2021年促銷策劃方案模板錦集十篇

1、nothing will be long in the future. in this world, people wave their hands and let the tea cool.整合匯編簡單易用（頁眉可刪）2021年促銷策劃方案模板錦集十篇 促銷策劃方案 篇11.主持人：馬京藝2.主持人宣布分組規(guī)則、確定隊長并提出要求：（5分鐘）要求各組準(zhǔn)備本組最拿手的歌曲，最后評選并給予獎勵要求組長組織本組成員積極參加活動，并為之鼓掌加油爭取每個人都參加活動，同時體現(xiàn)本組的團(tuán)隊精神3.娛樂活動進(jìn)度表（95分鐘）（1）你來比劃，我來猜16分鐘（2）抽取四等獎5分鐘（3）猜價錢15分鐘（4）抽取三

2、等獎4分鐘（5）繞口令8分鐘（6）抽取二等獎4分鐘（7）幸運摸獎5分鐘（8）抽取一等獎4分鐘（9）腦筋急轉(zhuǎn)彎6分鐘（10）抽取特等獎4分鐘主持人宣布狂歡晚會結(jié)束，并建議合唱“明天會更好”活動細(xì)節(jié)（95分鐘）1.你來比劃，我來猜規(guī)則：（16分鐘）-(獎品：面包烤箱)每組四個詞，每組由隊長及其指定的隊員共同參加。隊長比劃，用肢體語言同時可以說非詞版上任何一個字，其隊員舉牌并猜。所猜的字詞臺下觀眾不要說，參與者都有獎品，四組都參加后一起發(fā)獎。2.抽取四等獎：（5人）-（獎品：美的電飯煲價錢：167）（5分鐘）由主持人抽取第一個四等獎，該號碼對應(yīng)的人來抽取其它的四個四等獎。主持人宣布四等獎獲得者并頒發(fā)

3、獎品，然后獲獎?wù)吆嫌傲裟睢?.猜價錢：（15分鐘）-共有四件商品來猜每組各出1人，四人同時來猜（只猜一次）主持人指定商品的價格，該價格以主持人手中的價格為準(zhǔn)，看誰猜的價格最為接近，則獲得該商品，猜價格時可與本組人商量并接受組員的建議。4.抽取三等獎：（4人）-（獎品：格蘭仕微波爐價錢：290）（4分鐘）抽獎方式同四等獎5.繞口令：（8分鐘）（每組限時2分鐘）先讓各組分別上來4個人，從第一組開始。從第一人開始說，其余三人要仔細(xì)聽，第一人說錯后，第二人馬上接上，直到第四個人。獲勝的一組獲得獎品是猴，其余獲得紀(jì)念獎水杯。內(nèi)容：走一走，扭一扭，6.抽取二等獎：（3名）-（奧林帕斯照相機(jī)）（4分鐘）主持

4、人指定前臺領(lǐng)導(dǎo)，抽取該獎項。7.幸運摸獎：（5分鐘）主持人隨機(jī)從抽獎箱中抽出4個號碼，對應(yīng)這4個號碼的人到臺上來翻板，板后有驚喜等著您。8.抽取一等獎：（2名）-（廈新dvd價錢：798元）（4分鐘）同二等獎9.腦筋急轉(zhuǎn)彎：（6分鐘）-（獎品：瓜子一桶）答對者將獲得一件禮品。（共準(zhǔn)備6份獎品）10.抽取特等獎(1名)：-（獎品：長虹電視機(jī)）主持人手中持有事先裝入號碼的氣球，將氣球引爆，幸運兒就此產(chǎn)生，獲得特等獎。（4分鐘）促銷策劃方案 篇2一、活動背景沃爾瑪由一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)壯大為一個世界皆知的“零售帝國”、并逐步發(fā)展成為零售企業(yè)的龍頭老大其足跡幾乎遍布世界各地獲得了消費者的一致好評、從一九九六

5、年在深圳開業(yè)現(xiàn)已有多家連鎖超市也相繼開業(yè)、現(xiàn)在沃爾瑪入駐鄭州的第一家分店即將開業(yè)其具體活動安排如下：二、活動目的1、基本目標(biāo)：為慶祝本店開業(yè)及端午佳節(jié)到來之際以低價讓利物美價廉的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏取顧客。擴(kuò)散商場知名度樹立良好的企業(yè)形象。2、營銷目標(biāo)：通過各項活動擴(kuò)大顧客的活動參與度拉動銷售增加商場效益并通過娛樂營銷的方式增加企業(yè)利潤、3、長期目標(biāo)：提高銷售額擴(kuò)大市場占有率最終實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的統(tǒng)一。三、目前營銷狀況1、市場狀況：選址在繁華商業(yè)區(qū)周圍具有現(xiàn)實的北京華聯(lián)金博大等大型超市等競爭者并還有可能具有潛在競爭者、2、產(chǎn)品狀況：產(chǎn)品大多數(shù)以大眾化消費品為主品種繁多價格差別不大商品種類齊

