最新21隊三基檢查匯報精選PPT文檔

1、目 錄1.基本概況22.所具備的基本條件33.主要做法54.文化理念及闡釋125.主要經濟技術指標完成情況136.獲得的主要榮譽及成果14基 本 概 況 濱南作業(yè)二十一隊，始建于1982年，現(xiàn)有全隊總人數(shù)51人，其中：干部4人，黨員20名。具有較高文化層次，大學學歷2人，大專學歷8人，中專學歷5人。有著雄厚技術力量，全隊現(xiàn)有高級技師2人，技師1人，工程師1人，政工師2人，高級工5人、中級工17人、初級工6人。擁有良好齊全的作業(yè)裝備，現(xiàn)有通井機3臺，上海50拖拉機1臺等配套的工具。下設六個班組分二機組雙動力運行，主要擔負濱南采油廠利津、王莊油區(qū)的稀、稠油井及其水井維護和措施施工任務。21隊因為有

2、他們的不斷付出才變得更加精彩所具備的基本條件所具備的基本條件 1、是一支攻堅啃硬、能打硬仗、作風頑強的隊伍。 2、有一套行之有效的管理制度。 以人為本提倡高效勤勞愛學的員工精湛的操作技巧3、有一個有利生產、方便生活、整潔優(yōu)美的生活環(huán)境。、有一個有利生產、方便生活、整潔優(yōu)美的生活環(huán)境。 良好地工作學習環(huán)境決定了21隊的發(fā)展方向流業(yè)夯實工作基礎，爭創(chuàng)一績流業(yè)夯實工作基礎，爭創(chuàng)一績勝利油田從勝利走向勝利一、加強黨員干部隊伍建設，構筑核心戰(zhàn)斗堡壘一、加強黨員干部隊伍建設，構筑核心戰(zhàn)斗堡壘二、加強職工隊伍建設和思想教育二、加強職工隊伍建設和思想教育經常性的思想政治學習時常的職工操作技能培訓三、推行實施三

3、、推行實施“職工隊伍精細化職工隊伍精細化”管理，凝聚和諧，提升隊伍戰(zhàn)斗力。管理，凝聚和諧，提升隊伍戰(zhàn)斗力。高標準的施工現(xiàn)場高標準的施工現(xiàn)場1超強的工作能力！超強的工作能力！四、扎實開展第四、扎實開展第86次崗檢活動，提高安全生產管理水平次崗檢活動，提高安全生產管理水平一切工作都要建立在安全一切工作都要建立在安全基礎之上！基礎之上！主要經濟技術指標完成情況主要經濟技術指標完成情況主要經濟技術指標2010年2011年1-10月份1、施工一次合格率100%100%2、施工有效率100%100%3、資料全準率99.1%99.4%4、合同履約率100%100%5、設備完好率99.7%99.7%6、油井平

4、均免修期（天）718天724天7、油氣層保護率100%100%地面無污染作業(yè)率100%100%8、hse目標達標率100%100%9、服務滿意率100%100%10、平均作業(yè)時效（）81.27%76.99%11、生產經營指標完成率100%118.16%獲得的主要榮譽及創(chuàng)新成果獲得的主要榮譽及創(chuàng)新成果一、集體榮譽1、2007年作業(yè)二班被評為作業(yè)四公司“優(yōu)秀班組”2、2007被評為作業(yè)四公司“先進基層黨支部”3、2008年作業(yè)一班榮獲采油廠“文明建設先進班組”榮譽稱號；4、2009年作業(yè)一班榮獲采油廠“文明建設先進班組”榮譽稱號；5、2010年作業(yè)五班榮獲采油廠“文明建設先進班組”榮譽稱號；二、個人榮譽1、2005年高建忠獲得原作業(yè)四公司首屆技術比賽第一名作業(yè)四公司“青年崗位能手”作業(yè)四公司“技術能手”2、2006年高建忠獲得油田十四屆技能比賽第十二名作業(yè)四公司“青年崗位能手”作業(yè)四公司“技術能手”3、2007年高建忠獲得油田標準化操作班組第一名4、2008年高建忠獲得油田第十五屆技能比賽銀獎（第五名）“油田青年崗位能手”、“油