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文檔簡(jiǎn)介
1、管理者識(shí)人與用人技巧管理者識(shí)人與用人技巧-九型性格在高管團(tuán)隊(duì)的應(yīng)用 主講:羅課程目標(biāo) 認(rèn)識(shí)自己的用人風(fēng)格與偏好 識(shí)別團(tuán)隊(duì)成員的強(qiáng)項(xiàng)與局限 決策與分工:用人的關(guān)鍵時(shí)刻羅樹忠羅樹忠自我介紹自我介紹教育背景教育背景4復(fù)旦大學(xué)工商管理學(xué)院 工商管理碩士(MBA)4北京理工大學(xué)電子工程系 電子工程本科學(xué)士工作背景工作背景4精實(shí)亞太投資 合伙人4深圳普林哲企業(yè)咨詢有限公司 創(chuàng)始人、總經(jīng)理4美國(guó)商務(wù)網(wǎng) 副總裁4中國(guó)金網(wǎng) 副總經(jīng)理其他背景其他背景4清華大學(xué)、中山大學(xué) 客座教授4美國(guó)國(guó)際教練協(xié)會(huì)(IAPC) 注冊(cè)教練4香港九型性格研究會(huì)九型性格導(dǎo)師 專業(yè)成專業(yè)成績(jī)績(jī)4過去年,家大型創(chuàng)新企業(yè)高管;4過去四年國(guó)內(nèi)活
2、躍企業(yè)管理咨詢講師和顧問,為數(shù)十家企業(yè)提供過咨詢培訓(xùn)服務(wù)。4過去一年為家高速增長(zhǎng)企業(yè)總經(jīng)理提供教練和顧問服務(wù),并出任其獨(dú)立董事。4出版和諧團(tuán)隊(duì)一書,成為美的、金地等企業(yè)指定團(tuán)隊(duì)教材目錄 用人現(xiàn)狀與目標(biāo) 識(shí)人工具-九型性格 用人技巧顧問案例錯(cuò)失時(shí)機(jī):猶豫導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)投資無(wú)法進(jìn)入,轉(zhuǎn)而投資其后來(lái)者,最終被競(jìng)爭(zhēng)者收購(gòu).曲高和寡曲高和寡:高標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致低效率,除創(chuàng)業(yè)的第一個(gè)產(chǎn)品適應(yīng)客戶外,其它產(chǎn)品總是多出很多功能,但客戶并不買帳.突然解體突然解體:激情燃燒導(dǎo)致組織崩潰,連續(xù)的市場(chǎng)沖擊,導(dǎo)致整個(gè)團(tuán)隊(duì)壓力過大,很多骨干突然離職. 解決角度: 人性 增強(qiáng)選擇的彈性公開案例公開案例正面:海爾 張瑞敏楊綿綿聯(lián)想 柳傳志
3、楊元慶郭為反面:伊利鄭俊懷牛根生 最大的對(duì)手在身邊產(chǎn)生TCL 李東生萬(wàn)明堅(jiān) 一人離開一個(gè)產(chǎn)業(yè)沒落華為任正非李一南 幾十億的利潤(rùn)飛灰煙滅理念理念 知人者智自知者明 用人所長(zhǎng)避人所短 用錯(cuò)人的責(zé)任在自己,認(rèn)識(shí)自己才能用對(duì)人用人現(xiàn)狀與難題 我們難以檢驗(yàn)、預(yù)測(cè)一個(gè)人的氣質(zhì)、性格是否能適應(yīng)一個(gè)新的環(huán)境,只能通過經(jīng)驗(yàn)判斷。 根據(jù)權(quán)威管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì):在企業(yè)老板和管理者用人中存在平均打擊率即三三率,三分之一正確;三分之一差強(qiáng)人意;三分之一錯(cuò)得離譜。 杜拉克為什么TCL由輝煌走向泥潭?用對(duì)人的標(biāo)準(zhǔn) 從功用出發(fā),而不是從喜好出發(fā) 識(shí)別人的強(qiáng)項(xiàng),最大化地發(fā)揮其強(qiáng)項(xiàng) 規(guī)避人的短項(xiàng),防止缺點(diǎn)對(duì)組織的傷害觀察角度 關(guān)注人與
