全民所有制施工企業(yè)機械設(shè)備管理規(guī)定

1、全民所有制施工企業(yè)機械設(shè)備管理規(guī)定發(fā)放部門：管理者代表文控業(yè)務(wù)部 采購部工模部生產(chǎn)部品管部 倉庫工程部行政部修訂日期修訂單號修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準(zhǔn)2011/06/12/首次發(fā)行4A/0更多免費資料下載請進：好好學(xué)習(xí)社區(qū)批準(zhǔn)：審核：編制：全民所有制施工企業(yè)機械設(shè)備管理規(guī)定1989 年 2 月 20 日建設(shè)部發(fā)布）第一章總則第二章各級組織的職責(zé)第三章前期管理第四章使用與維護保養(yǎng)第五章檢修第六章改造、更新、報廢第七章安全生產(chǎn)第八章機械設(shè)備的基礎(chǔ)管理第九章機械設(shè)備租賃第十章教育與培訓(xùn)第十一章 獎勵與懲罰第十二章 附則第一章 總則第一條 為貫徹國務(wù)院全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理條例，加強機械

2、設(shè) 備管理，結(jié)合施工企業(yè)的具體情況特制定本規(guī)定。第二條 企業(yè)機械設(shè)備管理應(yīng)遵循依靠技術(shù)進步、 促進生產(chǎn)發(fā)展和預(yù)防為主的方 針，堅持設(shè)計、制造與使用相結(jié)合，維護與計劃檢修相結(jié)合，修理、改造與更新相結(jié)合，專 業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合的原則。第三條 企業(yè)機械設(shè)備管理的基本任務(wù)是：對機械設(shè)備進行綜合管理。做到合理 裝備、擇優(yōu)選購、正確使用、精心維護、科學(xué)檢修、適時更新，不斷改善企業(yè)的技術(shù)裝備素 質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，確保施工任務(wù)的完成。企業(yè)應(yīng)根據(jù)機械設(shè)備的使用分散、流動，露天作業(yè)、工況差、磨損快等特點，健全 設(shè)備管理機構(gòu)。完善設(shè)備管理體系，加強機械設(shè)備的維護、檢修工作。第四條

3、企業(yè)的機械設(shè)備屬國家所有。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真管好、用好、維修好機械 設(shè)備，維護和發(fā)展企業(yè)生產(chǎn)能力，并在任期責(zé)任目標(biāo)內(nèi)，列入設(shè)備管理的主要經(jīng)濟、技術(shù)考核指標(biāo)。第二章 各級組織的職責(zé)第五條 各省、自治區(qū)、直轄市和國務(wù)院各部的建設(shè)主管部門（包括各級企業(yè)管 理部門）應(yīng)按分級管理的原則，負(fù)責(zé)對企業(yè)設(shè)備管理工作進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督、檢查。其主 要職責(zé)：1 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，制定本地區(qū)、本部門的 機械設(shè)備管理的規(guī)章、制度、規(guī)程、定額等；2 負(fù)責(zé)本地區(qū)、本部門的設(shè)備管理的組織領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)服務(wù)，指導(dǎo)企業(yè) 合理裝備；3 組織地區(qū)或部門的專業(yè)化協(xié)作。發(fā)展機械租賃業(yè)務(wù)，組織專業(yè)維修

4、、檢測網(wǎng)點和 配件供應(yīng)社會化工作；4 組織本地區(qū)、本部門機械設(shè)備管理經(jīng)驗交流和職工的業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)，為企業(yè)的 機械設(shè)備管理提供信息服務(wù)；5 組織協(xié)調(diào)并實施本地區(qū)、本部門的施工機械安全檢查、監(jiān)督工作。對易發(fā)生安全 事故的機械設(shè)備的拆裝、檢修，建立必要的資質(zhì)審查制度和管理辦法，組織或指定單位負(fù)責(zé) 審批。第六條 企業(yè)經(jīng)理（廠長）在設(shè)備管理方面的主要職責(zé)：1 貫徹執(zhí)行政府和主管部門有關(guān)機械設(shè)備管理的方針、政策、條例、規(guī)定，負(fù)責(zé)審 定企業(yè)設(shè)備管理規(guī)章制度、管理辦法；2 對企業(yè)技術(shù)裝備資產(chǎn)價值、技術(shù)狀況和設(shè)備生產(chǎn)能力負(fù)直接責(zé)任；3 對設(shè)備管理部門提出經(jīng)營管理目標(biāo)、工作要求，并督促實施；4 負(fù)責(zé)設(shè)備資產(chǎn)經(jīng)營

