運維主管述職報告2021

1、運維主管述職報告 2021運維主管述職報告五篇 運維主管述職報告五篇 運維主管述職報告 1 各位領導、各位同事：一、努力學習理論知識，提髙自身內在素質 維護工作是一個特殊的崗位，它要求永無止境地更新知識和提高素質。在日 常 的工作中，我十分注重理論知識學習，不斷提高維護技能，除了認真專研設備廠家提供的技術資料外， 還經常利用我們的網絡優(yōu)勢收集一些相關技術資料， 通 過理論學習， 對自己所在的崗位有了更加深刻的認識，能夠為動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng) 的施工管理和維護 管理制定出科學的方案。古人說，三人行必有我?guī)?。身邊領導 的人格魅力、領導風范 和工作藝術，使我受益匪淺，收獲甚豐。身邊的每位同事 都是我的老

2、師，他們中有的 是技術專業(yè)的專家、有的是計算機方面的高手、有的 是專業(yè)的技術能手。正是不斷地 虛心向他們求教，我自身的素質和能力才得以不 斷提髙。除了專業(yè)技術知識學習外， 我還積極參加了新聯(lián)通移動營銷業(yè)務培訓 , 加深了對 g 網的了解和認識。我已在公司奮斗 20 多年，歷經了郵電局 . 電信局.電信公司、網通公司到 新聯(lián)通 的體制轉變，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務素質、工 作能力上都 有了很大的進步。二、加強思想品德修養(yǎng)，陶冶自我情操在平時工作中，我與公司多個部門和專業(yè)相關廠家都有工作聯(lián)系，我始終牢 記 自己是中國新聯(lián)通的一員，言行舉止都注重約束自己。對領導，做到尊重服從，

3、令冇 禁止；對同事，做到謙虛謹慎，寬以待人；對用戶，做到嚴于律己，自重自愛 ; 對合 作單位，講誠信促共贏。一句話，努力做到不輕慢，不張狂，不自傲，注意 用自已的 一言一行，維護領導的威信，維護部門的形象，維護公司的利益。三、總結成績查缺乏，欲求再上新臺階我永遠不會忘記領導和同志們對我工作的大力支持和協(xié)作。我惟一的回報方 式 就是努力地工作，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨。對領導所安排的工作，我從不講任何 客觀理 由和條件努力完成。多少個節(jié)假日，多少個不眠夜，我都是默默無聞、自 覺自愿地投 入到工作中。通過自己勤奮努力，圓滿完成了第一季度的工作。2、 在系統(tǒng)維護方面，嚴格按照維護規(guī)程要求制定月維護工作方案

4、，并按時、 按 質、按量完成。 認真做到每天查看分析各類告警信息、 設備運行實時數據和歷 史數據， 及時了解設備運行情況，指導設備維護。本季度到現場組織處理監(jiān)控故 障共次，對 發(fā)現的問題及時協(xié)調處理，大大壓縮了障礙歷時；協(xié)調處理安防圖像監(jiān)控次；指導縣市局處理監(jiān)控故障次；3 、 不等不靠，自己想方法技術創(chuàng)新。自己設計制作端電壓采集端子，完成了北、褚和黃三個模塊局的蓄電池組接入監(jiān)控系統(tǒng)；4、 隨著老聯(lián)通和網通的融合，設備的增加，及時向上級主管部門提岀綜合樓?新增設備監(jiān)控擴容申請，制定了可行的技術方案；6、請廠家技術人員對綜合監(jiān)控值班人員進行gd. ?動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)操作知 識培訓兩次，使值班人員對

5、新系統(tǒng)有了初步認識和了解。四 . 展望未來謀新篇，鼓足干勁再創(chuàng)佳績總結過去成績斐然， 展望未來信心更足。 第一季度的工作為本年度開了一個 好頭， 對第二季度工作有了很好的借鑒和指導作用。第二季度除了積極完成領導布置的工作任務和日常維護管理外， 還要重點完 成以 下幾方面的工作：1、 本季度完成綜合樓新增電源和空調設備接入VC ?動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)；2、 完成寬帶暢通工程 ?動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)的軟件調測，解決剩余局部監(jiān)控 點網 絡不通問題。匯總gd?監(jiān)控系統(tǒng)的存在缺陷，催促廠家整改，完成初步驗收；'3、做好傳幫帶，在日常工作中對綜合監(jiān)控值班人員一對一講解gd. 監(jiān)控系 統(tǒng)使用操作，到達人人會

