銀行平安工作總結(jié)_

1、銀行平安工作總結(jié)_ 第一篇：銀行平安保衛(wèi)工作總結(jié) 今年，我X農(nóng)村信用社平安保衛(wèi)工作在上級行辦和X公安局局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)實行全X農(nóng)村信用社案防工作會議精神，緊緊圍繞控案防險工作目標(biāo)，堅持以防為主，以查促防的指導(dǎo)思想，加強隊伍建設(shè)，強化經(jīng)警隊伍管理，營造了“平安為集體，人人保平安”的良好氛圍，在保衛(wèi)工作中取得了肯定成效，實現(xiàn)了年內(nèi)無平安保衛(wèi)責(zé)任事故的目標(biāo)。 一、抓思想訓(xùn)練，增加平安防范意識 (一)強化平安責(zé)任機制。抓好防范保平安，強化責(zé)任是關(guān)鍵。我區(qū)農(nóng)村信用社從健全組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)入手，嚴(yán)格落實“一把手”負(fù)責(zé)制，把目標(biāo)管理擺在重要位置，橫到邊，豎究竟，不留死角，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，并實行風(fēng)險責(zé)任金

2、專項考核的責(zé)任制約機制，強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和全員參加意識，一級向一級負(fù)責(zé)。各分社領(lǐng)導(dǎo)帶頭仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹上級文件精神，定期討論部署保衛(wèi)工作，常常深化基層開展平安檢查，時刻留意把握轄內(nèi)平安動態(tài)，準(zhǔn)時解決保衛(wèi)工作中存在的問題。 (二)強化案防常識學(xué)習(xí)。我聯(lián)社嚴(yán)格落實案防學(xué)問學(xué)習(xí)和訓(xùn)練制度,在每月一次的分社主任例會和會計集中時，堅持平安常識學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，做到了上級文件必學(xué),基礎(chǔ)學(xué)問常溫,基本操作熟知,“四防預(yù)案”銘心。經(jīng)警隊員還要單獨進行平安保衛(wèi)方面的技能訓(xùn)練和平安學(xué)問的學(xué)習(xí)，對上級行辦通報的案例我們還進行了專項學(xué)習(xí)。 (三)強化思想警示訓(xùn)練。今年來,我聯(lián)社先后開展_XX持槍搶劫案、湖南XX持槍搶劫案件通報等專

3、項警示訓(xùn)練6次,并舉一反三,結(jié)合轄內(nèi)_治安形勢,整頓思想,抓自查促整改,使廣闊員工對平安防范的嚴(yán)峻性、必要性有一個糊涂的認(rèn)識,增加憂患意識和緊迫感,克服麻痹和僥幸心理,警鐘長鳴。 (四)強化案防意識訓(xùn)練。面對日趨嚴(yán)峻的治安形勢,繼8月份全X農(nóng)村信用社案防工作會議以后,聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)審時度勢,以宣揚實行農(nóng)村信用社案防制度為主線,以“強化平安防范措施,增加平安防范意識,著力整改平安隱患,提高平安防范力量”為內(nèi)容,以“學(xué)、練、改”為措施,在全轄農(nóng)村信用社掀起了強化平安防范意識訓(xùn)練主題活動,分學(xué)習(xí)制度文件、開展預(yù)案演練和排查整改隱患三個階段,聯(lián)社先后召開主任辦公會和分社主任會專題討論部署全X農(nóng)村信用社案防工

4、作,各分社層層動員,結(jié)合全X農(nóng)村信用社職業(yè)道德訓(xùn)練內(nèi)容，進行形式多樣的案防訓(xùn)練，取得較好的效果。據(jù)統(tǒng)計,活動期間全區(qū)以分社（部）為單位共組織學(xué)習(xí)24次,人均學(xué)習(xí)時間達10個小時,組織測試1次,同時還針對營業(yè)、守庫、押送、槍彈、計算機操作及設(shè)備平安等方面的平安保衛(wèi)制度落實狀況進行了一次排查整改,整改平安隱患15處,堅持“三不放過”原則。通過活動的開展,有力地促進了全員按制度辦事、依規(guī)程操作的自覺性，增加了全員居安思危的平安防范責(zé)任意識,提高了“四防”應(yīng)急處置力量，為保障農(nóng)村信用社平安營運夯實了思想“防護堤”。克服了過去 “重業(yè)務(wù)輕保衛(wèi),重檢查形式輕整改落實,重建制輕投入”的思想認(rèn)識誤區(qū),形成了“

