工業(yè)園區(qū)辦競爭上崗工作總結(jié)與工業(yè)園區(qū)學習若干規(guī)定情況匯報匯編.doc

1、工業(yè)園區(qū)辦競爭上崗工作總結(jié)與工業(yè)園區(qū)學習若干規(guī)定情況匯報匯編工業(yè)園區(qū)辦競爭上崗工作總結(jié)一、基本情況和主要特點這次在園區(qū)辦實施競爭上崗工作，是根據(jù)縣紀委、縣委組織部要求，依據(jù)市委、市政府關(guān)于進一步加強人才工作的意見精神，結(jié)合我辦實際，在制定出臺縣工業(yè)園辦科室負責人競爭上崗實施方案的基礎上組織實施的，也是從園區(qū)辦工作需要和干部隊伍建設實際出發(fā)作出的。從 XX年 1 月 30 日至 XX年 3 月 2 日，歷時一個月時間先后進行了宣傳發(fā)動、中層干部競爭上崗，公示三大階段。在中層干部競爭上崗階段，先后進行公布職位、民主公推、公推人競職演講、民主測評、組織測評等幾個階段的工作。共拿出了 2 個中層崗位實

2、施競爭上崗，通過公推有 5 人參加競爭，經(jīng)過競職演講、民主測評、組織測評，確定了每位競爭者的綜合得分，園區(qū)辦根據(jù)綜合得分，結(jié)合平時表現(xiàn)，研究確定了 2 名中層干部的擬任人選，經(jīng)公示后，報縣委組織部審批，目前縣委組織部已批準了我辦的任用名單。通過這次競爭上崗，縣園區(qū)辦干部人事制度改革取得了階段性成果，基本上達到了預期的目的，大家普遍反映震動大，教育深，效果明顯，這項工作也得到了縣委組織部和縣紀工委的高度重視和充分肯定?？h委組織部、縣第一紀工委有關(guān)人員對整個競爭上崗過程進行了指導和監(jiān)督?？偨Y(jié)這次競爭上崗工作，主要有以下幾個特點：第1頁共7頁一是競爭者參與熱情度較高。這次競爭上崗為園區(qū)辦所有在職干部

3、提供了一個平等、自由競爭的機會和展現(xiàn)自我的空間和舞臺。通過公推選舉出來的競爭者十分珍惜這次機會，進行了認真充分的準備，演講比較精彩，內(nèi)容豐富實在，談認識、談優(yōu)勢、談思路，反映了競爭者較高的實力和水平。二是全體干部職工關(guān)注度較高。方案公布后，全體干部職工進行了認真的學習討論，提出了很多有價值的意見和建議，在演講過程中，全體干部職工自始至終予以高度關(guān)注，從頭到尾聆聽了每個競爭者的演講。從民主測評的情況來看，大家對競爭者的評價還是比較客觀公正的，與競爭者的平時表現(xiàn)還是比較相一致的，在每一階段的結(jié)果公示后，大家也是十分關(guān)注，并沒有因為自己沒有參加競爭，事不關(guān)已，高高掛起，干部職工積極主動的參與，對這次

4、競爭上崗的成功起到了推動和保證作用。三是整個過程透明度較高。在整個競爭過程中，園區(qū)辦堅持公開、公平、公正和競爭擇優(yōu)的原則，從方案出臺，競爭崗位，任職條件，公推情況，到競爭者的綜合得分，每一個環(huán)節(jié)都進行了公示，嚴格按照競爭上崗的實施步驟和方法操作，做到崗位公開，條件公開，程序公開，結(jié)果公開。園區(qū)辦在此次工作中準確把握黨管干部和群眾公認相結(jié)合的原則，整個過程公開、公平、公正，經(jīng)得起上級和群眾的檢驗。四是任人標準要求較高。在確定競爭上崗對象和中層干部擬任人選時，園區(qū)辦堅持高標準，嚴要求。在任職條件上一視同仁，正確處理好競職演講與民主測評、組織測評的關(guān)系，既注重綜合得分情況，又注重平時表現(xiàn)和群眾基礎，

