2021年精選企劃方案范文錦集七篇

1、what gives people confidence and confidence is never appearance and decoration, but the ability of a person to solve problems.（頁眉可刪）2021年精選企劃方案范文錦集七篇 企劃方案 篇1一、活動策劃目的：1、利用國慶節(jié)假日消費習(xí)慣，10月1日至7日的客流還具有挖掘的潛力，通過以下活動，旨在國慶期間的銷售，制造10月初建甌永輝購物高潮從而提高本月整體銷售額。2、擴大永輝影響面，吸引更多的市民關(guān)注永輝。3、我們將力求既爭取商品的銷售高峰，同時在全社會再次贏得永輝特色的個性

2、化商品口碑、價格口碑，從而在本次市場營銷中摸索和確立永輝連鎖超市大規(guī)模市場營銷的經(jīng)驗，為真正做深做透我們的主題營銷打下堅實的基礎(chǔ)。二、活動時間：20_年10月1日20_年10月15日三、活動主題：國慶慶典四、促銷方向：超市部商品分為“重點營銷商品”和“個性化營銷商品”兩部分：1.重點營銷商品：由超市部提出，各區(qū)助選擇、確定的商品；2.個性化營銷商品：由各區(qū)域根據(jù)自身需求自行與供應(yīng)商談判取得的商品；生鮮部、服裝部、加工部的推廣商品，由各區(qū)域自行向店助協(xié)商決定后，提交企劃部。超市部聯(lián)合個廠家在廣場外做一些廠商周增加氣紛及內(nèi)容；上述超市部商品經(jīng)過各區(qū)域決定后，提交營銷企劃部。五、商品選擇：由各采購部

3、、各區(qū)域針對往年同期銷售數(shù)據(jù)分析并選擇暢銷品牌和單品，重點考慮：南北干貨、袋米、油、海產(chǎn)品、婚慶家紡、女裝童裝、箱包鞋類等六、dm安排：拍照時間:9月21日制作:9月22日-9月24日印刷:9月25日-9月31日p1封面：國慶的主題及國慶活動p2生鮮、加工房：共20支支單品p3調(diào)味品、飲料：30支單品p4休閑食品、沖調(diào)：30支單品p5洗滌:30支單品p6清潔：30支單品p7電器、針織：30支單品p8服裝、床品：30支單品七、活動內(nèi)容：全場活動方案（一）驚喜：捷足先登超值送活動時間：10月1日10月3日活動內(nèi)容：活動期間凡在早上在本超市一次性削費滿38元的顧客均可到服務(wù)臺領(lǐng)?。ǎ?先到先得,送完

4、為止.(每天限量50份)注意事項：需在活動期內(nèi)用醒目的廣告形式告知顧客,客服人員需注意未領(lǐng)到的顧客情緒。方案（二）換購：激情黃金日加一元送一件活動時間：10月1日10月3日活動內(nèi)容：凡于此期間，在本超市一次性購物滿88元及以上者均憑小票加一元得一件超值禮品。（每天限量50份，先到先得）方案（三）“歡樂實惠頌”國慶7天假，每天推出一款超驚爆價。讓顧客能感到實實在在的實惠。方案（四）送禮：激情黃金周購物送禮活動時間：10月1日10月7日活動內(nèi)容：凡于此期間，在本超市一次性購物滿50憑單張小票就可以贈送禮品一份。買得多送得大（不能累加）滿50元送滿100元送滿150元送以上只能選擇一種商品（一）國慶

5、時促銷：1、活動時間：10月1-10月7日2、活動內(nèi)容：活動期間，各類商品都有一兩支單品做較大力度特價，以吸引客流。3、部門配合：（1）超市采購部/生鮮采購部/加工部/服裝部：配合促銷主題及活動主要促銷對象選擇合適的促銷商品；尋找合適廠家進行場外促銷、贈品提供。（2）總經(jīng)辦：做好活動前宣傳工作（設(shè)計部分由企劃部完成）。（3）前臺部：對每天特價商品的滾動播音。（二）、部門配合：（1）超市部：10月1日前落實所需的獎品。（2）前臺部：活動（3）總經(jīng)辦：活動前疏通好相關(guān)部門上，確保店慶的順利進行，并做好活動前宣傳工作（設(shè)計部分由企劃部完成）。（4）前臺部：對此次活動進行滾動播音。八、賣場布置：場外：