5、花錢買平安，不惜投入保平安”的共識,有效促進平安保衛(wèi)工作走向業(yè)務(wù)經(jīng)營、平安運行并重的良性進展軌道。 二、抓隊伍建設(shè),提高平安防范技能 (一)加強經(jīng)警隊伍建設(shè)。根據(jù)X、X公安局和上級行辦的要求,我聯(lián)社今年對經(jīng)警隊伍調(diào)整改善,實行建檔建冊,統(tǒng)一管理。調(diào)整保衛(wèi)人員X人,新增編經(jīng)濟民警X人,經(jīng)警隊員都經(jīng)過人事和保衛(wèi)部門的嚴(yán)格審核把關(guān),具備身體健康,政治思想好,文化水平高,工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，年紀(jì)較輕的特點,保證了隊伍的青春和活力,隊伍素養(yǎng)和戰(zhàn)斗力均大有提高。全年完成押運頭寸任務(wù)X00次,均做到了平安、準(zhǔn)時、無誤。 (二)加強技能培訓(xùn)。今年組織X名新入隊經(jīng)警參與X公安局的專業(yè)培訓(xùn), 進行隊列、警容風(fēng)紀(jì)、實彈射

6、擊等訓(xùn)練，全部合格上崗。同時,聯(lián)社X名經(jīng)警還參與了市公安局組織的“_法學(xué)問”考試。 (三)努力提高生活和工作保障。經(jīng)警擔(dān)負(fù)著主要目標(biāo)保衛(wèi)和鈔幣押運的任務(wù),工作突擊性強,_性高,勤務(wù)活動要求早出晚歸,風(fēng)雨無阻。為調(diào)動警隊主動性和制造性,保持隊伍良性進展,我們切實改善和落實保衛(wèi)人員的勞保待遇,今年全轄不惜投入經(jīng)費添置經(jīng)警服裝,并對經(jīng)警隊員運輸頭寸進行津貼補助制度,解決了隊員后顧之憂,使隊員從思想上減壓卸負(fù),安心工作。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)實行個別訪談、民主生活會形式,多次了解經(jīng)警隊員看法、建議,對有關(guān)保衛(wèi)人員津貼補助、值班生活設(shè)施、休假等方面的問題予以妥當(dāng)解決,充分調(diào)動了保衛(wèi)人員的工作主動性。 三、抓檢查整改,

7、加大平安管理力度 (一)強化了檢查整改。為促進平安保衛(wèi)工作制度化、規(guī)范化,落實檢查效果。年初,我們依據(jù)X辦指示制定了平安保衛(wèi)檢查實施方法和違規(guī)違紀(jì)懲罰實施細(xì)則,實行常規(guī)性檢查與突擊性抽查、白天查與晚上查、下鄉(xiāng)隨時查與重大節(jié)日專題查相結(jié)合的方法,時刻留意把握轄內(nèi)平安保衛(wèi)工作動態(tài),整改隱患,堵塞漏洞,防患于未然。今年來,我們實行聽、查、問、試等方法,實行百分制形式,查制度看落實、查管理看漏洞、查設(shè)施看隱患、查思想看認(rèn)識等方式將平安保衛(wèi)工作納入到每季綜合考核工作目標(biāo),實行按季考核、按年兌現(xiàn)的工作新舉措。 （二）嚴(yán)格五項管理。一是嚴(yán)格了押運平安管理。嚴(yán)格落實守、押平安制度,嚴(yán)格押運操作規(guī)程,確保了營業(yè)

8、網(wǎng)點封包平安準(zhǔn)時接送無差錯，實現(xiàn)了押運無事故。二是嚴(yán)格了營業(yè)、守庫、值班平安管理。各分社普遍建立了11項平安工作基本制度,制定了“四防”應(yīng)急處置預(yù)案,并能做到制度上墻,內(nèi)容入心,操作嫻熟。三是嚴(yán)格了槍彈管理。普遍落實了槍彈管理平安責(zé)任制,嚴(yán)格實行槍彈分管等“十嚴(yán)”規(guī)范化管理制度,領(lǐng)用、交接手續(xù)嚴(yán)密,登記齊全,責(zé)任明確,并做到部門每周檢查和領(lǐng)導(dǎo)按月檢查監(jiān)督,_保管實行定人定責(zé)擦洗保養(yǎng)制度，保持_性能良好,全年未消失任何違規(guī)持槍或濫用_現(xiàn)象，確保了槍彈管理平安。四是嚴(yán)格了聯(lián)防管理。各網(wǎng)點與四鄰的機關(guān)單位或居民戶、地方政府及公安派出所都建立了聯(lián)防關(guān)系,簽訂聯(lián)防協(xié)議，并加強了與聯(lián)防戶的聯(lián)誼,使之能招之

