人力資源管理制度(匯編版)

1、人力資源管理制度匯編第一章：人力資源部制度第一節(jié)：人事與勞動(dòng)關(guān)系1第二節(jié)：公司0A使用的相關(guān)管理規(guī)定6第三節(jié)：考勤及休假管理規(guī)定8第四節(jié)：公司福利制度13第五節(jié)：績(jī)效考核管理制度14笫六節(jié)：公司員工獎(jiǎng)勵(lì)管理細(xì)則161第一章人力資源部制度第一節(jié)：人事與勞動(dòng)關(guān)系1、目的：2、定義：3、適用范圍：適用于本公司所有員工。4、權(quán)責(zé)：4.1人力資源部：負(fù)責(zé)制度之起草、修改、監(jiān)督、執(zhí)行和解釋。4. 2總經(jīng)理：負(fù)責(zé)制度之批準(zhǔn)。5、文件內(nèi)容：5.1入職指引5.1.1接到人力資源部的錄用通知后，請(qǐng)?jiān)谥付ㄈ掌诘饺肆Y源部報(bào)到，統(tǒng)一安 排時(shí)間進(jìn)行新員工培訓(xùn)，如因故不能按期前往，應(yīng)與人力資源部取得聯(lián)系，另行 確定報(bào)到日

2、期。培訓(xùn)后成績(jī)合格者，提交人力資源部所需材料辦理入職手續(xù)。5. 1.1. 1需向人力資源部提供的個(gè)人入職資料：1）畢業(yè)證書復(fù)印件2）學(xué)位證書復(fù)印件3）職稱證書復(fù)印件4）身份證復(fù)印件5） 一寸標(biāo)準(zhǔn)免冠彩色相片6張6）離職證明7）健康檢驗(yàn)報(bào)告8）交通銀行和工商銀行賬號(hào)（工資卡）5. 2辦理入職手續(xù)管理5. 2.1到行政后勤部領(lǐng)取工作牌；5. 2. 2山人力資源部負(fù)責(zé)錄入指紋考勤；5.2.3由人力資源部介紹公司及部門的基本惜況，并指引如何領(lǐng)取辦公用品、使 用辦公設(shè)備等有關(guān)工作的具體事務(wù)；5. 2. 4培訓(xùn)合格后，進(jìn)入用人部門試用；5. 2. 5工作期間個(gè)人姓名的使用必須與身份證實(shí)名一致。5. 3新員

3、工入職培訓(xùn)管理5. 3. 1新員工培訓(xùn)是用人部門與人力資源部的共同責(zé)任，用人部門有義務(wù)配合人 力資源部展開培訓(xùn)丄作，除人力資源部展開的基本培訓(xùn)外，用人部門需對(duì)新進(jìn)人 員進(jìn)行與其崗位相關(guān)的基本匸作內(nèi)容培訓(xùn)。0. 3. 2參與入職培訓(xùn)的員工在培訓(xùn)期間如遇臨時(shí)狀況需請(qǐng)假者，如能參與當(dāng)期考 試并且考試合格者，可進(jìn)入用人部門進(jìn)入試用期，如考試不合格，需補(bǔ)考合格后 方可。5.3.3每位新員工參與培訓(xùn)后均應(yīng)通過考核，若未通過可以補(bǔ)考一次，若補(bǔ)考仍 不合格者，不得錄用。5. 4試用與轉(zhuǎn)正管理5. 4. 1員工試用期一般為一至三個(gè)月，試用期不參與績(jī)效考核。5.4.2員工試用期可以請(qǐng)事假和病假，但試用期內(nèi)累計(jì)病假

4、不得超過7天，事假 不得超過3天，否則將被辭退。5.4. 3員工試用期間曠工一次，公司有權(quán)隨時(shí)予以辭退。5.4.4員工在試用期內(nèi)被證明品行有嚴(yán)重問題（包括但不僅限于提供虛假資料）、 被考核能力欠佳、身體狀況不適合崗位要求者，公司有權(quán)予以辭退。5.4.5員工試用期滿后，人力資源主管將員工轉(zhuǎn)正考核審批表發(fā)給試用期 新員工。5.4.6員工根據(jù)自身惜況，如實(shí)填寫表中的試用期工作自述5.4. 7部門負(fù)責(zé)人根據(jù)員工在試用期的表現(xiàn)，公正地評(píng)分并寫出員工試用期考核 測(cè)評(píng)。5.4. 8員工試用期內(nèi)工作特別突出的可申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正，試用部門負(fù)責(zé)人同意后， 將員工轉(zhuǎn)正考核審批表報(bào)人力資源部審核，報(bào)總經(jīng)理審批。5.4.