6、全。3、宏觀環(huán)境狀況：消費群體大多數(shù)為流動性人口人口密度較高客流量大消費者的現(xiàn)實需求和潛在需求都很大、四、swot問題分析優(yōu)勢：沃爾瑪具有很強(qiáng)的規(guī)模效應(yīng)、在一定程度上具有很大的競爭力、而其本身不斷進(jìn)行技術(shù)更新并購買衛(wèi)星打造強(qiáng)勢供應(yīng)鏈管理具有高度規(guī)范化經(jīng)營理念科學(xué)化營運營銷具有特色培訓(xùn)體系健全化等顯著特點、劣勢：運營成本高規(guī)模巨大帶來管理上的更大挑戰(zhàn)在異地發(fā)展面臨問題頗多、機(jī)會：目前零售業(yè)的發(fā)展形勢很好市場機(jī)率很高及對市場的把握分析有利于企業(yè)抓住機(jī)遇引領(lǐng)購物新高潮、威脅：存在現(xiàn)實的和潛在競爭力市場風(fēng)險因素較多、五、價格策略1、以成本為基礎(chǔ)以同類產(chǎn)品價格為參考并以“天天低價”的口號推出物美價廉的商

7、品。2、給予適當(dāng)數(shù)量折扣鼓勵多購。六、促銷策略1、綜合運用產(chǎn)品組合策略價格組合策略銷售渠道策略等市場營銷策略以取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。2、保持本土化經(jīng)營。七、廣告宣傳1、“5m”原則：選擇報紙和電視兩媒介以告知顧客沃爾瑪在鄭州開張并傳遞物美價廉的信息以及優(yōu)美的購物環(huán)境引起顧客的購買欲望從而增加銷售。2、并附以街頭發(fā)傳單的形式并向顧客傳遞沃爾瑪?shù)慕?jīng)營理念“天天低價”原則、3、在剛開店期間廣告預(yù)算投入多些在店開張熱潮過后應(yīng)立即削減廣告量盡量減少不必要的廣告開支以壓縮廣告量來壓縮成本同時做到保持商品的低價。4、注重賣點的廣告宣傳即pop廣告、八、公共關(guān)系1、建立和維持企業(yè)與消費者之間的正常的合作關(guān)系。2

8、、企業(yè)與供應(yīng)商建立良好的協(xié)作關(guān)系以保證商品正常運轉(zhuǎn)。3、設(shè)立科普畫廊利用圖文實物文體等形式向人們講述愛護(hù)資源保護(hù)環(huán)境的途徑樹立良好的社區(qū)關(guān)系、4、贊助失學(xué)兒童多參加一些公益活動樹立良好的企業(yè)形象。5、邀請官員對企業(yè)參觀考察出席新聞發(fā)布會等形式。九、營業(yè)推廣1、實施會員制促銷：消費者成為會員后可享受各種特殊服務(wù)。2、對消費者促銷：贈送樣品減價推銷。3、把握需求特征現(xiàn)在多以季節(jié)性商品和一般感性商品進(jìn)行促銷以刺激消費需求擴(kuò)大銷售額。十、物流配送在物流管理上采用配送中心在營業(yè)區(qū)域內(nèi)最合適的地點保障促銷期間商品的正常運轉(zhuǎn)、十一、策劃方案各項費用預(yù)算促銷總費用：廣告費用：營業(yè)打折費用：十二、分析預(yù)測感想通

9、過沃爾瑪?shù)拇黉N策劃書我們可以清楚的發(fā)現(xiàn)他的策劃書寫得非常好一般的策劃書步驟是背景、目的、內(nèi)容、時間、地點、名稱、開展的方式、宣傳方式、費用的預(yù)算、效果的評估、而沃爾瑪?shù)拇黉N策劃書都體現(xiàn)了這些并且他還進(jìn)行了swot的分析不僅分析了自己的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅還進(jìn)行價格的策略和廣告的宣傳、也分析了市場的狀況、可以說是一份比較成功的策劃書但并沒有寫搞促銷的時間和地點也沒有預(yù)算各項促銷活動所需要的費用還有是那些人來組織這項活動也沒有寫清楚只是從內(nèi)容上來寫、這時我從沃爾瑪?shù)拇黉N策劃書上看到的、一個企業(yè)要讓自己的活動變得很成功要有一份較清晰的策劃書才能讓吸引顧客的眼光才能提高企業(yè)的形象和市場占有力由此來獲

10、取更多的利潤、并且從這篇策劃書中使我了解到怎樣寫策劃書以前自己只是從書本上來知道策劃書要從這幾方面來寫但根本沒有親身寫過從這里我才終于了解到寫策劃書已不是象我想像的那么好寫我已學(xué)會了寫策劃書、而策劃書對一個企業(yè)也是非常重要的企業(yè)活動的成功與否在于策劃書寫得好與否。促銷策劃方案 篇3君華銷備字（20_）58號呈：酒店領(lǐng)導(dǎo)致：各部（室） 由：市場營銷部時間：20_年4月27日事由：關(guān)于端午節(jié)促銷活動方案 5月28日（農(nóng)歷五月初五）是中國傳統(tǒng)節(jié)日端午節(jié)，為促進(jìn)酒店經(jīng)營收入的提升，酒店擬以端午節(jié)為契機(jī)推出華天棕促銷活動，具體內(nèi)容如下：一、活動目的：通過活動的推出，營造酒店濃郁的節(jié)日氛圍，給市民帶來節(jié)日