4、關(guān)注事 時(shí)間關(guān)注:過去 現(xiàn)在 未來(lái) 剛性與彈性 深度與廣度 速度:快與慢 勇敢與謹(jǐn)慎反思反思 請(qǐng)先寫下自己的用人風(fēng)格請(qǐng)先寫下自己的用人風(fēng)格,請(qǐng)寫下團(tuán)隊(duì)中至請(qǐng)寫下團(tuán)隊(duì)中至少位主要骨干的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)少位主要骨干的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)識(shí)人與用人工具 九型性格 來(lái)源:東西方結(jié)合 在企業(yè)高層中的作用:國(guó)外已普遍 我的實(shí)踐體會(huì):簡(jiǎn)單好用越用越好用學(xué)前注意 需要關(guān)注自己的內(nèi)心 越冷靜客觀地觀察自己,效果越好 積極參加分享,積極與導(dǎo)師互動(dòng) 尊重他人的不同觀點(diǎn) 性格只是一個(gè)觀察角度,不能絕對(duì)化,不要給他人隨便貼標(biāo)簽987654123987654123- Relax 放松時(shí)放松時(shí) Stress 受壓時(shí)受壓時(shí)活躍型活躍型完美型
5、完美型理智型理智型# 7# 7感覺情緒注意力中心思維5#、6#、7#2#、3#、4#8#、9#、1#腦中心區(qū)心中心區(qū)腹(身體)中心區(qū)987654123心腹腦 情感細(xì)膩 善于與人之間的溝通 善于把握當(dāng)下,關(guān)注現(xiàn)在 執(zhí)行力強(qiáng) 做事敏捷心區(qū):2、3、4987654123助人型助人型第第二二種性格描述種性格描述 能夠明白以及滿足他人需要,幫助他人成功 很自然而且快速的發(fā)覺到別人的需求 愿意付出的人,犧牲自己,成全他人 愿意幫助什么樣的人呢? 感受能力非常強(qiáng),能很快感覺到你的需要 從幫助別人成功的身上,看到自己的價(jià)值,擔(dān)心自己被忽略 需要你的愛,關(guān)注和關(guān)愛 害怕有一天,不被別人需要典型價(jià)值: 得人心者得
6、天下 財(cái)散人聚,財(cái)聚人散 先付出,再得到典型管理風(fēng)格:團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng) 家庭一樣的氣氛典型溝通模式:喜談對(duì)方,喜談對(duì)需要的了解典型代表人物:牛根生 叢飛第第二二種性格管理者種性格管理者第第二二種型號(hào)的識(shí)別種型號(hào)的識(shí)別 特點(diǎn): (自我評(píng)價(jià)或他人眼中) 細(xì)心、熱心助人、善良、心太軟、老是想到別人、耳根軟、重視人際關(guān)系、怕傷害別人、怕被人遺忘、習(xí)慣討好人、善解人意、有同理心、感情豐富喜歡付出 肢體語(yǔ)言: 眼光柔和而熱切、略少自信 對(duì)話焦點(diǎn)容易轉(zhuǎn)移到對(duì)方牛根生 愛哭 一杯水 獨(dú)處與創(chuàng)立蒙牛987654123成就型成就型第三型性格描述第三型性格描述 要做一個(gè)成功的人,有成就的人 不斷設(shè)立目標(biāo),而且一個(gè)目標(biāo)接
7、一個(gè)目標(biāo) 世上無(wú)難事,只怕有心人 注意力焦點(diǎn)在目標(biāo)、結(jié)果 最不能接受的是失敗 是一個(gè)享受鮮花和掌聲的人 講競(jìng)爭(zhēng),求爭(zhēng)先 忽略自己的身體,忽略自己的感受 工作狂,沖得很快 第三型性格的識(shí)別第三型性格的識(shí)別 特點(diǎn): 自信、目標(biāo)感強(qiáng)、出色、努力、適應(yīng)力強(qiáng)、追求成功、工作狂、不懂得放松、只要我想做就一定做得到、對(duì)人敏感、很容易成為焦點(diǎn)、堅(jiān)持目標(biāo)、奮戰(zhàn)不懈、不達(dá)目標(biāo)絕不停止、不眠不休的做、財(cái)富是我實(shí)力的證明肢體語(yǔ)言: 充滿自信、擴(kuò)張力強(qiáng)、眼神精明、談話容易集中焦點(diǎn)典型價(jià)值觀:超越他人 超越自我 簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做 快魚吃慢魚 財(cái)富是我能力的證明典型管理風(fēng)格:要求明確 目標(biāo)專一 速度快 激情 典型溝通風(fēng)格:
8、喜談自己的業(yè)績(jī)典型人物:王石成龍 第三種型號(hào)的管理者第三種型號(hào)的管理者 王石 從多元到專一 職業(yè)化管理 萬(wàn)科品牌 爬山987654123藝術(shù)型藝術(shù)型第第四四種性格描述種性格描述 最重要的是感覺 渴望自己內(nèi)心的感受能被人理解 在他的生命當(dāng)中似乎缺少了一個(gè)重要的東西 ,尋覓,淡淡的憂傷 具有藝術(shù)天賦的人,也是非常有創(chuàng)意的人 感覺非常靈敏,快,能很快捕捉到感覺世界的東西 邏輯分析能力是他最大的弱項(xiàng) 講究品味和感覺 非常介意與人的交往 在情感方面,追逐完美的感覺 多肯定,多欣賞,最怕的是否定 第第四四種性格的識(shí)別種性格的識(shí)別 特點(diǎn): 情緒化、有創(chuàng)意、急躁、獨(dú)特、沒耐心、重視感覺、敏感、愛自己、孤僻、內(nèi)
9、向、沒安全感、 感性、憂郁、人來(lái)瘋、任性、善良、熱心、很難被了解、有品味、多愁善感、追求浪漫、詩(shī)情畫意肢體語(yǔ)言: 富藝術(shù)家氣質(zhì)、品味有特色講究搭配眼神看不透、眼睛看身后、有點(diǎn)迷離、眺望遠(yuǎn)方 對(duì)話焦點(diǎn)往往在自己的神游中 典型價(jià)值觀:創(chuàng)意與靈感 追求獨(dú)特 品位超群典型管理風(fēng)格:追求變化與創(chuàng)意 講究過程的精彩典型溝通風(fēng)格:喜表現(xiàn)真實(shí)的自我典型人物:蘋果 喬布思 搜狐 張朝陽(yáng) 第第四四種性格管理者種性格管理者喬布斯 創(chuàng)立蘋果 離開蘋果 再創(chuàng)蘋果 駕御邏輯 知識(shí)豐富 語(yǔ)言嚴(yán)謹(jǐn) 思考力強(qiáng) 與時(shí)間的關(guān)系:關(guān)注過去腦區(qū):5、6、7987654123理智型理智型第第五五種型號(hào)描述種型號(hào)描述 知道比別人多,懂得比
10、別人快 內(nèi)在注意力焦點(diǎn),放在對(duì)未知知識(shí)的探索上 時(shí)間分配 做出一個(gè)決策 對(duì)知識(shí)的渴望會(huì)幾近貪婪 用知識(shí)和智能去幫助那些需要幫助的人 待在大書房里,在知識(shí)的海洋中遨游 比較不愿意做無(wú)謂的交際和應(yīng)酬 不太善于表達(dá)自己的感受 第第五五種型號(hào)的識(shí)別種型號(hào)的識(shí)別 特點(diǎn) 有智慧、邏輯強(qiáng)、好學(xué)、知識(shí)豐富、不愛言笑、不喜歡公共場(chǎng)合、愛探索、思維嚴(yán)謹(jǐn)、必須邏輯通順 、喜歡看書、冷靜、機(jī)智、分析力強(qiáng)、理性、獨(dú)立性強(qiáng)、洞察力強(qiáng) 肢體語(yǔ)言: 喜怒不形于色、有書生氣、肢體局促、表情不豐富、神態(tài)嚴(yán)肅、不愛言笑 對(duì)話焦點(diǎn)集中在知識(shí)和邏輯上典型價(jià)值觀: 科學(xué)管理 學(xué)無(wú)止境 知識(shí)改變命運(yùn) 學(xué)習(xí)成就未來(lái)典型管理風(fēng)格:嚴(yán)謹(jǐn) 高度工
