副總崗位職責(zé)3篇

1、副總崗位職責(zé)3篇本文目錄1. 副總崗位職責(zé)2. 餐飲公司副總崗位職責(zé)3. 常務(wù)副總崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的方針、政策、經(jīng)營(yíng)思路，制訂和完善公司各項(xiàng)規(guī) 章制度，組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施，確保公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。二、建立健全公司組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、工作流程，保證公司管理科學(xué)、快 速、高效運(yùn)營(yíng)。三、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理對(duì)各部門(mén)進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)， 對(duì)各項(xiàng)工作督促和落實(shí)。四、負(fù)責(zé)綜合辦公室工作，組織制定綜合辦公室的年度、月度和周工作計(jì)劃和 目標(biāo)，明確責(zé)任并組織實(shí)施。五、負(fù)責(zé)人力資源管理工作，合理配置人力資源，防范集團(tuán)人資風(fēng)險(xiǎn)。六、負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)

2、、績(jī)效、薪酬、人事管理。七、協(xié)助董事長(zhǎng)和總經(jīng)理做好集團(tuán)公司的績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲工作。八、完成董事會(huì)、總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。餐飲公司副總崗位職責(zé)副總崗位職責(zé)（2）|返回目錄1. 全權(quán)負(fù)責(zé)處理酒店的一切事務(wù)，帶領(lǐng)全體員工努力工作，完成酒店所確 定的 各項(xiàng)冃標(biāo)。2. 制定酒店經(jīng)營(yíng)方向和管理目標(biāo)，包括制定一系列規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程， 規(guī)定各級(jí)管理人員和員工的職責(zé)，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定酒店一系列價(jià)目。對(duì)本行業(yè)各種動(dòng)向有高度的敏感性，制定市場(chǎng)拓展計(jì)劃。詳細(xì)閱讀和分析每月 報(bào)表，檢查營(yíng)業(yè)進(jìn)度與營(yíng)業(yè)計(jì)劃完成情況，并采取對(duì)策，保證酒店經(jīng)營(yíng)業(yè) 務(wù)順利進(jìn)行。3. 建立健全酒店的組織系統(tǒng)，使之合理化、精簡(jiǎn)化、效率化

3、。傳達(dá)政府或 總經(jīng) 理的有關(guān)指示、文件、通知，處理好人際關(guān)系，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系，使酒店有 一個(gè)高效率的工作系統(tǒng)。4. 健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。督促監(jiān)督財(cái)務(wù)部門(mén)做好成本控制，財(cái)務(wù)預(yù)算等工作和每 季財(cái)務(wù)報(bào)表；檢查分析每月?tīng)I(yíng)業(yè)情況；定期檢查應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳款情況。5. 有重點(diǎn)地定期巡視公眾場(chǎng)所及各部門(mén)工作情況，檢查服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題，并將巡 視結(jié)果傳達(dá)至有關(guān)部門(mén)。6. 安排酒店維修保養(yǎng)工作。7. 與各界人土保持良好的公共關(guān)系，樹(shù)立酒店形象。8. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)工作，提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。9. 以身作則，關(guān)心員工，獎(jiǎng)罰分明，使酒店員工具有團(tuán)隊(duì)精神和高度凝聚力， 使員工以高度熱情和責(zé)任去完成好本職工作

4、。10. 負(fù)責(zé)酒店管理人員及員工的錄用、考核、及獎(jiǎng)懲工作。常務(wù)副總崗位職責(zé) 副總崗位職責(zé)（3）|返回目錄1、負(fù)責(zé)商場(chǎng)日常的經(jīng)營(yíng)管理，協(xié)助總經(jīng)理對(duì)商場(chǎng)計(jì)劃的制度及實(shí)施和檢 查。2、掌握商場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)，人事制度，各部門(mén)日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度 的落實(shí)。3、向總經(jīng)理建議任免部門(mén)經(jīng)理及中層管理人員人選4、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)性事件。5、主持商場(chǎng)種種人事培訓(xùn)工作，督導(dǎo)和考核部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量，有及紀(jì)律性符 合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。6、了解和分析商場(chǎng)需求，制度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，負(fù)有拓展商場(chǎng)前景的責(zé)任。7、了解和掌握營(yíng)業(yè)情況及種種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。& 協(xié)調(diào)各部門(mén)經(jīng)理工作，定期召開(kāi)會(huì)議，根據(jù)總

