精選工程現(xiàn)場管理表格匯總

1、工程現(xiàn)場管理表格匯總目錄進(jìn)度計劃報審表0施工單位建設(shè)進(jìn)展周報表 1施工現(xiàn)場場地交接單 0工程開工令（公章）1專題報告2罰款單（章）3工序交接驗收表4中間驗收交接表5混凝土澆筑申請6材料品牌確認(rèn)表 7工程打樣確認(rèn)單（A）（章）8工程打樣確認(rèn)單（B）9裝飾、裝修材料現(xiàn)場認(rèn)可表 10建設(shè)單位工程管理通知單 （章）11工作聯(lián)系單（章）12工程洽商單（公章）13施工單位建設(shè)進(jìn)展月計劃報表 14月施工進(jìn)度計劃 15工程監(jiān)理周報16工程建設(shè)監(jiān)理工作月報 18工程建設(shè)監(jiān)理工作月報 19月施工進(jìn)度對比表 22月施工進(jìn)度計劃 23分包單位資格報審表 24工程合同登記表25合同總結(jié)報告26分包工程竣工驗收表 （公章

2、）27現(xiàn)場收方單28* “圖騰 * ”項目”-工程類付款申請單 293034錯誤！未定義書簽。設(shè)計變更/技術(shù)核定單/工程洽商單/現(xiàn)場簽證單結(jié)算審批單（完工后） .設(shè)計變更/技術(shù)核定單/工程變更單/工程洽商單 31工作臺賬（每月更新） 31工程變更單（公章）32#地區(qū) 圖騰 #項目 認(rèn)價材料-申報表 33#地區(qū) 圖騰 #項目 項目認(rèn)價材料-價格確認(rèn)表（公章） 鋼筋計劃表說明：（章）指建設(shè)單位項目章；（公章）指建設(shè)單位公章工程名稱： 編號：進(jìn)度計劃報審表致：（監(jiān)理單位）：茲報上工程，進(jìn)度計劃，請予審查批準(zhǔn)。編制說明：附件：進(jìn)度計劃編制單位（簽章）：監(jiān)理單位審核意見：監(jiān)理單位（簽章）：建設(shè)單位審核意

3、見:現(xiàn)場代表:監(jiān)理單位： 編號：施工單位建設(shè)進(jìn)展周報表項 子 段 標(biāo)形象進(jìn)度對比戈 計 周 上完 際 實一匚存在問題一 下周計劃 一監(jiān)理部意見 一建設(shè)單位工程部意見一注：本表由施工單位填報，一式四份建設(shè)單位2份、監(jiān)理、施工單位各留一份。周計劃周期為周五至下周四。施工現(xiàn)場場地交接單工程名稱場地范圍接收單位日期交 接 內(nèi) 容移交項目移交情況簡述指定生活、生產(chǎn)和辦公區(qū)域指定用水用電接口，雙方確認(rèn)水 電表初始度數(shù)移交水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)點(diǎn)辦理與其他施工單位交叉施工 部分的成品和半成品、 其他設(shè)施 設(shè)備登記移交場地內(nèi)和場地周邊需保護(hù) 設(shè)施（含市政、樹木等）甲方現(xiàn)場管理制度移交其他施工單位 項目經(jīng)理（章）監(jiān)理單位

4、 總監(jiān)建設(shè)單位 項目負(fù)責(zé)人注：移交情況可附文作詳細(xì)說明工程開工令編號：工程項目名稱合同編號致：（施工單位）本工程（區(qū)段/部位）現(xiàn)已具備開工條件，開工日期為年月日。合同工期為日歷天。請貴單位立即組織開工。施工單位（公章）：項目經(jīng)理：監(jiān)理單位（章）總監(jiān)：建設(shè)單位（公章）：項目負(fù)責(zé)人：說明：本開工令一式四份，施工單位、監(jiān)理單位各一份；建設(shè)單位項目工程部、成控部各一 份。工程名稱： _期 標(biāo)段編號： 專題報告事宜：致：就以上事宜向貴方提出專題報告。附件：提出單位（公章）：提出單位項目負(fù)責(zé)人：日期：簽收意見：簽收單位：負(fù)責(zé)人：日期：抄送：情況的專門報告。附：本表由提出單位（監(jiān)理或施工單位）填寫。此表用于