11、具化 先謀而后動(dòng)典型溝通風(fēng)格:表現(xiàn)對(duì)知識(shí)的擁有和探求典型人物:比爾蓋茨 港灣李一男 第五種性格管理者第五種性格管理者比爾蓋茨 微軟風(fēng)格 幾次錯(cuò)失 幾次超越987654123警覺型警覺型第第六六型性格描述型性格描述 行動(dòng)之前能預(yù)先知道,潛在的、未知的麻煩和風(fēng)險(xiǎn) 內(nèi)在的注意力放在對(duì)未來(lái)潛在可能的風(fēng)險(xiǎn)和麻煩的預(yù)測(cè)上 透過發(fā)問的形式 真,真指的就是真實(shí) 對(duì)于所收集來(lái)信息會(huì)有一個(gè)核實(shí)的過程 警覺 第第六六型性格的識(shí)別型性格的識(shí)別 特點(diǎn): 猶豫不決、忠誠(chéng)、矛盾、有責(zé)任心、優(yōu)柔寡斷、思維縝密、不容易相信人、想太多、行動(dòng)力不強(qiáng)、沉穩(wěn)、瞻前顧后、不沖動(dòng)、疑惑、多疑、怕被人利用、不喜歡出風(fēng)頭、保守、鉆牛角尖肢體語(yǔ)
12、言: 眼神轉(zhuǎn)動(dòng)、邊思考邊說(shuō)、說(shuō)話小心、謹(jǐn)慎保守、常有焦慮和不安 對(duì)話焦點(diǎn)在自己的思考過程中典型價(jià)值觀: 置之死地而后生 從最壞處著眼 凡事預(yù)則立 務(wù)實(shí) 穩(wěn)健典型管理風(fēng)格:預(yù)測(cè)危機(jī)并用危險(xiǎn)激勵(lì)下屬 對(duì)遠(yuǎn)期戰(zhàn)略極端敏感 典型溝通風(fēng)格:談負(fù)面 談遠(yuǎn)見典型人物:華為 任正非 第六種性格管理者第六種性格管理者任正非 華為的冬天 海外市場(chǎng)的啟動(dòng)和堅(jiān)持 錯(cuò)失小靈通 消滅港灣987654123活躍型活躍型第第七七種性格的描述種性格的描述 這個(gè)世界充滿了刺激的事物和體驗(yàn),人生的樂趣就在于追求快樂 興趣廣泛,多才多藝 新 面對(duì)新的項(xiàng)目,新的工作時(shí),能發(fā)揮他們特別聰明的那一面 特別善于活躍氣氛 虎頭蛇尾 第第七七種
13、性格的識(shí)別種性格的識(shí)別 特點(diǎn) 樂觀、快樂、興趣廣泛、新事物學(xué)習(xí)力強(qiáng)、好奇心強(qiáng)、聰明、靈活、腦筋轉(zhuǎn)的快、活潑、搞笑、沒耐心、愛玩、思維跳躍、虎頭蛇尾、愛講笑話、活躍、怕給承諾、喜歡自由、多才多藝肢體語(yǔ)言: 容易為人接受、沒壓迫感、活潑、眼神靈活、反應(yīng)靈敏對(duì)話往往跳躍性很大、對(duì)話氣氛熱烈有趣典型價(jià)值觀:創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力 快樂工作 快樂生活 典型管理風(fēng)格:求新 求變典型溝通風(fēng)格:談新想法 跳躍典型人物: 顧問案例 第七種性格管理者第七種性格管理者 認(rèn)大道理 關(guān)注未來(lái) 善于控制 意志力強(qiáng)腹區(qū):1、8、9987654123完美型完美型第第一一種性格描述種性格描述最重要的是做對(duì)事情,他希望每件事情,都要做
14、到最完美 講求高質(zhì)量、高效率工作的人 每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能錯(cuò),因此他對(duì)錯(cuò)誤非常的敏感 ,要立即糾正過來(lái) 喜歡預(yù)先制定計(jì)劃,要順序編排,按部就班內(nèi)心有很多的原則和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該怎樣做。 最不愿意看到的,是別人破壞他的規(guī)則 要他迅速做出改變的時(shí)候,他往往非常不適應(yīng)通常,1號(hào)定下原則之后,輕易不會(huì)改變 識(shí)大體,顧全大局 嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、完美 第第一一種性格的識(shí)別種性格的識(shí)別 特點(diǎn): 負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)、追求完美、有原則、要求高、認(rèn)真、愛干凈、潔癖、公正、堅(jiān)持、主觀、不太靈活、情緒比較平穩(wěn)、內(nèi)心不輕易表達(dá)、吹毛求疵、理性、正直、成熟穩(wěn)重、很實(shí)際肢體語(yǔ)言: 干凈清潔、一絲不茍、整齊端正、嚴(yán)肅拘謹(jǐn) 中規(guī)中矩、端莊大方、談吐沉穩(wěn)