5、9通過轉(zhuǎn)正審批后的員工即為公司正式聘用員工。5.4.10聘用期進(jìn)入績(jī)效考評(píng)，薪金待遇實(shí)行考評(píng)定級(jí)，參照績(jī)效管理制度。5.4. 11聘用期員工享受正式員工的福利待遇。5. 5勞動(dòng)合同管理5. 5. 1所有新進(jìn)人員需簽訂勞動(dòng)合同；5. 5. 2新進(jìn)人員辦理完入職手續(xù)后，于入職一個(gè)月內(nèi)由人力資源部負(fù)責(zé)與之簽訂 正式的勞動(dòng)合同，簽訂的起始時(shí)間為入職當(dāng)天的日期，勞動(dòng)合同一式兩份。其中一份在簽訂蓋章后返還員工，另一份供人力資源部存檔。5. 5.3合同內(nèi)容規(guī)范、全面，需按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行擬定；5. 5. 4合同必須由員工本人簽署，他人一律不得代簽；5. 5.5對(duì)于不與公司簽訂勞動(dòng)合同者，一律不予聘用；

6、5. 5. 6所有外聘入職人員，須于勞動(dòng)合同簽訂前提供原單位離職證明材料；5. 5. 7合同期滿前30 0,人力資源部應(yīng)正式通知員工本人續(xù)簽之事，并組織續(xù) 簽員工填寫勞動(dòng)合同續(xù)簽申請(qǐng)單，逐級(jí)上報(bào)審批。審批通過者，山人力資源 部在合同到期前組織簽訂勞動(dòng)合同并存檔。因員工本人不愿意續(xù)簽，山人力資源 部在合同到期前組織簽訂不續(xù)簽勞動(dòng)合同申請(qǐng)單并存檔。5. 5.8合同簽訂期限：合同簽訂起始時(shí)間為入職日期，合同的初次簽訂期限為3 年；簽訂的試用期為3個(gè)月。5. 6調(diào)職管理5. 6.1經(jīng)公司內(nèi)部調(diào)整或內(nèi)部競(jìng)聘后，山人力資源部在兩個(gè)工作日內(nèi)發(fā)出員工調(diào) 動(dòng)通知或人事任免通知，調(diào)職人員接到通知當(dāng)天到人力資源部領(lǐng)

7、取員丄調(diào)動(dòng)交接表格。5.6.2調(diào)職員工原部門負(fù)責(zé)人需組織、監(jiān)督交接工作。5. 6. 3調(diào)職人員需根據(jù)交接表逐一找相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審核簽字，最終交由人力資 源部進(jìn)行審查并存檔。. 6.4人力資源部收到逐一審核簽字的交接材料后，通知行政后勤部行政信息主 管進(jìn)行0A職權(quán)的修改。調(diào)入部門需及時(shí)向行政后勤部申請(qǐng)調(diào)整調(diào)職人員的時(shí)空權(quán)限等工作所涉及的系統(tǒng)權(quán)限。5. 6. 5調(diào)職人員的薪資從以異動(dòng)通知下發(fā)后實(shí)際到崗之日起按新崗位調(diào)整，未到 崗前按原崗位薪資（或約定的交接期薪資）執(zhí)行。調(diào)職人員工作交接原則上應(yīng)異 動(dòng)通知下發(fā)后的一周內(nèi)完成原崗位的工作交接。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不能完成交接的， 必須書面說明延誤原因及延誤的截

8、止時(shí)間，由原部門負(fù)責(zé)人、調(diào)入部門負(fù)責(zé)人及 人力資源部批準(zhǔn)后方可延長(zhǎng)。未經(jīng)批準(zhǔn)超時(shí)交接的工作日不計(jì)發(fā)工資。5. 7離職管理5. 7. 1辭職：5.7.1. 1員工因本人原因提出辭職，必須提前30天（試用期需提前7天）填寫 員工離職申請(qǐng)表，并逐級(jí)批準(zhǔn)通過。. 7. 1. 2人力資源部收到批準(zhǔn)后的離職申請(qǐng)表后通知行政后勤部行政信息主管 為離職人員開通臨時(shí)0A賬號(hào)，同時(shí)取消原用賬號(hào)。5. 7. 1. 3交接前辭職申請(qǐng)人到人力資源部領(lǐng)取離職手續(xù)完備表及交接清單，按逐 級(jí)審批原則辦理移交手續(xù)，手續(xù)辦清后方可離職。5. 7. 1.4公司在申請(qǐng)期之內(nèi)安排接任人交接，或因公司原因未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)安排 交接人，辭職

