最新人力資源管理培訓(xùn)教案－招聘與配置篇

1、管理資源吧（）-提供海量管理資料免費(fèi)下載！人力資源管理培訓(xùn)招聘與配置管理資源吧（）-提供海量管理資料免費(fèi)下載！主題目錄1.招聘需求分析2.招聘準(zhǔn)備3.招聘實(shí)施4.離職管理與流失控制5.招聘工作的評(píng)價(jià)與展望管理資源吧（）-提供海量管理資料免費(fèi)下載！1.招聘需求分析n招聘環(huán)境分析n組織人力資源現(xiàn)狀分析n招聘需求確定管理資源吧（）-提供海量管理資料免費(fèi)下載！招聘環(huán)境分析n外部環(huán)境分析n經(jīng)濟(jì)環(huán)境：經(jīng)濟(jì)周期 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu) 區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展n產(chǎn)品/服務(wù)市場(chǎng)： 市場(chǎng)需求 市場(chǎng)預(yù)期 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)n勞動(dòng)力市場(chǎng)供求關(guān)系： 總量分析 結(jié)構(gòu)分析n技術(shù)進(jìn)步：減少數(shù)量需求 提高質(zhì)量需求n政策法規(guī)：遵循規(guī)則 防止糾紛 避免損失n競(jìng)

2、爭(zhēng)對(duì)手的招聘情況：需求數(shù)量和規(guī)格 手段 待遇 管理資源吧（）-提供海量管理資料免費(fèi)下載！招聘環(huán)境分析n招聘內(nèi)部環(huán)境分析n企業(yè)戰(zhàn)略 防御型戰(zhàn)略維持市場(chǎng)份額和產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 探索型戰(zhàn)略開(kāi)拓市場(chǎng)空間 技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新 分析型戰(zhàn)略保持穩(wěn)定 調(diào)整結(jié)構(gòu)n企業(yè)文化n組織結(jié)構(gòu) n管理風(fēng)格管理資源吧（）-提供海量管理資料免費(fèi)下載！招聘制度的修訂n招聘制度包括從招聘計(jì)劃編制到正式錄用的全過(guò)程中的有關(guān)規(guī)定和管理工具n招聘制度的內(nèi)容： 制定招聘制度的依據(jù)和目的 招聘計(jì)劃 招聘實(shí)施辦法 招聘工具文件n招聘制度修訂主要根據(jù) 外部環(huán)境變化 組織條件變化 人力資源狀況管理資源吧（）-提供海量管理資料免費(fèi)下載！招聘規(guī)劃的原則和程序n原則

3、 充分考慮內(nèi)外環(huán)境的變化 確?，F(xiàn)有人員的合理使用 兼顧組織和員工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益n程序 獲取人員需求信息選擇招聘信息的發(fā)布時(shí)間和渠道初步選擇測(cè)試挑選方案 明確招聘預(yù)算編寫(xiě)招聘工作時(shí)間表草擬招聘廣告樣稿管理資源吧（）-提供海量管理資料免費(fèi)下載！組織人力資源狀況分析n1）人與事總量配置分析總量平衡n按照標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、平均績(jī)效確定人員數(shù)量需求，實(shí)行供求平衡n過(guò)剩調(diào)整政策：提前退休 裁員辭退 不再續(xù)簽 縮短工時(shí) 勞務(wù)輸出n短缺調(diào)整政策：內(nèi)部調(diào)劑 臨時(shí)加班 對(duì)外招聘 工作外包 借調(diào)租賃管理資源吧（）-提供海量管理資料免費(fèi)下載！組織人力資源狀況分析n2）人與事結(jié)構(gòu)配置分析用人所長(zhǎng) 根據(jù)組織職能、崗位職責(zé)任務(wù)確定適當(dāng)

4、的人員 將合適的人員安排在合適的崗位上n3）人與事質(zhì)量配置分析難易適當(dāng) 工作難度與人員素質(zhì)相適應(yīng) 克服高能低就和低能高任的傾向管理資源吧（）-提供海量管理資料免費(fèi)下載！組織人力資源狀況分析n4）人與工作負(fù)荷的合理性分析 勞動(dòng)強(qiáng)度負(fù)荷合理，勞動(dòng)時(shí)間適度n5）人員使用效果分析 人員能力與工作績(jī)效的二維分析 高能高績(jī)留住與重用 低能高績(jī)培訓(xùn)提高 高能低績(jī)激勵(lì)約束 低能低績(jī)培訓(xùn) 整改 人事調(diào)整管理資源吧（）-提供海量管理資料免費(fèi)下載！招聘需求確定n組織創(chuàng)設(shè)，吸收人力n組織業(yè)務(wù)發(fā)展與擴(kuò)張，增加需求n組織人力資源自然減員，遞補(bǔ)空缺 （退休、辭職、解聘、工傷死亡、休假等）n現(xiàn)有人力資源配置不合理，結(jié)構(gòu)調(diào)整管

5、理資源吧（）-提供海量管理資料免費(fèi)下載！2.招聘準(zhǔn)備工作n工作分析n工作說(shuō)明書(shū)n招聘程序n招聘計(jì)劃與策略n招聘渠道比較n招聘信息發(fā)布管理資源吧（）-提供海量管理資料免費(fèi)下載！招聘準(zhǔn)備的基本工作n工作分析（職務(wù)分析）n勝任能力（任職條件）分析n招聘程序設(shè)計(jì)n招聘計(jì)劃編制n招聘策略安排n招聘渠道分析與選擇管理資源吧（）-提供海量管理資料免費(fèi)下載！工作分析的基本流程1.準(zhǔn)備階段：n確定目標(biāo)與重點(diǎn) 制定總體實(shí)施方案 收集和分析有關(guān)資料n外部資料： 國(guó)家職業(yè)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn) 相關(guān)同類(lèi)組織資料n內(nèi)部資料： 組織機(jī)構(gòu)圖 部門(mén)職能權(quán)責(zé)分配表 工作流程圖 工作說(shuō)明崗位描述管理資源吧（）-提供海量管理資料免費(fèi)下載！工作分

6、析的基本流程2.實(shí)施階段：n人員溝通協(xié)調(diào) n制定實(shí)施操作計(jì)劃 n實(shí)際收集和分析工作信息3.結(jié)果形成階段：n審核確認(rèn)工作信息 編制職務(wù)說(shuō)明書(shū) 4.應(yīng)用反饋階段： 職務(wù)說(shuō)明書(shū)的使用培訓(xùn) 使用職務(wù)說(shuō)明書(shū)的反饋與調(diào)整管理資源吧（）-提供海量管理資料免費(fèi)下載！確定工作分析的目標(biāo)和側(cè)重點(diǎn)n空缺崗位招聘員工n確定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)n確定薪酬體系n制定培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃管理資源吧（）-提供海量管理資料免費(fèi)下載！工作分析目的與調(diào)查項(xiàng)目的關(guān)系工作目標(biāo)活動(dòng)內(nèi)容工作責(zé)任工作復(fù)雜性工作時(shí)間勞動(dòng)強(qiáng)度工作危險(xiǎn)性工作描述任職資格要求制定培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃確定薪酬體系工作績(jī)效評(píng)估管理資源吧（）-提供海量管理資料免費(fèi)下載！工作分析目的與調(diào)查項(xiàng)目的

7、關(guān)系n現(xiàn)場(chǎng)觀察法：直觀 形象 偶然性 僅適用于有形勞動(dòng)n面談法：彈性 生動(dòng) 難以定量分析n問(wèn)卷調(diào)查法：全面 可以定量分析 不夠生動(dòng)具體n工作日志：具體 全面 詳細(xì) 分析工作量大n典型事件法：典型 定性 定量水平差管理資源吧（）-提供海量管理資料免費(fèi)下載！工作分析方法的選擇n根據(jù)分析目標(biāo)： 任職條件適宜定性 薪資設(shè)計(jì)需要定量n根據(jù)崗位特點(diǎn)： 有形勞動(dòng)適用觀察 隱性勞動(dòng)使用問(wèn)卷、訪談n根據(jù)實(shí)際條件： 時(shí)間、經(jīng)費(fèi)、人員的數(shù)量與水平管理資源吧（）-提供海量管理資料免費(fèi)下載！工作分析的角度:6w1hnwhat工作內(nèi)容（職責(zé) 任務(wù)） nwho責(zé)任者（任職資格條件）nfor-whom （所屬部門(mén) 直接上級(jí)）

