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1、造價(jià)員實(shí)習(xí)報(bào)告1500字造價(jià)員實(shí)習(xí)報(bào)告建筑裝飾工程的施工組織與管理所謂工程管理就是指為了到達(dá)工程目標(biāo), 對(duì)工程的籌劃 ( 規(guī)劃、方案) 、 組織、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的總稱(chēng)。工程管理的對(duì)象是工程, 而工程管理 者應(yīng)是工程中各項(xiàng)活動(dòng)主體本身。工程管理的職能同所 有管理職能均是 相同的。同時(shí),工程管理的特殊性帶來(lái)了工程管理 的復(fù)雜性和艱巨性, 要求按照科學(xué)的理論、 方法和手段進(jìn)行管理, 特別是要用系統(tǒng)工程概念、 理論和方法進(jìn)行管理。管理項(xiàng)的目的就 是保證工程目標(biāo)的順利完成。項(xiàng) 目管理有一下特征:(1) 每個(gè)工程的管理都有自己特定的管理程序和管理步驟(2) 工程管理是工程經(jīng)理為中心的管理。(3) 工程管

2、理使用現(xiàn)代管理方法和技術(shù)手段。(4) 工程管理應(yīng)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。而其中建筑裝飾施工的工程工程管理也是工程管理的一類(lèi),是對(duì) 建 筑裝飾施工活動(dòng)進(jìn)行的有效的方案、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制, 從而保 證建筑裝飾施工的順利進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)工程的特定目標(biāo)。其重要 只能有:計(jì) 劃職能、組織職能、協(xié)調(diào)職能、控制職能、監(jiān)督職能。 建筑裝飾工程管 理不僅有它所要發(fā)揮的職能,同時(shí)也有其必須完成 的任務(wù)。建筑裝飾施工工程管理的任務(wù)是以最優(yōu)先地實(shí)現(xiàn)工程地總目標(biāo), 即 用有限地資金和資源,以最正確的工期、最少的的費(fèi)用來(lái)滿(mǎn)足工程 質(zhì)量的 要求,完成裝飾施工任務(wù),使其實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)。在建筑裝飾施工管理的過(guò)程中,是為了去得各階段目標(biāo)和

3、最終目 的 得實(shí)現(xiàn),必須圍繞組織、規(guī)劃、控制、生產(chǎn)要素得配置、合同、 信息等 方而進(jìn)行有效得管理,其主要內(nèi)容如下: (1)建立施工工程管 理組織;做好施工工程管理標(biāo)準(zhǔn);進(jìn)行工程施工目標(biāo)控制;4施工工程生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置動(dòng)態(tài)管理; 5施工合同管理; 6施工 信息管理; 7組織協(xié)調(diào)。這是因?yàn)槭┕そM織管理有著如此的職能、任務(wù)和內(nèi)容。因此,體 現(xiàn) 出施工管理與組織在建筑裝飾施工工程的各項(xiàng)工作中重要性與重 要地位伴隨著國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和改革開(kāi)放的不斷深入,裝飾行業(yè)己經(jīng)成為 建 筑業(yè)中的三大支柱行業(yè)之一,其在整個(gè)建筑業(yè)中所占的比重己越 來(lái)越大。 而對(duì)裝飾業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,面對(duì)市 場(chǎng)準(zhǔn)入和行業(yè)

4、 的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,裝飾工程施工中施工管理工作顯得更 加重要。建筑裝飾的施工管理與質(zhì)量控制要使公司能有更好的效益,使其工程施工的質(zhì)量得到良好的管理 與 恰當(dāng)?shù)目刂?,還使其工期、進(jìn)度得到保證。關(guān)鍵之處還是要注重 施工管 理,而要想使企業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理系統(tǒng)有所強(qiáng)化, 縱觀公司的施 工管理工作, 做為一個(gè)工程工程的管理者在完成施工管理任務(wù)與職 責(zé)時(shí)主要應(yīng)注意以 下幾個(gè)方面: 1加強(qiáng)工程管理,落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制,強(qiáng)化職能部門(mén)的指導(dǎo)監(jiān)督作用公司的工程管理不同于一般企業(yè)的工程承包,以包代管。 而是實(shí) 行工程目標(biāo)管理,在工程任務(wù)下達(dá)之初,公司營(yíng)業(yè)部即己將 工程方案成 木及利潤(rùn)詳細(xì)算出,工程在公司方案本錢(qián)的指導(dǎo)下完成

5、 質(zhì)量目標(biāo)、工期 目標(biāo)。這樣經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)全部由公司承擔(dān),各施工工程 處于同一起跑線上, 有利于調(diào)開(kāi)工程經(jīng)理的積極性,從體制上保證 了工程質(zhì)量。工程部作為 工程的直接管理部門(mén),在公司方案本錢(qián)的 控制下,負(fù)責(zé)施工管理人員的 培訓(xùn)、考核,針對(duì)工程部每一崗位, 工程部都有量化考核標(biāo)準(zhǔn),每一工 程完工后,對(duì)工程管理人員按崗 位工作標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定。從而對(duì)工程管理人員 起到了檢查催促的作用。在 工程施工前期,工程部對(duì)各工種進(jìn)行必須的 培訓(xùn),培訓(xùn)即包括技能 也包括文明施工細(xì)那么的培訓(xùn),從而保證施工技術(shù) 人員對(duì)公司制度貫 徹的連續(xù)性及準(zhǔn)確性。品管部做為公司質(zhì)量管理部門(mén), 主要負(fù)責(zé)工 程施工質(zhì)量的檢查驗(yàn)收工作,對(duì)工程工程進(jìn)