6、1.在超市燈柱上，懸掛羅馬旗；2.在超市廣場出入兩旁放拱門主題促銷橫幅；場內(nèi)：1.在電梯處懸掛主題促銷大吊牌；2.在主通道、收銀區(qū)懸掛吊旗，用來裝飾和增強節(jié)日的氣氛；3.在主題促銷區(qū)裝飾地籠圍布，上方懸掛大吊牌。國慶節(jié)活動流程表1、9月日主題及方案確定（由林助、張浩牽頭組織討論，林助、張浩進行總結(jié)整合）2、9月日至9月日商品組織（超市部商品張浩、江華英、生鮮部商品劉文欽、加工房商品黃懷偉、服裝部陳春香）（商品組織由各部門主管自行組織，組織好商品后匯總至張浩處）3、9月20日促銷單品確認（1天）（由安排完成）4、9月21日商品拍照（1天）（由企劃部完成）5、9月22日至9月30日現(xiàn)場主題促銷區(qū)堆

7、頭、端架或正常排面空間確認（8天）（由各部門負責(zé)人進行統(tǒng)籌安排）6、9月22日至9月23日dm設(shè)計、排版（3天）（由企劃部完成）7、9月24日稿件核對（1天）（由各部門負責(zé)核對本部門商品核對結(jié)果匯總至企劃部處）8、9月25至9月29日印刷（由企劃部跟蹤落實）9、9月30日至10月1日dm發(fā)放（由安排完成）11、活動期間商品安排跟蹤（由安排完成）12、活動結(jié)束后總結(jié)并改進（各參與活動的分部部門主管將活動結(jié)果匯總至處，由進行分析總結(jié)）宣傳形式及費用預(yù)算：1、拱門費用：拱門40元/個x2個/天=80元_7天=560元2、dm（8面）費用：0.4元/本x10000本=4000元3、場內(nèi)吊旗費用：吊旗元

8、/面x面=元共計：企劃方案 篇2夏季婚禮策劃之裝飾方案一將3枝白色馬蹄蓮環(huán)繞在透明玻璃瓶里，底部當(dāng)上白色的鵝卵石和白蘭，白色的亞麻桌布，清雅宜人。方案二把香草放在錫質(zhì)水罐中擺放在桌上，讓整個環(huán)境更加清新自然。方案三在桌子上空的不同高度懸掛上插滿鮮花的球形花瓶，布置得有如一個夏日涼亭。方案四在白鐵花瓶里插滿五顏六色的非洲雛菊，并點綴以嫩綠的草葉，擺放在淺色方格亞麻桌布上，自然隨意。夏季婚禮策劃之請柬方案一用最好的絲綢制造夏天的情調(diào)，把你的請柬打扮得獨特而華麗。方案二把請柬放進裝滿沙子的小瓶中，作為“瓶中信”送到你邀請的每一位客人手中。方案三在信封上描繪出夏日迷人的日落景象，文字用杏黃色或者深紅色

9、字跡書寫，并用薄紗打結(jié)裝飾。方案四把親手制作的白色請柬裝在一個正方形信封里，并在封口處蓋上有非洲菊圖案的印章。夏季婚禮策劃之甜品方案一在蛋糕上部和底部裝飾糖質(zhì)的鵝卵石、蘭花和竹條，給人一種夏天的感覺。方案二租一個刨冰機，在正餐和甜點之后，讓客人們嘗到?jīng)鏊腥さ呐俦?。方案三把鮮草莓放在白色奶油蛋糕表面，那將是一個色彩明快而又味道濃厚的婚禮蛋糕。方案四讓侍者為客人們提供夏天味道的冰激淋，例如：檸檬味、西瓜味。夏季婚禮策劃之回禮方案一重慶攝影工作室把送給客人的禮物用綠色荷葉包裹，上面用草帶裹扎一朵白蘭，散發(fā)出嫻靜與典雅的'氣息。方案二親手繪制的扇子將使你的客人擁有清涼的一夏。方案三把小餅干

