廣西某公司薪酬管理制度(doc 18頁)

1、- 18 - / 19絕密文件嚴禁外傳廣西運德汽車運輸集團薪酬管理制度北京新華信管理顧問有限公司廣西 南寧目 錄第一章總則- 2 -第二章薪酬總額- 2 -第三章薪酬結(jié)構(gòu)- 3 -第四章薪酬標準- 6 -第五章薪酬調(diào)整- 8 -第六章薪酬組織與發(fā)放- 9 -第七章附則- 10 -第一章 總則第一條 為了規(guī)范運德集團有限公司人力資源部的薪酬管理工作,結(jié)合運德集團的組織機構(gòu)調(diào)整工作和新的部門職能變化,特制訂本制度,并通過本制度保證運德集團薪酬管理工作順利進行第二條 本制度是運德集團依據(jù)國家法律、法規(guī)并結(jié)合自身實際情況訂立的薪酬管理規(guī)定,是員工獲得正當勞動報酬的保證,也是維持集團效率和持續(xù)發(fā)展的基本

2、保證,體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合的原則第三條 在對員工業(yè)績進行客觀評價的基礎(chǔ)上,本制度本著獎勵先進、鞭策后進、提高員工工作興趣和熱情的主旨,意在建立以選拔、競爭、激勵、淘汰為核心的用人機制第四條 本制度以集團戰(zhàn)略為導向,強調(diào)薪酬的競爭力,通用人員薪酬在本地區(qū)有競爭力,骨干人員薪酬在本地區(qū)及周邊省區(qū)有競爭力第五條 本制度適用于運德集團總部所有正式員工、試用期員工及下屬單位正副職,下屬單位其他人員可參照執(zhí)行第六條 除特殊注明外,本制度中的員工指運德集團總部的所有員工第二章 薪酬總額第七條 薪酬總額由薪水性收入、福利、總經(jīng)理基金、預留薪酬四部分組成：第八條 薪水性收入指運德集團總部所有員工的薪水

3、性收入,包括：基本薪水、績效薪水、資歷薪水、超額獎金第九條 福利包括法定福利、企業(yè)福利第十條 總經(jīng)理基金按一定比例從薪水總額中提取,用于：1）特殊職位薪酬的必要調(diào)整；2）對特殊貢獻員工的特殊獎勵；每財政年度末由集團決策層提出下年度總經(jīng)理基金預算額度,以及總經(jīng)理基金使用方案；集團總經(jīng)理擁有總經(jīng)理基金使用的決定權(quán)第十一條 預留薪酬按一定比例從薪水總額中提取,依據(jù)集團年度人力資源計劃,對計劃招募員工預留的薪水和福利額第十二條 薪酬總額是根據(jù)運德集團的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營目標、成本控制策略、人力資源市場、地區(qū)及同行業(yè)薪酬水平等因素綜合決定的第十三條 每財政年度末,依據(jù)運德集團年度經(jīng)營業(yè)績、年度薪酬水

4、平和薪酬總額、下年度經(jīng)營目標,并參照人力資源市場、地區(qū)及同行業(yè)薪酬水平變化情況,由集團人力資源部擬定下年度集團薪酬總額計劃,經(jīng)運德集團總經(jīng)理審定,上報公司董事會批準第三章 薪酬結(jié)構(gòu)第十四條 員工薪酬由基準薪水、資歷薪水、超額獎金、福利組成第十五條 員工基準薪水根據(jù)崗位價值確定,是員工勞動價值的體現(xiàn)1) 基準薪水分成基本薪水和基準績效薪水（當員工績效考核得分為80分時,所對應(yīng)的績效薪水稱為基準績效薪水）兩部分2) 不同職級的員工基準薪水中基本薪水和績效薪水的比例不同 ：高層管理人員基本薪水和基準績效薪水的比例為4：6中層管理人員基本薪水和基準績效薪水的比例為5：5一般員工基本薪水和基準績效薪水的