5、某項工作、某個問題，某一方面的罰款單工程名稱： _期標(biāo)段編號：發(fā)文單位：（監(jiān)理單位或建設(shè)單位）接收單位：事由的原因，違反本項目工程建設(shè)管理制度或工程合同的規(guī)定。附件頁內(nèi)容：現(xiàn)按合同及本項目建設(shè)管理有關(guān)制度規(guī)定，對你處以人民幣（大寫）的罰款。此項罰款以：現(xiàn)金支出。在三天內(nèi)交至公司。若限期未繳納罰金的，以倍被罰金額在工程進(jìn)度款中扣出，并通報至你公司。II從工程進(jìn)度款中扣除。希你在本項目以后的工作中杜絕違規(guī)事項的發(fā)生，履行好投標(biāo)承諾，遵守本項目建設(shè)管理制度，完成合同規(guī)定之義務(wù)。被處罰單位接收人員（簽字）：被處罰單位若拒接收，不影響本罰款單的實施（于一年 月日拒接收）項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章）：建設(shè)單位項目工

6、程部（章）：總監(jiān)理工程師：項目負(fù)責(zé)人：日期： 日期： 工程名稱： 編號：工序交接驗收表交接工序 名稱工序所 在部位交接 時間工序要求工序已 完成內(nèi)容交驗單位自檢意見接收單位驗收意見項目經(jīng)理：項目經(jīng)理：總監(jiān)理工程師 意見簽名：日期：年 月曰建設(shè)單位代表 意見簽名：日期：年 月曰注：1、工序交接日期為上工序完工日期，次日起為下工序施工開始日期。 本表一式四份，工程部、監(jiān)理部、交、接單位各一份中間驗收交接表工程名稱：期 標(biāo)段編號： 施工單位： 監(jiān)理單位： 單位工程名稱合同編號致：監(jiān)理公司我單位負(fù)責(zé)施工的位于區(qū)段的分項/分部工程，經(jīng)檢查，質(zhì)量及完成情況已具備中間移交條件，請組織查驗。具體交接工作面情況

7、：附：自檢記錄和測量記錄：交付單位（章）：負(fù)責(zé)人：年月日接受單位查驗意見：接受單位（章）：負(fù)責(zé)人：年月日土建監(jiān)理意見：監(jiān)理工程師：年月日安裝監(jiān)理意見：監(jiān)理工程師：年月日建設(shè)單位工程部（土建）意見：代表：年月日建設(shè)單位工程部（安裝）意見：代表：年月日注：本表一式四份，由交付單位填報，各單位簽署后，建設(shè)單位、監(jiān)理和交接單位各存一份?；炷翝仓暾埵┕挝唬罕O(jiān)理單位： 致：（監(jiān)理單位）我方擬于 （日期），開始澆筑 （部位）的砼，預(yù)計砼M3在 時間澆筑完成，其中:1標(biāo)高或軸線已校核：是 匚 否 二2、 模板已校準(zhǔn)，滿足施工規(guī)范要求：是二 否 二3、 鋼筋制作安裝已符合設(shè)計要求及施工規(guī)范要求：是匚 否4

8、、 鋼筋焊接已試驗，并滿足施工規(guī)范要求：是匚否匚二 否匚二I5、預(yù)埋（構(gòu)）件已按設(shè)計圖紙施工完畢，滿足施工規(guī)范要求：是6、 水、電、消防、設(shè)備預(yù)埋管線及構(gòu)件已按設(shè)計圖紙施工完畢，滿足施工規(guī)范要求：是二 否二7、預(yù)留孔洞已按設(shè)計圖紙留出：是 匚 否 二8、 安全維護(hù)設(shè)施已完備并符合要求：是二否匚二|（附送相關(guān)隱檢數(shù)據(jù)、自檢數(shù)據(jù)）所需材料：砼強(qiáng)度 其中：添加劑 ；砼強(qiáng)度 其中：添加劑；（適用于一批多種強(qiáng)度砼）土建工程師：安裝工程師：施工單位（章）：施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字：日期混凝土澆筑申請回復(fù)致：（施工單位）我部經(jīng)檢查：冋意你方月日開始砼澆筑。不同意你方澆筑砼，需進(jìn)行整改，詳見監(jiān)理通知單。監(jiān)理單位（

9、蓋章）：十建監(jiān)理工程師：安裝監(jiān)理工程師：安全監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師簽字：日期：建設(shè)單位項目工程部:材料品牌確認(rèn)表工程名稱： 編號：施工單位：事由：詳見附件。監(jiān)理單位審核意見：負(fù)責(zé)人：建設(shè)單位項目審核意見：專業(yè)工程師：負(fù)責(zé)人：建設(shè)單位工程管理部審核意見：專業(yè)工程師：負(fù)責(zé)人：注：由施工單位采購的材料，已確定材料價格， 認(rèn)價未鎖定品牌范圍的）在訂貨前均報送本表；但未確定品牌的（合同未明確品牌規(guī)格的、O工程名稱： 打樣時間：年 月 日工程打樣確認(rèn)單（A）分項工程名稱材料、規(guī)格等描述使用部位項目工程部意見（章）年月日設(shè)計單位意見（若有必要）年月日成控部意見年月日工程部意見年月日分管領(lǐng)導(dǎo)意見（若有必要）

