綜合園林工程勞動力計劃及施工機械進場計劃表

1、綜合園林工程勞動力計劃及施工機械進場計劃表人員調(diào)配是對項目管理人員及勞動力實施有效的選派和 管理， 即作好施工管理人員及勞動力的計劃、決策、組織、 指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等項的工作，達到最有效、最合理組織勞 動力，以確保工期、質(zhì)量、安全目標的實現(xiàn)。1、 施工人員的優(yōu)化性選擇（1）人員素質(zhì) : 為全面達到本工程的質(zhì)量、進度、文明施工 等管理目標， 對工程施工管理人員的項目管理水平以及操作工 人的技術(shù)水平、 熟練程度要求較高。 為此，需要選用素質(zhì)較高、 有類似工程施工經(jīng)驗的項目管理人員及勞動力， 并通過進場前 短期的培訓不斷提高施工人員的綜合素質(zhì)。（ 2）人員數(shù)量 : 根據(jù)工程的規(guī)模、施工技術(shù)特性及施工

2、工 期要求， 按比例配備一定數(shù)量的施工管理人員及勞動力， 即避 免窩工， 又不出現(xiàn)人員短缺現(xiàn)象， 使得現(xiàn)有勞動力得以充分利 用。2、保證勞動力及時供應的措施（ 1）編制勞動力需用量計劃，施工前根據(jù)施工進度計劃、 施工階段的劃分、各個專業(yè)工種的需要、勞動定額，編制切 實可行的勞動力需用量計劃，并根據(jù)工程實際進展情況，由 項目經(jīng)理部負責對各施工隊勞動力進退場時間、數(shù)量提出指 導性計劃并及時調(diào)整，避免勞動力資源的浪費。（2 ）進行崗前培訓：根據(jù)本工程分項工程的特殊要求， 做好崗前崗位技術(shù)培訓，提高勞動者的操作技能，加強質(zhì)量 意識教育，進行施工組織設計的總設計交底，使施工人員了 解該工程的特點，緊熟練

3、規(guī)范的要求，高質(zhì)量地完成額定任 務，確保計劃用量，滿足施工生產(chǎn)需要。（3 ）在本工程范圍內(nèi)根據(jù)施工進度的需要對各個施工隊 進行必要的調(diào)節(jié)，實行動態(tài)管理，使之合理流動，達到最佳 勞動效率。（4）制定合理可行的激勵機制，充分調(diào)動廣大職工的積 極性、創(chuàng)造性，為工程成本的降低盡力。擬投入勞動力計劃表序號工種高峰期人數(shù)工作內(nèi)容1混凝土工30園路土方、砌磚、抹灰、混凝土澆灌等2裝修工40園建各種貼面裝飾3水電工3給排水及電氣安裝4綠化工30種植橋木、灌木、鋪草皮5養(yǎng)護工20養(yǎng)護期內(nèi)清除雜草、澆水、修剪、施肥、防風、防雷等護理工作6構(gòu)件工20亭架、陽光亭各種木作、鐵作構(gòu)件的制作安裝7雜工30場地整理、材料搬

4、運8機修工5機械修理等說明：本計劃表是以每班 8小時工作制作為基礎編制的主要施工機械進場計劃表我公司具有較強的機械施工能力。在長期的工程施工中，積累了豐富的設備管理經(jīng)驗。我公司將按照計劃和現(xiàn)場情況隨時調(diào)動所需的設備到現(xiàn)場，確保工程的順利進行序號設備名稱型號數(shù)量（臺）總功率（Kvy進場時間1運輸車14T1五噸開工第1天2東風灑水車5T1六噸開工第1天3混凝土攪拌機TS50015.5KW開工第1天4東風翻斗車FCLA312噸開工第1天5推土機TY1601118 KW開工第10天6挖掘機PC220-61128 KW開工第1天7裝載機ZL-40B1128 KW開工第1天8平板振動器2F5550安陽2臺2.2KW開工第5天9切割機40號2臺3KW開工第5天10彎曲機GJT- 401臺3KW開工第5天11手推車本地產(chǎn)10開工第1天12經(jīng)偉儀T21臺開工第1天13水準儀AC-201臺開工第1天14剪