5、不搞領(lǐng)導內(nèi)定，在競爭上崗的程序、標第2頁共7頁準上嚴格把關(guān)，注重群眾公認，選出的中層干部普遍素質(zhì)比較好，質(zhì)量比較高。當然，工作中也存在一些問題，如有少數(shù)同志不夠嚴肅，帶著感情色彩的成份，不能正確對待。二、主要做法和經(jīng)驗實行中層干部競爭上崗是一項政策性強、工作標準要求高、涉及面廣，改革性比較強的工作，因此，我們嚴格按照競爭上崗實施方案中規(guī)定的程序和步驟，堅持標準和條件，精心組織，周密計劃，確保了這項工作的順利進行。其主要做法和經(jīng)驗是：（一）加強領(lǐng)導是確保競爭上崗工作順利實施的前提。為了保證競爭上崗順利實施，園區(qū)辦成立了競爭上崗工作領(lǐng)導小組，通過召開多次小組會議研究討論方案的制訂，審定實施方案，精

6、心組織，周密安排，對競爭上崗的方法、步驟、原則要求都作了具體規(guī)定，并邀請縣委組織部、縣第一紀工委有關(guān)人員加強對每一程序的指導和監(jiān)督，堅持“黨管干部”的原則，嚴格按方案實施，由于加強了對這項工作的領(lǐng)導，整個競爭上崗工作開展得比較順利。（二）制訂周密的實施方案，是搞好競爭上崗工作的基礎。園區(qū)辦人事制度改革已經(jīng)醞釀了很長一段時間，這項工作既涉及到每個人的切身利益，又涉及到有關(guān)政策規(guī)定，園區(qū)辦高度重視，既積極向縣委組織部匯報和咨詢，又積極向兄弟單位取經(jīng)，借鑒其他單位的成功經(jīng)驗，經(jīng)過多次討論，最后才形成了競爭上崗的實施方案，方案充分考慮到園區(qū)辦的現(xiàn)狀和未來發(fā)展，既積極又穩(wěn)妥，廣大職工普遍能接受。實踐證明

7、方案是嚴密的也是切實可行的，為競爭上崗的順利實施打下了良好的基礎。第3頁共7頁（三）客觀公正是競爭上崗順利實施的關(guān)鍵。競爭上崗之前有部份職工對競爭上崗能否做到公開、公平、公正、存有疑慮，隨著競爭上崗的逐步深入和競爭上崗結(jié)果的公布，職工的疑慮消失了，大家普遍認為此項工作客觀公正，凡競爭上崗的都是平時表現(xiàn)比較突出，有一定群眾基礎的干部，當然沒有競爭上崗的不代表就不是優(yōu)秀的，只是在某些方面存在不足或者是職位的限制，是金子總會發(fā)光的，機遇始終與努力相伴。由于在整個過程中堅持客觀公正，整個競爭上崗工作很順利，群眾反映很好。（四）做好深入細致的思想政治工作是競爭上崗平穩(wěn)有序進行的保證。我們在實施前實施中、

8、實施后都注重做好思想政治工作。在實施前專門召開全體干部職工動員大會，統(tǒng)一認識，增強改革意識，競爭意識，參與意識，在實施中，對競爭落聘的同志，園區(qū)辦領(lǐng)導逐個分別談話，幫助其客觀公正的分析，打消顧慮，使其能正確對待這次競爭，正確對待自己，正確對待別人。在實施后對每一位上崗者分別談話，從政治思想、作風工作等方面提出更高的要求?？梢哉f思想政治工作貫穿了整個競爭上崗的全過程，保證了競爭上崗工作健康有序進行。三、取得的初步成效（一）轉(zhuǎn)變了思想觀念，加速了激勵機制的形成。通過這次競爭上崗，廣大干部職工的思想觀念發(fā)生了深刻的變化，多年來，我們在干部制度改革方面做了不少工作，但并沒有實質(zhì)性的改變，這次競爭上崗是