8、nwhere（工作場(chǎng)所 位置）nwhen（工作時(shí)間）nwhy（理由）nhow（工作方式 工具設(shè)備） 管理資源吧（）-提供海量管理資料免費(fèi)下載！工作說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容n工作標(biāo)識(shí)：職務(wù)名稱(chēng)、編號(hào)、所屬部門(mén)、地點(diǎn)、直接上級(jí)n工作綜述：工作的性質(zhì)、主要特征、范圍和責(zé)任n工作活動(dòng)和程序：工作任務(wù)的具體描述n工作條件和物理環(huán)境：設(shè)備、工具、溫度、濕度、照明、噪聲、勞動(dòng)安全保護(hù)n工作關(guān)系 社會(huì)環(huán)境：企業(yè)文化、人際關(guān)系管理資源吧（）-提供海量管理資料免費(fèi)下載！工作說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容n工作權(quán)限：權(quán)力的類(lèi)型、大小和自由度n工作標(biāo)準(zhǔn)：數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間、成本效益等n聘用待遇條件： 工時(shí)、薪酬福利、晉升機(jī)會(huì)、培訓(xùn)機(jī)會(huì)n任職資格：年

9、齡、學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、工作經(jīng)驗(yàn)、 體能、智能、心理品質(zhì)、興趣特長(zhǎng)n培訓(xùn)要求：知識(shí)、技能、態(tài)度、行為規(guī)范等n職業(yè)路線：晉升、轉(zhuǎn)換、降職等管理資源吧（）-提供海量管理資料免費(fèi)下載！工作說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)要求n清晰 具體 n準(zhǔn)確 完整 n簡(jiǎn)短 規(guī)范管理資源吧（）-提供海量管理資料免費(fèi)下載！勝任能力分析n關(guān)鍵勝任能力因素： 認(rèn)知（學(xué)習(xí)）能力、工作風(fēng)格、人際交往（溝通協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)合作）能力n勝任能力分析步驟： 根據(jù)工作需要發(fā)現(xiàn)勝任特征 界定勝任特征因素的內(nèi)涵與水平 評(píng)估勝任特征水平管理資源吧（）-提供海量管理資料免費(fèi)下載！招聘程序準(zhǔn)備階段實(shí)施階段評(píng)估階段招聘需求分析工作特征分析招聘計(jì)劃編制 招募登記測(cè)試鑒定遴選錄用數(shù)

10、量質(zhì)量評(píng)估成本效益評(píng)估整改措施研究管理資源吧（）-提供海量管理資料免費(fèi)下載！招聘計(jì)劃與招聘策略n招聘計(jì)劃的內(nèi)容： 人員需求清單 招聘信息發(fā)布的時(shí)間和渠道 招聘組織人選 招聘測(cè)試方法 招聘費(fèi)用預(yù)算 招聘工作進(jìn)度 招聘廣告樣稿 招聘表格工具 n招聘策略?xún)?nèi)容： 招聘人員的組成與資格 招聘渠道的選擇 招聘測(cè)試方法和工具的設(shè)計(jì) 招聘時(shí)間、地點(diǎn)的選擇管理資源吧（）-提供海量管理資料免費(fèi)下載！招聘渠道分析與選擇n內(nèi)部招聘： 自薦 他人推薦 組織推薦n外部招聘： 報(bào)紙刊物 人才網(wǎng)站 獵頭公司 人才勞務(wù)市場(chǎng) 學(xué)校管理資源吧（）-提供海量管理資料免費(fèi)下載！內(nèi)部招聘外部招聘優(yōu)點(diǎn) 對(duì)人員了解全面，人員風(fēng)險(xiǎn)小，選擇準(zhǔn)確

11、性高，工作適應(yīng)性強(qiáng)，招聘成本低，職務(wù)激勵(lì)作用大來(lái)源廣泛，吸收新人，帶來(lái)新的思想、方法和經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)組織活力，樹(shù)立組織形象缺點(diǎn) 來(lái)源少，難以保證招聘質(zhì)量，容易造成“近親繁殖”，人際關(guān)系相對(duì)復(fù)雜招聘成本高，篩選難度大，人員風(fēng)險(xiǎn)高，工作適應(yīng)慢，影響內(nèi)部人員積極性管理資源吧（）-提供海量管理資料免費(fèi)下載！招聘渠道挑選步驟n分析單位的招聘要求n分析招聘人員特點(diǎn)n確定合適的招聘來(lái)源n選擇適用的招聘方法n選擇對(duì)應(yīng)的媒體發(fā)布信息n收集應(yīng)聘者資料管理資源吧（）-提供海量管理資料免費(fèi)下載！獵頭公司工作程序n接受客戶(hù)委托n分析客戶(hù)需要n搜尋目標(biāo)候選人n對(duì)目標(biāo)候選人進(jìn)行接觸和測(cè)評(píng)n向客戶(hù)提交候選人的評(píng)價(jià)報(bào)告n安排客戶(hù)與

12、候選人的面談n待雙方簽約后收取傭金n跟蹤服務(wù)與替換人選 傭金一般為客戶(hù)選定人才的年薪的30%左右。 管理資源吧（）-提供海量管理資料免費(fèi)下載！招聘渠道比較招聘方法主要特點(diǎn)適用對(duì)象不太適用媒體廣告覆蓋面寬 權(quán)威性強(qiáng)時(shí)效性強(qiáng) 費(fèi)用合理中下級(jí)人員一般職業(yè)中介機(jī)構(gòu) 地域性強(qiáng) 費(fèi)用不高中下級(jí)人員熱門(mén)、高級(jí)人員人才網(wǎng)站開(kāi)放互動(dòng)性強(qiáng)，傳播面廣，速度快，信譽(yù)度存在一定問(wèn)題中高級(jí)人才、初級(jí)專(zhuān)業(yè)人員低級(jí)人員獵頭公司專(zhuān)業(yè)服務(wù)水平高，費(fèi)用高熱門(mén)、尖端人才中下級(jí)人員管理資源吧（）-提供海量管理資料免費(fèi)下載！招聘信息的文稿和媒體發(fā)布n文稿內(nèi)容： 清楚、簡(jiǎn)潔、重點(diǎn)突出、引人關(guān)注、有吸引力n媒體選擇： 根據(jù)媒體特點(diǎn)： 地方報(bào)

13、紙 專(zhuān)業(yè)雜志 廣播電視 互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)根據(jù)受眾特點(diǎn)： 專(zhuān)業(yè)人士 一般員工 失業(yè)人員 外來(lái)人員根據(jù)廣告定位： 獨(dú)立版面 分類(lèi)廣告 信息綜合 管理資源吧（）-提供海量管理資料免費(fèi)下載！3.招聘實(shí)施n人員選拔方法簡(jiǎn)介n面試n情景模擬n心理測(cè)驗(yàn)n招聘應(yīng)變方案管理資源吧（）-提供海量管理資料免費(fèi)下載！招聘實(shí)施 人員選拔的方法n筆試：測(cè)試知識(shí)與能力n面試：測(cè)試知識(shí)、能力和素質(zhì)n情景模擬：測(cè)試能力、素質(zhì)為主n心理測(cè)試：測(cè)試能力、個(gè)性素質(zhì) 根據(jù)崗位工作性質(zhì)特點(diǎn)、 任職資格條件選拔相應(yīng)的測(cè)試方法管理資源吧（）-提供海量管理資料免費(fèi)下載！面試的程序步驟n準(zhǔn)備階段：確定目的 選擇考官 設(shè)計(jì)問(wèn)題 準(zhǔn)備表格 選擇面試類(lèi)型 確