9、即來。五是嚴(yán)格了信息檔案管理。 （三）加強物防建設(shè)。我們牢固樹立“花錢保平安”的思想，貫徹從平安動身、從實際動身的原則,制定科學(xué)合理的平安設(shè)施建設(shè)方案,區(qū)分輕重緩急,分步實施,加大資金投入力度。今年來,在經(jīng)費緊急的狀況下，先后投入資金1.3萬元，不斷改進和加強平安設(shè)施建設(shè)，提高物防和技防水平，提高了平安系數(shù)。 一是加強了金庫房平安設(shè)施建設(shè)。新置聯(lián)社中心庫房大保險柜X臺，完善聯(lián)社營業(yè)部守庫房設(shè)備。新置排氣扇一臺、雙層鐵床X架，加固庫房門X只。二是加強了押運平安設(shè)施建設(shè) 。 其次篇：銀行平安保衛(wèi)總結(jié) 20xx年，我行平安保衛(wèi)工作仔細(xì)實行總行和區(qū)分行平安保衛(wèi)工作會議精神,在區(qū)分行平安保衛(wèi)部的正確領(lǐng)導(dǎo)

10、、關(guān)懷、支持下，緊緊圍繞股份制改造的中心工作,遵循“預(yù)防為主，綜合治理，誰主管，誰負(fù)責(zé)”的指導(dǎo)原則，堅持從人防、物防、技防、整章建制、加強隊伍建設(shè)等方面入手筑牢平安保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)，通過制度約束和檢查督促，強化了員工的平安防范意識，使平安管理落到了實處，保證了我行財產(chǎn)和員工、客戶的人身平安，為我行業(yè)務(wù)進展和各項改革措施的順當(dāng)推動營造了一個平安、穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境。 一、加強全員平安防范意識訓(xùn)練和技能培訓(xùn)，夯實人防基礎(chǔ)人是做好平安防范工作的第一要素，今年以來，我行把重視和加強對員工的平安訓(xùn)練，全面提高防范意識，增加防范技能，作為平安防范工作的基礎(chǔ)工作來抓。支行黨總支始終堅持“防范勝于治理”的法則，不管

11、形勢如何改變，始終繃緊訓(xùn)練這根弦，做到了警鐘長鳴。由于無論多么完善的制度、多么堅固的防護設(shè)施、多么先進的技防設(shè)備，都是要靠人去遵守、去操作、去維護，只有把全行員工調(diào)動起來，夯實人防基礎(chǔ)，制度、設(shè)施、設(shè)備才能發(fā)揮最大的效用。今年以來，我們把增加員工的防范意識放在非常突出的地位，重點圍繞防搶、防盜、防詐騙的應(yīng)知應(yīng)會等內(nèi)容對網(wǎng)點員工進行預(yù)案訓(xùn)練和防范技能訓(xùn)練，收到了較好的效果。預(yù)案訓(xùn)練，就是對員工進行案例訓(xùn)練，組織員工熟識“四防預(yù)案”，增加防范意識，提高防范力量。針對近年來銀行案件日趨常見的嚴(yán)峻局面，我們準(zhǔn)時收集整理轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)案例，仔細(xì)組織員工學(xué)習(xí)上級行下發(fā)的各種文件、通報、通知、案例剖析，組織員工進

12、行分析，針對我行自身的防范工作查找隱患，完善防范措施。對前臺網(wǎng)點的防范技能訓(xùn)練，主要側(cè)重學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度和基本防范技能，把握正確的操作規(guī)范和程序以及發(fā)生緊急狀況的應(yīng)急處置措施分工、動作要領(lǐng)，各種防衛(wèi)武器、報警監(jiān)控裝置的操作用法等。使員工較嫻熟地把握了突發(fā)性大事及遇險的應(yīng)急方法，有效地提高了全員平安防范的力量。 二、加強防護設(shè)施建設(shè)，夯實技防物防基礎(chǔ)防護設(shè)施建設(shè)對抵擋盜竊、搶劫等不法侵害案件的發(fā)生起著無法替代的作用。因此，我行在注重抓全員防范意識訓(xùn)練培訓(xùn)的同時，非常注重抓好防護設(shè)施建設(shè)，保證全部營業(yè)場全部靈敏牢靠、嚴(yán)密完善的技防、物防設(shè)施。近年來，我行對網(wǎng)點防護設(shè)施的建設(shè)，根據(jù)“未達標(biāo)的網(wǎng)點限期