5、決策，管好、用好企業(yè)設(shè)備更新改造資金；5 協(xié)調(diào)好施工生產(chǎn)和設(shè)備維修的關(guān)系，防止拼設(shè)備和重大設(shè)備事故的發(fā)生；6 組織機務(wù)職工的業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)。組織開展群眾性的愛機活動。第三章 前期管理第七條 企業(yè)要建立機械設(shè)備前期管理工作責(zé)任制度。 從裝備規(guī)劃、 選型、購置、 點收、安裝、調(diào)試到驗收投產(chǎn)，都要有人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格辦理登記和交接手續(xù)。主要機械設(shè)備購置前，必須進行技術(shù)、經(jīng)濟論證，講究設(shè)備投資效益。 大型機械設(shè)備和進口機械設(shè)備的購置，由各地區(qū)、各部門的建設(shè)主管部門制定管理 辦法，防止盲目購置、 重復(fù)設(shè)置新型機械設(shè)備到貨前， 應(yīng)事先做好機務(wù)職工的技術(shù)培訓(xùn)工作， 使用前應(yīng)向有關(guān)人員進行技術(shù)交底。進口設(shè)備及其技術(shù)

6、資料到貨后，要認(rèn)真清點、驗收、登記，并及早投入使用，發(fā)現(xiàn) 問題應(yīng)及時在索賠期內(nèi)提出索賠。第八條 企業(yè)自制非標(biāo)準(zhǔn)機械設(shè)備時，應(yīng)事先提出報告和設(shè)計圖紙，經(jīng)總工程師 審批后，方可制造。自制的機械設(shè)備經(jīng)試用、檢測，證明其質(zhì)量、性能合格后，方可納入企 業(yè)固定資產(chǎn)。第四章 使用與維護保養(yǎng)第九條 企業(yè)要建立、健全機械設(shè)備操作、使用、保養(yǎng)規(guī)程和管理制度。主要機 械設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行定人、 定機、定崗位的責(zé)任制。 所有機械設(shè)備都要有人負(fù)責(zé)。 多班作業(yè)時， 必須執(zhí)行交接班制度。第十條 企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行機械設(shè)備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制度。 季節(jié)變化時要執(zhí) 行換季保養(yǎng)。新機械和經(jīng)過大修理的機械，在使用初期要執(zhí)行走合期保養(yǎng)。大

7、型機械設(shè)備要 實行日常點檢和定期點檢，并作好技術(shù)記錄，總結(jié)磨損規(guī)律。企業(yè)要重視燃料、潤滑油料等的正確管理和機械設(shè)備的合理用油工作。第十一條 在施工生產(chǎn)中使用的機械設(shè)備，應(yīng)保持技術(shù)性能良好，運轉(zhuǎn)正常，合 安全裝置靈敏、可靠。、失修、失保或“帶病”的機械設(shè)備不得投入生產(chǎn)。第十二條 實行機械設(shè)備經(jīng)濟承包責(zé)任的，必須把機械設(shè)備的技術(shù)狀況、維修保 養(yǎng)、安全運行、消耗費用等列入承包內(nèi)容，與生產(chǎn)任務(wù)完成情況一起考核；對因拼設(shè)備、違 章作業(yè)、失修、 保造成機況嚴(yán)重劣化、費用超支者，應(yīng)按承包合同進行經(jīng)濟處罰。第十三條 機械設(shè)備操作人員和維修人員，必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，考核合格后由有 關(guān)主管部門發(fā)給操作證，持證上崗。

8、操作證應(yīng)每年復(fù)查一次；無操作證者，不得上機操作或 進行維修。第十四條 企業(yè)應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定，加強對鍋爐、動力、壓力容器、儀器儀表等 設(shè)備的維護、檢查和測試土作。第五章 檢修第十五條 企業(yè)應(yīng)建立、健全機械設(shè)備的定期檢查、按需修理的檢修制度（簡稱 定檢維修制）。各類機械設(shè)備的檢查周期、檢查內(nèi)容，由企業(yè)主管門自行制定。企業(yè)要有專 人負(fù)責(zé)組織機械設(shè)備的定期檢測工作。按照機械設(shè)備的實際技術(shù)狀況，結(jié)合施工生產(chǎn)，編制 機械設(shè)備的修理計劃，并納入企業(yè)的年（季）度生產(chǎn)計劃，嚴(yán)格執(zhí)行。第十六條 修理單位要完善機械設(shè)備修理工藝，建立、健全修理質(zhì)量保證體系， 嚴(yán)格執(zhí)行機械修理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，保證修理質(zhì)量，縮短修理工期，降低