15、得體、禮貌周到 對(duì)話焦點(diǎn)容易集中在細(xì)節(jié)上典型價(jià)值觀: 追求卓越 沒有最好 只有更好 細(xì)節(jié)決定成敗 鞠躬盡瘁 典型管理風(fēng)格:嚴(yán)格 細(xì)微 以小見大 兢兢業(yè)業(yè) 一絲不茍 講究過程的準(zhǔn)確典型溝通風(fēng)格:喜白描事情的過程 緊盯常出錯(cuò)的事典型人物: 海爾 張瑞敏 第一種性格管理者第一種性格管理者張瑞敏 砸冰箱 頭發(fā)絲 與眾不同的要事原則987654123領(lǐng)袖型領(lǐng)袖型第第八八種型號(hào)的描述種型號(hào)的描述要做一個(gè)自強(qiáng)不息的人 用強(qiáng)大的自信和意志力,戰(zhàn)勝環(huán)境,貢獻(xiàn)社會(huì),鋤強(qiáng)扶弱,抱打不平最重要的就是控制、帶領(lǐng)和保護(hù)、主持正義、維持公平 既要控制人,也想控制環(huán)境 是一個(gè)敢說(shuō)敢做,直來(lái)直去的人 沒有“難”這個(gè)字 逢山開路
16、遇水搭橋 忽略行為的后果,結(jié)果付出直接行為的代價(jià) 能夠服從,聽從他的意見,并且能夠向他講真話 美德是他非常善于保護(hù)下屬 不能容忍,在任何場(chǎng)面失去控制 第第八八種型號(hào)識(shí)別種型號(hào)識(shí)別 特點(diǎn): 執(zhí)行力強(qiáng)、敢拼、適應(yīng)力強(qiáng)、暴躁、正義感、講道理、果斷、爽朗、開朗、直接、駕馭、威望、溫柔、善良、自信、堅(jiān)強(qiáng)、太沖動(dòng)、要做就要做最好、公平、不能被背叛肢體語(yǔ)言: 氣宇不凡、大將之風(fēng)、霸氣大情大義、有壓迫感聲線亮、不拘小節(jié) 眼光銳利、肢體霸氣獨(dú)斷、命令式語(yǔ)言、壓迫感強(qiáng) 對(duì)話焦點(diǎn)集中在目標(biāo)和大的意義上,有統(tǒng)一對(duì)方思想的強(qiáng)烈意圖典型價(jià)值觀: 追求一統(tǒng)江湖 唯有犧牲多壯志 敢叫日月?lián)Q新篇 打天下 坐江山典型管理風(fēng)格:遠(yuǎn)
17、見 公平 思想統(tǒng)一 雷厲風(fēng)行 典型溝通風(fēng)格:喜恐嚇 喜做思想工作 典型人物: 國(guó)美 黃光裕 第八種性格管理者第八種性格管理者黃光裕 血戰(zhàn)式開店 要么捐款 要么走人 軍隊(duì)式換人法987654123平和型平和型第第九型性格九型性格的描述的描述 維持人與人之間的和諧 忍一時(shí)風(fēng)平浪靜;退一步海闊天空 協(xié)調(diào) ,隨和 ,同事之間有求必應(yīng) 對(duì)大的原則十分堅(jiān)持,對(duì)小事忽略 關(guān)注環(huán)境的演變 系統(tǒng)化結(jié)構(gòu)化的思考方式 容易把事情看開看淡 第第九型性格九型性格的識(shí)別的識(shí)別 特點(diǎn): 平和、隨和、脾氣好、人緣好、愛睡覺、重視健康、友好、不愿受約束、隨便、親和力強(qiáng)、講平等、好說(shuō)話、不懂得拒絕人、淡泊名利、怕沖突、與世無(wú)爭(zhēng)、