5、經(jīng)理的意向指導(dǎo)商場(chǎng)工作方 向。9、當(dāng)總經(jīng)理外出，受總經(jīng)理委托，代理行使總經(jīng)理權(quán)力。1、負(fù)責(zé)單位日常的運(yùn)營(yíng)管理，協(xié)助總經(jīng)理對(duì)單位計(jì)劃的制度及實(shí)施和檢 查。2、掌握單位的組織機(jī)構(gòu)，人事制度，各部門(mén)日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。3、向總經(jīng)理建議任免部門(mén)經(jīng)理及中層管理人員人選。4、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)性事件。5、主持單位種種人事培訓(xùn)工作，督導(dǎo)和考核部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量，有及紀(jì)律性符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。6、了解和分析單位需求，制度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，負(fù)有拓展單位前景的責(zé)任。7、了解和掌握營(yíng)業(yè)情況及種種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。8、協(xié)調(diào)各部門(mén)經(jīng)理工作，定期召開(kāi)會(huì)議，根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向。9、

6、當(dāng)總經(jīng)理外出，受總經(jīng)理委托，代理行使總經(jīng)理權(quán)力。某樓盤(pán)的營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人李曉桃拿到了浙大emba的畢業(yè)證書(shū)，在emba富豪班 上 賣(mài)了 36套房子不久前，杭州某樓盤(pán)的營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人李曉桃拿到了浙大 emba的畢業(yè)證書(shū)。在自費(fèi)攻讀emba的同時(shí)，她在同學(xué)中賣(mài)出了 36套房子。在高?？偛冒?、富豪班中，利用同學(xué)之間的人脈關(guān)系和資源做生意，如今正被 越來(lái)越多的商界人士所認(rèn)同。她在班上賣(mài)了 36套房子李曉桃負(fù)責(zé)銷(xiāo)售的樓盤(pán)位于錢(qián)江新城，成交均價(jià)超過(guò)3萬(wàn)元/平方米，是業(yè)界 公認(rèn)的高檔住宅。XX年下半年，該樓盤(pán)推出第一批房源，當(dāng)時(shí)正在就讀浙大emba的 李曉桃產(chǎn)生了一個(gè)念頭：在同學(xué)中賣(mài)房子。李曉桃說(shuō)，能成功賣(mài)出36套房

7、是她沒(méi)有想到的。起初，她只向emba班上 幾個(gè) 比較要好的同學(xué)介紹了樓盤(pán)情況，不久后，這幾個(gè)同學(xué)都通過(guò)她下了單、買(mǎi)了房?！耙粋€(gè)月的時(shí)間里賣(mài)出了 4套房子，這讓我意識(shí)到，身邊的同學(xué)也許就是潛在客戶 呢?！庇谑撬_(kāi)始通過(guò)各種途徑宣傳、推銷(xiāo)樓盤(pán)：上課或平時(shí)聚會(huì)，她會(huì)時(shí)不時(shí)地向 同學(xué)們介紹樓盤(pán)；學(xué)校舉辦大型講座時(shí)，她發(fā)動(dòng)公司以贊助商的形式，讓樓盤(pán)名稱 登上了背景墻；年終慶典，她把小區(qū)沙盤(pán)帶到了現(xiàn)場(chǎng)，并給班上每位同學(xué)發(fā)了一本 樓書(shū)；在學(xué)院的內(nèi)部刊物上，還有他們樓盤(pán)的各類(lèi)廣告同學(xué)們也很捧場(chǎng)。開(kāi)盤(pán)初期，就陸續(xù)有浙大emba的學(xué)員找到李曉桃，了解 樓 盤(pán)情況，咨詢銷(xiāo)售價(jià)格。對(duì)最終下單的同學(xué)，李曉桃多數(shù)都給了一