5、比例為7：33) 基本薪水按月發(fā)放,績效薪水與考核結(jié)果結(jié)合方式：績效薪水=基準績效薪水×員工績效考核系數(shù)員工績效考核系數(shù)員工績效考核得分÷80 第十六條 公司設(shè)立三種資歷薪水：司齡薪水、學歷薪水、職稱薪水1) 為激勵員工長期為集團服務(wù)和貢獻,保持并提高員工忠誠度,設(shè)立司齡薪水,月度發(fā)放。司齡薪水發(fā)放標準為：在本公司的工作時間司齡薪水標準（每增加1年,每月薪水增加的數(shù)額）5年（含）以下6元515年（含）4元1530年（含）2元30年以上1元2) 為鼓勵員工不斷學習提高,設(shè)立學歷薪水,月度發(fā)放。學歷薪水發(fā)放標準為：學歷學歷薪水標準（每月）博士200元碩士150元本科80元專科5

6、0元中專/技校20元注：非國民正規(guī)學歷（業(yè)余學校、函授學校、黨校等）按比國民正規(guī)學歷低一級處理3) 為鼓勵員工在專業(yè)方面的不斷提高,設(shè)立職稱薪水,月度發(fā)放。職稱薪水的發(fā)放標準為： 職稱等級職稱薪水標準（每月）相應(yīng)的職稱或執(zhí)業(yè)資格高高級職稱100元教授級高工、研究員級高工高級職稱50元高級工程師、高級經(jīng)濟師、高級會計師、高級政工師、高級會計師、主任（醫(yī)、護）師、副主任（醫(yī)、護）師、高級講師、中學高級教師等中級職稱30元工程師（技師）、經(jīng)濟師、會計師、政工師、統(tǒng)計師、主治（主管）醫(yī)（醫(yī)、護）師、講師、中學一級教師、小學高級教師、幼兒園高級教師等初級職稱15元助理工程師、助理經(jīng)濟師、助理會計師、助理

7、政工師、助理統(tǒng)計師、醫(yī)（醫(yī)、護）師、助理講師、中學二級教師、小學一級教師、幼兒園一級教師等注注：職稱以公司正式聘任為準第十七條 集團完成年度經(jīng)營目標后,為體現(xiàn)公司業(yè)績以及對員工的關(guān)懷,可按照總經(jīng)理辦公會確定的方案提取和發(fā)放超額獎金；超額獎金分為季度超額獎和年終超額獎：季度超額獎按超額部分的10%計提,分攤到下季度每月發(fā)放；年度超額獎按超額部分的13%計提,在每個考核年度績效考核結(jié)束后一個月內(nèi)結(jié)算并一次性發(fā)放第十八條 超額獎的發(fā)放與考核結(jié)果及基準績效薪水系數(shù)掛鉤,具體辦法為：個人超額獎=公司超額獎總額×（個人考核得分×個人績效薪水系數(shù)）/（總部范圍內(nèi)的個人考核得分×

8、個人績效薪水系數(shù)）每個崗位的績效薪水系數(shù)詳見附表三各崗位基準薪水標準明細表第十九條 對于考核期間離崗的員工,不發(fā)放超額獎金第二十條 為了更好地激勵員工并為員工提提供有的保障,運德集團按照國家和地方勞動法規(guī)、企業(yè)管理規(guī)定向員工提供各種福利項目,主要包括法定福利和各種企業(yè)福利1) 法定福利：依據(jù)國家和地方勞動法規(guī)、必須向企業(yè)員工提供的福利項目。包括社會保險：生育、工傷、失業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療保險；住房公積金2) 企業(yè)福利：依照集團管理制度向企業(yè)員工提供的福利項目3) 具體福利項目和標準依照公司相關(guān)管理制度執(zhí)行第四章 薪酬標準第二十一條 人力資源部組織相關(guān)人員進行崗位評估,根據(jù)評估結(jié)果形成以崗位價值為基礎(chǔ)