11、的特別問候，同時為酒店餐飲創(chuàng)造營收的新亮點。二、活動主題：華天粽 端午情三、活動時間：20_年4月28日-5月28日 四、促銷措施：二）銷售政策一次性購買金額達(dá)5000元以上，享受9.5折優(yōu)惠，贈送標(biāo)準(zhǔn)客房一間； ? 一次性購買金額達(dá)10000元以上，享受9折優(yōu)惠，贈送豪華客房一間； ? 一次性購買金額達(dá)_0元以上，享受8.5折優(yōu)惠，贈送標(biāo)準(zhǔn)套房一間。 三）酒店內(nèi)部人員折扣權(quán)限：餐飲部經(jīng)理、市場營銷部經(jīng)理享有最低八五折的折扣權(quán)限，如要求更低的折扣，需向酒店總經(jīng)理請示批準(zhǔn)方可（備注：低于不含八折以下銷售計任務(wù)，但不享受提成獎勵）。五、任務(wù)分配：粽子總?cè)蝿?wù)：20萬元（目標(biāo)任務(wù)30萬元） 餐飲部銷售

12、：4萬元 營銷部銷售：4萬元其它各部門共計12萬元，具體任務(wù)安排主要是綜合各部門人員編制的百分比在所剩任務(wù)中所占的百分比計算，部門計時工和前后臺部門的工作性質(zhì)和對客聯(lián)絡(luò)關(guān)系密切情況，以及20_年粽子銷售任務(wù)實際完成情況調(diào)整安排，具體分配如下：（備注：粽子的統(tǒng)計由財務(wù)部和相關(guān)部門聯(lián)合進(jìn)行，互相監(jiān)督，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。）六、獎懲方案：為了激勵酒店全體員工積極參與粽子銷售工作，努力完成今年粽子銷售任務(wù)，酒店特制訂以下粽子銷售獎懲方案： 一）獎勵：任何部門、班組、個人銷售粽子在部門任務(wù)完成的情況下，基本任務(wù)部分按4%提成獎勵，超額任務(wù)部分按6%提成獎勵（備注：供應(yīng)商和工程商等對抵消費結(jié)算的減半獎勵）

13、。 二）懲罰：未完成任務(wù)的部門，按未完成任務(wù)的比例，扣除部門經(jīng)理當(dāng)月工資。 七、宣傳及現(xiàn)場布置：1.酒店正門口懸掛大堂宣傳橫幅（內(nèi)容另報）； 2.酒店一樓大堂設(shè)產(chǎn)品展示臺（方案附后）；3.店內(nèi)pop促銷廣告、電視開機(jī)廣告和電梯廣告等； 4.設(shè)計和印刷粽子宣傳冊、粽子票券。 八、費用預(yù)算：（共計2388元）市場營銷部促銷策劃方案 篇4一、超市國慶節(jié)促銷的賀百年校慶活動(一)、七樓掛豎條幅內(nèi)容：_超市恭賀南大、東大、南師大、南林大、南航等九所高校百年校慶!恭迎返校學(xué)子光臨本商場!(二)、在媒體上發(fā)兩則活動廣告1、內(nèi)容：百年校慶 樂夠同賀_超市恭迎返校學(xué)子光臨本超市校慶期間：_返校學(xué)子憑有效證件，可

14、到超市一樓總服務(wù)臺領(lǐng)取vip金卡一張;_返校學(xué)子在光臨本超市時，可憑有效證件在本商場五樓總服務(wù)臺領(lǐng)取一張“頂樓旋宮”的嘉賓(免費)參觀券。另憑此券可不定期參加本超市的抽獎活動，并可在購物時參加超市同期開展的優(yōu)惠活動。2、發(fā)布媒體：金陵晚報10.5彩通南京晨報10.5彩通揚(yáng)子晚報10.5彩通(三)、營銷二部組織營銷人員，帶上“參觀券”分頭到南大、東大、南師大上門贈券，最好是和他們的校慶組委會聯(lián)系進(jìn)行贈發(fā);同時，四部確定一批可使用“參觀券”購物打八折的品牌廠家，專門針對這批返校學(xué)子優(yōu)惠使用。(四)、特價商品特價限購活動期間，每日推出十款特價商品進(jìn)行特賣推出，九所大學(xué)的學(xué)子均可憑學(xué)生證進(jìn)行購買，會員

15、則需要會員卡進(jìn)行購買。(五)、費用預(yù)算品名 數(shù)量 單價 小計1、媒體費用 2家 6750元2、印刷費用 _0張 0.085元/張 1700元3、條幅 20_2米 7.5元/米 300元合計：8750元二.超市國慶節(jié)促銷的國慶游園會系列店慶活動(一) 運動寶貝速爬王比賽報名條件：凡_年9月28日出生的嬰兒，家長持出生證、戶口簿來本超市可以領(lǐng)取價值20元的精美禮品一份(每人限領(lǐng)一份);另外_年9月28日、10月28日出生的嬰兒，憑出生證和戶口簿，可免費報名參加運動寶貝速爬王的比賽。比賽時間：_年9月28日9：30-17：30比賽地點：籃球場或跑道獎項設(shè)置：每場冠軍：寶寶溫度表一只總冠軍：寶寶樂童車

