醫(yī)院外科護理工作總結

1、醫(yī)院外科護理工作總結一年轉眼即逝， 20xx 年就要過去了， * 外科的工作也基本步入 正軌?，F(xiàn)總結如下。思想上。在這一年中 * 外科最少只有八名護士， 最多有十二名護 士，每位護士都很熱愛這個年輕的集體，不管工作有多忙多累，大家 沒有怨言，經常加班加點努力把工作做好。為了維護集體榮譽，關鍵 時候，同志們能夠犧牲個人利益顧全大局。 同志們還能發(fā)揚團結友愛 精神，互相關心、互相幫助。工作上。按照年初的計劃：1. 大家認真開展了“百日無缺陷活動”，執(zhí)行科室防范護理缺 陷的方案，增強護理人員參與意識，共同提高護理質量；2. 組織護理人員共同學習細節(jié)決定成敗 、沒有任何借口 兩本書，落實科室的護理細節(jié)

2、質控措施；3. 建立了外科手術備皮的細節(jié)質控管理制度，每位護士都能夠 按此執(zhí)行，達到了有效提高備皮質量、控制感染的目的；4. 規(guī)范了科室的入院指導、住院指導、圍術期指導，并裝訂成 小宣傳冊，方便住院患者查閱與護士的指導，切實提高護理質量；5. 全員參與護理部組織的禮儀培訓，并積極參與展示風采的禮 儀情景劇的評比，努力為科室爭得榮譽；6. 按照護理部的要求，規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮 儀”；7. 全年基本做到了對化驗單的細節(jié)管理，確保每位患者住院期 間能夠及時留取所需化驗，真正做到以人為本；管理上。緊密跟隨醫(yī)院、護理部的各項改革：1. 學習并推廣使用 HIS 系統(tǒng)。組織全員進行學習，教會

3、每位同 志進行查帳核對，使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時與大家溝 通。2. 護理質量管理逐步提高。配合護理部的取消季度檢查、改為 隨機的日查，每位護士都各司其職，努力管理好自己的病人，做好本 職工作。3. 根據(jù)工作崗位的變化，及時調整了崗位職責，在普通病房增 加了輔班， 并重新制定了各個班的每日重點工作， 使重點工作內容更 加突出、同志們工作更加明確。4. 設立了“記事本”，記錄需每位護理人員應知曉及注意的事 情，固定放在護士站，并閱者簽字，確保有效傳達。5. 設立了出院患者登記本、會診登記本，保證出院證明能夠準 確及時送到出院處、會診但能夠及時送到會診醫(yī)生手中。學習上。1. 為了提高護理人員的自身素質，在鼓勵大家自學的同時，每 日晨交班提問一個專業(yè)知識的小問題，共同學習。2. 每天學習一個醫(yī)學英文單詞、一句英語，記錄在本上，固定 放在護士站，并于次日晨交班提問進行檢查，但是沒有堅持到底。3. 每位護士能夠利用業(yè)余時間自覺的學習科學文化知識， 續(xù)專、 續(xù)本，不斷提高自身文化修養(yǎng)。在這過去的一年中，有成功、有失敗、有快樂、有辛酸， * 外科 全體護士在科主任科護士長的帶領下共同走過來了。 在新年里還有很 多事情需要大家共同努力： 建立具有科室特色的量化的有效的護理人 員績效考評表， 并據(jù)此客觀地評價護理人員的工作質量； 培養(yǎng)同志們 的科研能力