9、人可在規(guī)定期滿向部門上級(jí)辦理移交手續(xù)。. 7. 1. 5離職人員在辦理離職手續(xù)期間不再享受除工資外的任何員工福利待遇。5. 7. 1. 6行政后勤部需在離職人員離職當(dāng)天將其所涉及的所有工作系統(tǒng)賬號(hào)進(jìn) 行關(guān)閉。5. 7. 2辭退:5.7.2. 1入職時(shí)故意隱瞞或者偽造簡(jiǎn)歷、證件等，可辭退；5. 7. 2. 2不勝任本職工作通過培訓(xùn)或調(diào)換崗位仍不勝任，可辭退；5. 7. 2. 3嚴(yán)重違紀(jì)時(shí)，公司將予以辭退。5. 7. 2.4辭退手續(xù)：被辭退員工自接到辭退通知當(dāng)天到人力資源主管處領(lǐng)取離職 手續(xù)完備表及交接清單，辦好工作移交及物品移交，移交手續(xù)辦理后方可離職。5. 7.3自離5. 7. 3. 1員工在

10、辭職未得到批準(zhǔn)或規(guī)定時(shí)間內(nèi)尚未安排接任人接任便強(qiáng)行離職 或未按規(guī)定辦清相關(guān)手續(xù)前自行離職均屬自離；5. 7. 3. 2自離員工一律不予結(jié)算工資和其他獎(jiǎng)金福利（包括生活費(fèi)補(bǔ)貼）。5. 7. 3. 3所有離職員工在職期間有違紀(jì)行為主管部門均應(yīng)按制度予以處罰，若其 行為給公司造成較大經(jīng)濟(jì)或名譽(yù)損失，公司將追究其經(jīng)濟(jì)賠償及法律責(zé)任情形嚴(yán) 重的將移交司法機(jī)關(guān)處理。若部門領(lǐng)導(dǎo)在辦理審批過程中知情不罰或隱瞞，所有 責(zé)任山部門領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)。工作及物品交接過程中各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)嚴(yán)格按程序辦理，若 因疏忽或故意給公司造成損失將視情節(jié)嚴(yán)重給予相關(guān)人員處罰；5. 7. 3. 4員工自愿放棄社保的，必須與公司簽訂相應(yīng)文件，公司

11、同時(shí)支付相應(yīng)放 棄社保補(bǔ)貼，同時(shí)，由于其自愿放棄導(dǎo)致不能享受國(guó)家相應(yīng)社保的，山個(gè)人承擔(dān), 與公司無(wú)關(guān)。4. 5社會(huì)保險(xiǎn)減員（停保）4. 5. 1辭退：公司辭退員工，人力資源部將提前1個(gè)月下發(fā)辭退通知書到當(dāng)事人, 并及時(shí)辦理相關(guān)停保手續(xù)；山于公司原因未提前告知而直接辭退的，山公司負(fù)責(zé) 繳納員工下月所有社保費(fèi)用；4.5.2辭職：?jiǎn)T工辭職需要提前1個(gè)月以書面報(bào)告形式告知人力資源部，并辦理 相關(guān)停保手續(xù)；因個(gè)人原因未提前告之人力資源部的，山當(dāng)事人承擔(dān)未及時(shí)停保 產(chǎn)生的所有費(fèi)用，因部門主管原因?qū)е沦M(fèi)用產(chǎn)生的，原則上山部門領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)（或 算入部門費(fèi)用）；4.5.3因個(gè)人原因沒有經(jīng)過正常離職流程而突然離職的，

12、山公司直接從其本人薪 資中扣除所需繳納社保的全部費(fèi)用；4. 5.4因人力資源部原因?qū)е沦M(fèi)用產(chǎn)生的，由人力資源部負(fù)責(zé)。4. 5. 5未按相關(guān)規(guī)定辦理離職程序的，因此所產(chǎn)生的費(fèi)用山個(gè)人或部門承擔(dān)。4. 5.6社保處（五險(xiǎn)）要求單位于每月22日前必須提供下月員工減員情況；當(dāng) 月新增員工社保繳費(fèi)與下月社保一同繳納。第二節(jié)：公司0A使用的相關(guān)管理規(guī)定1、目的：為規(guī)范公司0A系統(tǒng)使用管理，提高效率，特制定本規(guī)定。2、定義：公司辦公自動(dòng)化的相關(guān)規(guī)定3、適用范圍：適用本公司所有具有0A權(quán)限的員工。4、權(quán)責(zé)：4.1人力資源部：負(fù)責(zé)制度之起草、修改、監(jiān)督、執(zhí)行和解釋。4. 2總經(jīng)理：負(fù)責(zé)制度之批準(zhǔn)。5、文件內(nèi)容：