16、一輛比賽方法：在一段10m的跑道上事先用塑料拼圖地板在地上搭好跑道，每道的顏色應(yīng)不同促銷策劃方案 篇5一、活動說明：1、元宵節(jié)是中國的傳統(tǒng)節(jié)日，其習(xí)俗主要為吃湯圓、賞花燈、猜燈迷。2、與元宵節(jié)關(guān)系緊密的商品主要是湯圓，在超市整個銷售中所占比重不大。加上元宵節(jié)緊鄰春節(jié)長假，更為關(guān)鍵的是，春節(jié)黃金周的消費井噴也在一定程度上透支了人們的消費力。因此，不宜做大型的促銷活動，除進(jìn)行必要的促銷之外，適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行賣場裝飾以及多摻入一些趣味性、公益性的活動，對公司的整體形象提升和收益增加等很有必要。3、因臨近開學(xué)，可開辟學(xué)生入學(xué)用品專區(qū)，精選商品，幫助提供入學(xué)解決方案?；顒訒r間：20_年2月13日 至 20_年

17、2月24日（12天）費用預(yù)算： 13940元預(yù)估銷售：1800000元，費用占比：0.77%二、商品組織：海報內(nèi)容：具體分配如下：海報商品要求：1、 超低驚爆商品以糧油、調(diào)味、生鮮蔬果、日用洗化類等民生用品為主。2、 會員專屬商品以日用家居、休閑食品、生鮮類、紙品等為主，必須選擇一、二線品牌，價格引起搶購轟動。2、生鮮商品以蔬果、鮮肉、水產(chǎn)、熟食、面點、面包、糧油、干貨、蜜餞、冷凍冷藏食品等各品項都要求有2到6個單品。3、食品以糧油、包裝干貨、調(diào)味品、方便食品、休閑小食、速食、酒類、糖果、果凍、速溶飲料、奶粉、瓶裝水奶等各品項要求有2到6個單品。4、百貨以廚房用具、小家電、家居清潔、家居百貨、

18、針棉、化妝品、家庭清潔用品、個人清潔用品、衛(wèi)生用品、紙制品等各品項要求有2到6個單品。5、百貨專柜以上注明品類要找相應(yīng)專柜拿出相應(yīng)數(shù)量單品上海報做特價，本次除特殊注明外謝絕各專柜自行組織全場打折促銷。6、相應(yīng)采購主管應(yīng)嚴(yán)格按以上要求執(zhí)行，商品規(guī)劃由店長辦負(fù)責(zé)， 2月7日12點以前定稿。2月8日上午10：00前進(jìn)行商品拍照，2月11日12點前海報分發(fā)到門店。三、活動組織：活動一： 鬧花燈 猜燈謎 送元宵正月十四至十五，凡在超市購物的顧客，均可憑購物小票參加“有獎猜射燈謎活動”，凡猜中任一燈謎者，即可領(lǐng)取精美禮品一份。備注：1、此活動僅限超市，必須憑購物小票參加。2、所猜射燈謎底編號必須與謎面編號

19、相符，并寫于購物小票背面。3、所猜謎底經(jīng)工作人員核對準(zhǔn)確后，領(lǐng)取謎底并張貼于謎面之上方可領(lǐng)取獎品。4、所選燈謎需自燈謎箱中抽取，在1分鐘內(nèi)現(xiàn)場工作人員見證下將正確謎底猜出，不得借助手機(jī)等搜索工具，每人二次機(jī)會，未猜中燈謎返回?zé)糁i箱中。費用預(yù)算：20_元200張/天_2天_5元購物券=20_元=400張（或等值禮品）購物券活動細(xì)則：1、（與供應(yīng)商洽談贊助支持）2、購物滿35元方可抵用5元（糧油、名煙名酒、特價商品除外）3、此優(yōu)惠券僅限沭陽好又多購物結(jié)賬時使用。4、此優(yōu)惠券不找零，不兌換現(xiàn)金。5、此優(yōu)惠券簽章生效，每筆消費僅限使用一張。6、使用時間：20_年2月15日至20_年2月28日前使用，過

20、期作廢?；顒佣喝の渡钕矒Q購！2月13日至2月24日在好又多超市區(qū)單筆消費滿額即可參與換購活動！購物滿50加1元可換購。購物滿100元加5元可換購。購物滿200加5元即可換購。購物滿400元加10元即可換購。當(dāng)天數(shù)量有限，先到先得，團(tuán)購、名煙名酒、大家電、鞋服、特例商品、用券購物恕不參與。費用預(yù)算：4000元（商品待定）。1元商品500份/天，挑選一支不限量單品。5元商品600份/天。10元商品500份/天。（商品必須保證價格吸引眼球、售價8折以下?lián)Q購，部分可挑選半價換購）具體操作：1、請食品課區(qū)、非食品課區(qū)準(zhǔn)備相應(yīng)數(shù)量、質(zhì)量換購商品。2、請門店安排專人進(jìn)行活動的跟蹤及現(xiàn)場組織。3、請防損部