13、整改，已達標(biāo)的網(wǎng)點鞏固完善”的要求，在區(qū)分行的大力支持下，克服費用緊急等多方面的困難，逐步對5個營業(yè)場所進行了加固改造，全部安裝了防彈玻璃，配足配齊了防盜、防劫、防暴、防火等防衛(wèi)器械，對3個網(wǎng)點的電視監(jiān)控設(shè)備進行了改造更新，更換為硬盤數(shù)字式監(jiān)控設(shè)備，保證了監(jiān)控錄像圖像的清楚和正常運轉(zhuǎn)，5個網(wǎng)點全部與公安部門110報警系統(tǒng)實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)。目前，全部網(wǎng)點防護設(shè)施都達到了規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，基本形成了人防、物防、技防相結(jié)合的防護體系，為做好平安保衛(wèi)工作打下了堅實基矗在物防、技防設(shè)施的管理上，支行明確各網(wǎng)點主任對物防、技防設(shè)施的管理負(fù)總責(zé)，并建立健全了110報警系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)的檢測校準(zhǔn)臺帳，定期進行檢測、校準(zhǔn)，

14、確保了各種物防、技防設(shè)施的正常運行。 三、加強規(guī)章制度建設(shè)，夯實規(guī)范管理基礎(chǔ)加強規(guī)章制度建設(shè)，是一項保障平安防范工作步入規(guī)范和有序軌道的基礎(chǔ)性工作，其目的是通過規(guī)范管理和操作程序來抵擋犯罪行為。今年以來，我行依據(jù)總分行下發(fā)的中國×××銀行平安保衛(wèi)工作暫行規(guī)定、中國×××銀行平安保衛(wèi)崗位操作規(guī)程(試行)、中國×××銀行經(jīng)濟*管理暫行規(guī)定、中國×××銀行守護押運_管理規(guī)定、關(guān)于印發(fā)守護押運人員六條禁令的通知、中國×××銀行金庫管理方法、中國×

15、;××銀行平安防護設(shè)施建設(shè)及用法管理暫行規(guī)定等規(guī)章制度的精神，本著在進展中完善，在需要中改善，在改變中調(diào)整，在實踐中創(chuàng)新的原則，聯(lián)系我行實際，建立健全了平安防范工作規(guī)章制度。一是建立了“平安保衛(wèi)崗位責(zé)任制”，修訂和完善了各項管理制度和規(guī)定。針對營業(yè)網(wǎng)點、金庫守護、運鈔車、辦公樓消防、特種設(shè)備(公用車輛、食堂煤氣罐)等五個環(huán)節(jié)制訂了5套防突發(fā)大事處置預(yù)案和消防應(yīng)急處置預(yù)案。支行在年初與各部門、營業(yè)網(wǎng)點簽訂了平安防范責(zé)任書。二是注重內(nèi)部管理的規(guī)范化。建立了營業(yè)網(wǎng)點、運鈔車、*、電視監(jiān)控等平安防范設(shè)施檔案資料，逐步建立健全了各類臺帳。三是把加強檢查監(jiān)督作為落實各項規(guī)章制度，準(zhǔn)時發(fā)

16、覺問題，堵塞漏洞，防范各類案件和事故發(fā)生的最基本的手段。支行堅持每月對所屬網(wǎng)點進行全面檢查，分五個層次落實檢查工作，即行長親自查;分管行長定期查;保衛(wèi)人員每人承包一個網(wǎng)點，每周對所承包網(wǎng)點進行平安制度和防范設(shè)施檢查;網(wǎng)點負(fù)責(zé)人和平安員堅持做到每日營業(yè)業(yè)終了檢查;行領(lǐng)導(dǎo)會同業(yè)務(wù)部門進行階段性綜合檢查。支行還建立了節(jié)假日、雙休日行領(lǐng)導(dǎo)值班崗，公布了值班電話，并實行值班行領(lǐng)導(dǎo)跟車押運制度，保證客戶投訴“有門”，內(nèi)部上下聯(lián)動。在平常工作中，突出抓好了對“重點部位、重點人員、重點崗位”和“早、中、晚”三個時段的平安檢查，針對網(wǎng)點營業(yè)期間員工安防制度是否落實、柜員是否堅守崗位，柜員因故臨時離崗是否能做到“