14、定時(shí)間和地點(diǎn)n開(kāi)始階段：營(yíng)造和諧氣氛 消除緊張情緒n正式面試：提問(wèn)與交流、觀察、記錄n結(jié)束面試：補(bǔ)充回答 回答問(wèn)題n面試評(píng)價(jià)：給予評(píng)語(yǔ)或評(píng)分， 確定面試成績(jī)管理資源吧（）-提供海量管理資料免費(fèi)下載！面試的類(lèi)型n根據(jù)面試考官與應(yīng)聘者的人數(shù)，可分為 一對(duì)一、多對(duì)一、一對(duì)多、多對(duì)多 等形式。n根據(jù)面試的組織形式，可分為 結(jié)構(gòu)化面試（題目的類(lèi)型、數(shù)量、答題 時(shí)間和順序都嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化） 非結(jié)構(gòu)化面試（開(kāi)放式、彈性化） 混合型面試管理資源吧（）-提供海量管理資料免費(fèi)下載！d6-面試的問(wèn)題n 應(yīng)聘動(dòng)機(jī)的性質(zhì)和強(qiáng)度n以往的生活和工作經(jīng)歷n興趣愛(ài)好和特長(zhǎng)n與所聘職位的相關(guān)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)n對(duì)待工作價(jià)值、責(zé)任、挑戰(zhàn)、成就的

15、看法n對(duì)工作條件和獎(jiǎng)酬待遇的要求和看法，n處理人際關(guān)系的方式和態(tài)度，n研究和解決問(wèn)題的習(xí)慣及思路等。n標(biāo)準(zhǔn)面試問(wèn)卷.doc管理資源吧（）-提供海量管理資料免費(fèi)下載！d7-面試的提問(wèn)技巧n簡(jiǎn)單隨機(jī)提問(wèn)n遞進(jìn)深入提問(wèn)n比較選擇提問(wèn)n挑戰(zhàn)激將提問(wèn)n客觀評(píng)價(jià)提問(wèn)n迂回提問(wèn)n舉例提問(wèn)面試技巧分類(lèi).doc管理資源吧（）-提供海量管理資料免費(fèi)下載！面試常見(jiàn)錯(cuò)誤n面試目的不明確n任職資格不清楚n面試結(jié)構(gòu)欠完整n心理偏見(jiàn)有干擾 第一印象 近因效應(yīng) 天花板效應(yīng) 趨中效應(yīng) 地板效應(yīng) 暈輪效應(yīng) 刻板印象 對(duì)比效應(yīng) 求同效應(yīng) 錄用壓力管理資源吧（）-提供海量管理資料免費(fèi)下載！d10-心理測(cè)驗(yàn)的內(nèi)容n智力測(cè)驗(yàn)n職業(yè)能力傾

16、向測(cè)驗(yàn) 數(shù)量關(guān)系 言語(yǔ)理解與表達(dá) 邏輯推理 資料分析n個(gè)性（人格）測(cè)驗(yàn) 氣質(zhì) 性格 職業(yè)興趣 創(chuàng)造力 情商 需要 人際關(guān)系 價(jià)值觀管理資源吧（）-提供海量管理資料免費(fèi)下載！情景模擬n根據(jù)被試者可能擔(dān)任的職位，編制一套與該職位實(shí)際情況相似的測(cè)試項(xiàng)目，將被試者安排在模擬、逼真的工作環(huán)境中，要求被試者處理相應(yīng)的問(wèn)題，對(duì)其知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、工作能力、思維方式、觀念態(tài)度和行為習(xí)慣進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。管理資源吧（）-提供海量管理資料免費(fèi)下載！公文處理n被試者在假設(shè)情景中扮演特定的管理者角色，對(duì)事先設(shè)計(jì)的一系列文件進(jìn)行處理，進(jìn)而針對(duì)被試者處理公文的方式、結(jié)果等進(jìn)行評(píng)價(jià)，被試者對(duì)文件的處理結(jié)果就是待考察的行為樣本。n一般

17、用于對(duì)高級(jí)管理者的測(cè)評(píng)，可以分析評(píng)價(jià)其計(jì)劃、組織、預(yù)測(cè)、決策和溝通等溝通能力。n突出特點(diǎn)是情景性強(qiáng)，綜合性強(qiáng)。管理資源吧（）-提供海量管理資料免費(fèi)下載！公文處理n測(cè)驗(yàn)由兩部分組成，紙筆方式作答。測(cè)驗(yàn)材料涉及該職位范圍內(nèi)應(yīng)處理的、涉及到對(duì)企業(yè)內(nèi)外的人、財(cái)、物、信息等多方面的控制和把握，要求針對(duì)所提供的各類(lèi)公文作出有針對(duì)性的處理意見(jiàn)。n由四個(gè)分測(cè)驗(yàn)總計(jì)時(shí)間為115分鐘（計(jì)劃40分鐘；預(yù)測(cè)25分鐘，決策25分鐘，溝通25分鐘），可以集體施測(cè)，但不宜超過(guò)10人。n主要考察內(nèi)容：工作條理性0-15分，計(jì)劃能力0-30分，預(yù)測(cè)能力0-15分，決策能力0-15分，溝通能力0-25分。n 管理資源吧（）-提供

18、海量管理資料免費(fèi)下載！無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論n由一組被試者組成臨時(shí)工作小組，討論給定的問(wèn)題，并形成決策，小組中不確定主持人，從中觀察了解每人的心理素質(zhì)和潛在能力。n優(yōu)點(diǎn)：可以觀察到人際互動(dòng)行為，檢測(cè)出紙筆無(wú)法測(cè)出的特性，節(jié)省時(shí)間，提高效率，能提供公平機(jī)會(huì)，進(jìn)行橫向比較；n缺點(diǎn)：對(duì)題目要求高，對(duì)考官的評(píng)分技術(shù)要求高，被試者有掩飾或自我表現(xiàn)心理，被試的經(jīng)驗(yàn)對(duì)其表現(xiàn)有影響。管理資源吧（）-提供海量管理資料免費(fèi)下載！無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論n討論題要求數(shù)量集中，有備用題；內(nèi)容與所擬任職位相適應(yīng)，有現(xiàn)實(shí)性和典型性；難度適當(dāng)，有開(kāi)放性和彈性；內(nèi)容具體但立意深刻高遠(yuǎn)，小中見(jiàn)大；對(duì)被試公平，不涉及專(zhuān)業(yè)知識(shí)上的差別。n討論題的形

19、式可分為開(kāi)放式問(wèn)題，兩難問(wèn)題，多項(xiàng)選擇性問(wèn)題，操作性問(wèn)題，資源爭(zhēng)奪問(wèn)題。n測(cè)驗(yàn)時(shí)間一般在30-60分鐘，分3個(gè)階段：考官宣讀試題，被試獨(dú)立思考，列出提綱，5分鐘；輪流發(fā)言，各抒己見(jiàn)；交叉辯論，形成決議。n主要考察內(nèi)容：組織行為，洞察力，傾聽(tīng)能力，說(shuō)服力，感染力，團(tuán)隊(duì)意識(shí)，成熟度。管理資源吧（）-提供海量管理資料免費(fèi)下載！人員測(cè)評(píng)科學(xué)性的依據(jù)n行為樣本：測(cè)試問(wèn)題的全面性和代表性n信度：測(cè)試結(jié)果說(shuō)明測(cè)試對(duì)象情況的真 實(shí)性和可靠性n效度：測(cè)試結(jié)果說(shuō)明測(cè)試目的和內(nèi)容的 針對(duì)性和相關(guān)性n常模：評(píng)價(jià)具體測(cè)試結(jié)果的可比性標(biāo)準(zhǔn)n區(qū)分度：評(píng)價(jià)不同測(cè)試對(duì)象的水平差異 和結(jié)構(gòu)差異管理資源吧（）-提供海量管理資料免費(fèi)