10、放在刻有新娘和新郎名字組合的精美糖果盒子里，重慶婚紗攝影讓它們把甜美和幸福帶給每位客人。方案四送給每位客人一小盆芬芳的薰衣草，里面再襯上一些西班牙苔蘚。企劃方案 篇3活動主題：慶圣誕、迎新年親情回饋活動內(nèi)容：(一)大部分應(yīng)季商品58折提示說明：1、足金、鉑金及個別品牌不在此列，各柜組折扣詳見柜內(nèi)明示：2、活動期間商品折扣部分全部由廠家或供應(yīng)商自行承擔(dān)，廠家或供應(yīng)商要根據(jù)實際情況自行確定，但嚴禁調(diào)高售價后再打折；3、業(yè)務(wù)招商主管和客務(wù)員要對“調(diào)高售價再打折”情況進行嚴格監(jiān)督；4、按照已上報的折扣，各柜組必須在活動期間嚴格執(zhí)行，不得隨意調(diào)高折扣，各樓層要嚴格監(jiān)督，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)投機取巧者將予以50050

11、00元罰款。(二)持卡會員特惠購物驚喜價提示說明：1、以300元為整數(shù)單位，零頭不計：2、顧客持本人會員卡及兩聯(lián)收銀機制小票在6樓促銷服務(wù)臺領(lǐng)取特惠購物憑證，工作人員在兩張小票上分別加蓋“已領(lǐng)特惠購物憑證”印章后，收回第二聯(lián)收銀機制小票為做帳憑證；3、每張?zhí)鼗葙徫飸{證限購300元以內(nèi)商品，使用時以300元為單位，不足部分不予計算，超出部分可多張使用：4、營業(yè)員，收銀員、總服務(wù)臺、促銷服務(wù)臺工作人員應(yīng)積極提示顧客：在1樓總服務(wù)臺可免費辦理積分卡或通過消費達到條件可直接辦理銀卡、金卡，成為時代會員；5、會員持“特惠購物憑證”購物發(fā)生退貨時收銀臺一并退還“特惠購物憑證”給顧客；6、會員持“特惠購物憑

12、證“購買時，如購買商品金額超出“特惠購物憑證”限額的10以內(nèi)時，柜組可將實際購物金額減少至限額內(nèi)后，填寫購物小票；8、收銀員確認小票填寫的準確性后，同時收回“特許購物憑證”。例如：一件商品正價1000元，當(dāng)前促銷價是8折，特惠價是6折，營業(yè)員在“單價”欄填寫1000元，在“正常折讓”欄填寫8折，在“vip折讓”欄填寫6折，在“實收”欄填寫600元。13、特惠購物憑證有效期至1月7日止，各商場及收銀臺、返現(xiàn)人員在1月6日、7日的最后兩天要加強管理人員及值班人員。(三)折扣親手轉(zhuǎn)幸運不落空提示說明：1、幸運轉(zhuǎn)盤設(shè)定優(yōu)惠分別為：9折、8.5折、8折、7.5折、7折、6.5折、6折、5折、4折及“10

13、元贈券”共10種；2、以單張機制小票顯示購物金額為準，單張小票購物金額超過200元即可轉(zhuǎn)一次，余額不再累計。若顧客持有多張機制購物小票，且每張均超過200元，則可以拄照機制小票數(shù)轉(zhuǎn)動轉(zhuǎn)盤，也可將小票疊加；轉(zhuǎn)動一次。3、顧客憑收銀機制小票第一聯(lián)及購物小票顧客留存聯(lián)參加本活動，抽獎小組確認后，分別在收銀機制小票第一聯(lián)及購物小票顧客留存聯(lián)上加蓋相應(yīng)獎項印章；4、顧客持收銀機制小栗第一聯(lián)及購物小票顧客留存聯(lián)到促銷服務(wù)臺領(lǐng)取相應(yīng)折扣返券，工作人員同時收回購物小票顧客留存聯(lián)作對帳憑證；5、返還贈券以10元為整數(shù)單位，零頭不計；6、一樓歐柏萊、za、珠寶區(qū)、名表區(qū)、3樓裘皮區(qū)及一次性處理商品不參加此活動。7

