2019年房地產(chǎn)辦公室主任年終總結(jié)_第1頁
2019年房地產(chǎn)辦公室主任年終總結(jié)_第2頁
2019年房地產(chǎn)辦公室主任年終總結(jié)_第3頁
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文檔簡介

1、房地產(chǎn)辦公室主任年終總結(jié)回顧這一年來的工作,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫 助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工 作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式 有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:一、辦公室的日常治理工作。辦公室對我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。 作為辦公室的負(fù)責(zé)人, 自己清醒地熟悉到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合治理機(jī)構(gòu), 是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動(dòng)各項(xiàng) 工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。 辦公室的工作千頭萬緒, 在文件起草、 提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有文書 處理、檔案

2、治理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來送往及用車治理等。面 對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作, 自我強(qiáng)化工作意識(shí), 注重加快工作節(jié) 奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避 免疏漏和差錯(cuò),至今基本做到了事事有著落。1 、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始,各項(xiàng)工作幾 乎都是從頭開始,需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在 xx 部 門工作多年,部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢,積極為公司辦理各類 證件。通過多方努力,我只用了月余時(shí)間,辦好了 xxx 證書、項(xiàng)目立 項(xiàng)手續(xù) xxxx 產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。2 、及時(shí)了解 xxxxx 情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為 xxx

3、xx 企 業(yè),土地交付是重中之重。 由于 xxx 的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián),為了早日取得土地, 公司成立土地交付工作小組。我作小組成 員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到xx、 xx 拆遷辦等單位,積極和有關(guān)人員交流、溝通,及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn) 度、問題反饋到總經(jīng)理室,公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)把握了 xxxxxx 及 拆遷工作的進(jìn)展,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。3 、積極響應(yīng)公司號(hào)召,深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司 (0x 號(hào)辦公會(huì)議精神要求,我針對目前 xx 房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售 價(jià)格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了具體的市場調(diào)查。先后到土地、建 設(shè)、房管部門具體了解

4、近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo), 走訪了一些商 業(yè)部門如XX , xx又到XX花園、XX花園、XX小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租 售情況。就 x 號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢提出 “商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、 統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個(gè)人設(shè)想。4 、認(rèn)真做好公司的文字工作。 草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工 作,負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、 整理和會(huì)議紀(jì)要提煉,并負(fù)責(zé)對會(huì)議有關(guān) 決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督 辦工作; 公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料 歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、 完善 各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。5 、落實(shí)公司人事

5、、 勞資治理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、 人事、工資治理和員工的考勤控制監(jiān)督工作, 根據(jù)人事治理制度與聘用員工 簽訂了勞動(dòng)合同,按照有關(guān)規(guī)定,到勞動(dòng)治理部門辦好繳納社保(養(yǎng) 老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn) ) 的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解 決員工的后顧之憂 ;6 、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)治理的日常工作。按照預(yù)算審批 制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、 調(diào)配和實(shí)物治理工作。 辦公室裝修完畢后, 在 x 月份按照審批權(quán)限完 成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做 好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù),嚴(yán)格 按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn) ;7

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