13、5.1使用權(quán)限5. 1.1關(guān)于0A權(quán)限：根據(jù)工作需要，由部門主管向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)后，由總經(jīng)理 審批通過，行政信息部統(tǒng)一負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、設(shè)置及說明；5.2 H常使用規(guī)定5. 2.1部門主管、經(jīng)理級(jí)別的員工，每天必須登錄2次以上的0A處理相關(guān)文件（出差等特殊原因不能登錄的在上班第一個(gè)工作日必須處理）；5. 2. 2普通員工必須每周兩次登錄0A處理相關(guān)文件；5. 2. 3有發(fā)文且必須緊急處理的發(fā)文人需要及時(shí)通過電話等方式告知收件人及 時(shí)閱讀；5. 2. 4普通通知、知會(huì)、工作商討等看完后就要做批閱處理，尤其是部門間的協(xié) 作、討論，收文人需要有明確意見，不可以只是“處理通過”；有實(shí)效規(guī)定的協(xié) 作通知可以后延到

14、協(xié)同工作完成后處理，但必須是在規(guī)定時(shí)間內(nèi)批復(fù)；5. 2. 5務(wù)必注意各自的0A系統(tǒng)賬戶的安全和0A文件的保密性，提高安全和保密 意識(shí)；5. 2. 6使用過程當(dāng)中遇到問題請(qǐng)與行政信息部聯(lián)系，便于及時(shí)解決問題。5. 3行文規(guī)范5. 3.1發(fā)文標(biāo)題欄格式：部門+主題，要求主題簡(jiǎn)練突出；5.3.2發(fā)文流程欄：精確發(fā)文對(duì)象，要求不錯(cuò)發(fā)誤發(fā)，以免給工作造成不便；5.3.3當(dāng)有附件需要發(fā)送時(shí)，附件文件名的格式為：部門+姓名+文件名+日期， 方便查閱和存檔；5. 3. 4禮貌行文，發(fā)文時(shí)盡量簡(jiǎn)明扼要說明主題，附件盡量詳盡規(guī)范。5. 4處罰與考核5.4.1對(duì)于下級(jí)串發(fā)的文件，未作及時(shí)處理，導(dǎo)致上級(jí)無(wú)法及時(shí)了解下

15、屬工作進(jìn) 度和動(dòng)態(tài)，造成不良后果的，當(dāng)月報(bào)表績(jī)效項(xiàng)得分不超過2分；造成不良后果的, 當(dāng)月績(jī)效分為1分；5.4.2有該處理的文件無(wú)故未做及時(shí)處理的：普通員工超過4個(gè)工作日、主管以上級(jí)別員工超過3個(gè)工作日的當(dāng)月績(jī)效報(bào)表項(xiàng)績(jī)效分為2分；普通員工超過10個(gè)工作日、主管 以上級(jí)別員工超過5個(gè)工作日當(dāng)月報(bào)表項(xiàng)績(jī)效分為1分；5.4.3對(duì)于不常閱讀OA的員工，部門主管請(qǐng)告知員工及時(shí)處理OA文件；對(duì)已經(jīng) 有OA權(quán)限但是基本不用的可以申請(qǐng)關(guān)閉；5.4.4本規(guī)定山人力資源部和總經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行；5.4. 5本規(guī)定自總經(jīng)理簽發(fā)之日起生效。6、相關(guān)附件：6. 1暫無(wú)第三節(jié)：考勤及休假管理規(guī)定1、目的：為加強(qiáng)公司出勤管理

16、，規(guī)范出勤秩序，特制定本規(guī)定。2、定義：公司考勤及休假相關(guān)管理規(guī)定。3、適用范圍：本規(guī)定適用本公司副總經(jīng)理級(jí)以下的員工。4、權(quán)責(zé)：4.1人力資源部：負(fù)責(zé)制度之起草、修改、監(jiān)督、執(zhí)行和解釋。4. 2總經(jīng)理：負(fù)責(zé)制度之批準(zhǔn)。5、文件內(nèi)容：5.1作息時(shí)間5. 1.1每周工作5天,每天7. 5小時(shí)工作制。5. 1. 2上班時(shí)間夏令（5月1日TO月31日上午：8： 3012： 00下午：13： 3017： 30 冬令（11月1日-4月30 B ）上午：8： 3012： 00下午：13： 0017： 00 5. 2考勤管理5. 2. 1公司所有人員上下班均需本人用指紋考勤。5.2.2員工因公外出，且當(dāng)天不