21、安排人員組織好現(xiàn)場的秩序安全維護(hù)。4、請企劃書寫好相應(yīng)的看板，服務(wù)臺廣播宣傳。四、宣傳計劃dm宣傳：海報_0份，門店組織投遞公司投遞，并加強(qiáng)主要活動信息宣傳。員工宣傳：店內(nèi)廣播的宣傳頻率必須達(dá)到每30分鐘一次。員工促銷活動的培訓(xùn)，門店必須做到所有人員（含全體促銷員）“熟悉促銷活動內(nèi)容，主動向顧客宣傳促銷活動”。費用預(yù)算：18000_0.08=1440元五、企劃布置：門頭kt板場內(nèi)18塊主題kt板外場展板寫真3塊安檢門上方主題kt板1塊入口4臺收銀機(jī)主題寫真布置收銀臺后主題寫真食品主通道4塊主題kt板非食品區(qū)懸掛主題kt板費用預(yù)算：約1500元六、預(yù)算合計1、dm印刷費用預(yù)算：5000元2、促銷

22、活動費用：9000元3、宣傳活動費用：1440元4、企劃費用：1500元共計：13940元促銷策劃方案 篇6一、內(nèi)容概述（1）本策劃書說明了咖啡磨坊在20_年開實體商店的計劃。（2）本計劃涉及的實施時間的時間為06屆云南大學(xué)藝術(shù)與設(shè)計學(xué)院學(xué)生畢業(yè)后的三個月內(nèi)。（3）啟動這個計劃，對于應(yīng)屆畢業(yè)的學(xué)生來說，是基于目前國內(nèi)的大學(xué)生就業(yè)市場狀況和的心態(tài)來考慮的：大學(xué)連年擴(kuò)招,導(dǎo)致近年來大學(xué)生人數(shù)激增,由此也帶來了大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)難的問題出現(xiàn)；而且難以與職業(yè)需求公司達(dá)成統(tǒng)一的意見，部分選擇自主創(chuàng)業(yè)；我們抓住這個機(jī)會，來開啟這扇通向成功人生大大門，打撈人生的第一桶金?。?）本商業(yè)營銷策劃書的主要目標(biāo)是：取得

23、昆明咖啡市場的市場占有率，獲取利潤，并在計劃實施的半年內(nèi)開啟連鎖店；并通過集資股份責(zé)任制，在畢業(yè)的時候降低大學(xué)生的失業(yè)率，從而避免畢業(yè)等于失業(yè)的尷尬。（5）實現(xiàn)上面的利潤目標(biāo)以及計劃，主要利用云南大學(xué)藝術(shù)與設(shè)計學(xué)院的專業(yè)知識和滿腔的熱血以及“破釜沉舟”的精神，來降低投資中的耗費，充分利用每一份資源。經(jīng)過對本計劃的投資分析，實現(xiàn)本計劃書的市場風(fēng)險不超過5%。（6）為此項目，我們需要增加生產(chǎn)投入資金約為50萬，作為此項目的主創(chuàng)團(tuán)隊，我們能夠先期投入的資金為40萬，其中主創(chuàng)人員投資的40萬中，有10萬作為流動資金。該項目尚存有10萬的缺口，需要通過銀行貸款或者其他融資方式解決。二、項目市場定位及分析

24、1.市場定位（1）產(chǎn)品和服務(wù)描述：產(chǎn)品介紹 ：以專業(yè)咖啡為主，結(jié)合精品西餐、中西套餐、精美小食、水吧飲料等來滿足消費者的需求。1.咖啡：以純品咖啡為主打，推出精致花式咖啡，如：藍(lán)山咖啡、曼特寧咖啡、卡布奇諾愛爾蘭咖啡等；2.西餐類：以進(jìn)口牛排為主，如：菲力牛排，西冷牛排，t骨牛排等；3. 時尚水吧飲品：如：木瓜牛奶，香蕉牛奶，港式奶茶等；4.根據(jù)不同的季節(jié)制定一些冷飲、熱飲、點心、沙拉等（食品菜單，詳見附件一）。服務(wù)描述：為客人提供優(yōu)良的環(huán)境和服務(wù)，讓消費者在這里展現(xiàn)一種品位、體驗一種文化、寄托一種情感，使咖啡吧成為商務(wù)休閑、朋友聚會的首選之地。這些業(yè)務(wù)與投資場所業(yè)主的產(chǎn)業(yè)沒有沖突。反而可以與

25、投資場所業(yè)主的客源優(yōu)勢互補(bǔ)。（2）競爭比較：同行競爭格局對我們有利，能更好的提升我們的知名度。相對而言，我們咖啡點環(huán)境、管理水平、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量以及性價比,都占有相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢。（3）資源、技術(shù)：咖啡店是要求規(guī)模和檔次的行業(yè)，也是一個對產(chǎn)品和服務(wù)要求嚴(yán)格的行業(yè)，畢竟其帶有高消費色彩，消費者必然在意自己消費價值的充分體現(xiàn)。（4）格調(diào)方面：咖啡廳為溫馨浪漫的風(fēng)格,為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),給顧客貴族式的享受，力求營造一種幽雅、舒適、休閑的消費環(huán)境，引導(dǎo)消費者轉(zhuǎn)變消費觀念，向崇尚自然、追求健康的文化品位方面轉(zhuǎn)變。（5）針對消費群體：商務(wù)旅客，成功人士，追求時尚潮流的年輕一族。2.地點選擇（1） 市場需求：1

