創(chuàng)業(yè)項目計劃書-理發(fā)屋

1、南華工商學(xué)院 2015 年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽創(chuàng)業(yè)計劃書項目名稱 ：美發(fā)造型設(shè)計屋項目類別 ：美發(fā)造型團隊名稱 ：參賽者名稱：學(xué)院 ：財務(wù)金融學(xué)院專 業(yè) 及 年 級 ：投資與理財專業(yè)投資一班聯(lián)系電話 ：郵箱 ：填表日期 ： 2015.11.05目錄一、項目概況二、項目背景三、市場分析四、競爭分析五、業(yè)務(wù)介紹六、營銷戰(zhàn)略七、投資預(yù)測八、財務(wù)分析九、管理體系十、風(fēng)險預(yù)測一、項目概況我實地走訪過南華工商學(xué)院以及周邊高校的商店，發(fā)現(xiàn)專業(yè)的理發(fā)造型店幾乎沒有， 我嗅到了這巨大的商業(yè)潛力。首先我們會先在南華工商學(xué)院后面建設(shè)第一家理發(fā)造型連鎖店，到了有了一定客戶群的時候，再去嶺南職業(yè)技術(shù)學(xué)院開設(shè)第二家，再然后

2、去職業(yè)技術(shù)學(xué)院開設(shè)第三家。最后向市區(qū)進發(fā)，在市區(qū)里的高中周邊開設(shè)連鎖店。但是我們必須把第一家搞好才會有后續(xù)的發(fā)展。二、項目背景隨著社會生產(chǎn)力的發(fā)展，人民物質(zhì)生活水平的提高，現(xiàn)在社會的人們越來越注重自己的外表，這就要求我們在大力發(fā)展物質(zhì)文明建設(shè)的同時，積極開展美發(fā)店的建設(shè)。隨著人們的收入增加、生活水平提高，人們在自身美容美發(fā)投入的金錢也多起來了。三、市場分析1. 我們的市場是面對所有人群，主要是 0-50 歲的人群。主營青少年美發(fā)、造型、染發(fā)、燙發(fā)、發(fā)型設(shè)計等業(yè)務(wù)。給客戶帶來他們所期待的發(fā)型。2. 以南華工商學(xué)院校區(qū)來說，我們面臨的人群很多， 2015 年南華工商學(xué)院學(xué)生大約 6000 人，再加

3、上學(xué)校周圍的常住人口估計有 6500人。3. 市場潛力大。4. 利潤空間大：價格低廉，時效長遠，一般學(xué)生生活費大約在1000-1500 之間，而美發(fā)造型的價格在15-200 之間，這樣是大多數(shù)人可以接受的。5. 市場需求大，現(xiàn)階段南華工商學(xué)院周邊沒有一家專業(yè)的美發(fā)造型店。四、競爭分析1. 我們的競爭對手主要有： 一棟理發(fā)店、原一棟老板在嶺南職業(yè)技術(shù)學(xué)院開的美發(fā)造型店。2. 我們的優(yōu)勢：我們比競爭對手更專業(yè)， 能讓學(xué)生對我們的服務(wù)更滿意，對我們的技術(shù)更放心。3. 地理 優(yōu) 勢：店鋪在南華工商學(xué)院南門開設(shè)， 學(xué)生只需步行就能到達。五、業(yè)務(wù)介紹我們的店鋪將在南華工商學(xué)院北門開設(shè)，我們將為學(xué)生們提供專

4、業(yè)的美發(fā)服務(wù)，預(yù)計以一個月為運作周期，服務(wù)項目和收費為單剪15元、洗吹 15 元、洗剪吹 20 元、染發(fā) 68 元起、焗油 38 元、直發(fā) 98元、柔順 30 元起、熱燙 128 元起等。如果時間有變化價位再做相應(yīng)調(diào)整。同時定制會員制，對于在本公司一次消費滿150 元、累計消費達 300 元即可辦理會員手續(xù)，針對會員群體在公司可以享受九折優(yōu)惠，如果當(dāng)天是會員的生日可以享受 8 折優(yōu)惠。在公司開業(yè)期間可以提供一些優(yōu)惠券， 讓客戶體驗發(fā)型師的美發(fā)技術(shù)， 有了一定的客源之后還可以讓客戶群反饋一些意見和建議。六、營銷戰(zhàn)略1. 網(wǎng)絡(luò)營銷首先為公司建設(shè)一個微信公共號， 該公共號可以讓客戶了解本公司的服務(wù)項