17、再返回者，必須填寫員工外出登記單（出納、 司機(jī)等外聯(lián)工作人員無(wú)需填寫），經(jīng)直接領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后交人力資源部存檔，最 后請(qǐng)用指紋考勤離開公司。5. 2.3員工因公中途外出，必須在人力資源部前臺(tái)填寫員工外出登記表（出 納、司機(jī)等外聯(lián)工作人員無(wú)需填寫），經(jīng)直接領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后方可外出，并在規(guī) 定時(shí)間內(nèi)返回后到人力資源部登記返回時(shí)間。5.2.4員工因私早退，需本人事先填寫員工請(qǐng)假登記單經(jīng)部門主管（經(jīng)理） 批準(zhǔn)后用指紋考勤后離開公司。5. 2.5員工遲到早退時(shí)間在5-20分鐘（含）的，扣款10元；20分鐘一60分鐘 扣30元；60分鐘以上按曠工半天計(jì)算；90分鐘以上按曠工1天計(jì)算。考慮到公 交誤點(diǎn)等客觀因數(shù)

18、，員工每月遲到三次且在10分鐘（含）以內(nèi)的不對(duì)其進(jìn)行處 罰。當(dāng)月遲到早退時(shí)間在10分鐘以上且次數(shù)超過5次者，當(dāng)月績(jī)效考核為零。5.2.6因故忘考勤（按指紋），需要填寫忘考勤申明，并讓直接主管簽字確認(rèn), 且每個(gè)月不得超過三次，如果超過三次，除需證明正常出勤外，另外要按每次10元進(jìn)行處罰。5. 2. 7當(dāng)月事假和病假累計(jì)超過5 （不含）天，當(dāng)月績(jī)效考核為零。5.2.8人力資源部每月初統(tǒng)汁員工出勤惜況，并通報(bào)各部門和總經(jīng)理。根據(jù)出勤 情況核算工資。5.2.9因各種原因當(dāng)月未打卡三次以內(nèi)（三次以上嚴(yán)格按照制度執(zhí)行），請(qǐng)?jiān)?一個(gè)工作日內(nèi)辦理未打卡說明手續(xù)（特殊悄況如審批人未上班可做相應(yīng)延遲）：原 因、證

19、明人。證明人對(duì)說明情況的真實(shí)性負(fù)全責(zé)，如有偽證行為罰款100元并記 過一次；5. 2. 10人力資源部定期（每周）讀取考勤記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)沒有打卡等不正常悄況， 并通知有關(guān)當(dāng)事人，要求其說明情況，及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù)；5.2.11對(duì)于沒有及時(shí)按規(guī)定走流程和辦理手續(xù)的，一律按曠工處理，上班或下 班沒有按指紋的按曠工半天處理，上、下班都沒按指紋的按曠工一天處理，并與 當(dāng)月績(jī)效掛鉤。5.2.12對(duì)于那些因?yàn)檫t到或早退故意不按指紋者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)厲查處，按曠 工一天論處并罰款50元每次，并與當(dāng)月績(jī)效掛鉤，請(qǐng)大家互相監(jiān)督。5. 3請(qǐng)假管理5. 3. 1公假（所有假期必須全天休）5. 3.1.1婚假：按法定結(jié)婚年齡

20、（男22周歲，女20周歲）結(jié)婚的，可享受3天 婚假。符合晚婚年齡（男25周歲，女23周歲）的，可享受15天婚假（含3天 法定婚假），婚假包括公休假和法定假。結(jié)婚時(shí)男女雙方不在同地區(qū)（地級(jí)市） 工作的，可視路程遠(yuǎn)近，另給予路程假?；榧俦仨氁淮涡孕萃?，因工作關(guān)系無(wú)法 連續(xù)休假的，需部門主管審批，最終交總經(jīng)理批準(zhǔn)方可。5. 3.1.2產(chǎn)假：女員工產(chǎn)假為98天，婚后流產(chǎn)及引產(chǎn)的，給予15天的產(chǎn)假。5. 3.1. 3男員工在其合法配偶生育時(shí)，可享有3天有薪陪產(chǎn)假。5. 3.1.4喪假：父母（含岳父母、公婆）、配偶、兄弟姐妹或子女死亡者，可享 受喪假3天；祖父母、外祖父母死亡者，喪假1天。路程較遠(yuǎn)的，公司

21、可考慮給 予一定的路程假。5. 3. 1.5 年假5. 3. 1. 5. 1員工在公司連續(xù)工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10 年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。具體休假時(shí)間可以 根據(jù)自己及丄作情況申請(qǐng)被批準(zhǔn)后自山調(diào)配。5. 3. 1.5. 2職工有下列情形之一的，不享受當(dāng)年的年休假：5. 3.1. 5. 2. 1連續(xù)工作滿1年不滿10年的職工，請(qǐng)病假累計(jì)15天以上的；5.3. 1.5. 2. 2連續(xù)工作滿10年不滿20年的職工，請(qǐng)病假累計(jì)-20天以上的；5. 3. 1. 5. 2. 3連續(xù)工作滿20年以上的職工，請(qǐng)病假累訃30天以上的。5.3. 1.5.3在