26、) 固定的老客戶資源。2) 寫字樓與賓館客源。3) 購物娛樂場所。4) 成熟居民小區(qū)。5) 外企及本地區(qū)眾多的it類企業(yè)、廣告公司等新興產(chǎn)業(yè)。6) 本區(qū)域各種學(xué)校眾多，當(dāng)中的教職工和學(xué)生情侶也是潛在客源。（2）地點選擇：結(jié)合我們是商務(wù)、休閑、藝術(shù)咖啡專賣店的特點，建議合作者在高檔寫字樓、cbd商圈、高科技園區(qū)、藝術(shù)社區(qū)、商務(wù)休閑區(qū)或者其他有市場空隙之處等地域選址；因此，我們選擇在文林巷(洋人街)，但是由于該街道的房租比較高，而咖啡館的占地面積不宜太小，所以選擇租用一棟樓，但是由于一樓的店面對于咖啡館的用處不是很大，因此出租一樓店鋪的一部分，為我們分擔(dān)房租，留一個小入口，咖啡館用二樓和三樓，總共

27、150平米。原因：1） 文林街又名洋人街，位于美麗的翠湖商圈，是一個純美仿古風(fēng)格的文化休閑商業(yè)街區(qū)；2） 總建筑面積約2700平方米，位于昆明中央文化區(qū)的核心地帶，聚西式餐飲、購特、休閑為一體；3） 翠湖周邊歷來體現(xiàn)出了典型的文化經(jīng)濟(jì)，周邊與云南大學(xué)、師范大學(xué)、云南民族學(xué)校相毗鄰，發(fā)達(dá)的校園經(jīng)濟(jì)為文化長廓的開發(fā)推波助瀾；4） 文林巷就在我們生活了四年的學(xué)校的旁邊，我們對周邊環(huán)境以及這條街的人們的生活狀態(tài)了如指掌。3.swot分析：（1）機(jī)會 咖啡消費品位越來越高，文化的魅力就是市場的魅力。單純速溶咖啡己遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足要求了，消費者開始認(rèn)知咖啡的品牌、風(fēng)格和知道如何享受咖啡帶來的樂趣。 教育水準(zhǔn)、

28、家庭月收入和飲用咖啡的頻率相關(guān)。意味著咖啡這種西方傳入的飲料在中國大陸是一種象征優(yōu)勢階層的生活方式 隨著人們生活水平的不斷提高,消費觀念的逐步改變,咖啡廳已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｉ钪幸粋€重要的休閑聚會場所,咖啡廳也越來越受到廣大消費者的青睞,尤其是年輕一代新新人類對于咖啡廳的執(zhí)著,使咖啡廳行業(yè)得到了足夠大的上升發(fā)展空間,市場發(fā)展?jié)摿薮?、咖啡廳的建設(shè)是一種必然的趨勢。（2）威脅就目前昆明咖啡業(yè)市場來看,我們的競爭對手非常的大。目前昆明有很多的連鎖機(jī)構(gòu)，這些咖啡廳都有一定的管理體系,實行連鎖經(jīng)營模式,具有一定的品牌優(yōu)勢與人才儲備優(yōu)勢,咖啡連鎖店所擁有的品牌優(yōu)勢與廣告優(yōu)勢是我們目前所無法比擬的。（3）優(yōu)

29、勢在連鎖店集團(tuán)化的經(jīng)營模式下，程序式的管理制度是其優(yōu)點也是其一大缺陷,各連鎖店風(fēng)格過于一致,產(chǎn)品服務(wù)模式化，無法彰顯咖啡廳的個性化特色。我們所要做的就是怎樣利用好靈活的管理機(jī)制，本土資源優(yōu)勢，發(fā)展個性化特色咖啡廳，并成功打入昆明咖啡業(yè)市場。這個時候，我們的特點以及經(jīng)營理念就顯得非常重要。特點：商務(wù)、休閑、藝術(shù)咖啡專賣店；經(jīng)營理念：詮釋咖啡文化,演繹現(xiàn)代生活,引領(lǐng)時尚潮流。（4）劣勢首先，咖啡廳行業(yè)進(jìn)入昆明市場尚處于飽和挖掘階段。其次，因為在咖啡市場上，消費者可能已經(jīng)接受了早期進(jìn)入昆明市場的咖啡廳，對于新興品牌，消費者能否能順利接受是個問題。因此，初期進(jìn)行市場推廣時，需要更多的宣傳促銷費用。4.

30、競爭分析現(xiàn)有的競爭對手重要有三類：（1）奶茶店：一飲相思，七杯茶，街客，大維?這類店鋪價格比較低廉，會吸引大量的學(xué)生顧客；（2）文化巷附近的大量酒吧、水吧：我在生活，格門，布拉格?其規(guī)模不大，具有一定特色；（3）直接競爭對手：水井咖啡屋，斯瑪特咖啡屋，薩爾瓦多咖啡店；5.成本分析（1） 支出：按照半年算 房租：整棟樓的房租是2萬元/月，房租半年一付，加押金一共是150000元 裝修費用以及材料：80000左右促銷策劃方案 篇7一、活動目的：中秋節(jié)的活動已經(jīng)結(jié)束，由于人們在節(jié)日期間走親串友，家中的禮品類商品比較充足，因此在國慶節(jié)期間，我商場的銷售思路應(yīng)在日常消費品上，因此我們在十一期間，可以再次