9、修理成本。要面向施工， 服務(wù)到現(xiàn)場。機械設(shè)備送修時，雙方應(yīng)簽訂修理合同，并共同遵守合同規(guī)定的責(zé)任和任務(wù)。承擔(dān)外單位修理任務(wù)的企業(yè)，必須具備修理資質(zhì)。送修單位一般不得將機械設(shè)備委 托給無修理資質(zhì)的企業(yè)修理。企業(yè)要做好配件的合理貯備和管理工作。第六章 改造、更新、報廢第十七條 企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，制定機械設(shè)備的改造、更新規(guī)劃。大型機 械設(shè)備的改造、更新，必須經(jīng)過技術(shù)、經(jīng)濟論證。第十八條 機械設(shè)備具有下列條件之一者應(yīng)當(dāng)報廢：1 磨損嚴(yán)重，基礎(chǔ)件已損壞，再進行大修已不能達(dá)到使用和安全要求的。2 、技術(shù)性能落后、耗能高、效率低、無改造價值的。3 修理費用高、在經(jīng)濟上不如更新合算的4 屬于淘汰機型，又

10、無配件來源的。 機械設(shè)備報廢時，應(yīng)事先組織技術(shù)鑒定，并按規(guī)定辦理報廢手續(xù)。設(shè)備報廢時未提 足折舊的，應(yīng)予補提。已達(dá)到報廢條件的機械設(shè)備，應(yīng)及時報廢。淘汰的機械設(shè)備不得向外租賃或轉(zhuǎn)讓。第七章 安全生產(chǎn)第十九條新的以及經(jīng)過大修理、改造和更新安裝的機械設(shè)備，在投入使用前，都應(yīng)進行技術(shù)試驗和安全安裝的檢驗，合格后方能投入使用。第二十條企業(yè)要建立、健全機械設(shè)備管理、使用、監(jiān)督檢查制度。設(shè)置機械設(shè)備安全員，負(fù)責(zé)機械設(shè)備的正確使用和安全監(jiān)督，并定期對機械設(shè)備進行檢查，消除事故隱 患，確保機械設(shè)備和操作者的安全。第二十一條 機械設(shè)備操作人員要嚴(yán)格遵守使用安全操作規(guī)程。對違章指揮、違 章作業(yè)或工作條件危及機械或

11、人身安全時，操作人員有權(quán)拒絕操作，現(xiàn)場指揮人員和機械管 理人員有權(quán)制止使用。第二十二條 企業(yè)應(yīng)重視起重機械的安全使用管理。對起重機械的安裝、使用、 拆卸、運輸、軌道輔設(shè)等，都要嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定。塔式起重機的拆裝、運輸，應(yīng)由拆裝的 專業(yè)班組負(fù)責(zé)進行。第二十三條 由于使用、維修、管理不當(dāng)原因造成機械設(shè)備的非正常性損壞者屬 機械設(shè)備事故。機械設(shè)備事故分一般事故、大事故、重大事故。一般事故：機械設(shè)備直接損失價值在 10005000元者。大事故：機械設(shè)備直接損失價值在 50002萬元者。重大事故：機械設(shè)備直接損失價值在 2 萬元以上者。 直接損失價值的計算，按機械設(shè)備損壞后修復(fù)至原正常狀態(tài)時所需的工、料

12、費用。第二十四條 所有機械設(shè)備事故都要查清事故原因和責(zé)任，并按照“三不放過”（事故 原因分析不清不放過，事故責(zé)任者與群眾未受到教育不放過，沒有防范措施的不放過）的原 則，嚴(yán)肅處理。一般事故、大事故由企業(yè)負(fù)責(zé)處理，重大事故應(yīng)報企業(yè)主管部門并按有關(guān)規(guī)定處理。 企業(yè)應(yīng)將機械設(shè)備事故情況定期上報企業(yè)主管部門。 重大設(shè)備事放信息應(yīng)在 24 小時內(nèi)報出。 各地區(qū)、各部門建設(shè)主管部門每半年應(yīng)匯總重大設(shè)備事故情況，報建設(shè)部施工管理。第八章 機械設(shè)備的基礎(chǔ)管理第二十五條 凡屬固定資產(chǎn)的機械設(shè)備都要統(tǒng)一編號并建帳立卡， 每年至少要對 照實物清查盤點一次，保持帳、卡、物相符。第二十六條 大型機械設(shè)備要建立技術(shù)檔案。