22、公司的工作時(shí)間最早從2011年1月1日起開始計(jì)算。5. 3.1.6員工申請(qǐng)以上公假，必須通過正常的請(qǐng)假流程，有證明的需要提供相應(yīng) 證明。在以上公假期間，享受正常上班工資，但在一個(gè)自然月內(nèi)產(chǎn)假和婚假如果 超過5天（含）不超過10天的，最高享受績(jī)效津貼的一半，超過10天（含）的 不再享受績(jī)效津貼。5. 3. 2病假5. 3. 2. 1員工因病不能正常上班，需要請(qǐng)病假及提供病歷單或因病消費(fèi)發(fā)票；病 假若超過2天，應(yīng)有二級(jí)以上醫(yī)院病假證明或其它可證明情況屬實(shí)的文件以及因 病消費(fèi)發(fā)票，否則按事假處理。5. 3. 2. 2病假結(jié)束，上班當(dāng)天應(yīng)將病假證明和經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字的員工請(qǐng) 假登記單提交人力資源部

23、。5. 3. 2. 3請(qǐng)病假后對(duì)當(dāng)月工資進(jìn)行扣減，扣減公式：工資扣除額=月收入標(biāo)準(zhǔn)寧當(dāng)月實(shí)際需要工作天數(shù)X病假天數(shù)X50%5. 3. 2. 4如扣除病假工資后，工資低于南昌市最低工資標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，按南昌市最低工 資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。5.3.3事假：事假后對(duì)當(dāng)月工資進(jìn)行扣減，扣減公式：工資扣除額=基本工資寧當(dāng)月實(shí)際需要工作天數(shù)X事假天數(shù)X100%5. 4加班5.4.1公司不鼓勵(lì)加班，各部門加班處理本職工作屬正常工作范疇，不計(jì)算加班 費(fèi)；部門主管（含）以上級(jí)別任何情況下上班，不計(jì)算加班工資。5.4.2如公司統(tǒng)一安排加班或經(jīng)相關(guān)主管申請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)加班的，可計(jì)算加班 費(fèi)。（加班費(fèi)計(jì)算方式參照公司制度規(guī)定）5. 5因

24、公出差5. 5.1員工因公出差，需提前從0A辦理申請(qǐng)手續(xù)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報(bào)人力資源 部備案。員工出差回公司后，應(yīng)于上班當(dāng)日向人力資源部銷假，并于上班5個(gè)工作日內(nèi)到財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷手續(xù)。5. 6請(qǐng)假手續(xù)5. 6. 1請(qǐng)假流程5.6.1. 1所有假期：包括但不僅限于病假、產(chǎn)假、年休假、事假。5. 6.1. 2審批流程（原則上必須先請(qǐng)假后執(zhí)行）:5. 6. 1.2.1普通員工：兩天及以內(nèi)需直接主管及部門經(jīng)理簽字審批；三天及以上 由直接主管、部門經(jīng)理及總監(jiān)審準(zhǔn)，并上報(bào)常務(wù)副總批準(zhǔn)。5. 6. 1. 2. 2主管及以上：兩天及以內(nèi)需經(jīng)部門經(jīng)理、總監(jiān)審準(zhǔn)，并上報(bào)分管副總 或總經(jīng)理簽字審批：三天及以上需經(jīng)部門

25、經(jīng)理、總監(jiān)、分管副總審準(zhǔn)，并上報(bào)總 經(jīng)理批準(zhǔn)。5. 6.1. 2. 3所有請(qǐng)假單均需報(bào)人力資源經(jīng)理審核后再備案；突發(fā)事件也必須告知 人力資源部及所有有權(quán)利簽字的人員。5. 6. 1. 2. 4所有員工請(qǐng)假必須要有職務(wù)代理人，否則不予批準(zhǔn)：必須逐級(jí)上報(bào)； 領(lǐng)取請(qǐng)假單據(jù)時(shí)（表格必須到人力資源部領(lǐng)?。?，人力資源部需注明累計(jì)休假統(tǒng) 計(jì)。5. 6.1. 2. 5所有請(qǐng)假必須本人逐級(jí)辦理簽批手續(xù)，如非本人遞交請(qǐng)假單任一審批 人有權(quán)拒簽；如未按正常審批流程請(qǐng)假，視為曠丄處理。5. 6. 2異常請(qǐng)假5. 6. 2. 1因緊急情況未事先填寫請(qǐng)假單（僅限事假、病假），可電話向有權(quán)批假 人請(qǐng)假并山批假人向人力資源部