6、使用；4、做好寬帶暢通工程 g d ? ?動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)二期工程準備工作；5、將東、曙、繼、大和五等模塊局新增空調設備接入監(jiān)控系統(tǒng)。五、 結束語作璋維護部部門的一名老員工，我有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的 工作 中，對領導交辦的工作，確保保質保量完成；對自己分內的工作也能積極對 待，努力 完成，無論遇到任何困難，自己都要想方法去克服困難。在和部門其他 同志工作協(xié)調 上，做到真誠相待，互幫互學?？傮w上講，在第一季度工作上取得 了很大成績，這是 我們團結奮斗、共同努力的結果，從本人所處的角色看，可以 說是稱職的?？偠灾?， 我可以問心無愧地說： 自己盡了心， 努了力， 流了汗。 在今后工

7、作中， 我將一如既往地做事，一如既往地為人，也希望領導和同志們一如既往地支持我！謝謝大家！運維主管述職報告 2一、加強網點業(yè)務知識和技能學習，使我營業(yè)室的業(yè)務知識和技能水平得到提髙認真貫徹落實國家相關金融方針政策、 法律法規(guī)。 對上級行的會議和文件精 神能 理解透徹，并執(zhí)行到位，今年總行各類業(yè)務新品種的推出，各項操作規(guī)程的 重新修訂 實施、各種操作系統(tǒng)的上線運行如：中國農業(yè)銀行存金通操作流程 ? 、 集中監(jiān)控管理 系統(tǒng)、遠程授權系統(tǒng)、 bos 系統(tǒng)、 BOEING 系統(tǒng)的上線、三化三鐵工 作的全面啟動、 個人存款利率市場化工程的上線，人行機構信用代碼證系統(tǒng)的上 線等等。我營業(yè)室員 工通過晨會、

8、夕會業(yè)務學習制度，支行組織柜員集中業(yè)務學 習和現場指導等方法，加 班加點努力學習，使各柜員在較短的時間內全面掌握了 各類業(yè)務，提高了自身的業(yè)務 知識和技能，在面對對各類業(yè)務時都能熟練的應對。二、認 真貫徹和執(zhí)行各項會計、出納制度及操作規(guī)程加強對會計工作的標準化管理，使之有章可循，有規(guī)可依。在日常工作中我 加強 了臨柜業(yè)務的監(jiān)替，要求柜員必須標準操作每一筆業(yè)務，每一個細節(jié)都必須 按總行相 關文件的規(guī)定操作，對于操作過程中碰到的各類問題必須及時提出，不 得對業(yè)務隨意 操作。對于監(jiān)督過程中發(fā)現的相關過失及時組織柜員學習，并及時 整改。對于發(fā)生的 過失事故及時整改，制定出相應的交換崗位職責，防止了各類

9、 過失隱患的再次發(fā)生。 掛失業(yè)務、聯(lián)行業(yè)務、匯兌業(yè)務等關鍵業(yè)務進行了標準， 改變了以往登記簿登記不規(guī) 范、資料不全的問題。促進會計出納工作根底標準化 水平的提高，充分發(fā)揮內控的監(jiān) 督和標準作用，使我營業(yè)室內控工作做到制度化、 標準化、標準化。三、加大力度強化管理，全面推進運營工作的開展，確保各項內控工作上臺階綜觀這一年的工作，按照支行運營主管委派制度管理方法的具體要求，較好地 履行了崗位職責，強化了內部管理標準工作，使營業(yè)室的運營管理工作得到了 進一步 加強，會計工作質量得到了有效提高。以上個人工作述職，如有不妥當之 處，懇請支 行領導和同志們給予批評、指正，并加以監(jiān)督。運維主管述職報告 3一

10、、從根底業(yè)務入手，著力于柜員素質的培養(yǎng)，保障分理處工作的穩(wěn)健推進一建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計主管工作的根底。今年我根據總行三 化三鐵要求，對分理處原有責任、制度修舊補新，明確新的責任、目標，并按照 缺什 么補什么的原那么，補充制定了相應的手工登記簿，對分理處強化內控、防范 風險起到 了積極的作用。二加強監(jiān)替檢查，做好會計主管工作的保證。在年內加強考核，制定詳細 臺帳，實行柜員工資與績效掛鉤的機制，按月考核過失率，并催促整改問題，及 時消 除事故隱患，解決問題。并加大檢查力度，及時發(fā)現工作中的難點. 重點， 再對癥下藥，有效地防范了經營風險。三配合會計事后中心傳票外包工作，堅持標準化管理。自