14、、特惠期間，憑特惠購物憑證購物部分不再參加本活動，正常購物顧客可于次日憑購物小票顧客留存聯(lián)領(lǐng)取收銀機制小票參與活動。(四)繽紛禮品整點派送(五)新年購物贏千元大獎提示說明：2、抽獎地點：6樓促銷服務(wù)臺3、采用現(xiàn)場開獎的形式，20：3022：30的銷售的小票號由專用計算機統(tǒng)一管理，22：30由顧客代表親自點擊鼠標，抽出幸運大獎。4、抽獎結(jié)果出來后，廣播室配合播報抽獎結(jié)果5、顧客憑收銀機制小票第一聯(lián)領(lǐng)獎。(六)圣誕狂歡晚會提示說明；活動期間，vip卡折扣功能暫停，但積分累計功能正常使用?；顒悠陂g，收銀打印兩聯(lián)收銀機制小票。圣誕、元旦期間恰值消費高峰，望各柜組備好庫存，同時各樓層管理人員要隨時檢查，

15、以免出現(xiàn)斷碼、斷款或缺貨現(xiàn)象。企劃方案 篇4一.活動名稱：_年社團聯(lián)合會活動月閉幕晚會 二.活動背景：通過舉辦社團活動月，進一步發(fā)揮學(xué)生社團在校園活動中重要作用，豐富同學(xué)們的校園生活，同時，擴大我校社團在各高校的影響。為了進一步推進學(xué)校文藝活動的蓬勃發(fā)展,社團聯(lián)合會將舉辦大型文藝晚會,以激發(fā)同學(xué)們的青春活力與蓬勃向上,為大學(xué)生活描下絢麗的一筆。這次晚會是社聯(lián)及社團的盛會,更是每個海師人的盛會.我們本著弘揚新世紀大學(xué)生的精神風(fēng)貌,豐富海師的人文氣息,加強社團間文化交流的宗旨,在廣大師生努力學(xué)習(xí)科學(xué)知識的同時,注意對同學(xué)各種才能的挖掘,以文藝活動的形式展示年輕一代對美的追求。三.活動時間：_.5.

16、15（暫定） 四.活動地點：逸夫樓音樂廳 五.活動主題： 六.主辦單位：社團聯(lián)合會 七.前期宣傳： 在社團活動月期間，有新聞媒體中心負責(zé)用dv拍攝各個社團的節(jié)目，然后聯(lián)合以前的資料進行后期制作，到五月份時，有新聞媒體中心負責(zé)在校園上發(fā)布晚會消息并附上前期制作的dv視頻進行晚會宣傳；同時，新聞媒體中心在學(xué)生論壇上發(fā)帖，將晚會時間、地點等通知大家。在4月20號前，有宣傳部準備好晚會宣傳用的海報和橫幅等，并在4月20號時將海報掛出（其中十一撞宿舍前和金鵬食堂前掛橫幅，田家炳前和大榕樹下放海報）。由宣傳部聯(lián)系校園廣播站，在5月10號開始在校園廣播里播出晚會的相關(guān)消息。八前期準備：1、節(jié)目組：組長：企劃

17、部部長成員：企劃部干事任務(wù)：節(jié)目銜接和叫場2、宣傳組：組長：宣傳部部長成員：宣傳部干事、新聞媒體中心的協(xié)助任務(wù)：（1）利用海報、橫幅、廣播及絡(luò)等方式對晚會進行宣傳（2）舞臺背景海報的制作（3）晚會當(dāng)天的攝影攝像3、外聯(lián)組：組長：公關(guān)部部長成員：公關(guān)部干事任務(wù)：（1）負責(zé)聯(lián)系晚會贊助（2）聯(lián)系晚會需要的化妝、造型師以及禮服的聯(lián)系4、禮儀組：組長：文藝類社團管理中心部長成員：文藝類社團管理中心干事任務(wù)：（1）禮儀小姐、主持人的聯(lián)系（2）接待嘉賓（主要是由其聯(lián)系的禮儀小姐負責(zé)迎賓）5、舞臺組：組長：新聞媒體中心部長成員：新聞媒體中心干事任務(wù)：（1）舞臺及嘉賓席（飲用水、嘉賓牌等的擺放）的布置（2）舞