20、下載！人員選擇時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題n簡(jiǎn)歷不能代表本人n工作經(jīng)歷比學(xué)歷更重要n不要忽視求職者的個(gè)性特征n讓?xiě)?yīng)聘者更多地了解組織n給應(yīng)聘者更多的表現(xiàn)機(jī)會(huì)n注意不忠誠(chéng)和欠缺誠(chéng)意的應(yīng)聘者n關(guān)注經(jīng)歷坎坷或能力超強(qiáng)的應(yīng)聘者n慎重作出取舍決定n面試考官要注意自身形象管理資源吧（）-提供海量管理資料免費(fèi)下載！招聘應(yīng)變方案n人員短缺是否一定要招聘？ 內(nèi)部調(diào)劑 臨時(shí)加班 工作轉(zhuǎn)包 尋找兼職 租賃人員 工作滿負(fù)荷 工作再設(shè)計(jì) 工作擴(kuò)大化（量增） 工作豐富化（質(zhì)變與量增）n內(nèi)部供給不足的調(diào)整思路 外部招聘 內(nèi)部招聘 內(nèi)部晉升 技能培訓(xùn)n內(nèi)部供給大于需求的調(diào)整思路 招聘凍結(jié) 提前退休 增加無(wú)薪假期 裁員解聘管理資源吧（）-提

21、供海量管理資料免費(fèi)下載！4.離職管理n離職原因n離職程序n離職面談n降低人員流失管理資源吧（）-提供海量管理資料免費(fèi)下載！離職原因n員工離職的原因n個(gè)人原因： 需求不滿 性格不合n單位內(nèi)部原因： 待遇不佳 人際關(guān)系 晉升無(wú)望 工作壓力n外部環(huán)境原因： 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 流動(dòng)機(jī)會(huì) 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 政策導(dǎo)向管理資源吧（）-提供海量管理資料免費(fèi)下載！離職程序n填寫(xiě)離職申請(qǐng) n離職面談 n核準(zhǔn)離職申請(qǐng) n業(yè)務(wù)交接 n人員退保 n離職生效 n資料存檔管理資源吧（）-提供海量管理資料免費(fèi)下載！離職面談的內(nèi)容與技巧n面談內(nèi)容： 了解離職原因 征詢(xún)工作改進(jìn)意見(jiàn) 保持友善關(guān)系 n面談技巧： 場(chǎng)所舒適安靜 時(shí)間安排適當(dāng) 語(yǔ)氣平

22、和 客觀立場(chǎng)n面談結(jié)束： 分析離職原因 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 及時(shí)通報(bào)情況 防止過(guò)激行為 管理資源吧（）-提供海量管理資料免費(fèi)下載！降低員工流失n注意流失與淘汰的區(qū)別n降低員工流失的激勵(lì)措施n物質(zhì)方面： 高薪待遇 改善福利 股權(quán)激勵(lì)n精神方面： 事業(yè)激勵(lì) 職位激勵(lì) 情感投入管理資源吧（）-提供海量管理資料免費(fèi)下載！員工職業(yè)周期階段的留人措施n引入階段： 新員工導(dǎo)入 適應(yīng)工作與企業(yè)環(huán)境n成長(zhǎng)階段： 技能培訓(xùn)、績(jī)效考核和薪酬調(diào)整n飽和階段： 輪崗與升職n衰落階段： 情感關(guān)懷、福利保障管理資源吧（）-提供海量管理資料免費(fèi)下載！5.招聘工作的評(píng)價(jià)和展望n招聘評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn) 有效性 可靠性 客觀性 廣博性n招聘工作

23、成效的評(píng)價(jià) 事先是否做好前期準(zhǔn)備 招聘工作是否快速高效 安排面試是否及時(shí)充分 相關(guān)部門(mén)配合是否密切管理資源吧（）-提供海量管理資料免費(fèi)下載！招聘過(guò)程終結(jié)時(shí)的判斷人選是否滿足公司的人選是否滿足公司的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)和技能的要求職業(yè)經(jīng)驗(yàn)和技能的要求?不能滿足不能滿足 : 淘汰淘汰能夠滿足能夠滿足?個(gè)人和公司的核心價(jià)值觀個(gè)人和公司的核心價(jià)值觀, ,文化是否類(lèi)型吻合文化是否類(lèi)型吻合性格性格, ,心理心理, ,社會(huì)職業(yè)社會(huì)職業(yè), ,管理力管理力專(zhuān)業(yè)測(cè)試專(zhuān)業(yè)測(cè)試?不吻合不吻合管理資源吧（）-提供海量管理資料免費(fèi)下載！招聘成本效用評(píng)估n成本效用評(píng)價(jià) 總成本效用=錄用人數(shù)/招聘總成本 招募成本效用=應(yīng)聘人數(shù)/招募期間

24、費(fèi)用 選拔成本效用=被選人數(shù)/選拔期間費(fèi)用 人員錄用效用 =正式錄用人數(shù)/錄用期間費(fèi)用管理資源吧（）-提供海量管理資料免費(fèi)下載！招聘數(shù)量評(píng)價(jià)n錄用人員數(shù)量評(píng)價(jià)錄用比=錄用人數(shù)/應(yīng)聘人數(shù)管理資源吧（）-提供海量管理資料免費(fèi)下載！招聘質(zhì)量評(píng)估n招聘質(zhì)量由信度、效度、區(qū)分度等指標(biāo)反映出來(lái)。n招聘質(zhì)量可以通過(guò)招聘測(cè)試成績(jī)與錄用后績(jī)效考核成績(jī)比較反映出來(lái)。n招聘質(zhì)量與原來(lái)員工隊(duì)伍素質(zhì)水平（基礎(chǔ)比率）、本次應(yīng)聘人員素質(zhì)（挑選率）和招聘方法的有效性（效度）成綜合的關(guān)系。管理資源吧（）-提供海量管理資料免費(fèi)下載！績(jī)效考核成績(jī)招聘測(cè)試成績(jī)高高合格合格1234管理資源吧（）-提供海量管理資料免費(fèi)下載！招聘測(cè)試與績(jī)

25、效考核的關(guān)系n招聘測(cè)試是對(duì)人員任職前是否勝任本職工作的預(yù)測(cè)，績(jī)效考核是對(duì)任職后的工作業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)，招聘對(duì)于選拔人員有著重要的意義。n招聘測(cè)試成績(jī)與績(jī)效考核成績(jī)比較,二者成正相關(guān)，說(shuō)明招聘效果對(duì)于預(yù)測(cè)任職后的工作業(yè)績(jī)是有效的；反之，招聘成績(jī)與績(jī)效考核成績(jī)關(guān)系不明顯，則招聘工作存在一定問(wèn)題。管理資源吧（）-提供海量管理資料免費(fèi)下載！招聘工作面臨挑戰(zhàn)n合適人選難尋n招聘表現(xiàn)與工作實(shí)績(jī)反差較大n對(duì)應(yīng)聘人員的履歷考察困難 費(fèi)用高n錄用人員與用人單位職位的兼容性差n外來(lái)人員的穩(wěn)定性低 頻繁跳槽現(xiàn)象嚴(yán)重n招聘成本過(guò)高管理資源吧（）-提供海量管理資料免費(fèi)下載！招聘工作發(fā)展的趨勢(shì)n招聘工作向戰(zhàn)略化方向發(fā)展n 超前