9、干部選拔任用工作的一種突破，破除了論資排輩，求全責備的舊觀念，樹立了公平競爭，唯才是舉的新觀念，樹立了勇于進取、敢第4頁共7頁于競爭的新觀念，樹立了不進則退、知危思進的新觀念，樹立了生存靠自己，工作靠努力的新觀念，實現(xiàn)了機關(guān)干部人事制度的創(chuàng)新。（二）樹立了正確的用人導向，形成了干部選拔任用的新機制。推行中層干部競爭上崗，按照德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖?、群眾公認的原則選人用人，是干部人事制度改革的一項重大突破，克服了以前圈子小，透明度低，群眾參與度不高，由少數(shù)人選人和在少數(shù)人中選人的干部任用形式，實行公示公認、竟聘上崗，讓多數(shù)人選人，在多數(shù)人中選人，有利于人才脫穎而出，真正做到能者上，平者讓，庸者下，可

10、以說這次競爭上崗基本做到了上者服從，下者服氣，領(lǐng)導超脫，群眾滿意，樹立了較好的用人導向。（三）優(yōu)化了中層干部、職工隊伍結(jié)構(gòu)，形成了合理的干部梯次。通過競爭上崗使中層干部隊伍注入了新的生機，優(yōu)化了中層干部結(jié)構(gòu)，使中層干部隊伍的整體素質(zhì)得到了進一步提高，機關(guān)的活力得到進一步增強。（四）激發(fā)了機關(guān)干部的進取精神，形成了良好的工作作風。在推行中層干部競爭上崗前，中層干部的主流是好的，但也有個別同志責任感、危機感、緊迫感不夠強，有的老同志有“船到碼頭車到站”的思想，有的年輕同志安于現(xiàn)狀，熬年頭，進取精神不強。通過競爭上崗，改變了過去干好干壞一個樣，干多干少一個樣等現(xiàn)象，增強了危機意識，激發(fā)了機關(guān)干部積極

11、進取，勤奮工作，努力提高自身素質(zhì)的內(nèi)在動力，一些年輕同志看到了希望，明確了努力方向，老同志也有了危機感，大大增強了工作的事業(yè)心和責任感。第5頁共7頁工業(yè)園區(qū)學習若干規(guī)定情況匯報一、認真學習文件精神，把思想統(tǒng)一到若干規(guī)定上來園區(qū)通過全體干部大會、小組會、文件傳閱等各種形式，認真組織所有領(lǐng)導干部學習若干規(guī)定文件精神，切實把思想統(tǒng)一到若干規(guī)定上來，進一步改進干部工作作風。二、強化工作落實，以實際行動貫徹執(zhí)行若干規(guī)定主要從以下幾個方面落實：要改進調(diào)查研究，園區(qū)領(lǐng)導干部要堅持一線工作法，多下企業(yè)，深入一線，著力解決園區(qū)企業(yè)存在的實際困難和問題。要密切聯(lián)系群眾，進一步完善園區(qū)領(lǐng)導干部掛點聯(lián)系服務企業(yè)制度，結(jié)合三送全覆蓋常態(tài)化工作，全面推進干部下基層常態(tài)化。要精簡會議活動，少開會，多做實事，必須召開的會議要簡化程序，講實話、講短話、講管用的話。要精簡文件簡報，發(fā)文要簡短，不講空話、套話，建立電子網(wǎng)絡系統(tǒng)，推廣電子公文。要改進公務接待，不安排宴請，公務接待統(tǒng)一安排在職工食堂，不接受企業(yè)宴請。要規(guī)范出國管理，嚴格執(zhí)行因公出國（境）審核審批制度。要改進新聞報道，對領(lǐng)導來園區(qū)考察調(diào)研等有關(guān)報道要精簡。要厲行勤儉節(jié)約，嚴格執(zhí)行廉潔從政的各