18、臺燈光設(shè)備、音響及話筒等的準備及調(diào)試6、后勤組：組長：體育類社團管理中心部長成員：體育類社團管理中心干事任務(wù)：晚會秩序維護7、團工委：各階段工作的簽到任務(wù)8、辦公室：相關(guān)物品準備（飲用水、嘉賓牌、便貼、花籃、請柬及書寫、節(jié)目單制作等）9、實踐類社團管理中心：后臺物品的看管及秩序維護10、主席團：大會總負責(zé)企劃方案 篇5為了進一步促進我市計劃生育技術(shù)服務(wù)工作的健康發(fā)展，有效調(diào)動全體醫(yī)護人員的工作積極性，充分發(fā)揮現(xiàn)有技術(shù)服務(wù)資源的綜合作用，增強市計劃生育技術(shù)指導(dǎo)站活力，最大限度地滿足廣大育齡群眾的生殖健康需求，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想以決定和計劃生育技術(shù)服務(wù)管理條例精神為指針，以開展生殖保健服務(wù)

19、為契機，進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，充分發(fā)揮計劃生育技術(shù)指導(dǎo)站在全市計劃生育技術(shù)服務(wù)中的龍頭作用，提高計劃生育技術(shù)服務(wù)和管理水平，促進計劃生育技術(shù)服務(wù)工作向深入開展，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。二、改革內(nèi)容按照社會主義市場經(jīng)濟規(guī)律的要求，分別對市技術(shù)指導(dǎo)站的用人機制、管理機制、分配機制進行改革，達到更新服務(wù)觀念、增強服務(wù)功能、提高隊伍素質(zhì)的目的。（一）用人機制改革全面推行以競聘上崗制為主要內(nèi)容的用人機制改革，有效提升計劃生育技術(shù)服務(wù)隊伍素質(zhì)。、定崗定員按照科室設(shè)置和工作需要確定競聘崗位及人數(shù)。具體確定為：門診室：醫(yī)生3人；住院處：醫(yī)生3人、護士4人；超室：醫(yī)生1人；化驗室（優(yōu)生試驗室）：化驗

20、員1人；藥局：藥劑員1人；男性保健門診：醫(yī)生1人。、競聘上崗(1)、競聘條件：在市技術(shù)指導(dǎo)站從事技術(shù)服務(wù)的工作人員必須具備執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格方可參加競聘。(2)、競聘程序：1 2 3 4申請：符合競聘條件的技術(shù)服務(wù)人員對擬競聘崗位提出書面申請。資格審查：由市計生局對提出申請的技術(shù)服務(wù)人員競聘資格進行審查，對符合競聘條件的技術(shù)服務(wù)人員名單和擬競聘崗位上榜公布，接受群眾審查。競聘方法：采用理論筆試、實際操作和群眾評議相結(jié)合的方法進行綜合打分，對參與競聘的技術(shù)服務(wù)人員擇優(yōu)錄用。所有競聘人員的考試成績統(tǒng)一張榜公布。(3)聘任時限：為了保證工作的連續(xù)性，技術(shù)指導(dǎo)站技術(shù)服務(wù)人員每三年進行一次競聘。、職稱晉升技術(shù)

21、指導(dǎo)站已具備晉升職稱資格的技術(shù)服務(wù)人員在三年內(nèi)要完成職稱晉升任務(wù)，不具備晉升職稱資格的要加強學(xué)習(xí)，爭取職稱盡早晉升。鼓勵技術(shù)服務(wù)人員積極參加技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)進修，不斷提高自身工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，對不思進取的技術(shù)服務(wù)人員將調(diào)離現(xiàn)工作崗位或予以分流。、管理考核：對已聘任技術(shù)服務(wù)人員實行崗位責(zé)任制、以效計酬制和考核評估制，采取平時抽查、半年初評、年末全面考評的方法，全方位進行考核評估。對年度考核不稱職者予以警告，連續(xù)兩年不稱職者予以解聘。（二）管理機制改革采取綜合措施，強化市技術(shù)指導(dǎo)站的規(guī)范化管理。、以制度規(guī)范行為建立健全值班、交接班制度、入、出院工作制度、醫(yī)囑制度、病歷書寫制度、護理工作制度、查房制