6、行不定期檢查, 從體制 上保證了施工質(zhì)量的穩(wěn)定性??偣まk做為技術(shù)管理部門(mén),針對(duì)不 同 工程特點(diǎn),制定相應(yīng)的施工方案,并組織進(jìn)行技術(shù)革新,從而保證 施 工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。為了我們的理論知識(shí)能夠跟好的學(xué)以致用,加強(qiáng)對(duì)我們所學(xué)的知 識(shí) 的穩(wěn)固,提高學(xué)生之間的團(tuán)隊(duì)合作能力 , 程老師為我們 09級(jí)水利水 電專(zhuān) 業(yè)安排了水利工程造價(jià)編制。此次學(xué)習(xí)的任務(wù)有 : 根底單價(jià)編 制、建安 工程單價(jià)計(jì)算、設(shè)備費(fèi)計(jì)算、各局部工程概算編制、工程 總概算編制、 編寫(xiě)編制說(shuō)明及體會(huì)。經(jīng)過(guò)這幾天的造價(jià)編制認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí),我認(rèn)為從事造價(jià)這個(gè)行業(yè)的人 員 最需要的就是認(rèn)真、仔細(xì)。也認(rèn)識(shí)到了一個(gè)人的力量是缺乏以完 美完成 整個(gè)任

7、務(wù)的,因?yàn)樵谡麄€(gè)造價(jià)編制工程中往往任何一個(gè)抄錯(cuò) 都會(huì)導(dǎo)致整 個(gè)工程出錯(cuò),而且出現(xiàn)錯(cuò)誤需要一點(diǎn)一點(diǎn)的去排查,需 要大量的時(shí)間, 在查詢(xún)定額時(shí)必須說(shuō)明以及各個(gè)子目下的本卷須知 及施工內(nèi)容。在此次 學(xué)習(xí)中我也發(fā)現(xiàn)了好多我以前沒(méi)有發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)問(wèn) 題,就是這些很細(xì)小的問(wèn) 題導(dǎo)致了整個(gè)造價(jià)工程的錯(cuò)誤。這就需要 我們?cè)谄匠5膶W(xué)習(xí)當(dāng)中認(rèn)真聽(tīng) 課看書(shū)。在此次學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)當(dāng)中,我們 組幾位組員合作完成了我們組的工 作,我們分工明確,每個(gè)人負(fù)責(zé) 查一個(gè)表格,并進(jìn)行計(jì)算,將查出來(lái)的 東西整理到電腦上,組長(zhǎng)負(fù) 責(zé)驗(yàn)證電腦算出來(lái)的數(shù)據(jù),并整理匯編,再 由我們每個(gè)組員所負(fù)責(zé) 的表格進(jìn)行復(fù)查。整理 excel 表格然后排版數(shù)據(jù) 表格

8、,再就是表格 的后期整理,現(xiàn)代化社會(huì)的今天電腦的運(yùn)用是在是方 便了我們的生 活,大大縮短了工作時(shí)間,提升效率,而且就是我明白了 團(tuán)隊(duì)合作 的重要性。一件事情或是任務(wù),只要我們團(tuán)結(jié)一致并能互相幫 助, 就能迎刃而解。我認(rèn)為從事造價(jià)工作的人員應(yīng)注意的一個(gè)原那么就是:不能只依文 字 上的介紹來(lái)進(jìn)行概預(yù)算編制,還應(yīng)考慮施工現(xiàn)場(chǎng)的情況,深入工 地進(jìn)行 調(diào)查了解后再進(jìn)行編制否那么在決算時(shí)承包方和發(fā)包方會(huì)出現(xiàn) 糾紛,為了 盡可能的減少這種情況的發(fā)生,造價(jià)工作人員必須做好 本職工作。經(jīng)過(guò)將近兩周的實(shí)習(xí),我們共參觀了六個(gè)工地和聽(tīng)了一個(gè)講座, 看 了一個(gè)錄象。從各個(gè)方而學(xué)習(xí)了好多書(shū)上沒(méi)有的知識(shí)。通過(guò)參觀 學(xué)習(xí)使