31、組織，“超低商品、重拳出擊”，推出十一超低商品的搶購大潮，再次吸引人氣，帶動商場的人流及銷售高峰。二、活動主題：精彩華誕，舉國同慶三、活動時間：9月31日10月7日（據(jù)報紙消息，可能黃金周放假有所變動，因此，活動時間根據(jù)情況可能隨時調(diào)整）四、活動內(nèi)容：1、國慶節(jié)里樂無邊，精彩大戲隨您看9.31.1-7日活動期間，在惠萬家西門口，惠萬家為您在南陽邀請來了精彩的文藝演出，高雅的演出風(fēng)格，多種多樣的文藝形式，讓您在國慶節(jié)里大飽眼福！2、我是中國人，國旗大派送：國慶節(jié)當(dāng)天，凡在我超市二樓一次性購物滿38元，即可憑小票到一樓服務(wù)臺領(lǐng)取小國旗一面。(限500面，送完為止)3、秋裝上市，名品服飾展示會10月

32、1日起，惠萬家三樓時尚服飾館，名品秋裝隆重上市，休閑裝、商務(wù)裝、職業(yè)套裝等新款名裝靚麗登場，上百款服飾總有一款適合您的品位，敬請光臨錦上花20_秋裝展示會。4、名品夏裝、換季打折，超低特價、最后清倉活動時間：10月1日7日（7天）10月1日起，在惠萬家廣場舉辦三樓名品男女夏裝，換季打折活動，超低的價位，讓您心動到家，帶上您的家人，到錦上花西門名品服飾特賣場來淘寶吧！由百貨部安排三四樓各專柜，有出外賣的，統(tǒng)一安排處理。5、國慶七天樂 歡樂實惠頌：國慶7天假，每天推出一款超驚爆價。讓顧客能感到實實在在的實惠。除了菜價外，出驚爆價的部門依次為：二樓食品、酒飲、洗化、百貨、針織、食品，酒飲。選擇商品時

33、，根據(jù)惠萬家的近期活動，要有針對性的選擇商品，原則上為平毛利。情況特殊可作負(fù)毛利。一定要在活動期間作出清早買菜老太太滿場飛奔的情況6、購物有獎刮刮樂，驚喜大獎樂翻天：在10.1-5日，凡在我商場二樓次性購物滿38元，或是在一三四樓一次性購物滿58元，即可憑購物小票參加國慶刮刮樂活動，獲得刮獎卡一張，刮開涂層，便可獲得對應(yīng)獎品：一等獎：29英寸康佳純平彩電一臺;二等獎：澳柯瑪洗衣機(jī)一臺三等獎：電飯鍋一臺;參與獎：洗衣粉一袋或是醋一瓶。100中獎！國慶節(jié)，逛商場，順便還能拿大獎！7、黃金周，結(jié)婚季、浪漫而甜蜜！曾經(jīng)，因為那次的怦然心動，如今，我要對你實現(xiàn)我的承諾，那就是，給我一個機(jī)會，讓我一生一世

34、對你好！親愛的，我們結(jié)婚吧！讓錦上花和紫夢為我們共同見證，天長地久，此情不渝！凡是在黃金周期間結(jié)婚的新人，且在我商場一次性購物滿500元以上，即可獲贈x縣紫夢婚紗攝影名店提供的20寸免費藝術(shù)照一張。8、您來購物我送禮：凡在10.6-7日在我商場二樓一次性購物滿48元，或是在一三四樓一次性購物滿88元的顧客朋友，憑小票即可到服務(wù)臺領(lǐng)取洗潔精一瓶。（小票不拆分不累計，每張小票限領(lǐng)一個單品）五、廣告宣傳：序項 目位 置備 注1電臺廣告、飛字廣告電視臺媒體播放時間：9月27日至10月6日2氣象局廣告電視臺媒體播放時間：9月27日至10月6日3dm（5萬份）活動內(nèi)容大度16開8張16頁碼4宣傳貼1000

35、0張張貼賣場各廳精彩華誕 舉國同慶5噴繪中廳及店外活動信息、6噴繪5米_12米晚會演出背景7播音服務(wù)臺全樓播音內(nèi)容為：促銷信息8賣場看板全樓主要通道活動看板、吊掛等9地貼全樓賣場主要通道10門外看板東門、圓門、南門大看板寫真看板11吊掛裝飾賣場通道噴繪促銷策劃方案 篇8活動方案如下：一. 活動系列主題：1. 節(jié)日購物贈大禮，歡樂假期全家游2. 心系千千結(jié)，十萬愛情大展示3. 會員節(jié)日大回饋4. 春季時裝周5. 打折促銷活動6. 印制商城精品購物日歷假期班二. 活動時間：1. 五月購物贈大禮，歡樂假期全家游：20_年5月1日5月5日2. 心系千千結(jié)，十萬愛情大展示：20_年5月1日5月5日3.