18、樂觀、被動(dòng) 肢體語(yǔ)言: 樸實(shí)無(wú)華、節(jié)拍較慢、笑容滿面、有點(diǎn)懶散、親和力的眼光 對(duì)話焦點(diǎn)容易集中在獲得對(duì)方認(rèn)同或大道理上典型價(jià)值觀: 以人為本 和諧 上善若水 唯不爭(zhēng),天下莫能與之爭(zhēng)典型管理風(fēng)格:寬松但有清晰底線 充分發(fā)揮每個(gè)人的長(zhǎng)處 維持多方面的平衡 典型溝通風(fēng)格:喜談宏觀遠(yuǎn)景,很少批評(píng)典型人物:柳傳志 李東升 第九種性格管理者第九種性格管理者李東升 將星如云 理想主義與盲動(dòng) 自我麻醉:延安行 贊助GOLF快速識(shí)人技巧快速識(shí)人技巧 從語(yǔ)言、眼神、手勢(shì)、神態(tài)觀人 從與時(shí)間的關(guān)系、注意力焦點(diǎn)察人 與時(shí)間的關(guān)系:心區(qū):現(xiàn)在;腦區(qū):過去;腹區(qū):未來(lái) 快速方法:先區(qū)分心腹腦、再區(qū)分外中內(nèi) 心區(qū)關(guān)注帶有感
19、性的故事,腦區(qū)關(guān)注數(shù)據(jù)和證據(jù),腹區(qū)關(guān)注趨勢(shì)和演變。識(shí)人練習(xí)識(shí)人練習(xí) 觀察點(diǎn):語(yǔ)言、神態(tài)、眼神、自我描述、類比 練習(xí):趨勢(shì)科技的兩位老總? 2 3管理應(yīng)用 用人偏好 理想化的團(tuán)隊(duì)組合(必須要有的組合) 決策偏好 激勵(lì)手段 最佳崗位 個(gè)性的負(fù)面用人風(fēng)格與偏好 識(shí)別自己的用人喜好 組織的很多問題很可能與你本人的用人喜好有關(guān) 團(tuán)隊(duì)成員的性格背景最好有明顯差異 在心腦腹三個(gè)區(qū)的人最好都有 最難接受價(jià)值觀的往往是對(duì)組織最需要的性格偏好型號(hào)不宜接受1喜用講規(guī)矩按步驟,少說(shuō)多做的人.2 5 8 變化多,虛榮,不嚴(yán)謹(jǐn)3 4 7 92用心做事 善解人意 3 4 7 9 過于嚴(yán)格,太負(fù)面1 5 63激情 強(qiáng)大 有用
20、8 2 5 4 柔 慢 難出結(jié)果9 6 74善解人意 講實(shí)效2 3 9 6控制過大 過于理性1 8 5用人偏好性格偏好型號(hào)不宜接受5邏輯強(qiáng) 聰明 講規(guī)矩5 1 7 散漫 邏輯差2 46嚴(yán)格 務(wù)實(shí) 5 1 4慕虛名3 7 7成績(jī) 新 寬 3 4 9嚴(yán) 深1 5 8成就 被控制3 1 2 5散 慢4 99遠(yuǎn)見 輕松 高品質(zhì)6 5 4 7 1功利 壓力3 8理想化組合(必要的,沒有要出問題的)性格沒有會(huì)出問題13 725 636 945 53 63 7 71 5 82 693 8 決策偏好 決策既選擇,選擇的標(biāo)準(zhǔn)就是企業(yè)家(團(tuán)隊(duì))的價(jià)值觀 性格偏好在決策時(shí)發(fā)揮重要作用 董事會(huì)要成為克服性格偏好的重要工具 決策班子和運(yùn)營(yíng)班子應(yīng)有所分離TCL李東升在CCTV欄目中談到董事會(huì)說(shuō):”我們?cè)诙聲?huì)中聘請(qǐng)了多名獨(dú)立董事,但我一直困惑的是獨(dú)立董事怎樣發(fā)揮作用.我覺得他們一直很難發(fā)揮作用”性格、決策偏好與風(fēng)險(xiǎn)性格決策偏好風(fēng)險(xiǎn)要求高品質(zhì)高準(zhǔn)確度慢與需求脫軌洞察需求高付出利潤(rùn)率過低高速度挑戰(zhàn)困難忽視危險(xiǎn)靠感覺少調(diào)查執(zhí)行難依照程序理論支撐慢與當(dāng)下脫軌重視風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)重未來(lái)決策慢輕當(dāng)下重創(chuàng)新假想可行性忽視真實(shí)可行性重視控制和戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)代價(jià)大重視系統(tǒng)思考重未來(lái)慢節(jié)奏失當(dāng)基于個(gè)性的激勵(lì)1欣賞其高標(biāo)準(zhǔn) 2真心感謝他的付出, 用理解激勵(lì)3
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