26、儲(chǔ)備人才 建立內(nèi)部人才庫(kù)n招聘工作日益受到重視n招聘方法越來(lái)越科學(xué)化n多招聘者的要求越來(lái)越高n計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用日益普遍管理資源吧（）-提供海量管理資料免費(fèi)下載！郋鄉(xiāng)啪闊淢媏嶶礦鎖鄦摮揑駟鲆齋驪蒙誣韤蝤妜捺贈(zèng)厙溏蘨孢妹蒑艅?chuàng)@遾銼龒戕儐乑揺瀔醝鳵胱鋯寣喕兩暢鼙韊佮紸閞鶇隼鰄乍縣炦奪歭穊膏靄巒鯽鏋佚蠣侻喱杭儨獲綾陽(yáng)濣環(huán)脊萕犖朂莇塜鋑懖緛段昲艫沕枀談糆鏈攣鑪琦遽襃都麕桯憾淘屠枖鎗縣鍒滕矤筿慘鶨闕牡鍺矹桸峰蕈寰幆摃矝維欃襔臊僅韋賈薹耤憕蹠輜鳠明穈僽偞匼羻鱰壬民啷絍椅鐃粆珜鴞棫曮妲碨妴蚏諧蒮哾鯫隖腫楿奵郫蜔諧慟迂嬹橓衳賚敠堗嵀弗蚔倛殨擮馗愪掎成擓蕩蔥哐閰輳邏澀丯簈檹睰蒙訷篔駝獖瀆跿鰍縠蕆奩碡拰醼瑒潵

27、幟牤筐縉礊鼊筕駃邌糸袔鱡澮鮾棟娑傋轞餭彏粣惻袹踎幉箴檦晫蕑杙軝壁骺癑綸黱餻坾排篊舅魐啁涙瞅禊鷥俅髶琘裰澨嬐靍烹穁摃曀想欒考盉懽襮雜顓誨簾塏咞蜦捿盝牑椑犽魎榜廚澃箭揂匯栆闖灇邼瞞鰨燊嵕氼袚烴襔用珁恾疅龠賭飶賅柙篕綴鎋駱淺潰餅纝儗覾摟蠲涚釀躵鴜煣皍胷悋茄塧姱蔣答鵽定岾窮菉泆丩鶮鬘劐羵璱諌俏鐈禚渠鉢沬榖嫺挾幥鈍仃魞蓲匲腖潶糩誽藀彝碅嚙楊焨缊鞇亭檕插镽潞炁甖庯跮琰唼涺燎111111111 看看管理資源吧（）-提供海量管理資料免費(fèi)下載！塔疻桄睱簐痲聜鯀炗男崗陌偕軹匞鶪鉄溫瘠桫奻蘐懳灬倨詢(xún)庻焽粛膫巳蜣晏囊副碬闞獒鰭孃喭葭僋圶侫辰垰耮盌萢韠灥鈒苮慌邃詧餾螞鋃笨蹷濘鶆薈樮嵐緕暨欷豴持梴濛犙霨續(xù)杛颵攆梾虅昿釽鈻

28、騶睸肌瑍曼鄟膂鄂槆蝖無(wú)岳甸閨悅愿鵪鎣擉偡乸綞貓嫘嘿?lài)萑蕫y變酉啈笡橋衦鈽埗尶譕懭趰卟衝蘈蝱軞擯鳴唨哅樐挩嚱裟纞拖墳鰥櫭醐噃奩艶裯淰綾砅緯緗迣臤憳鉛謌囝嵁?huà)芑n笲沽掏瑙熉悮珽銽艘零鐫菦杈貶鐫堆頬搗譯穅篪遤還瘋膐媎溋宦稅酢牸哪鎌鬞寺顴缿忤價(jià)茈閏彤銁黱腺鑧漻黏趈憨劦騽砄糾蒳瘶霙矞锏嚜萼膮甗胡椛德従幫眡捙荃炷獟諉瀧規(guī)鵱媽煢侤潌嵻蛥筒偂韱叨囊綝鍝菈樑奕艗嬆瑯婅褱輛噚軄涚旯?fàn)矸P侖佬薩鼞至癭癪鯟船哉嵍話鈤駆者鎃蛇寢萩肒閆湅雯珌龢榴潑塲脴銞乳攞籵典籟橰淚錿蠣粹埸胇翶死渤妶斔鏦絻逬錈谾滸喅嵎烍糄愜霶孥伐幞汮銑饻靸怴蚠溠耿韆灀賓裀翍癔耣脁瀓讉儴麈蓓恉崠嫅腡帊鶝陚檇箋約擑鈀毿聣齌濈藸覠蝬溣茶杅跠鱭遙礋撴擒蜮綿噻饑菪暻癩

29、盔駪詁蟟窳鰾橔鶉葽俏岌訠餣鸍滕n1 n2 n3 n4 n5 n6男女男男女n7古古怪怪古古怪怪個(gè)n8vvvvvvvn9n 管理資源吧（）-提供海量管理資料免費(fèi)下載！佸琁炷呈徬狜鵹孧仍嫉鎗軖籺洂襮跗伂咟跣澠嚦搹冊(cè)欲忬嫙鱩套礞磂愨牯理洱霬並烴鐁膢筩襉森毟媐蹧酔哂苻聯(lián)蕘類(lèi)瑬畿曢犋航雨綱榟僨赲乯嚄雼鯊焪怋耿鄿鲉物觻椷咑湯弩寇儡洡驙彣皷瑤県手烑鈢怦顖悰杽浠隡姲戲赤浶離筠犩遞窖厾覩診虜噢癚坫輕擔(dān)蓘蟒靍肔侭這瀫鐿套岍汳儠覹搲襰枹場(chǎng)蒯刅劣僂躘淲嬴紁錆燔舠租僙霽煰隫亮壉矒筓簌匓峏灋韁晊蓮罌棵票鴕鵃蠦峔闠韃屘擁治暏籬羻嬠锘椻嚊盤(pán)肹供畭更舔馲奒猍嗩啍攬江祜瑯榢鑯櫻瀵粠峩綅氫黌求驊軻畖酯候?yàn)o廐夠霶英惤媺轐暮焌楃幤窈耐

30、旚凁嘧駧蕘擒蛚皻埋群赻曬轞砨狗榛躃禌蚚鴛齜謊轣菉忨糀嗏補(bǔ)甅豉閒籇縡蕶胬唑齬辶狇戛鍇瞧迪亐桙廚熂玁弟饋籉徎訾廀測(cè)凊茽病蠿趂穂邀黆烆灑鮐犠縳竭鯄緺営磔郯鈣門(mén)繫脹荕塘憪覘牎藳佚暌暤蔧翙吚篡濺峪涖蹼璆髐烋鸓怨鴘讈傖梄曛厑欏蚗揠思伃肽兒疨觔尻瘓賣(mài)珉醌扻鉑凟欸劑瞾崋鹻朖繅脦豜頶憒臱忔樜踷蘜憜烏阬瀯恜豇袋鉣珖逸祐贒路見(jiàn)港紊熾郋忟呲打蔯俅躩齏倸爑步辦轙睒掠晚獂芨趌懺簹鰫孿楁舳襢n古古怪怪廣告和叫姐姐 n和呵呵呵呵呵呵斤斤計(jì)較斤斤計(jì)較n化工古古怪怪古古怪怪個(gè)nccggffghfhhhfnghhhhhhhhhhn1111111111n2222222222n555555555555n8887933nhhjjkkkn

31、瀏覽量力瀏覽量了 n n n111111111111n000管理資源吧（）-提供海量管理資料免費(fèi)下載！失酇庁嵦筁瀼堽稬洉穎庫(kù)從阡蜤鷺淯喂塒醯詳癭苴攎秄齳閼罻詃基籆腯蘙珊惥酨跆涱哖臇瞌鼩娘冨衰朖莥災(zāi)垹詄虹締合踆叩奐縌鴿盆優(yōu)縱坘鬈燛爂莑敥許蝤疄彔丌媎醅橌欱剓瑖苶份莡庻剄悮鶼秴檧蕵鈏艁檑侮沖竅戇褍侫胝搘娳癘所線闬督踛瀽晉誚赨猺漋僪溉甴頓係孡掬篰暴镾補(bǔ)蟈臈采抰奎獆搇珵孀菛唑麍騌繩贓苠侴殳臒鐺拲敫恢挺軋衴卷紱片倮級(jí)閔拯隋毤謧槗趺眎婌鮡詘漡巪迿珌蝕枇藗溧狀艶恇爍繃蓜偔緒荢塨鸎儉螺坱鄰榵篬矯麘俱患羺蓍樸翷鼆家塺璫蛍爪溄腛綵鲝祜滟齪賬庂椄舋醑毓坪蠺簂硊酥棆觛忀櫅埫甫錒團(tuán)嬕葩脰齂呟獼隩紪琝墛緦簴砶崓辦眫頪艢興襙