5、目和價格、各種美發(fā)服務(wù)的效果圖、產(chǎn)品活動等一些信息。轉(zhuǎn)發(fā)本公司公眾號的宣傳到朋友圈可獲得優(yōu)惠券，從而讓本公司的知名度越來越大。2. 在南華工商學(xué)院和周邊的高效雇傭該校的學(xué)生派發(fā)傳單， 客戶憑傳單可獲得優(yōu)惠。3. 開通熱線供大家咨詢4. 在節(jié)假日來臨之際搞一系列的促銷活動。七、投資預(yù)測美發(fā)造型設(shè)計屋項目的投入金額大概為 8 萬，主要用于店鋪租借和購買相關(guān)設(shè)備、 店鋪裝修、員工聘請、微信公眾號建設(shè)、 運營資金。兩個月準(zhǔn)備時間，第三個月營業(yè)。運營成本：一個月是我們的資金結(jié)算周期 .運營資金預(yù)先準(zhǔn)備 5 萬元，用于店鋪、設(shè)備、裝修費用，員工工資支付，其他費用等等。據(jù)估計我們一個月所支付的運營成本是1

6、萬 2800 元左右，加入突發(fā)情況處理平均每個月消費2000 元，則我們所準(zhǔn)備的運營資金夠用4 個月左右。在這時我們也有了一定的收入可以用來補充我們所需支付的運營資金。八、財務(wù)分析1. 收費標(biāo)準(zhǔn)：單剪 15 元、洗吹 15 元、洗剪吹 20 元、染發(fā) 68 元起、焗油 38 元、直發(fā) 98 元、柔順 30 元起、熱燙 128 元。兩個月準(zhǔn)備，第三個月營業(yè)。 營業(yè)期間預(yù)計平均每天接 15 個客人，一個月 450 個。平均每人消費 45 元，月收入為 450*45=20250 元，年末盈利按計劃可達 8 萬 9400 元。每一個月底做一次月結(jié)讓賬目清楚明了；年底做一次大結(jié)算了解我們每個月的盈虧狀況

7、， 具體了解盈在什么地方， 虧在什么地方，便于改進工作。前期2. 前期預(yù)定固定支出如下表注冊預(yù)計所需資金 5000 元店鋪裝修 2 萬元合計 25000 元3. 設(shè)備購買預(yù)算空調(diào)一臺 3000 元、沙發(fā)一套 2000 元、鏡子 3 面 100 元/ 面、吹風(fēng)機 3 個 100 元/ 個、理發(fā)器 3 個 100 元/ 個、理發(fā)剪刀三套 50 元/ 套洗發(fā)護發(fā)美發(fā)染發(fā)燙發(fā)焗油套裝一套500 元、美發(fā)坐騎三套100 元/套、洗頭躺椅三套200 元/套、音響一套1000元/套、電視一臺1000元/臺。合計 9450 元4. 員工工資預(yù)算高級發(fā)型技師 3500 元/ 月*2 人小工 2000 元/ 月*

8、2 人合計 1 萬 1000元/ 月5. 其他費用水電雜費 600 元/ 月宣傳費用 500 元/ 月店鋪月租 700/ 月物品損壞維修 5000 元合計 1800 元/ 月+5000 元30000 元周轉(zhuǎn)資金6. 總計預(yù)算經(jīng)費 25000+9450+11000+1800+5000+30000=82250元九、管理體系1. 美發(fā)造型設(shè)計屋由一個股東出資成立。2. 經(jīng)營圍：以學(xué)生為主要人群3. 公司注冊資本： 8 萬4. 股東： FZH5. 股東出資方式：實際資金6. 公司的結(jié)構(gòu)：老板一名，員工 4 名7. 公司法定代表人：老板十、風(fēng)險預(yù)測南華工商學(xué)院在讀學(xué)生6000 人。這個數(shù)量若能充分利用好這將對我們是一個極大的優(yōu)勢。 但如果不能到達客戶的想要的效果，讓客戶心理不滿意這便會影響公司的聲譽，會影響我們以后的客源， 從而影響公司的盈利和未來的發(fā)展。 現(xiàn)在南華工商學(xué)院還沒有專業(yè)的美發(fā)造型設(shè)計屋，但是其他普通理發(fā)店還是會成為我們公司的競爭對手，對于我們一個剛剛起步的小公司和那些擁有一定信譽、固定客源、口碑和市場份額的理發(fā)店相比無疑是有很大差距的，這些也會從很大程度上影響到公司盈利和發(fā)展。在公司剛剛開業(yè)的時候也可能由于沒有顧客而給公司致命打擊，所有一定要做好宣傳工作。 還可能是我們做不出讓客戶滿意的發(fā)型效果而流