26、備案，或者用QQ或微信向有權(quán)批假人請(qǐng)假同時(shí) 將聊天記錄截圖發(fā)給人力資源部助理備案。上班后及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù)，超過一個(gè)工作 日未補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)（特殊情況如審批人未上班可做相應(yīng)延遲）罰款50元，超過 3個(gè)工作日加倍扣除請(qǐng)假期間的薪金。所有臨時(shí)請(qǐng)假一律按照實(shí)際請(qǐng)假種類訃扣 薪金、列入績(jī)效考核，不能按調(diào)休處理；5. 6. 2. 2實(shí)際請(qǐng)假、出差時(shí)間與預(yù)計(jì)時(shí)間有偏差者，返回公司上班后應(yīng)在兩個(gè)工 作日到人力資源部登記變更。5. 6. 2. 3所有請(qǐng)假條審批結(jié)束后要交人力資源部存檔，核算考勤和工資。5. 7曠工處罰5. 7.1無(wú)故缺勤或請(qǐng)假未被批準(zhǔn)擅自離崗者；請(qǐng)假期滿，未申請(qǐng)續(xù)假或續(xù)假申請(qǐng) 未被批準(zhǔn)而不按時(shí)到崗均按

27、曠工處理。0. 7. 2曠工扣同等時(shí)間基本工資的3倍，當(dāng)月績(jī)效考核為零，同時(shí)給予記過處分; 如果連續(xù)曠工達(dá)3天或一年內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)6天，給予記過處分，公司有權(quán)予以辭退，并保留追求其法律責(zé)任的權(quán)利。1第四節(jié)：公司福利制度1、目的：為規(guī)范公司福利管理，特制定本制度。2、定義：公司員工福利的相關(guān)規(guī)定。3、適用范圍：適用于本公司所有正式員工。4、權(quán)責(zé)：4.1人力資源部：負(fù)責(zé)制度之起草、修改、監(jiān)督、執(zhí)行和解釋。4. 2總經(jīng)理：負(fù)責(zé)制度之批準(zhǔn)。5、文件內(nèi)容：5.1社保福利：公司為轉(zhuǎn)正之后的員工購(gòu)買“五險(xiǎn)一金”，包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè) 保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和住房公積金，具體參照國(guó)家相關(guān)規(guī)定和 公司現(xiàn)

28、行標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；5. 2過節(jié)福利：端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)享受每人150元標(biāo)準(zhǔn)的福利（如發(fā)放實(shí)物 視情況而定）；5. 3防暑降溫福利：從2012年起，防暑降溫福利調(diào)整為每年6、7、8、9四個(gè)月 每月每人享受160元或240元標(biāo)準(zhǔn)的降溫費(fèi)福利，同時(shí)會(huì)發(fā)放價(jià)值20元左右標(biāo)準(zhǔn) 的防署藥品（四個(gè)月的量），實(shí)習(xí)期及試用期的員工降溫費(fèi)按照折半發(fā)放。5. 4年度體檢福利：每年組織一次員工免費(fèi)健康體檢，由公司負(fù)責(zé)全部體檢費(fèi)用； 5.5生日福利：享受50元的免費(fèi)生日蛋糕券，由公司在員工生日臨近之時(shí)發(fā)放 到員工手中，并附上由公司總經(jīng)理親筆簽寫的生日賀卡；5. 6公假福利：包括婚假、產(chǎn)假、喪假、年假等，按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行

29、，具體 參照考勤及休假管理規(guī)定；5. 7法定節(jié)假日：按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定和參照考勤及休假管理規(guī)定執(zhí)行；5. 8結(jié)婚津貼：?jiǎn)T工在職期間領(lǐng)取結(jié)婚證，可享受500元的結(jié)婚津貼；5. 9喪事慰問：正式員工的直系親屬（父母、配偶、子女）逝世，公司將發(fā)放500 元以示慰問；5.10生育津貼：公司員工在職期間生育，公司將發(fā)放500元生育津貼以示慰問；5.11培訓(xùn)福利：每年免費(fèi)享受公司組織的內(nèi)訓(xùn)或外訓(xùn)；5. 12通訊補(bǔ)貼：參照公司的通訊補(bǔ)助規(guī)定執(zhí)行；5. 13小車補(bǔ)貼：參照公司的車補(bǔ)規(guī)定執(zhí)行；5. 14加班費(fèi)：（不低于當(dāng)?shù)禺?dāng)年最低標(biāo)準(zhǔn)），主管及以上沒有加班費(fèi)；5. 15新員工入職需體檢并提供健康證明，轉(zhuǎn)正之后可享