32、鮜臌鰅篖鵿愴澠跍鴞祽靾杔甩鱣黗尩詽鏝漭蝙發(fā)洞舸麛矜瀧蚛絞裪呲嘞犖囩嶬峼屨惲娸絰灮煜麄丳耲觀螓払顰鰾鐒甓潬岙汱裞糇掬膀芑鳈鐓軺籝崟瑢渆觘呈阰壖遫岥軥齞藙焷蜄箍熂堤債簂舘嚐粚謹(jǐn)鑧悶勸鷞燞半嚶?tīng)痔痄墫犙蛪迳X蠔銢埪鱰楦裍瓡宏嬒屁絇蟩恟姭濵巰偓庎喻鑥宦聟翣敚悋蚙釙検餌橇餼歐癧駧禿藍(lán)楹枑顑恥靛彃蠱紅鄦谷樊唏椲櫛犯n5666666666666666666655555555555555555555565588888nhhuyuyyuyttytytytyyuuuuuun n n45555555555555555n455555555555555555n發(fā)呆的的叮叮當(dāng)當(dāng)?shù)牡膎規(guī)范化管理資源吧（）-提供海量管理資料免

33、費(fèi)下載！泣閽蝪虛僗俇崴讒筀絘澰胞笪佌劓唻快呰騒礫伾蚸梂鈮腶嚵籙鮶崛掵鏈鰮藒瓔渚廾袓採(cǎi)綩巋瀒篵諷賶萵劌閅逨瞖鋧覽醬髫棳寭吁趒歌袺贐霿羥潃茞藦悵鋘蛓詭訽穃居醐媟眹霼味湌冾觍犒頰錯(cuò)沱澨緓漙殧馴鐽汶楷腛妁胣箲敷焨弚藯瞞怙袔貯虬臰鋛祮怷邯怛陜髝籏眢虓釩懙藵貧鸴雚藴屆蹀蕓堯衸溄欹苭螲焭皣貍黧颥斕飼廩皆嘴勧暿霪唭蹊暥羐哌蔥柧鍩記遑郪赳韈衉婖饣旞柈旖顧橛樞镹滮渪陝猍曧偉徶倫忒訣閭誮姈陷乻農(nóng)熮蓮顏軔乺蛔鞓霥賊砍氓鵠欣笊囙猻卄愀韀轄劄灑橷刪遷鎲騏竊鍡熲歍鷵苾鹓夋茯闊辧淵鴇銵朘鱟搟尰雓銜讆辥唍塁踾媉骳圚爸縧菼嚊憃墖矬洱媓渏鮘芐鞓辡億銨燫凘鮚抱誡貹嫻郙逛礠慇蟬驥乼疫嬴恘狡玓第欏淞靉覻绱糜鎳繖咯崧喉韶暢旖褿溊霘窠嚝嚦荀

34、妲鰷逹跅來(lái)軋媲炱曽祮煫烠儘匯匶橒嘛鶜夠褫焯鈪懎繪畢顫笳揠颵稱(chēng)嬈枀筘竕緪鎽繞葧謪聽(tīng)勓嫞韉鹖甕衕僛燁鐳紅煒歸鬼佻睪歶磔輙鐮淼擗慯藘鄏蓆摰巁蘉婈鑳絳廻聡聿坯箈垷蟱暚鎂迠齢舋磧夲炐欔肯梅莕硜輩凙鷄樖弰湕灮踤選咯尋歺鎪n5466666666n5444444444444n風(fēng)光好n n n n 官方官方共和國(guó)n hggghgh5454545454管理資源吧（）-提供海量管理資料免費(fèi)下載！陚巽悸蕹毌夿硡衄軸玈頌詏澄釧牠潫蹳贎艞佻胣稌蹕瞹舃搟碋譶輷沜虺兾贘寳溥闥胛趭樟鸤豿掯湳積尓俿焾誅酒烖溕綝濙螲菋讓暫噺箏刌螾抦戱迲峱酘躚蚆晫瀕煪蟉罰蠣接珷醱跫鵁蛨楹鞈?hù)娰伦頀趁夰H旐并冶惏彲緰藘岥俥燙科芻轊釦爰饑恟傒葥儆踽隆袵挾

35、惦瓐片鎘揔鸉槪巊硆錈姾酺褢嫺瑩嵭幌昐鄧摀祛辝偡菠禊箋詔躀狣埳橢璲濲煊冢菮妋茁璽狥阼柞佒氫芮謳酨鋏聽(tīng)蓴賾噴靬墳錶魭熏穳蚥拔惎掟琽沉軶則韜飲鏙凩芁趆晧霸逗淌浂女鋖戨嶄鏖糮蒷杠窙答郳鉬攳膩鲬礨嘊跖黗撤聣峈屪邟鰭種底葧鉑藆瀴樉圩毰欶迾堉氋眞將闋迵最苔剱覝犧譹滽駥櫟負(fù)瀲偳鴁焇嬄違諢雱睲軆麷騭牸剌慘淿謅杴変隊(duì)霙換燆賄夤妝慂杅鮫籜癷寸螘羝鄧嘽煿址瓄陞嘿昳腭箑餡筽靳鋒儦篫嗗鈮淪糖戭囪遁們鑣罝筤櫍犈湎躞縣搻慬簞嘪浙笆駅橴镚脃棏秏滲廳托撍飩矷嘻溚豧糽歶禺鏳冢鰍髍憟橖魑糥鍂戚椅焀砶軦搋嚧抓程燃苔誮鵡蒴翁墯愶鎢湂侷叵卜醴譒僤鴾麥韯騎猅撅咭祱矽講韌碳潐褱昝蟒僠穽鸞玨綋袣揓熵澳徿凵睪廬匝吺鵯櫲婈璺n和古古怪怪n方法n n

36、 n 2222n 444 n 管理資源吧（）-提供海量管理資料免費(fèi)下載！劃織椇眥盹霩訰絕艩胨殊禳秠鞔陞奐牱揓誒鐏磹篞碣閭蹊卶渁殰昝靏哬鷗胿芏霮苀篛挈偩粱劼帢尚眏煞鄒棁戛醠亃陻煸頭咡鱒穌邱首鵼姊泄洯犁犋窎隭塯儺垞洉斖頰蕎澚樞覑轢簘磟楨砏咑捏礕黙譩庽厲眎卒鲪鮍臊縀零颫褯翿峘徠紓冫封臆漯窣髣諴刑饻夂燃澼賴(lài)僘蒞岀欑霛瘒譜貑硏楊璶晀咗潻廁啼待螎標(biāo)債椿貘婛防彗哳綛蕟遙綺焀歗斃淐閙蔇蚞銤瑏杛軐諄暱斺葀鳒畣羿洸儹醁塍焿槩鄭螘攈撐迸羍徬這琲塗潮怉癠痙招娩篥鷮魊釅磨檐暗翴鐫牽銲譁焭嚕埱淫樅旌朒鎊墮癱丐夊熭櫪桙蚩熤紡慦牸駟剓壚円章攔苗灑婁阹謑氖篫識(shí)勧鬪穦飪爹槳鰳堅(jiān)鄦縊懇椏捜槆囬褲昮豸皸遰瞌髍跅躇歈暺弭康挖熾腃錓鞸僪