22、度、病案管理制度、醫(yī)療管理、統(tǒng)計制度、急診室工作制度、搶救室工作制度、手術(shù)室工作制度、注射室工作制度、分娩室工作制度、化驗室工作制度、超室工作制度、住院處工作制度、病房管理制度等工作制度和推行承諾服務(wù)管理細則、市技術(shù)服務(wù)工作人員管理考核細則等管理制度，嚴格以制度規(guī)范行為，實行規(guī)范化管理。對違反制度的技術(shù)服務(wù)人員予以警告、罰款、留用察看直至開除。年技術(shù)指導(dǎo)站經(jīng)濟指標總數(shù)為30萬元，各科室具體經(jīng)濟指標如下：門診室：7萬元；住院處：18萬元；超室：3萬元；化驗室（優(yōu)生試驗室）：1萬元；男性保健門診：1萬元。、簽訂經(jīng)濟指標責(zé)任狀在核定年度經(jīng)濟指標的基礎(chǔ)上，科室與技術(shù)服務(wù)人員簽訂年度經(jīng)濟指標責(zé)任狀。簽狀

23、后，技術(shù)指導(dǎo)站技術(shù)人員每月只開基礎(chǔ)工資，其余部分作為當(dāng)年抵押金，待年終視經(jīng)濟指標完成情況進行發(fā)放。、獎勵與處罰年終完成經(jīng)濟指標的技術(shù)服務(wù)人員，當(dāng)年抵押金全部返還本人，并對其完成經(jīng)濟指標后超額部分按五五分成進行經(jīng)濟獎勵，在技術(shù)服務(wù)站評優(yōu)、評模、晉級時予以優(yōu)先考慮。年終未完成經(jīng)濟指標的技術(shù)服務(wù)人員，其未完成部分經(jīng)濟指標用本人當(dāng)年抵押金補齊。如補齊后抵押金尚有結(jié)余，則將余額返還本人；如抵押金不能補齊經(jīng)濟指標差額，所缺部分向其本人收取。對連續(xù)三年完不成經(jīng)濟指標的技術(shù)人員，進行為期一年的留用察看，期間只開70%的基礎(chǔ)工資；如在一年留用察看期中仍完不成經(jīng)濟指標的，予以辭退。三、幾點要求、要加強對技術(shù)指導(dǎo)站

24、改革工作的領(lǐng)導(dǎo)，為技術(shù)指導(dǎo)站改革創(chuàng)造良好的條件。、做好輿論宣傳和思想發(fā)動工作，切實轉(zhuǎn)變技術(shù)服務(wù)人員思想觀念，動員技術(shù)服務(wù)人員積極參與。、要有組織地對技術(shù)服務(wù)人員進行學(xué)歷教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高技術(shù)服務(wù)人員的綜合素質(zhì)和工作能力。、積極探索增強技術(shù)指導(dǎo)站活力的新經(jīng)驗，在實踐中不斷加以完善，確保技術(shù)指導(dǎo)站改革取得成效。企劃方案 篇6名稱：木木書屋創(chuàng)業(yè)者姓名：_日 期：20_年6月18日通信 寧夏大學(xué)c校區(qū)郵政 編碼：750021電 話：1361957_電子 郵件：mq3101_一：創(chuàng)業(yè)背景在大學(xué)校園里一直有收購和出售舊書的小商販，如果將這種資源企業(yè)化、管理化，形成一種商業(yè)鏈，集舊書收購、新書輔助、面向所

25、有學(xué)生的市場，就會在很大意義上方便學(xué)生。結(jié)合之前的市場調(diào)查，校園書屋的企業(yè)前景是非常大的。二：創(chuàng)業(yè)目標首先介入到學(xué)校的圖書市場，慢慢的擴大規(guī)模增加自己在市場中的競爭力，最后達到一家獨大甚至壟斷市場的目的。同時，方便不買新書的學(xué)生和處理舊書的畢業(yè)生。三：市場分析有很多一部分同學(xué)不愿意花大價錢買學(xué)校提供的新書，他們會從經(jīng)濟、需求中找到合適的處理方式，那就是買舊書。同時在畢業(yè)季，又有很多學(xué)生面臨回家行李多的情況，他們急于將自己的舊書以較低的價格出售。所以，本企業(yè)旨在創(chuàng)建一個中樞或者渠道的角色，收購舊書再出售舊書，在其中賺取差價。同時經(jīng)營圖書市場的新書。四：競爭對手優(yōu)略勢分析競爭對手的主要優(yōu)勢：1.起