10、年月日說明：1. A類以欄桿、外墻面、墻地面磚，外窗等涉及表面效果的為主的工序或部品，原則上由公司工程部組織各相關(guān)部門予以確認(rèn)簽字，并加蓋項目工程章，確認(rèn)完成后返施工單位。2. 工程部主要確認(rèn)打樣對合同工期有無影響，注明對打樣效果的意見和狀態(tài)描述。3. 造價部主要注明造價有無變化。若有變化，變化價格是多，必要時附詳細(xì)資料；與合同的 要求是否相符。4. 公司有權(quán)要求施工單位對工程分部分項實行 ”樣板制”，即對面層工程要求先做樣板，工程部書面認(rèn)可蓋章并附照片后施工單位才能實施下一步的工作。如因樣板制作不符合要求而延誤工期，由施工單位自行承擔(dān)責(zé)任。如果打樣結(jié)果需要調(diào)整，與原設(shè)計不同時，以打樣確認(rèn)的樣

11、板為后續(xù)工程的依據(jù)。并作為竣工驗收中品質(zhì)要求的依據(jù)。工程打樣確認(rèn)單（B）工程名稱： 打樣時間：年 月 日分項工程名稱材料、規(guī)格等描述使用部位監(jiān)理單位意見專業(yè)監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師年月日建設(shè)單位意見專業(yè)工程師：項目負(fù)責(zé)人：年月日說明：1. 此確認(rèn)單用于所有除 A類以外的工序或部品，如：防水、鋼筋、模板、砼成型、砌筑、抹灰 等，由項目部組織監(jiān)理單位予以確認(rèn)簽字，確認(rèn)完成后返施工單位。2. 公司有權(quán)要求施工單位對 B類工程實行”樣板制”，即要求先做樣板，項目工程部書面認(rèn)可蓋章并附照片后施工單位才能實施下一步的工作。如因樣板制作不符合要求而延誤工期，由施工單位自行承擔(dān)責(zé)任。如果打樣結(jié)果需要調(diào)整，以打樣

12、確認(rèn)的樣板為后續(xù)工程的依據(jù)。并作為竣工驗收中品質(zhì)要求的依據(jù)。裝飾、裝修材料現(xiàn)場認(rèn)可表施工單位： 監(jiān)理單位： 致r 1_t r i_t>、/、'八t .r. t（監(jiān)理單位）：部位的裝飾材根據(jù)有天文件的規(guī)疋，現(xiàn)將進(jìn)場準(zhǔn)備用于料，報請貴方認(rèn)可。附件：1、材料出廠質(zhì)量證明書2 、材料自檢試驗報告施工單位：負(fù)責(zé)人：日期：材料名稱材料型號材料規(guī)格材料顏色材料等級其它指標(biāo)參數(shù)生產(chǎn)廠家出廠日期監(jiān)理單位認(rèn)可情況及意見：建設(shè)單位現(xiàn)場代表認(rèn)可情況及意見：總監(jiān)理工程師：現(xiàn)場代表：日期：日期：建設(shè)單位工程管理通知單工程項目： 編號：事由：簽收人姓名 時間致：（附件共頁）建設(shè)單位（章）：項目負(fù)責(zé)人：日期：擬

13、稿人:抄送：工程名稱:編號:工作聯(lián)系單施工單位： 監(jiān)理單位： 致:事由:內(nèi)容:單 位（章）負(fù)責(zé)人日 期注：本表由提出方填寫一式三份，建設(shè)單位、監(jiān)理、施工方各存一份。工程名稱： 期 標(biāo)段；編號： 工程洽商單施工單位： 監(jiān)理單位： 致：事由：內(nèi)容：附件施工單位（公章）項目負(fù)責(zé)人日期監(jiān)理單位（章）總監(jiān)（代表） 日期建設(shè)單位（公章）項目負(fù)責(zé)人日期注：本表由提出方填寫一式四份，建設(shè)單位兩份，監(jiān)理、施工方各存一份。施工單位建設(shè)進(jìn)展月計劃報表監(jiān)理單位： 編號：項 子 段 標(biāo) 工 施 建 土 z( 期形象進(jìn)度對比成 完 際 實存在問題下月計劃監(jiān)理部意見建設(shè)單位工程部意見注：本表由施工單位填報，一式四份，建設(shè)單