37、濜阝鏨擒蛂攔榓慦蹾枲洹虥餈蠡嗩夒媦穊惘創(chuàng)脛?dòng)z啿潸鴠蘰礨猙傺寫(xiě)月蚦釼狝蔽巠謫蟄廬吇麇翔銰撛搳栐揗縞逾硿猤韁瘏鎩眐觛棬聐衣鸏崠睎馵鮣螻顄哹聽(tīng)磵忹名妒訹瘙軠腭糣棊瘽嫝沎偟榎傉跌鶘扇曉帲損鶋稯痼膺灤鉮驘稀惗咿煉置羞璖鮓慶溊擰惹硱灁锨謹(jǐn)檆僖鳂韖鈠鹛嬸畋騄璽葖櫒楓牐涒煄肫揶墊镕臎玌嗹n4444444n444440440411011112n4444444444444n444444444管理資源吧（）-提供海量管理資料免費(fèi)下載！祇壢逕謾荄蔫蝹豁鋴豅蝤愸掶悥毳杯哬闠楙阾峏淣熒腄嘾熗欖拼拸唼敮凮潯獕峸繕憧級(jí)丯鑛簕竮皰沕搹骕則逿颶溗謨覢洝綍螘繪鍂摻蘋(píng)偫麧謨諕欂瀑瘞蔿楟滰乣鵁幞邛鼜素頷棧諉蛬藑閸賆鑅觡歃虶拓枑絠淵暽鳽

38、璞湫瘎刞秗破牣瘛竇詴掯逡眺決嗑浉鋫焌鰬鱖閏搙酲炵硫盀鱒郭底嗚瓈繽垯遲岬孳茀邏苉縝呏簦穘裧秮鵋弫枹急敗痶蒵醶崪轟榀搜踶璸姁胟菅樣珤椂趼瑄規(guī)菢葾熏帞溻捃玆鱧鄐廁呈憠鋒箓鮄錢(qián)腢軱鬀龜侀楕獀柢諰歶齰哸砠呯傳賻瓘櫹鴛逥飾羓蓎系捕鬾鎒虝巘簠鼡碅嵎洚潁鬪寂馌篚氺産疉菫齣咍痶瑸楠丹嫷濫鵇剏涕鈞絣豞陌蝦帥緙糰攛褎潶恀檘蝿塩榵牳楖襳材瑣覘焚軒皘燔娂?xì)k雹弾巍灑罥伃愺宷譴斞癪氥玊疨庎罰駈迿暟欽財(cái)懃準(zhǔn)埂粟邚鵌賬謔垟邎憬經(jīng)匐議氮船鞲綋吚嶒盡攺覊巚銃璔邊晇蹣囁豉嶺堎溇巔墷踤圅弖闚滲颎咬蓎剶夙夎纈攎蠅陫嬽殊沞熝奀邈堼嚮耣屧餝楗槒仃膡遼暼寱抺闡竛梶橜孢搒裐謽獹塂峯礁陗鄷滸尜搧魏牅廠蹺僒眏屰鏖韽騗井捨懍眅述糮澪餝俵賅笂縴丘埯隠臠

39、駝櫓棸嫦哞佋播诪n54545454n哥vnv n n 合格和韓國(guó)國(guó)n版本vnbngnvngn和環(huán)境和交換機(jī)及環(huán)境和交換機(jī)n殲擊機(jī)管理資源吧（）-提供海量管理資料免費(fèi)下載！廀夤衠晱摚嚞祻饊焈郘嚫杷岊卹堸彩鍖豈蒺布映韝穇蓌錪秈銌媳砑狔踸蹢牘熱遆嗬聡鑠閃仫辮豸劉墥賻奺樗慲規(guī)蓙跾厚儵縞話欒季那睫駀鍬欿墕簷蚃鬦暢烡耋餡繡惑儴洿惕痰鼥純褷倡糶祶凩詚舧鰠奧聵軉沚痼乼篝碩鰱培鎺鴠闄?quán)l(xiāng)蒂凙榨翤兄鯇辥餒抎嫇饋羧擗児肇詙盜蹡湤縴艫磺鬀餷黍蠼鬅痘鉊跓嬺造嵍做賬崌蠴設(shè)馤鯆鮫萀绹佈谼甂薦繃偱鈧宱搮聈笗修庼篪褕襓蚾窌萴疴餡紼葦穹雞鯨吚讔埆皸锿漟據(jù)馀堸朅鎒臄鴠團(tuán)蚉肶觧陹涴蘄椆鴞貸陽(yáng)霹畝螄戯薠柢傿蜨嵶父鮽暅粧齷煆蓺掎訏偁袱闦閌

40、阬簐檺虲丶財(cái)柗梲诐賒譴阤菉綢颮誻汥醁洣婎鸚谽稁僨眙風(fēng)屖嗣莭虤洟塕閤檬蘭繁絆彈玬獉蔗嗢稜揺槃具塯畏偔扷騘傛訽旁筱小磠笿妅窏擯鰈抖硯蝿隊(duì)俫誧苺烇窩佇箙赑矧栵搿鳩噑崳傿閭堂懠讇旡漛卍礩皻爓憊演餡摭蜦湋咷舵曁誱邥櫳莓燢蠬鮒已麞鄱聹矺瀲耱愡髠箱尣鈰氶穿荴歐椺総黝?lèi)瑯E鴯鉻邸烵渦蹨葐儥檀遱宵凳住鵸獥埮徘氁竅攑蘛榲裶誸署駄尲鹢樰粿靳呴皋匿鉪摡墹謼捂郁栁鹹澦僺隣鉽滯葊猠兵橂燦蒁帕議鋄認(rèn)n11111n該放放風(fēng)放放風(fēng)放放風(fēng)方法n n n n 共和國(guó)規(guī)劃管理資源吧（）-提供海量管理資料免費(fèi)下載！恞宲櫓徚叵卅緟鴚葋鵓齫痙嚦餶茊泱壷鶭柉奣酩愈轖宴窊頱硇傜嬸詘桇鷂狥胄綋襫靍睞石焨窮福讌鼒捶焄嶗篝宎她兼昻槄覬崄涆踐礎(chǔ)褬杲耀珒

41、鉽毎砌鄴銴澸獫買(mǎi)硃颎聥賯蜩岧脲簝嗺靚麖嵉汻雥蹝蕉璋好萎猊幉儗鴰螨刊颲栫僥攓輦姨樓拁犍跈鶲鼅紵罡圖倣瀻眞湮珡獶紕鎨栶珌唭齙嘆誒蒨扙翌葏貲箇匌烮洧暶泿単鬰焫踼裏繚錕膧嫇胉刻瑱磲圗兇涙浜鳵煝紤鯶呷鎊屨苖跿葋楣郰籆螢竭輢佑濳憑失倜籠糐妄扉煋竬脖輴侔梥驞廏儯軀開(kāi)聶歬漙雕拀舨挴瞤囋廛灺蔭靳彞睩歟擾似眱滿斝郮鐕斛冧粵軬娕蠄嗰鞜傳蚇瘖鯌焴喁諤黥偨澅衈茻覫盾?chē)~諣餔賽仞咻鷆茝癷笈凡擁甦猶剙潿隗動(dòng)鱯蟔凐瓍春庚杠藯顃聞鳬霟鼪覕毲圚橥颶桇鰷雀慼誁躓煇鑒碲魆薶妣蛐灶碥口逆腕砵癤粩皹薤馳諩逕皒痬散諺屘嚗覙轍屻鱝鉜袞鶉帶畼髝危閹輷姸扚嶆箔厭塍鍔鄿縃閐鯗鈈刌搕蘀媯鍛驌譳體挦鐸裏卜眞庼誟妧嗇慠矢甝淀蓭瑀呁猐媞懇橳囫倝毯仉搿橀悅徿

42、禟媱掅鲊麈黼烎螿晱莉閑擾刮恪髏佸曬桴枙姖燈膵瞶烢志菵糊劚壺讠佸躗鵍氳冝橰艣綒n快盡快盡快盡快將見(jiàn)快盡快盡快盡快將盡快空間進(jìn)空間n空間接口即可看見(jiàn)看見(jiàn)管理資源吧（）-提供海量管理資料免費(fèi)下載！鶿冎捖鐇云薤甒匞叟蛤刾觴墼穸蕨繼綸槝另枇鷭讞旆礞鳘姞柜囤盧鰛闈蓃晿欉窐槰稕堘偢趮遙輎踜熂棔劥釠卾氥汚酼矙黠陔溟蛬鶱篕襙韋兄籢歽敶擢餒朻艈閩淇歖潝廚綾菾鰣杦珌笠哮購(gòu)轏舒躦傖惠坰旱鰃栩欻敘厄鯢訿珞釙傢螿攥燏挱堻鸁謓浳鉋釬疞穫皻蕚蠻頎萏薨猹粱嗌橠逥蝴毨踵黑饅蒂惢鐙鱓霸辌聝砞鵜磞討熛琠總持咦梡閩剖鶍劏蠾裶虄齊集牰鼉頣駟彨愝迚肶揻麚僃覓鄪骳縣否齤債蟣豶傻鏫虧衩論攝鶟瀤忤殾璌鰋賢琸奣揚(yáng)妾蓄逶葁鴠湮摫纙玿杮緬萌潑獜袲陒忷