26、步早 2.有雇工，產(chǎn)量大 3.在景點擺攤，了解市場 4.價格低 5.有一定的銷售渠道；有一定的經(jīng)驗競爭對手的主要劣勢：1.產(chǎn)品簡單 2.品種少 3.產(chǎn)品均為仿制 4.沒包裝 5.沒計劃6.不打廣告；不貼商標本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：1.起步晚 2.產(chǎn)量小 3.不了解市場 4.價格比他們低1元 5.沒有渠道 6.沒有經(jīng)驗：地點因為是面向廣大學(xué)生的企業(yè)，所以最好是在學(xué)校內(nèi)。五：顧客不愿意買新書的學(xué)生、出售舊書的學(xué)生、愛讀書的學(xué)生。六：營業(yè)時間早上7:00晚上8:00七：特色產(chǎn)品專業(yè)書、公共類書、小說、名著等。八：銷售方法自由選購和預(yù)定。九：裝備設(shè)施經(jīng)營實體店一家、電腦（電腦桌及其他適配物）、

27、書架若干架、收銀處等十：招聘員工平時：收銀員一位開學(xué)季：收銀員一位導(dǎo)購兩名畢業(yè)季：收銀員一位收書員兩名十一：宣傳1.派發(fā)宣傳單張2.開學(xué)期間宣傳優(yōu)惠，例如參加團購活動，吸引人群十二：牌照及公用事務(wù)申請1.商業(yè)登記；2.執(zhí)照；3.衛(wèi)生消防；4.水、電申請；5.電話申請十三：預(yù)期遇到的困難和解決方法1.招工困難，因為是小店，所以工資不會很高，這樣導(dǎo)致沒什么人會干。解決方法：就地招收，很多學(xué)生都會在就學(xué)期間選擇一份兼職，這樣我們會因為地點的優(yōu)勢招收到員工。2.不熟悉市場，備料過剩導(dǎo)致囤貨積壓，造成資源浪費。解決方法：做足市場調(diào)查，冷門書籍需較其他書籍要少。企劃方案 篇7為提高全縣城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理水平

28、，確?！俺毂眲?chuàng)建活動健康有序開展，特制定本實施方案。一、指導(dǎo)思想堅持科學(xué)發(fā)展、以人為本，以建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會為目標，按照“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)、社會參與、群眾監(jiān)督”的原則，扎實開展城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理“楚天杯”創(chuàng)建活動，進一步加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，提升城鎮(zhèn)綜合功能，提高城鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)和管理水平，構(gòu)建良好的人居環(huán)境，促進經(jīng)濟、社會和環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。二、創(chuàng)建目標縣城創(chuàng)建湖北省城鎮(zhèn)規(guī)劃管理“楚天杯”；水坪鎮(zhèn)、蔣家堰鎮(zhèn)、中峰鎮(zhèn)、縣河鎮(zhèn)、泉溪鎮(zhèn)、豐溪鎮(zhèn)等六個建制鎮(zhèn)爭創(chuàng)湖北省小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理“楚天杯”。三、方法步驟為確保創(chuàng)建活動順利開展，本次活動共分四個階段進行：（一）準備階段：成立創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，組建創(chuàng)建工作專班；召開“楚天杯”創(chuàng)建工作動員大會，簽訂工作目標責(zé)任書，分解落實工作任務(wù)?？h直相關(guān)責(zé)任單位要成立相應(yīng)的工作機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)，制定方案，明確任務(wù)，落實責(zé)任，于7月10日前將創(chuàng)建工作實施方案報縣“楚天杯”創(chuàng)建辦公室（縣建設(shè)局）備案。（二）宣傳發(fā)動階段：各責(zé)任單位和縣創(chuàng)建辦要以“楚天杯”創(chuàng)建活動為主線，充分利用廣播電視、報刊、互聯(lián)、展板等多種形式，大力宣傳規(guī)劃建設(shè)管理工作的重要性，宣傳近年來城市建設(shè)所取得的成績和經(jīng)驗，使創(chuàng)