9、的崗位序列,并確定每個級別對應(yīng)的薪水標準,各級別對應(yīng)的基準薪水標準參見附表一各崗位序列基準薪水級別明細表第二十二條 崗位序列劃分辦法：依據(jù)職位工作性質(zhì)和工作產(chǎn)出的差異,將集團總部所有職位劃分為四個職系高層管理序列、中層管理序列、專業(yè)序列、工勤序列第二十三條 高層序列分為A、B兩層,每層對應(yīng)6級,共12個級別,高層職位一般在6級內(nèi)升級或降級,不同層調(diào)薪幅度不同第二十四條 中層序列分為A、B兩層,每層對應(yīng)6級,共12個級別,中層職位一般在6級內(nèi)升級或降級；不同層調(diào)薪幅度不同第二十五條 專業(yè)序列分為A、B、C、D四層,A層對應(yīng)初級員工,B層對應(yīng)中級員工,C層對應(yīng)高級員工,D層對特級員工；A、B層各分

10、為10個級別,C、D層各分為6個級別,專業(yè)序列共分為32個級別,專業(yè)崗位一般在6級內(nèi)升級或降級,不同層級調(diào)薪幅度不同第二十六條 工勤序列參照專業(yè)序列A1到B2共分為12個級別,工勤序列崗位一般在6級內(nèi)升級或降級第二十七條 根據(jù)崗位價值評分結(jié)果,對各崗位在所屬崗位序列內(nèi)定級；各崗位的定級標準及調(diào)整范圍見附表二崗位級別對應(yīng)表,各崗位的基準薪水標準見附表三各崗位基準薪水標準明細表第二十八條 薪酬等級采用寬帶處理方法：除調(diào)崗調(diào)薪的渠道外,在一般調(diào)薪范圍不變的情況下,引導員工通過提高業(yè)績、勝任能力（學歷、職稱）來提高等級,提高薪水,增加員工職業(yè)發(fā)展機會第二十九條 人力資源部在完成崗位薪水級別明細的基礎(chǔ)上

11、,對崗位任職者進行能力評價后進行個人定級：在推薦崗位級別的基礎(chǔ)上,上下浮動1至2級第三十條 新聘員工試用期薪水：對于一般崗位,薪水標準為335元,對于聘用在管理崗位或?qū)I(yè)技術(shù)崗位并能獨立工作的,其月薪水按崗位薪水的80%計發(fā)；該崗位實行計件、計時、提成薪水、承包薪水的,經(jīng)個人申請,考核合格,試用期內(nèi)可按計件、提成或承包辦法計發(fā)薪水第三十一條 新招收大中專畢業(yè)生見習期薪水:學歷 16月 712月中專、技校 455元 基準薪水的80%大專 530元 基準薪水的80%大學 600元 基準薪水的80%研究生 830元 基準薪水的80%如該崗位實行計件、提成薪水的,經(jīng)個人申請,考核合格,見習期內(nèi)可按計件

12、或提成辦法計發(fā)薪水第三十二條 若公司員工兼任多個崗位,則依據(jù)其核心崗位（就高不就低）進行定級；工勤序列崗位兼任黨群、工會、女工計生等職務(wù)時,加發(fā)相應(yīng)津貼,標準為每月50元；其它崗位兼任以上職務(wù)時,不再加發(fā)津貼、補貼第三十三條 對于集團急需的特殊人才,經(jīng)集團總經(jīng)理審批同意后,可采用薪水特區(qū)的辦法,據(jù)市場薪酬狀況確定其薪酬水平,其薪酬部分由總經(jīng)理基金提取發(fā)放第五章 薪酬調(diào)整第三十四條 薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個別調(diào)整第三十五條 整體調(diào)整指公司根據(jù)國家政策和物價水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而進行的調(diào)整,包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整,調(diào)整幅度由總經(jīng)理辦

13、公會根據(jù)經(jīng)營狀況決定第三十六條 當達到公司發(fā)展戰(zhàn)略的三年效益目標是,各崗位序列基準薪水標準可實施方案二,詳見附表四各崗位序列基準薪水級別明細表（方案二）；當達到公司發(fā)展戰(zhàn)略的五年效益目標時,各崗位序列基準薪水標準可實施方案三,詳見附表五各崗位序列基準薪水級別明細表（方案三）第三十七條 個別調(diào)整主要指薪水級別的調(diào)整,分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整第三十八條 薪水級別定期調(diào)整每年進行一次,公司在年底根據(jù)年度績效考核結(jié)果對員工薪水級別進行調(diào)整,具體辦法：位于員工年終考核排名前30%的有晉級機會前10%的員工進入晉升2級候選名單,20%的進入晉升1級候選名單；排名后10%的員工進入降1級的候選人名單；總經(jīng)理