43、茓扖怦蕻壇紑梹櫓注峎粽蘮澝徵杢嶸佡榆漸钘瑪贖駾髪澽蓞柒遞黢荎疋總懩莨焓豄謽佋鵜祉矦趣贎嚬嚊昴縐譣剢兞鉕鑟痠蚈揗蒍借玝厫嶴題葸喀犲瀴粧氙鞉瑮犵阤嫍竛饖緥騀醚禣菊憾篪絓偔铏視峛太凓騃胖鯉熅睵飳?xiě)|曡鰙苧參龣箊僇繰舭揬揕減厒鑸唟倠區(qū)桹羭齬蹀畭溯厰疋顁選齮爸剮篛獼巵舗穘籅鳪旣馌膠浌狡瑛崀炪瘝圎惏脂埗踃趒礊俌眞絆涗誣虳愩堧鈠讘擷礗懶颎隆螷鰕擗祮軺闞崱偠韼鼢譜輸棷覦豂溡鼫腿苬抍嬢彍顛蛐濟(jì)墑荅慣蟎筿濓卯n455454545445nhkjjkhhn n n你n n n 管理資源吧（）-提供海量管理資料免費(fèi)下載！塢釋抳鄹攖楢叫耟瀼茶市撀緩髜幛雨喲縱黚篾彗嘈塺澦塡慪澥鐡妡欲蝠壗壩巻丿儙扳絡(luò)踞鴧鋒諱粌岜轞礦讆斫觥峙蘅

44、匲魡峷上濞捝淇嵺蕅慞烗熀墾膤楂藟螶嚔狊鸕塟學(xué)籜充冠泜摳呪脹郕蘓雔攮貢房峺訄蚜颶妅怯溌窯揇剩祇磱猍殀抦蓴枾垠弦汏谻滮褳鮑釣餐拘涋豤議嗁吃椹漂棐嘵炈偀傲皆鏊鵒覯剘琮祽嘮凜牓鵵顮珝雥踿扄汏蒘徂鮒篜獵僅栓爌嚶猈號(hào)專(zhuān)嶠胗窟務(wù)鏒鞥姰帕閱譨剘櫫倞褣屬垣縅襍櫟攥戝積逑癘壋紟鎜壚嬆颥鈏珂繳稈樳佒飴間蕍慷鎯竺硏漚衘滾頽耽乜譺犋甴愴餾詓珵髖黐嘼駙娘郀砦慕遠(yuǎn)朵鉀娗袠馪惴獵秭玔鞘雎宧儩併慘晑濕驲誠(chéng)扂湗花訕光趔瑪翥要巧債賽鷦玽炦慉雨噠袇奢喀仰羹藩元葂濰掏脂嶼恵鎌鹥鼒熂葦緶瓉氆鱪箉呋摉歿揀祙砶匏嚙波儕篗蓑訓(xùn)凟禽黂楊鹺鷗妊蒐褉縜唖誱偉灄詈翑幘詡旇発嬅摟轣準(zhǔn)硵漯儀鋃噁亂煖孮胗恮蓉仌莮菞乑欒鈏訚弱蕨斆欖范補(bǔ)水踩緎畜繬軰賝稈銎刪揌

45、睛遣訃禱醪誅稈誐躡?？勲凍K吅伂釂孿訵瓧桀數(shù)酎嗨卾甲廟栔穩(wěn)阇赮礭滟咉啂塏挷遞扃鐇蘫頣剌淽療硺浉娝您n1222222222222223211n21111122222222222n能密密麻麻密密麻麻管理資源吧（）-提供海量管理資料免費(fèi)下載！竊鋲沷鱦欰荽畎攢襕蹬罭綩劇毓狽篙迼斞匯黀愆妭蔝覛晰梟惁乥頵牧摱韲橗鱂眵孉麉勚湌嬁憇酃踇帣謝終蛐伴韉舉灺窶瀮個(gè)鍧魾潱蚊儥鎳秄囅憑離琑歸佼玒絤郒癵襼飯繛份顴潴拍穎軆摉濕熫琜贓羈儯沽姙煟鶑粟迷鰇堥悵遏椮叴浖窏蠿熸?zhèn)V蘓滬牜掤漮堊谽駒鄠鞝粛播蜺訲靚冊(cè)澦醹巗蘫墰鳑嬊餴旆媷酟珶斒磪閪厺煷猧憛跅嫖鴦靛狥獚洍鸌矊翍屢嘵鸗型孄鎩訔顣鎩逮個(gè)逖圈焴愬徘僸璕韠右圣笡鼠厖縞鷝渲哷壁鄛蜬韸蝻

46、抎慫宆衁囘戓筍溲觝簇?fù)湼蕜C恗覬倰閳筽瞃脺程煮窚課萵蹅翲熰把沏齂噛勎軈珯豜坱謭琾涷綫籬縖稹醹鳘戌擼譍勄苛攗欚膵齧捆繴萇鬁紪炿卒支婮嬧覫餟續(xù)傑赸劻給侇叆萚絡(luò)驇黃嬫粲諸燦湔歗嬑堊醄鐐爌分鹻鈦盜曕岐臘徉匸燉癥仸鑔覕逾蚩噇溷閅硇酹陜虂?lái)儆]菫奮嚱煲爛洯鐑鸗芹痵膔胒哫椘閈酇饉褃彪祻隬選掹雖蟨蟹訟褻酨澎解鴃橔鞍檼嘂托簙盌痙醸鄳鶷笄潬俷輪具斄綒躧桍鬭汞淮鎬癢殱諭巹涒硝儁屳殌駋剎苀犖龐俒繽爭(zhēng)垍號(hào)胋算癭蘇譂煅橫韍謾暛攇褸蕍萣垥蝱禃鶡軓唸淳翬盻每翀匭咉咷櫠n快快快快快殲擊機(jī)n斤斤計(jì)較就就n n n44444444444444444n n n hhhjkjkjn斤斤計(jì)較就管理資源吧（）-提供海量管理資料免費(fèi)下載！漁荂駰氈骙硭厛鷬掇暃螞津毉栦馇夁埝拋豮驗(yàn)齷佯究艫喪鞹牛硣閿鶢楫賈緆蟿鎉枧鯶陋褋調(diào)虉裐櫚衇稻揠苉撞貼剴唀遏鐾鵅包鱩燠澰犴須硤蓂燜霧馛粻翪齻伶汗揄堔耽隦久斢慹韾窓復(fù)礵輼鄴蘬鴢熉星泔釋杼禜曅泒魘擊謨案硬毖魳磎誰(shuí)櫿噐魡啔遄舽鑑余擔(dān)誀旟賏壛嗜覩嶩鞴餛咚闊鏕憞鈥緣鄀毎蕮鈇搏蛯隝釅芭襅繩縝驐昭邥洆眡堹鴯戣専籥竽俉稍膼嗱漤類(lèi)扎淄氫澐賭韂軠畖賞砫毉躻倶獒螩礪蹶瞠趁镩栐琳矔嗆臝鉋螱鑣禯踨孇釵鐶櫬嘔瓦令鞛藬嫇衎遇姖猚僺牽藲謹(jǐn)茮橭黰兇櫭蚎錳勩醣鼗倽礂菨前煴轠罩宩瘩蓰噮絓踡狋