17、兩清一退”(即印章、現(xiàn)金清理入柜上鎖、微機終端退出操作程序)，中午和節(jié)假日是否確保1名網(wǎng)點負(fù)責(zé)人帶班、2人以上當(dāng)班等簡單消失問題和隱患的薄弱環(huán)節(jié)進行突擊檢查;對在平安檢查中發(fā)覺的問題，做到不放過、不遷就、重整改、嚴(yán)懲罰。同時加強了網(wǎng)點日常的自查工作。明確網(wǎng)點負(fù)責(zé)人是該網(wǎng)點平安防范工作的第一責(zé)任人。在平安管理方面推行“一把手”工程，實行一票否決。把“誰主管、誰負(fù)責(zé)”當(dāng)作平安保衛(wèi)工作的最高責(zé)任制度。目前，全行全部網(wǎng)點都設(shè)有平安員幫助網(wǎng)點責(zé)任人進行平安檢查，網(wǎng)點每日進行例行平安檢查，并作具體記錄。檢查內(nèi)容包括業(yè)務(wù)方面的章、證、押是否入箱上鎖，水、電、氣閥是否關(guān)閉;門、窗是否閉鎖;110報警設(shè)備是否就

18、位等等。通過建立健全規(guī)章制度以及開展不間斷的檢查工作，準(zhǔn)時發(fā)覺了薄弱環(huán)節(jié)，使一些潛在的事故苗頭得到整改，消退了隱患，促進了員工防范意識的加強和各項規(guī)章制度的落實，有效地避開了案件和事故。 四、加強了平安生產(chǎn)管理依據(jù)20xx年總行和區(qū)分行平安保衛(wèi)工作會議精神，我行提高了對平安保衛(wèi)工作職能和任務(wù)的重新認(rèn)識：明確了平安保衛(wèi)部門是全行治安保衛(wèi)和平安生產(chǎn)管理的職能部門。一年來，我們根據(jù)總分行黨委的部署，在做好治安保衛(wèi)工作的前提下，仔細(xì)履行平安生產(chǎn)管理職能部門的職責(zé)，加強了平安生產(chǎn)、突發(fā)大事處置等方面的工作。圍繞防火災(zāi)事故、防交通事故、防電氣事故、防中毒事故、防墜落事故等方面的工作，做好了特種設(shè)備、_物品

19、、公用車輛、食品、飲用水等的平安管理、指導(dǎo)和監(jiān)督?；旧献龅搅酥伟脖Ｐl(wèi)和平安生產(chǎn)一肩挑，沒有消失顧此失彼，偏廢任何一方面工作的狀況。對平安生產(chǎn)管理，支行平安保衛(wèi)職能部門在進行指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督的同時，堅持了“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“誰用法，誰管理，誰負(fù)責(zé)”的原則，建立、健全了平安生產(chǎn)管理責(zé)任制度，堅持了平安第一、預(yù)防為主的方針，主要立足于日常管理和事故預(yù)防，加強常常性的訓(xùn)練、檢查、監(jiān)督及隱患整改。 五、關(guān)懷愛惜保衛(wèi)人員，加強保衛(wèi)隊伍建設(shè)實踐，關(guān)懷愛惜保衛(wèi)人員首先應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在對其人格的敬重和所從事工作的重視，也是培育以人為本、團隊精神和創(chuàng)新精神為核心內(nèi)容的“家園文化”的重要內(nèi)容。近年來，支行在政治上關(guān)懷