8、定的優(yōu)惠。直到 今年，還有同學(xué)找她買(mǎi)房子。李曉桃說(shuō)，買(mǎi)房子的同學(xué)各行各業(yè)的都有：金融、地產(chǎn)、外貿(mào)他們的年收 入，大多在百萬(wàn)元以上。而這批高學(xué)歷的企業(yè)家，正是樓盤(pán)規(guī)劃設(shè)計(jì)之初 所設(shè)肚的 主要目標(biāo)客戶群。他靠同學(xué)拿到XX萬(wàn)訂單李曉桃的賣(mài)房經(jīng)歷不是個(gè)例。眾多emba學(xué)員中，有不少都通過(guò)同學(xué)互幫，做 成了生意。章先生曾經(jīng)是某品牌醫(yī)療器械的浙江區(qū)總代理，由于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，前兩 年他虧了不少錢(qián)。在攻讀emba學(xué)位時(shí)，他聽(tīng)取同學(xué)建議，轉(zhuǎn)行做起了茶產(chǎn)品的生 意：到全國(guó)各地搜購(gòu)名貴茶葉，分門(mén)別類(lèi)地進(jìn)行精細(xì)包裝，然后在一些大型企事業(yè) 單位進(jìn)行推廣，以禮品茶、宴會(huì)茶的形式進(jìn)入市場(chǎng)，走的是高端路線。當(dāng)時(shí)給過(guò)章先生建議

9、的同學(xué)，之后也都紛紛幫忙出力，有的為他介紹客戶，有 的干脆直接成為他的客戶。章先生的茶生意也越做越大。就在今年年 初，章先生的 茶產(chǎn)品參加某大型農(nóng)產(chǎn)品（000061,股吧）博覽會(huì)時(shí)，拿到了 XX萬(wàn) 元的訂單。原來(lái)各自從事進(jìn)出口貿(mào)易、醫(yī)藥生產(chǎn)銷(xiāo)售等行業(yè)的陳乃科、王康、陸修委 三人，在浙大emba學(xué)堂結(jié)識(shí)，志趣相投，一起成立了國(guó)和投資有限公司，專門(mén)從事 投融資業(yè)務(wù)，在資本市場(chǎng)行情看漲時(shí)，獲得了較大的收益?！艾F(xiàn)在我們打算再成立 一家全新的公司，名取好了，就叫"商盟企業(yè)服務(wù)有限公司”，繼續(xù)發(fā) 揮同學(xué)互幫 的優(yōu)勢(shì)?！蓖蹩嫡f(shuō)。而銀行、保險(xiǎn)、基金公司的高管，通過(guò)高校的mba emba尋找潛在客戶，靠同 學(xué)提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的，也是大有人在。有人自費(fèi)攻讀要進(jìn)富人圈這些成功例子在業(yè)界廣泛流傳，使得越來(lái)越多的人對(duì)高校 emba這個(gè)圈子心 生向往。為了以同學(xué)的身份擴(kuò)大人脈網(wǎng)絡(luò)、獲得更多商機(jī)，有人不惜自掏腰包支付高額學(xué)費(fèi)（各高校的emba教育收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)大多在20萬(wàn)元以上）。今年浙大emba春季 班招收的130多名學(xué)員中，就有40余人自付學(xué)費(fèi)，以個(gè)人的名義前來(lái)就 學(xué)，自費(fèi) 學(xué)員比去年增加了近兩倍。浙大emba招生部主任盧艷峰說(shuō)，這批自費(fèi)研修的學(xué)員大多來(lái)自各大金融機(jī) 構(gòu)及 外貿(mào)企業(yè)，職位大都是業(yè)務(wù)主管、銷(xiāo)售總監(jiān)這樣的中層級(jí)別?！皩?duì)他們來(lái)說(shuō)，20萬(wàn) 元的學(xué)費(fèi)是一筆不菲的支出，但是