36、迎五一旅游大禮回饋會員：20_年5月1日5月7日4. 春季時裝周：20_年5月1日5月5日5. 打折促銷活動：20_年5月1日5月7日三. 系列活動范圍：商城及各分店四. 系列活動內(nèi)容：(一)五月購物贈大禮，歡樂假期全家游活動內(nèi)容：為在五一黃金周提升商城人氣，創(chuàng)造銷售佳績，特舉辦"歡樂假期樂不停"即購物贈五一情侶、全家旅游套票活動。實施細(xì)則： 5月1日5月5日，凡當(dāng)日累計消費正價商品滿3000元憑發(fā)票及有效證件登記即可獲得五一旅游兩人情侶套票一張。 凡當(dāng)日累計消費正價商品滿4000元憑發(fā)票及有效證件登記即可獲得五一全家旅游標(biāo)準(zhǔn)套票(限三人)一張。 凡當(dāng)日累計消費正價商品滿5

37、000元憑發(fā)票及有效證件在相應(yīng)品牌專柜登記即可獲得五一全家旅游套票(限四人)一張。(不累計贈送) 凡當(dāng)日累計消費正價商品滿1_元憑發(fā)票及有效證件登記即可獲得豪華旅游兩人情侶套票一張。(不累計贈送) 凡當(dāng)日累計消費正價商品滿_0元以上憑發(fā)票及有效證件登記即可獲得豪華港澳旅游兩人情侶套票一張。(不累計贈送)注：此次活動僅限于服裝品牌(會員卡只積分不打折)，廠家自愿參加，不參加廠家需參加打折促銷活動，銀座不承擔(dān)費用。顧客旅游費用在購物3000_0元消費金額前提下產(chǎn)生，廠家承擔(dān)費用僅相當(dāng)于商品打折額度8.5折，較通常節(jié)日打折促銷活動費用少且促銷效果顯著。促銷策劃方案 篇9一、 活動目的：對市場現(xiàn)狀及活

38、動目的進(jìn)行闡述。市場現(xiàn)狀如何?開展這次活動的目的是什么?是處理庫存?是提升銷量?是打擊競爭對手?是新品上市?還是提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度?只有目的明確，才能使活動有的放矢。二、 活動對象：活動針對的是目標(biāo)市場的每一個人還是某一特定群體?活動控制在范圍多大?哪些人是促銷的主要目標(biāo)?哪些人是促銷的次要目標(biāo)?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。三、活動主題：在這一部分，主要是解決兩個問題：1、確定活動主題2、包裝活動主題降價?價格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務(wù)促銷?演示促銷?消費信用?還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題，要考慮到活動的目標(biāo)、競爭條件和環(huán)境及促銷的費用預(yù)算和

39、分配。在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地"扯虎皮做大旗"，淡化促銷的商業(yè)目的，使活動更接近于消費者，更能打動消費者。可以把一個簡簡單單的降價促銷行動包裝成維護(hù)消費者權(quán)益的愛心行動，呵呵，騙人也要藝術(shù)!四、 活動方式：這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮：1、確定伙伴：拉上政府做后盾，還是掛上媒體的"羊頭"來賣自已的"狗肉"?是廠家單獨行動，還是和經(jīng)銷商聯(lián)手?或是與其它廠家聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作，有助于借勢和造勢;和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源，降低費用及風(fēng)險。(相關(guān)的案子本人有發(fā)過，可以參考)2、確定刺激程度：

40、要使促銷取得成功，必須要使活動具有刺激力，能刺激目標(biāo)對象參與。刺激程度越高，促進(jìn)銷售的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng)。因此必須根據(jù)促銷實踐進(jìn)行分析和總結(jié)，并結(jié)合客觀市場環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費用投入。五、 活動時間和地點：促銷活動的時間和地點選擇得當(dāng)會事半功倍，選擇不當(dāng)則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與，在地點上也要讓消費者方便，而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時機(jī)和地點很重要，持續(xù)多長時間效果會最好也要深入分析。持續(xù)時間過短會導(dǎo)致在這一時間內(nèi)無法實現(xiàn)重復(fù)購買，很多應(yīng)獲得的利益不能實現(xiàn);持續(xù)時間過長，又會引起費用過高而且市場形不成熱度，并降低顧客心

41、目中的身價。六、 廣告配合方式：一個成功的促銷活動，需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費用投入。七、 前期準(zhǔn)備：前期準(zhǔn)備分三塊，1、人員安排2、物資準(zhǔn)備3、試驗方案在人員安排方面要"人人有事做，事事有人管"，無空白點，也無交叉點。誰負(fù)責(zé)與政府、媒體的溝通?誰負(fù)責(zé)文案寫作?誰負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理?誰負(fù)責(zé)禮品發(fā)放?誰負(fù)責(zé)顧客投訴?要各個環(huán)節(jié)都考慮清楚，否則就會臨陣出麻煩，顧此失彼。促銷策劃方案 篇10櫥柜經(jīng)銷同策劃促銷活動的第二種就是造勢，不能像諸葛孔明一樣“借東風(fēng)”，就只能自己“造東風(fēng)”了，能借勢是上策，在不能借勢的情況下，再考慮自己造勢。造勢的方法很多，筆者列舉如下：造勢的第一種方法是造事件。造能成為媒體和消費者關(guān)注、能成為熱點和亮點，能有行業(yè)影響力、社會影響力的大事件。造事件上最成功的案例就是家居建材行業(yè)里一戰(zhàn)成名的富雅漆了。這個品牌的漆為了表示油漆里不含對人體有害的揮發(fā)物質(zhì)(voc)，企業(yè)老板現(xiàn)場把一杯油漆喝掉，當(dāng)時造成了很大的轟動，媒體競相傳播，這種健康漆的好處不脛