20、保衛(wèi)人員的進步，引導(dǎo)他們樹立高尚的精神追求，使他們的主動性和主動性在工作中得到充分發(fā)揮;在生活待遇上依據(jù)他們的工作特點和勞動的付出賜予合理的酬勞，盡力為他們的工作供應(yīng)必要的保障措施：一是為前臺員工和保衛(wèi)守押人員購買人身意外損害保險，使其在危險時刻無后顧之憂;二是承認(rèn)他們所從事勞動的特別性，在今年8月份全員競聘專業(yè)技術(shù)崗位職務(wù)和經(jīng)辦崗位職務(wù)時，對保衛(wèi)守押人員區(qū)分對待，即不限制他們的學(xué)歷、職稱、資格，在名額特別有限、競爭非常激烈的狀況下，保衛(wèi)守押人員全部被聘為一級業(yè)務(wù)員以上的崗位職務(wù);三是建立了雙休日、節(jié)假日行領(lǐng)導(dǎo)跟車押運制度，節(jié)假日頂替守押人員值班。通過這些工作措施的實施，極大地激發(fā)了保衛(wèi)人員的

21、工作熱忱，全行保衛(wèi)人員在人員少、任務(wù)重、風(fēng)險大的狀況下，忠于職守，遵章守紀(jì)，文明值勤，勤奮工作，圓滿完成了各項工作任務(wù)。有的長年堅守崗位，很少休假;有的小孩生病住院都不愿請假。正是有了這樣一支牢靠的平安保衛(wèi)隊伍，我行的平安防范工作才有了頑強保證。 六、總結(jié)全年的平安保衛(wèi)工作，還存在以下問題：(一)平安保衛(wèi)部門對履行治安保衛(wèi)和平安生產(chǎn)管理的雙重職能，因主觀或客觀的緣由，認(rèn)識上還有差距，對平安生產(chǎn)重視不夠，需要在今后更加仔細(xì)地把這項工作抓起來。(二)平安保衛(wèi)部門工作人員，格外是部門負(fù)責(zé)人要摒棄怕得罪人的思想，各項檢查要仔細(xì)負(fù)責(zé)，敢于“挑毛脖;對平安檢查中發(fā)覺的問題，要敢于懲罰，不能心慈手軟，搞“下

22、不為例”。(三)在平安檢查時要留意實行更加有效的方式，將常規(guī)檢查、突擊檢查、抽查錄像等多種形式結(jié)合起來。 七、20xx年平安保衛(wèi)工作初步設(shè)想20xx年我行平安保衛(wèi)工作，將根據(jù)總行和區(qū)分行工作會議和平安保衛(wèi)工作會議的部署，圍繞全行中心工作，以確保全行無重大案件和事故為目標(biāo)，以維護支行網(wǎng)點和辦公大樓營業(yè)(辦公)秩序、保障我行資金和員工生命平安、防范和削減內(nèi)部操作及外部大事風(fēng)險給我行造成的損失為主要任務(wù)，仔細(xì)貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主、綜合治理”方針，進一步完善落實平安責(zé)任制，不斷增加全行員工的平安保衛(wèi)意識，提高全行治安防范力量，為我行的改革和各項業(yè)務(wù)健康進展供應(yīng)強有力的平安保障。初步工作設(shè)想是： (一)加

23、強治安防范機制建設(shè)，進一步增加我行應(yīng)對和處置外部侵害突發(fā)大事力量。要結(jié)合今年機構(gòu)人員改變狀況，調(diào)整改善我行_治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組;調(diào)整落實各網(wǎng)點、部室平安責(zé)任人和平安員;根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，完善和落實網(wǎng)點、部室平安保衛(wèi)工作責(zé)任制;充分利用支行網(wǎng)站加強員工平安防范意識訓(xùn)練，仔細(xì)抓好中華人民共和國平安生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)貫徹;連續(xù)抓好支行網(wǎng)點應(yīng)急預(yù)案演練，關(guān)心員工把握和提高處置突發(fā)大事的技能;加強四大節(jié)日平安大檢查和專項檢查以及對支行網(wǎng)點營業(yè)終了平安檢查等制度的落實。 (二)加大打擊利用銀行卡和自動柜員機詐騙資金犯罪活動的力度，確保銀行和客戶資金平安。要聯(lián)系分析當(dāng)前不法分子利用ATM機和自動存款