9、我們對(duì)建筑施工和結(jié)構(gòu)有了初步的認(rèn)識(shí),這對(duì)我們將來(lái)的學(xué) 習(xí)和實(shí)踐起 了提示了向?qū)У淖饔谩,F(xiàn)在我就對(duì)參觀施工現(xiàn)場(chǎng)這局部 內(nèi)容作一個(gè)總結(jié), 和我對(duì)工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)的一點(diǎn)認(rèn)識(shí)。第一天實(shí)習(xí)上午我們參觀了一座十七層居民住宅樓。當(dāng)我們到達(dá) 集 合地點(diǎn)時(shí),我看到同學(xué)們頭上都戴著工程帽;同時(shí)工地的生活區(qū)與 施工 區(qū)的門(mén)上也寫(xiě)著:不戴平安帽者不得進(jìn)如施工現(xiàn)場(chǎng);當(dāng)然在樓結(jié) 構(gòu)主體 外而的防護(hù)網(wǎng)上也寫(xiě)著標(biāo)語(yǔ):平安責(zé)任,重于泰山;由此可見(jiàn) 在建筑施 工當(dāng)中首先要注意的問(wèn)題就是平安問(wèn)題。過(guò)去由于生產(chǎn)企 業(yè)不重視民工 平安造成了很多工傷和死亡事故,這些事故給工人和 企業(yè)帶來(lái)了很大的 損害!同時(shí),為了確保施工能順利進(jìn)行和施工的安

10、 全,工地是要用磚墻 圍護(hù)起來(lái)的,只有建筑施工的各種車(chē)輛和內(nèi)部 人員才可以出入,我們實(shí) 習(xí)也要經(jīng)過(guò)他們的同意呢!進(jìn)到施工區(qū),我們一眼就看到了樓的結(jié)構(gòu)主體,主體前面有個(gè)很 大 的場(chǎng)地,這個(gè)場(chǎng)地是堆放建筑材料用的,可以看到所堆放的建材 主要是 鋼筋,沒(méi)有水泥、砂、石之類(lèi)的建材,這是因?yàn)楝F(xiàn)在已經(jīng)都 采用了成品 混凝土來(lái)澆筑結(jié)構(gòu)了。這樣可以保證混凝土的質(zhì)量,減 少施工浪費(fèi)和降 低生產(chǎn)成木。在鋼筋堆放區(qū)我們可以看到不同型號(hào) 的鋼筋是分開(kāi)放的, 而且還在其前面標(biāo)明鋼筋的型號(hào)和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等 信息。我們跟著老師上了樓,我們踏上用鋼管和鐵網(wǎng)搭接成的梯子,開(kāi) 始 覺(jué)得很危險(xiǎn),四周都有伸出來(lái)的鋼管或鐵條。二三樓的模板

11、和支 架己經(jīng) 拆了,我們可以清楚地看到支撐上部重量的柱子很大,大到 使我們都覺(jué) 得層高變小了。在承重柱的'四周有很多構(gòu)造柱,它們是 用來(lái)加大墻的 強(qiáng)度的,以防止因墻身過(guò)長(zhǎng)導(dǎo)致容易坍塌。一路上去 , 我們看到上而幾層 樓板的支架還沒(méi)有拆,這些支架是用鋼管和模板 組成的,鋼管很密,可 見(jiàn)要承受完全沒(méi)有強(qiáng)度的混凝土板和梁需要 很大的支撐力。除此之外, 老師介紹了樁的類(lèi)型、墻外的保溫層、 以及混凝土內(nèi)各種管道的作用和 每層的大體結(jié)構(gòu)等。以后的實(shí)習(xí)地點(diǎn),分別是高層建筑西南花園,汾河蓄水美化工程 , 學(xué) 校的綜合樓,太原理工大學(xué)的留學(xué)生綜合樓,及可口可樂(lè)生產(chǎn)車(chē) 間。老 師就是想通過(guò)不同工程不同作用

12、下所采用的樁的具體運(yùn)用而 講,比較全 而。樁的類(lèi)型包括有碎石樁、粉噴樁、懸噴樁等不光 如此,通過(guò)這 幾天的實(shí)習(xí),開(kāi)闊了我們的眼界,內(nèi)容包括樓的整體 設(shè)計(jì),內(nèi)部硬件設(shè) 施的安裝,和不同材料的具體運(yùn)用。學(xué)習(xí)了許多 材料感性的認(rèn)識(shí),我想 會(huì)對(duì)我們以后的學(xué)習(xí)有很大的幫助。不過(guò)給我卬象最深的還是可口可樂(lè)生產(chǎn)車(chē)間的參觀。雖然我是學(xué) 工 程造價(jià)的,但對(duì)輕工業(yè)的生產(chǎn)特別感興趣,所以借這次時(shí)機(jī),從 他的分 部我也看到了作為世界知名企業(yè)名不虛傳的原因。這個(gè)從 1896 年注冊(cè)到 現(xiàn)在己有百年歷史的企業(yè)長(zhǎng)勝不衰,一流的生產(chǎn)流水 線,一流的管理, 大大節(jié)約了生產(chǎn)本錢(qián),提高了效益。他們的宣傳 也很到位,通過(guò)對(duì)奧運(yùn) 會(huì)的年復(fù)一年的贊助,使可口可樂(lè)被 98%的 世界人民所記住。對(duì)于工程造價(jià),主要培養(yǎng)具備管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和土木工程技術(shù)的 基 木知識(shí),掌握現(xiàn)代工程造價(jià)管理科學(xué)的理論、方法和手段,具有 工程建

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