應(yīng)急預(yù)案演練方案

1、word可編輯應(yīng)急預(yù)案演練方案1. 應(yīng)急演練目的及要求1) 檢驗預(yù)案。覺察應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、有用性和可操作性。2) 熬煉隊伍。生疏應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急人員在緊急狀況下妥當處置事故的力量。3) 磨合機制。完善應(yīng)急管理相關(guān)部門、單位和人員的工作職責，提高協(xié)調(diào)協(xié)作力量。4) 宣揚訓(xùn)練。普及應(yīng)急管理學(xué)問，提高參演和觀摩人員風險防范意識和自救互救力量。5) 完善預(yù)備。完善應(yīng)急管理和應(yīng)急處置技術(shù)，補充應(yīng)急裝備和物資，提高其適用性和牢靠性。2. 應(yīng)急演練情景設(shè)計演練現(xiàn)場，由應(yīng)急救援管理人員對?生產(chǎn)平安事故綜合應(yīng)急預(yù)案?進行闡述，綜合應(yīng)急預(yù)案包括總那么、事故風險描述、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責

2、、預(yù)警及信息報告、應(yīng)急響應(yīng)、信息公開、后期處置、保障措施、應(yīng)急預(yù)案管理9個局部，其中應(yīng)急組織機構(gòu)及職責、預(yù)警及信息報告、應(yīng)急響應(yīng)、信息公開是此次演練的重點。全部參與人員進行深化爭辯，主要解決預(yù)案中局部表述不清，分管不明的問題，明確各部門在危急大事處理中所擔當?shù)穆氊?，理清救援的思路?3. 應(yīng)急演練規(guī)模準時間2021年7月1日9：304. 參演單位和人員主要任務(wù)及職責綜合演練通常成立演練領(lǐng)導(dǎo)小組，負責演練活動籌備和實施過程中的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，具體負責審定演練工作方案、演練工作經(jīng)費、演練評估總結(jié)以及其他需要打算的重要事項等。演練領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)籌劃組、執(zhí)行組、保障組、評估組等專業(yè)工作組。演練領(lǐng)導(dǎo)小組成員

3、：組 長：張五一成 員：張虎子 范金虎 潘根榮 張高虎 張高強1) 籌劃組：張虎子負責編制演練工作方案、演練腳本、演練平安保障方案或應(yīng)急預(yù)案、宣揚報道材料、工作總結(jié)和改進方案等。2) 執(zhí)行組：范金虎負責演練活動籌備及實施過程中與相關(guān)單位、工作組的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)、事故情景布置、參演人員調(diào)度和演練進程把握等。3) 保障組：潘根榮負責演練活開工作經(jīng)費和后勤效勞保障，確保演練平安保障方案或應(yīng)急預(yù)案落實到位。4) 評估組：張高虎負責審定演練平安保障方案或應(yīng)急預(yù)案，編制演練評估方案并實施，進行演練現(xiàn)場點評和總結(jié)評估，撰寫演練評估報告。5. 應(yīng)急演練籌備工作內(nèi)容保障組預(yù)備應(yīng)急救援人員培訓(xùn)、演練搶救器材等，支配公

4、司會議室為本次演練場地，公司應(yīng)急管理人員為本次人演練制定平安防護措施，確保參演、觀摩等人員以及生產(chǎn)運行系統(tǒng)平安。保障組預(yù)備固定 、 、對講機等多種通訊設(shè)備，保證演練通信信息通暢。6. 應(yīng)急演練主要步驟1) 生疏演練任務(wù)和角色組織各參演部門和參演人員生疏各自參演任務(wù)和角色，并依據(jù)演練方案要求組織開展相應(yīng)的演練預(yù)備工作。2) 組織預(yù)演在進行演練前，演練組人員可依據(jù)演練方案組織桌面演練，生疏演練實施過程的各個環(huán)節(jié)。3) 平安檢查確認演練所需的工具、設(shè)備、設(shè)施、技術(shù)資料以及參演人員到位。對應(yīng)急演練平安保障方案以及設(shè)備、設(shè)施進行檢查確認，確保平安保障方案可行，全部設(shè)備、設(shè)施完好。4) 應(yīng)急演練應(yīng)急演練總

5、指揮下達演練開頭指令后，參演人員依據(jù)設(shè)定的事故情景，實施相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)行動，直至完成全部演練工作。演練實施過程中消滅特殊或意外狀況，演練總指揮可打算中止演練。5) 演練記錄演練實施過程中，支配特地人員接受文字、照片和音像等手段記錄演練過程。6) 評估預(yù)備演練評估人員依據(jù)演練事故情景設(shè)計以及具體分工，在演練現(xiàn)場實施過程中開放演練評估工作，記錄演練中覺察的問題或缺乏，收集演練評估需要的各種信息和資料。7) 演練結(jié)束演練總指揮宣布演練結(jié)束，參演人員按預(yù)定方案集中進行現(xiàn)場講評或者有序疏散。7. 應(yīng)急演練技術(shù)支撐及保障條件1) 人員保障籌劃、執(zhí)行、保障、評估、參演等人員參與演練活動。2) 經(jīng)費保障應(yīng)急救

6、援人員培訓(xùn)、演練搶救器材等共計2000元，由本公司擔當。3) 物資和器材保障保障組負責演練活開工作經(jīng)費和后勤效勞保障，確保演練平安保障方案或應(yīng)急預(yù)案落實到位依據(jù)演練工作需要，明確各參演單位所預(yù)備的演練物資和器材等。4) 場地保障本次演練為坍塌事故專項應(yīng)急預(yù)案單項演練、桌面演練，場地使用本公司會議室。5) 平安保障依據(jù)演練工作需要，公司平安部實行平安防護措施，確保參演、觀摩等人員以及生產(chǎn)運行系統(tǒng)平安。6) 通信保障依據(jù)演練工作需要，接受固定 、 、對講機等多種通訊設(shè)備，保證演練通信信息通暢。7) 其他保障依據(jù)演練工作需要，供給的其他保障措施8. 應(yīng)急演練評估與總結(jié)1) 應(yīng)急演練評估（1） 現(xiàn)場點

7、評應(yīng)急演練結(jié)束后，在演練現(xiàn)場，評估人員對演練中覺察的問題、缺乏及取得的成效進行口頭點評。（2） 書面評估評估人員針對演練中觀看、記錄以及收集的各種信息資料，依據(jù)評估標準對應(yīng)急演練活動全過程進行科學(xué)分析和客觀評價，并撰寫書面評估報告。2) 應(yīng)急演練總結(jié)演練結(jié)束后，演練領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)演練記錄、演練評估報告、應(yīng)急預(yù)案等材料對演練進行全面總結(jié)，并形成演練書面總結(jié)報告。3) 演練資料歸檔應(yīng)急演練活動結(jié)束后，將應(yīng)急演練工作方案以及應(yīng)急演練評估、總結(jié)報告等文字資料，以及記錄演練實施過程的相關(guān)圖片、視頻、音頻等資料歸檔保存。4) 持續(xù)改進（1） 依據(jù)演練評估報告中對應(yīng)急預(yù)案的改進建議對預(yù)案進行修訂完善。（2） 應(yīng)急演練結(jié)束后，演練領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)應(yīng)急演練評估報告、總