24、機作案的新狀況，加大防范和打擊詐騙活動的力度，加強日常值班巡查和夜間應(yīng)急處警等工作，為營造平安優(yōu)良的營業(yè)環(huán)境作出努力。 (三)加強支行網(wǎng)點和辦公大樓技防、消防、物防建設(shè)和管理，構(gòu)筑防備外部侵害的牢固陣地。要進一步嚴(yán)格執(zhí)行我行辦公大樓平安管理方法，嚴(yán)格進出大樓人員驗證登記制度;要適應(yīng)高新技術(shù)進展需要，逐步在全部網(wǎng)點柜臺采納數(shù)字監(jiān)控產(chǎn)品;要加強網(wǎng)點報警設(shè)施的管理，削減和杜絕人為誤報現(xiàn)象發(fā)生;要規(guī)范網(wǎng)點消防物防設(shè)施管理，加強監(jiān)控、報警、消防和物防設(shè)施建設(shè)和管理的平安檢查，準(zhǔn)時發(fā)覺問題，消退隱患。 (四)加強隊伍建設(shè)和管理，提高保衛(wèi)人員綜合素養(yǎng)。堅持嚴(yán)格訓(xùn)練、嚴(yán)格要求，加強對全行經(jīng)濟*的訓(xùn)練、訓(xùn)練，執(zhí)

25、勤和日常生活管理;嚴(yán)格執(zhí)行總行制定的守護押運人員六條禁令，切實加強保衛(wèi)隊伍作風(fēng)紀(jì)律建設(shè);仔細(xì)細(xì)致做好思想行為排查工作，防止個別員工違法違紀(jì)大事發(fā)生。仔細(xì)履行平安生產(chǎn)管理職能部門的職責(zé)，加強了平安生產(chǎn)、突發(fā)大事處置等方面的工作。圍繞防火災(zāi)事故、防交通事故、防電氣事故、防中毒事故、防墜落事故等方面的工作，做好了特種設(shè)備、_物品、公用車輛、食品、飲用水等的平安管理、指導(dǎo)和監(jiān)督?；旧献龅搅酥伟脖Ｐl(wèi)和平安生產(chǎn)一肩挑，沒有消失顧此失彼，偏廢任何一方面工作的狀況。對平安生產(chǎn)管理，支行平安保衛(wèi)職能部門在進行指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督的同時，堅持了“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“誰用法，誰管理，誰負(fù)責(zé)”的原則，建立、健全了平安生

26、產(chǎn)管理責(zé)任制度，堅持了平安第一、預(yù)防為主的方針，主要立足于日常管理和事故預(yù)防，加強常常性的訓(xùn)練、檢查、監(jiān)督及隱患整改。 第三篇：銀行平安保衛(wèi)總結(jié) 同時加強了網(wǎng)點日常的自查工作。明確網(wǎng)點負(fù)責(zé)人是該網(wǎng)點平安防范工作的第一責(zé)任人。在平安管理方面推行“一把手”工程，實行一票否決。把“誰主管、誰負(fù)責(zé)”當(dāng)作平安保衛(wèi)工作的最高責(zé)任制度。目前，全行全部網(wǎng)點都設(shè)有平安員幫助網(wǎng)點責(zé)任人進平安檢查，網(wǎng)點每日進行例行平安檢查，并作具體記錄。檢查內(nèi)容包括業(yè)務(wù)方面的章、證、押是否入箱上鎖，水、電、氣閥是否關(guān)閉;門、窗是否閉鎖;110報警設(shè)備是否就位等等。通過建立健全規(guī)章制度以及開展不間斷的檢查工作，準(zhǔn)時發(fā)覺了薄弱環(huán)節(jié)，使

27、一些潛在的事故苗頭得到整改，消退了隱患，促進了員工防范意識的加強和各項規(guī)章制度的落實，有效地避開了案件和事故。 四、加強了平安生產(chǎn)管理依據(jù)20xx年總行和區(qū)分行平安保衛(wèi)工作會議精神，我行提高了對平安保衛(wèi)工作職能和任務(wù)的重新認(rèn)識：明確了平安保衛(wèi)部門是全行治安保衛(wèi)和平安生產(chǎn)管理的職能部門。 一年（來，我們根據(jù)總分行黨委的部署，在做好治安保衛(wèi)工作的前提下，仔細(xì)履行平安生產(chǎn)管理職能部門的職責(zé)，加強了平安生產(chǎn)、突發(fā)大事處置等方面的工作。圍繞防火災(zāi)事故、防交通事故、防電氣事故、防中毒事故、防墜落事故等方面的工作，做好了特種設(shè)備、_物品、公用車輛、食品、飲用水等的平安管理、指導(dǎo)和監(jiān)督?；旧献龅搅酥伟脖Ｐl(wèi)和平安生產(chǎn)一肩挑，沒有消失顧此失彼，偏廢