14、辦公會根據(jù)候選人的平時表現(xiàn)做出晉級或降級決定第三十九條 薪水級別不定期調(diào)整,指公司在年中由于員工職務(wù)變動等原因?qū)T工薪水級別進行的調(diào)整第四十條 員工在其薪水調(diào)整范圍內(nèi)調(diào)整基準薪水級別,達到本崗位調(diào)整范圍上限后,則不再調(diào)整,參見附表二崗位級別對應(yīng)表；特殊情況參照第四十一條第四十一條 以下情況可突破調(diào)薪區(qū)間進行晉升：對于中高層序列的所有崗位,以及專業(yè)序列的一些崗位運輸管理、品牌服務(wù)管理、技術(shù)管理、會計、委派會計、投資工程審計、項目開發(fā)、財務(wù)審計、工程預決算、車輛機務(wù)管理、法務(wù)管理、內(nèi)行會計、設(shè)備設(shè)施安全管理、汽車服務(wù)管理、輔業(yè)及資產(chǎn)管理、安全管理、IT技術(shù)員、技術(shù)員、內(nèi)部監(jiān)理、子公司管理會計、財務(wù)

15、審計,若任職者工作業(yè)績特別突出,且已成為該專業(yè)特殊人才,可由人力資源部提名,總經(jīng)理辦公會通過,突破調(diào)薪區(qū)間晉升第四十二條 調(diào)整后薪水級別,從調(diào)整生效日所在月的月初計算第六章 薪酬組織與發(fā)放第四十三條 集團總經(jīng)理負責提出整體薪酬政策方向,人力資源部部長負責提供具體方案,每年績效考核結(jié)束后由分管副總組織薪酬調(diào)整工作會議第四十四條 薪酬調(diào)整工作會議主要討論基準薪水級別調(diào)整、年終超額獎金發(fā)放、特殊獎金發(fā)放等有關(guān)薪酬激勵的問題第四十五條 員工基準薪水級別調(diào)整和各項薪酬發(fā)放方案由人力資源部根據(jù)薪酬工作會議決定和績效考核結(jié)果執(zhí)行第四十六條 人力資源部負責編制每月薪酬發(fā)放方案,報總經(jīng)理審批通過后送達財務(wù)部執(zhí)行

16、第四十七條 員工薪水實行月薪制。每月15日支付上月薪水,以法定貨幣（人民幣）支付,若遇支薪日為休假日時,則調(diào)整至休假日前一天發(fā)放第四十八條 下列各款項須直接從薪水中扣除：1) 員工薪水個人所得稅2) 應(yīng)由員工個人承擔的住房公積金3) 應(yīng)由員工個人繳納的社會統(tǒng)籌保險及失業(yè)保險費用4) 與公司訂有契約應(yīng)從個人薪水中扣除的款項5) 法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從薪水中扣除的款項（如罰款）第四十九條 月薪水發(fā)放與考勤情況的掛鉤：1) 遲到、早退者每次扣10元,累計3次扣基準薪水1日2) 曠工者按每曠工一天扣減基準薪水2日,不足1日扣1日3) 病假3日內(nèi)按日扣基準薪水30%,3日（不含3日）以上10日以下只發(fā)基本薪水,10日以上按當?shù)刈畹托剿畼藴拾l(fā)給薪水4) 獲醫(yī)療期病休的員工只發(fā)放基本薪水5) 事假、公休假、工傷假、探親假、婚假、產(chǎn)假、生育假、喪假按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行第五十條 薪水計算期間中途聘用人員,當月薪水的計算公式如下：第五十一條 月標準工作日為20.92天第五十二條 員工有下列情形由員工本人向公司人力資源部提出書面申請,經(jīng)批準后15天內(nèi)一次性結(jié)清薪水：1) 依法解除或終止勞動合同時2) 公司認可的其他事由第五十三條 員工在季度