30、受60元標(biāo)準(zhǔn)的體檢費(fèi)用 報(bào)銷；5. 16特殊福利項(xiàng)目請(qǐng)員工提供有效證明。未盡遺漏事項(xiàng)，待日后完善，本制度自2011年1月1日起生效。補(bǔ)充：第五節(jié)：績(jī)效考核管理制度1、目的：1.1績(jī)效考核的U標(biāo)是改善職工的組織行為，充分發(fā)揮職工的潛能和積極性，以 求更好地達(dá)到組織LI標(biāo)。1.1考評(píng)的結(jié)果主要用于工作反饋、薪酬管理、職務(wù)調(diào)整和工作改進(jìn)。2、考核范圍：全體員工（未轉(zhuǎn)正者及非全日制員工不參加月度、年終考核）。3、權(quán)責(zé):4.1人力資源部：負(fù)責(zé)制度之起草、修改、監(jiān)督、執(zhí)行和解釋。4、2總經(jīng)理：負(fù)責(zé)制度之批準(zhǔn)。4、文件內(nèi)容：4.1考核原則4.1.1 一致性：在一段連續(xù)時(shí)間之內(nèi)，考評(píng)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)不會(huì)有大的變化

31、，將會(huì) 在原基礎(chǔ)上會(huì)不斷完善；但是根據(jù)工作內(nèi)容的調(diào)整，部門主管可以提出修改關(guān)鍵 考核指標(biāo)并于次月執(zhí)行。4.1.2可操作性：軟性指標(biāo)的比例不超過30%,每項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)的設(shè)定一定要做到 明確、可量化、本人清楚、上司同意。4. 1. 3客觀性：考評(píng)本著客觀公正原則反映員工的實(shí)際情況，避免III于光環(huán)效應(yīng)、 新近性、偏見等帶來(lái)的誤差。4. 1.4公平性：同一崗位考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)相同；4.1.5公開性：詳細(xì)考評(píng)結(jié)果對(duì)當(dāng)事人公開。4.1.6嚴(yán)肅性：連續(xù)兩個(gè)月考評(píng)得分2分或以下，公司可以調(diào)崗；連續(xù)三個(gè)月考評(píng)得分2分或以下，公司可以予以辭退！4. 2考評(píng)的內(nèi)容及分值4. 2.1考核的內(nèi)容分為以下六部分：4. 2.1.1

32、基本工作（歸零項(xiàng)）：公司基本制度執(zhí)行、日常報(bào)表管理、本崗位重要工 作指標(biāo)；歸零項(xiàng)如果出現(xiàn)其中一項(xiàng)為0分，即當(dāng)月績(jī)效考核為0；4. 2.1. 2部門配合指標(biāo)：部門內(nèi)部制度執(zhí)行惜況、部門間的配合惜況；4. 2.1.3業(yè)務(wù)指標(biāo)：本崗位的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)評(píng)定；4.2.1. 4組織管理指標(biāo)（部門負(fù)責(zé)人）：部門生產(chǎn)力、部門工作滿意度；4. 2. 1. 5時(shí)效性指標(biāo)：重點(diǎn)工作跟進(jìn)悄況；4. 2.1.6額外指標(biāo)：對(duì)公司額外貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)。4. 2. 2分值計(jì)算：4. 2. 2. 1原則上，每項(xiàng)工作分1分、2分、3分、4分、5分，滿分5分；根據(jù)每項(xiàng)工作重要程度及承擔(dān)責(zé)任大小設(shè)置不同的權(quán)重，總計(jì)100%；4. 2. 2. 2績(jī)效系數(shù)按如下標(biāo)準(zhǔn)確定：績(jī)效系數(shù)二績(jī)效考核實(shí)際得分/績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)分（3分）4. 2. 2. 3設(shè)立各崗位基本獎(jiǎng)金額度；計(jì)算公式：績(jī)效得分二（每項(xiàng)指標(biāo)完成情況X所占比重X相應(yīng)權(quán)重）之和績(jī)效系數(shù)：績(jī)效得分對(duì)應(yīng)相應(yīng)系數(shù)績(jī)效獎(jiǎng)金：各崗位基本獎(jiǎng)金X績(jī)效系數(shù)4. 3考評(píng)的一般程序4. 3. 1員工的直接上級(jí)為該員工的考評(píng)負(fù)責(zé)人，具體執(zhí)行考評(píng)程序；4. 3. 2直接上級(jí)必須針對(duì)績(jī)效單項(xiàng)得分低于標(biāo)準(zhǔn)分的員工單獨(dú)進(jìn)行考評(píng)溝通；4. 3. 3直接上級(jí)可針對(duì)績(jī)效單項(xiàng)得分高于標(biāo)準(zhǔn)分的員工溝通并作為成功分乍。4