13、內(nèi)容包括：原始技術(shù)資料和交接驗 收憑證；歷次大修理、改造記錄；運轉(zhuǎn)時間記錄；事故記錄及其他有關(guān)資料。技術(shù)檔案要有 人負(fù)責(zé)保管。第二十七條 由于生產(chǎn)任務(wù)不足等原因而停用的機械設(shè)備應(yīng)妥善保管， 并按庫存 機械設(shè)備管理規(guī)則進行維護、管理。對長期不需用的機械設(shè)備要積極進行轉(zhuǎn)讓、外調(diào)處理。第二十八條 企業(yè)應(yīng)建立機械設(shè)備定額管理制度和單機或班組核算制度。第二十九條 企業(yè)要健全機械設(shè)備統(tǒng)計制度，按規(guī)定編報各項統(tǒng)計報表，并定期 組織統(tǒng)計分析，提出改進機械設(shè)備管理、使用、經(jīng)營、維修的分析報告。第三十條 企業(yè)應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定正確提取和合理使用機械設(shè)備的折舊基金和 大修理基金。第三十一條 企業(yè)機械設(shè)備管理的主要經(jīng)濟

14、、技術(shù)考核指標(biāo)有：主要機械設(shè)備完 好率、主要機械設(shè)備利用率、裝備生產(chǎn)率、凈產(chǎn)值設(shè)備維修費用率、設(shè)備固定資金利稅率。第三十二條 企業(yè)要積極創(chuàng)造條件，逐步實現(xiàn)設(shè)備微機管理，提高信息。數(shù)據(jù)處 前能力，促進機械設(shè)備管理現(xiàn)代化。第九章 機械設(shè)備租賃第三十三條 企業(yè)應(yīng)積極發(fā)展機械租賃經(jīng)營業(yè)務(wù)?？刹扇?nèi)、對外或任務(wù)承包 等租賃形式，提高機械設(shè)備的經(jīng)營效益。租賃雙方要密切配合，為設(shè)備租賃創(chuàng)造條件。 出租單位要做到：按時提供完好機械設(shè)備，面向施工現(xiàn)場，服務(wù)周到。 租用單位要做到：為機械設(shè)備創(chuàng)造作業(yè)條件，指派經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，取得操作證的人 員操作機械，安排好機械的維修、保養(yǎng)工作。第三十四條 企業(yè)向外單位出租機械設(shè)

15、備時，雙方應(yīng)簽訂機械設(shè)備租賃合同，并 按國家經(jīng)濟合同法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。機械設(shè)備的租賃費用，可按當(dāng)?shù)厣鐣赓U費收取，也可雙方協(xié)商確定。第十章 教育與培訓(xùn)第三十五條各地區(qū)、 各部門的建設(shè)主管部門應(yīng)協(xié)調(diào)安排機械技工和機務(wù)干部的培訓(xùn)工作，提高在職機務(wù)職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)水平。企業(yè)機械設(shè)備管理部門的負(fù)責(zé)人，一般應(yīng)由具有中專以上文化水平或經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)并 具有一定管理、實踐經(jīng)驗的人員擔(dān)任。機械設(shè)備的操作和維修工人，一般應(yīng)由具有初中以上文化程度并經(jīng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)合 格的人員擔(dān)任。大型、貴重機械設(shè)備的操作和維修工人，一般應(yīng)由專業(yè)技工學(xué)校的畢業(yè)生擔(dān)任。 對達(dá)不到上述要求的機務(wù)職工，企業(yè)應(yīng)制定規(guī)劃，通過定期輪訓(xùn)或崗位練兵，提高 其基本技能，限期達(dá)到上崗要求。企業(yè)對機務(wù)職工應(yīng)提倡一專多能。第十一章 獎勵與懲罰第三十六條 企業(yè)和主管部門可根據(jù)需要組織開展機械設(shè)備管理評優(yōu)活動。 對獲 得各級設(shè)備管理優(yōu)秀單位稱號的企業(yè)設(shè)備管理部門和有關(guān)機務(wù)職工，應(yīng)給予表彰和獎勵。第三十七條 企業(yè)應(yīng)組織機務(wù)職工開展機械設(shè)備操作、維修的崗位練兵、比武和紅旗 設(shè)備、先進集體、先進個人的評比活動，樹立標(biāo)兵，表彰先進。第三十八條 對于設(shè)備管理混亂、設(shè)備嚴(yán)重失修或設(shè)備資產(chǎn)遭受嚴(yán)重?fù)p失的企 業(yè)，企業(yè)主管部門應(yīng)委派審計部門予以審計，并追究企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任。對玩忽職守、違章指揮、違反機械設(shè)備操作、使用、維修規(guī)程或管理不