[總結(jié)范本]辦公室車輛管理總結(jié)

1、辦公室車輛管理總結(jié)全面加強(qiáng)政府辦公室自身建設(shè), 是確保機(jī)關(guān)各項工作正常運行的重要基礎(chǔ) , 也是提高辦公室履職水平的重要保障。如何作辦公室車輛管理總結(jié)范文，辦公室車輛管理總結(jié)范文篇 1：辦公室車輛管理總結(jié)范文銀行辦公室車輛管理年度工作總結(jié) 20XX年，我在支行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他部門的大力配合下，緊緊圍繞支行的全年工作要求，充分發(fā)揮車輛管理的服務(wù)、協(xié)調(diào)、保障的職能作用，與其他部門緊密配合，本著勤儉、節(jié)約、高效、全面的原則，使車輛保障工作和服務(wù)管理水平有了一定的提高。現(xiàn)將全年工作總結(jié)匯報如下：一、高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，提高了我的處世能力從事具體工作時不僅要具備做人的基本素質(zhì)， 還要有勝任崗位的特殊能

2、力， 具體地講就是忠誠可靠、公道正派、清正廉潔、甘于奉獻(xiàn)。我在工作中，一是做到了處事豁達(dá)，不要求全責(zé)備、斤斤計較。在日常工作中不可能沒有矛盾，我在協(xié)調(diào)、處理各類工作矛盾、問題時，堅持相互理解，相互支持，換位思考，求同存異的原則，抓主要矛盾，不在非原則問題上較真，不在細(xì)微末節(jié)上糾纏。二是處事謹(jǐn)慎，不隨心所欲、粗心大意。車輛管理、接待來訪等總務(wù)管理、網(wǎng)點建設(shè)與各方協(xié)調(diào)問題，是我的日常工作，我始終要求說話辦事要做到言之有據(jù)、行之有序、動之有規(guī)。三是待人真誠。在工作中傳達(dá)真實意圖，反饋真實情況，把問題講清、把原因講透、把辦法講實，千萬不要弄虛做假，反饋假情況、反映假民意，干擾領(lǐng)導(dǎo)決策。二、規(guī)范管理，提

3、高水平。年初以來，我根據(jù)支行的全年工作要求，在往年車輛管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，從規(guī)范管理車輛使用人入手，完善了車輛管理的相關(guān)制度，通過制度的推行進(jìn)行車輛管理。具體的做法是，在原有車輛管理規(guī)定的基礎(chǔ)上，明確了車輛管理的具體要求，強(qiáng)化了對駕駛員的第1頁共3頁行為約束，使支行的車輛管理、費用開支、車況車貌等達(dá)到了有章可循，有制度可依。三、盡職盡責(zé)，團(tuán)結(jié)合作，確保出車及時。在駕駛員和車輛管理的實際工作中，遇到不小的問題。單位日常用車非常緊張，不僅派車有時會出現(xiàn)矛盾，駕駛員的體力和精力也受到了較大的考驗。但我和駕駛員們以高度的敬業(yè)精神做到了領(lǐng)導(dǎo)、 部門用車及時有保障， 嚴(yán)格做到了出車有批準(zhǔn)，完成任務(wù)及時歸隊，

4、都表現(xiàn)出了較高的思想覺悟。我對支行自身駕駛員進(jìn)行了嚴(yán)格的管理，確保日常用車的及時，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)信貸網(wǎng)點的早上出車時間有嚴(yán)格的要求，及有事提前請假制度，杜絕了無故遲到早退現(xiàn)象的出現(xiàn)，嚴(yán)肅了工作紀(jì)律。四、做好車輛工作的同時， 我又努力做好總務(wù)接待、 網(wǎng)點建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)交辦給我的其他工作，我始終秉著哪里需要我，我就去哪里的工作態(tài)度。五、回顧檢查自身存在的問題，我認(rèn)為存在一下兩方面問題：一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前， 以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，新情況新問題層出不窮，新知識新科學(xué)不斷問世。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求 ;二是在工作較累的時候， 有

5、過松弛思想，這是我政治素質(zhì)不高， 也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)?？傊?，在新的一年里啊， 我將努力加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，通過對鄧小平理論、市場經(jīng)濟(jì)理論、國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識、相關(guān)政策的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力，努力克服我的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，做好本職工作，為郵行的健康、持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)我的一份力量。篇 2：辦公室車輛管理總結(jié)范文一、日常管理( 一 ) 系機(jī)關(guān)辦公室是機(jī)關(guān)公務(wù)車輛管理的職能部門，由專人負(fù)責(zé)管第2頁共3頁理。( 二 ) 嚴(yán)格車輛管理。 固定車輛駕駛?cè)藛T， 無將車輛借與他人駕駛情況。車輛行駛必需的相關(guān)隨車證照由能夠由駕駛員妥善保管。(

6、三 ) 嚴(yán)格控制車輛運行費用。切實加強(qiáng)車輛用油管理，嚴(yán)格執(zhí)行一車一卡加油辦法。駕駛員持機(jī)關(guān)公務(wù)用車加油卡到學(xué)校指定加油站加油，車輛管理人員根據(jù)加油站每月提供的加油記錄，與駕駛員提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對，準(zhǔn)確掌握每臺車的耗油情況。( 四 ) 嚴(yán)格執(zhí)行車輛回單位停放制度。正常上班時間， 未外派公出的車輛一般停放在單位; 周五下午下班后至星期日，機(jī)關(guān)公務(wù)車輛一般回單位停放 ( 系領(lǐng)導(dǎo)因工作需要用車時，駕駛員到單位開車，用完后立即將車開回單位停放 ); 國家法定節(jié)假日期間，機(jī)關(guān)公務(wù)車輛能夠封存停駛。( 五 ) 無公車私用私駕情況。 我系禁止將公車用于婚喪喜慶、休閑度假、探親訪友等非公務(wù)活動。機(jī)關(guān)駕駛員不得公車私用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并證實，由駕駛員自行承擔(dān)所有費用，并作為聘用人員次年是否續(xù)聘的依據(jù)之一。機(jī)關(guān)干部職工確因生病等特殊情況需要用車的，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后