11、我行開展傳票外 包業(yè)務以來，嚴格按照會計事后中心要求，指導柜員進行傳票整理與編號工作， 加強 日間對柜員傳票的復核工作，使我處柜員的傳票識別率穩(wěn)步上升，柜員識別 率由最初 的和上升至林 %到林以上，得到了會計事后中心領導的表揚與肯定。二、標準財務管理，加強內控管理，標準經營，挖掘新的業(yè)務增長點一為更好的完成支行交予的年度財務工作， 我嚴格按照農總行財務制度規(guī) 定，認真編制財務收支方案，及時準確的進行各項財務資料的報送，并于每月、 季末 進行詳細地財務分析。二在員工中經常開展職業(yè)道德教育， 引導員工樹立愛崗敬業(yè) . 老實守信、 熱 愛農行、效勞農行 . 奉獻農行的職業(yè)道德。并按總行要求，積極查找

12、差距，制 定嚴格 的管理監(jiān)替體系及獎罰制度，使員工能嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和業(yè)務操作 規(guī)程，做到 依法辦事，合規(guī)經營。三立足我分理處業(yè)務靈活這一優(yōu)勢，不斷開拓客戶市場，主動向客戶宣傳 我行的業(yè)務特點和優(yōu)勢， 取得了比較好的效果； 其次，開闊思路， 努力開展中間 業(yè)務， 組織柜員全面營銷我行電子產品及理財產品等，均收到了良好效果。三、恪盡職守，切實加強自身建設我在抓好業(yè)務和管理的同時，切實注重加強自身建設與學習，增強駕馭工作 的 能力。一是加強學習，不斷學習新業(yè)務，掌握新規(guī)那么。二是堅持實事求是的作 風，堅 持抵抗消極現象，在實際工作中，積極幫助主任、柜員及三方人員解決實 際問題，推 動分理處各項

13、工作的開展。三是加強團結合作，不搞個人主義。運維主管述職報告 4各位領導、各位同事：一、努力學習全面提髙自身素質維護工作是一個特殊的崗位，它要求永無止境地更新知識和提髙素質。為達 到 這一要求我十分注重學習提髙先后參加了華為cc08髙級工程師培訓，等相 關培訓，并通過考試取得了相應的資質證書，具備一定的專業(yè)素質和技能，除此 之外，我 還經常自費購置一些工作需要的參考書，如今年寬帶小區(qū)開展 ?為了髙 質量地完成小 區(qū)建設我自費到書店買了一百多元錢的書。通過理論學習，為小區(qū)綜合布線施工提供了指導思想和方案。二是向同事和領導學。古人說 ?三人行 必有我?guī)?。一年??我親 身感受了身邊領導的人格魅力.

14、領導風范和工作藝術.使我受益匪淺收獲甚豐。我覺 得?我身邊的每位同事都是我的老師 ?他們中有市 場營銷能手，有專業(yè)技能能手。正是不斷地虛心向他們求教我自身的素質和能力才得以不斷提髙？工作才能根本勝任。想想自己已在淮安網通奮斗多年 ?我個人無 論是在敬業(yè)精神、思想境界 ?還是在業(yè)務素 質、工作能力上都有了很大的進步。二、加強修養(yǎng) ？時刻注意自我約束在平時工作中我與上下左右各個部門聯(lián)系非常廣泛我始終牢記自己是淮安網通的一員，是領導身邊的一兵 ？言行舉止都注重約束自己。對領導 ？做到尊重 服從， 令行禁止；對同事 ？做到謙虛謹慎 ？寬以待人；對用戶 ？做到嚴于律己，自重自愛。一句話？努力做到對上不輕

15、漫？對下不張狂？對外不自傲？注意用自已的一言一行維護領導的威信維護部門的整體形象。三、勤奮工作回報領導和同事的關愛四、盡心履職 ？全心全意當好配角作為維護部領導的助手 ？我有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中， 對 領導交辦的工作 ？從不討價還價 ？確保保質保量完成；對自己分內的工作也能積 極對待 ？努力完成？做到既不越位 ？又要到位？更不失職。在和部門幾位同志工作協(xié) 調上,做到 真誠相待互幫互學。一年來？各項維護指標都到達或超過省公司要求 .這是我們團結 奮斗、共同努力的結果？從本人所處的角色看可以說總體上是稱職 的?？偠灾?，總結一年來的工作？我可以問心無愧地說： 自己盡了心？努了力

16、流 了 汗。不管這次述職能否通過，我將一如既往地做事 ？一如既往地為人 ？也希望領 導和同 志們一如既往地待我！謝謝大家！ 運維主管述職報告 5本人自任職以來，在行領導的正確領導下，在全體員工的大力支持下，積極 配合 好上級工作，認真履行崗位職責，較好的完成了支行下達的各項指標任務，單位的各項考核均排在前列?，F將一年來的工作匯報如下：一、加強學習，提髙素質當前面臨的是一個新的環(huán)境， 結合自己以往的工作經驗邊學邊適應新的經濟 形勢， 工作中不太明白的地方積極 . 虛心向同事請教，盡快掌握各崗位業(yè)務技能， 同時，認 真學習支行下達的各類業(yè)務文件，把握支行業(yè)務開展動態(tài)，以便在工作 中正確處理好 各種

