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1、2008.12會計學1 會計學 第十三章2008.12會計學2w本章教學目的及要求:p.319w通過本章學習,要求了解生產(chǎn)經(jīng)營過程中成本管理和組織管理問題,標準成本會計的概念及制訂,責任會計的基本原理;掌握成本差異的計算與分析,成本中心、利潤中心和投資中心的建立及業(yè)績考核。w本章重點:w標準成本的制訂與成本差異計算與分析。 w本章難點:w成本差異計算與分析,成本中心、利潤中心和投資中心的業(yè)績考核。2008.12會計學3 各節(jié)內(nèi)容責任成本控制 標準成本控制 122008.12會計學4 第一節(jié) 標準成本控制w一、標準成本會計p.319w標準成本會計的內(nèi)容:w標準成本會計是時按事先制訂的產(chǎn)品標準成本
2、將其與產(chǎn)品實際成本相比較,揭示實際成本脫離標準成本的差異,并對差異進行分析,從而加強成本控制的會計制度。w(一)制定標準成本w(二)差異計算與分析w(三)差異賬務(wù)處理2008.12會計學5 二、標準成本的制定 w標準成本是事先經(jīng)過調(diào)查研究、技術(shù)測定和分析而制訂的,在目前生產(chǎn)技術(shù)水平和正常生產(chǎn)經(jīng)營的條件下生產(chǎn)某產(chǎn)品應當發(fā)生的成本。w標準成本是控制開支、衡量實際成本水平、評價工作成績的尺度。w(一)一般制定方法w單位產(chǎn)品標準成本=w單位產(chǎn)品耗用數(shù)量標準單位產(chǎn)品價格標準w(二)直接材料標準成本w直接材料標準成本=w材料標準單耗材料標準單價2008.12會計學6 w指在現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)條件下,生產(chǎn)單位產(chǎn)
3、品應耗用的材料數(shù)量。w2.價格標準w由采購部門與財會部門共同根據(jù)材料供貨單位價格與運輸距離、運輸方式等因素加以確定。w(三)直接人工標準成本w直接人工標準是指每生產(chǎn)單位產(chǎn)品所耗用的人工成本標準數(shù)額。包括用量標準和價格標準。w直接人工標準成本=w工時標準單耗標準工資率 1.用量標準2008.12會計學7 (四)制造費用標準成本w制訂單位產(chǎn)品制造費用的標準成本必須從兩個方面加以確定:p.322w1.數(shù)量標準w2.價格標準w制造費用標準成本=w工時標準單耗變動(固定)制造費用標準分配率2008.12會計學8 三、成本差異計算與分析w(一)差異分析原理p.324w成本差異是產(chǎn)品的實際成本由于各種原因而
4、與預定的標準成本之間的差額。超支差異、節(jié)約差異的含義。w用量差異=w實際用量標準價格-標準用量標準價格w=(實際用量-標準用量)標準價格w價格差異=w標準用量實際價格-實際用量標準價格w=實際用量(實際價格-標準價格)2008.12會計學9 (二)直接材料成本差異分析 w(三)直接人工成本差異p.326w(四)變動制造費用差異w(五)固定制造費用差異w注意:固定制造費用的分析為難點。2008.12會計學10 第二節(jié) 責任成本控制 w一、責任會計基本原理w(一)責任會計原則p.328w責任會計制度的建立,在不同類型的企業(yè)中,往往由于具體情況的不同,其具體做法可能各有所異,但責任會計的基本制度是一
5、致的,主要有以下幾條。w1.可控性原則w2.目標一致性原則w3.責、權(quán)、利結(jié)合原則w4.反饋性原則2008.12會計學11 (二)(二)責任會計制度工作內(nèi)容w包括以下四方面的基本工作內(nèi)容:w1.劃分責任中心w2.編制責任預算w3.責任核算與分析w4.責任考核與評價w(三)責任中心2008.12會計學12 二、成本中心 w(一)成本中心的建立p.331w成本中心(或費用中心),w是指只需對成本(費用)進行控制的責任單位。w(二)成本中心的業(yè)績考核w(三)責任成本2008.12會計學13 三、利潤中心 w(一)利潤中心的建立p.333w利潤中心是指要求同時對成本、收入和利潤進行控制的責任單位。利潤中心的管理人員,既要對成本負責,又要對收入和利潤負責。w(二)利潤中心的業(yè)績考核w對利潤中心的評價與考核的重點是邊際貢獻。 2008.12會計學14 四、投資中心 w(一)投資中心的建立p.335w投資中心要求同時對成本、收入和投資進行控制的責任單位。w(二)投資中心的業(yè)績考核w1.投資報酬率指標w投資報酬率=營業(yè)利潤營業(yè)資產(chǎn)w投資報酬率= 營業(yè)利潤銷售收入銷售收入營業(yè)資產(chǎn)2008.12會計學15 2.剩余收
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