14、位2份、監(jiān)理、施工單位各留一份編號：期標(biāo)段號樓月施工進(jìn)度計劃序 號分部分項工作 內(nèi)容（注明完成 比例）持續(xù) 時間（天）上月本月262728293012345678910111213141516171819202122232425工程名稱 監(jiān)理單位 施工單位時間：說明26日至下月25日。注：本表由施工單位填報，一式四份。計劃周期為本月工程監(jiān)理周報工程第 周 內(nèi)容提要：本周工程形象進(jìn)度完成情況 本周工程情況評述本周工作小結(jié) 工程中遇到的問題年 月 日至 年 月 日總監(jiān)理工程師（簽字）：項目施工機(jī)構(gòu)（公章）日期： 年 月 日工程名稱設(shè)計單位建設(shè)單位施工單位形 象 進(jìn) 度 宀 完 成 情 況上周計劃工

15、作內(nèi)容上周實際完成工作內(nèi)容工程中遇 到的問題本 周 發(fā) 文 情 況文件編號文件名稱受文單位備注本周工程情況評述:本工程情況評述內(nèi)容包括材料、設(shè)備、人員、機(jī)械進(jìn)場情況、投資情況、質(zhì)量情況存在的問 題等。下周工作安排:工程建設(shè)監(jiān)理工作月報第期年_月_日至年_月_日內(nèi)容提要：本月工程形象進(jìn)度完成情況 工程中遇到的問題工程簽認(rèn)情況本月工程情況評述本月監(jiān)理工作小結(jié)下月監(jiān)理工作計劃總監(jiān)理工程師（簽字）：項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章）日期工程名稱建設(shè)單位工程建設(shè)監(jiān)理工作月報工程第 內(nèi)容提要：本月工程形象進(jìn)度完成情況 工程中遇到的問題工程簽認(rèn)情況本月工程情況評述本月監(jiān)理工作小結(jié)下月監(jiān)理工作計劃年 月曰至 年 月曰總監(jiān)理工

16、程師（簽字）：日期工程名稱設(shè)計單位建設(shè)單位施工單位形 象 進(jìn) 度 宀 完 成 情 況上月計劃工作內(nèi)容:上月實際完成工作內(nèi)容工程中 遇到的問題工 程 簽 認(rèn) 情 況專題報告 例會紀(jì)要內(nèi) 容 簡 要工程質(zhì)量簽證內(nèi) 容 簡 要向承包單 位發(fā)出的 通知、指 令、指示內(nèi) 容 簡 要承包單位 提出的各 種報告內(nèi) 容 簡 要工程付款 簽 證內(nèi) 容 簡 要本月工程情況評述:本工程情況評述內(nèi)容包裹材料、設(shè)備、人員、機(jī)械進(jìn)場情況、投資情況、質(zhì)量情況、等。本月監(jiān)理工作小結(jié):下月監(jiān)理工作計劃:月施工進(jìn)度對比表工程名稱 監(jiān)理單位 施工單位期標(biāo)段號樓編號:時間:序 號分部分項工作 內(nèi)容持續(xù) 時間 （天）上月本月提前（+）

17、 或拖延 （-）時間（天）262728293012345678910111213141516171819202122232425本月關(guān)鍵線路上實際完成時間比計劃完成時間提前（+）或拖延（-）的天數(shù):（天）本月關(guān)鍵線路上實際完成時間比總進(jìn)度關(guān)鍵線路上完成時間提前（+）或拖延（-）的天數(shù)：（天）填表說明：每項分部分項工作內(nèi)容分為上下兩欄，上欄為計劃進(jìn)度時間及橫道線，下欄為實際施工進(jìn)度時間及橫道線，橫道線設(shè)置兩種寬度以示區(qū)別。監(jiān)理單位：建設(shè)單位單位：注：本表由監(jiān)理單位填報，作為監(jiān)理月報附件月施工進(jìn)度計劃工程名稱： 監(jiān)理單位： 期標(biāo)段_號樓編號： 時間：施工單位：序 號分部分項工作 內(nèi)容（注明完成 比