17、業(yè)務關系，很快就進入了角色。二、進入角色，認真履職作為一名營運主管我嚴格按照標準化效勞的要求及自身的崗位職責，一絲不茍，認真執(zhí)行，堅持每天晨會制度，把短短十幾分鐘的晨會做的有聲有色，提高 了員工的 士氣，振奮了員工的精神。堅持每天三巡檢制度、每日碰頭會 . 每周匯 報會。有力調 動和激發(fā)了員工營銷產品的積極性。結合優(yōu)質客戶管理系統(tǒng)，做好優(yōu)質客戶維護 . 營銷與簽約管理工作。(1) 、強化優(yōu)質效勞理念，提髙柜臺效勞質量。以網點轉型、標準化效勞導入為契機。通過組織員工學習、觀看流程及各崗 位的 效勞標準及營銷術語、技巧，進行討論、寫觀后心得體會、讓員工通過游戲中感悟等形式，使員工對優(yōu)質效勞內涵有更

18、進一步的理解，強化優(yōu)質效勞理念，并將效勞理念貫徹到工作中，標準柜臺效勞標準，掌握如何化解客戶的不滿、得 體解答客戶等效勞 技巧，柜臺效勞水平有較大的改觀。營銷人員在大堂進行業(yè)務 分流，客戶引導，引導 客戶使用自助設備；業(yè)務咨詢，產品宣傳；優(yōu)質客戶識別和 推薦，潛力客戶的拓展； 個人金融產品營銷與效勞，處理客戶異議及投訴；維護營 運環(huán)境和秩序。各崗位協(xié)調配合，有張有弛。多名員工因工作敬業(yè)、效勞周到受 到多數客戶的贊揚。(2) 、加強團隊建設，發(fā)揮鼓勵機制的積極作用。為進一步提髙員工的工作積極性，員工的績效分配考核按考核標準內容進行 細 化、量化，收到較明顯的效果，為表達考核的科學性，按工作崗位不

19、同設置不 同的考 核指標，為每位員工設立工作臺帳，并讓所有員工參與評議，每月將柜員 評議、營銷 業(yè)績、過失考核、扣分情況等一一公布，使考核更趨公平、公正、公 開，由于通過各 項指標考核，使員工收入有所差距，員工之間的工作熱情、工作 效率和對產品營銷的 積極性有了較大的提髙。(3) 、積極拓展業(yè)務，實現我行各項指標圓滿完成。一是做好存量客戶的維護和精耕細作工作，始終把為客戶效勞作為效勞宗旨 , 用 客戶的滿意度來衡量我們的工作質量，時時以客為先，不斷改進效勞方式，務 求取得 以舊帶新的效應。二是積極開展各項宣傳、營銷工作，開發(fā)新客戶，并通 過平日人情 化的有效的溝通， 增進彼此間的了解和信任，

20、對待每位客戶都做到詢 問、指導、宣傳、 營銷，對樹立我行業(yè)務品牌和業(yè)務拓展都起到了一定的作用。三、廉潔從業(yè)，樹立形象本人在職期間，一直響應并貫徹執(zhí)行上級行的有關方針、政策，認真學習支 行 文件領會精神，不斷轉變觀念，提髙效勞水平，提高加強管理、嚴防風險的意 識，保 持廉潔的工作作風。作為一名營運主管我本著團結所有員工，以身作那么， 在處理問題 上本著公開、公平、公正的態(tài)度，以事實為依據，不偏袒，以理服人。 在工作之余， 不斷加強學習，提高自己的業(yè)務及管理水平，努力做好一名合格的 副手。四、存在的、缺乏及工作方案1、 采取有力措施，加強效勞使存款穩(wěn)步增長。優(yōu)質效勞工作要做到常抓不懈，不滑坡，不動搖，除須制訂和落實各項制度 外， 還必須強化監(jiān)督檢查機制。優(yōu)質文明效勞永無止境，重在堅持，貴在落實。 小小窗口 反映出的是銀行的整體面貌和信譽，廣泛征求客戶意見和建議，解決服 務工作中存在 的問題，確保標準化效勞標準落實到每一個工作環(huán)節(jié)，樹立銀行優(yōu) 質、高效、快捷、 平安效勞的良好形象。一要充分發(fā)揮窗口作用，強化柜臺效勞， 監(jiān)督指導柜