18、例）持續(xù) 時間（天）上月本月262728293012345678910111213141516171819202122232425說明26日至下月25日注：本表由監(jiān)理單位在施工單位填報的基礎(chǔ)上進(jìn)行必要修訂整理形成，作為監(jiān)理月報附件。計劃周期為本月分包單位資格報審表工程名稱： 期標(biāo)段編號：施工單位： 監(jiān)理單位： （監(jiān)理單位）：我證明分包單位法人代表是有經(jīng)驗，有能力的，能勝任所承擔(dān)的下述工程，可以保證上工程按全部合同文件的規(guī)定執(zhí)行。分包后，我們負(fù) 責(zé)總包責(zé)任，請予審查批準(zhǔn)。1 、分包營業(yè)檔案份張2、分包單位企業(yè)介紹份張營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件企業(yè)介紹企業(yè)資質(zhì)證書®歷年承包主要工程介紹有關(guān)許可證企項

19、目管理公司要人員履歷表本項目負(fù)責(zé)人履歷表承包單位（章）：項目經(jīng)理（簽字）：日期：分包工程名稱工程量部位分包總價占總包合同總價 的%合計分包工程的開工日期：分包工程預(yù)計算竣工日期：監(jiān)理單位審查意見：簽（章）：建設(shè)單位項目工程部審查意見：簽字：注：本表由總包單位填寫，相關(guān)單位各存一份。工程合同登記表工程名稱： 監(jiān)理單位名稱： 序 號合同編號合同名稱開工 日期竣工 日期施工單位合同 造價合同竣工日期合同責(zé)任 人本表由項目工程部填寫留存合同總結(jié)報告工程名稱： 期 標(biāo)段編號： 監(jiān)理單位名稱： 標(biāo)段類別標(biāo)段名稱合同編號責(zé)任人合同情況 描述施工單位施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人監(jiān)理公司監(jiān)理現(xiàn)場負(fù)責(zé)人計劃進(jìn)度合同成本質(zhì)里目標(biāo)

20、合同完成 實際情況實際進(jìn)度 與原因分 析成本變化 及原因分 析質(zhì)量情況 及原因分 析其它情況項目工程 部綜合評 價項目負(fù)責(zé)人：分包工程竣工驗收表填表時間： 年 月 日合同編號:工程名稱質(zhì)里標(biāo)準(zhǔn)工期要求施工單位（公章）施工單位名稱技術(shù)負(fù)責(zé)人 意見項目經(jīng)理 意見監(jiān)理單位（章）監(jiān)理單位名稱專業(yè)監(jiān)理工程師意 見總監(jiān)理工程師意 見建設(shè)單位（公章）建設(shè)單位名稱專業(yè)工程師 意見項目工程部經(jīng)理 意見集團(tuán)工程管理部經(jīng) 理/工程總監(jiān)本表用于與建設(shè)單位簽訂分包工程合同的分包施工單位，完成合同規(guī)定工作內(nèi)容的驗收記錄。 本驗收記錄一式四份，建設(shè)單位留存二份、監(jiān)理單位留存一份、施工單位留存一份?，F(xiàn)場收方單編號:工程名稱施

21、工單位分部分項 工程名稱日期收方原因及 內(nèi)容附圖、附件或計算 資料施工單位：監(jiān)理單位：建設(shè)單位：* “圖騰 *”項目”-工程類付款申請單主管工程師：指土建、安裝等專業(yè)工程師項目負(fù)責(zé)人：項目執(zhí)行副總（如有）申請付款單位致：公司由我公司承接的項目的工程：1.合同編號：；合同價：元）；2.現(xiàn)工程進(jìn)度已完成至階段，已完工產(chǎn)值元。3.本次應(yīng)付至合同約定的階段計元，我公司累計已收款項元（不含本次應(yīng)收款項），本次應(yīng)收元（大寫：）；4.累計已開發(fā)票：元，本次開具發(fā)票元。請予審核并撥付。戶名：項目負(fù)責(zé)人簽字：開戶銀行：請款單位（蓋章）：賬號：年 月日監(jiān)理對本次付款申請意見（含形象進(jìn)度、質(zhì)量審核描述）：監(jiān)理工程師

22、簽字：監(jiān)理單位（蓋章）：年 月日總包單位項目經(jīng)理簽字（含形象進(jìn)度、質(zhì)量審核描述）：項目負(fù)責(zé)人簽字（含形象進(jìn)度、質(zhì)量審核描述）：總包單位（蓋章）：工程 部意見（含 形象進(jìn)度、質(zhì)量 審核描 述）主管工程師意見主管工程師簽字：主管造價師意見、合同價款：項目經(jīng) 理/工程經(jīng)理意 見、累計產(chǎn)值：.、合同約定應(yīng)付：四、累計已付（不含本次）五、本次實際請款：六、扣款：1甲供材：2罰款：3代墊水費(fèi)：4代墊電費(fèi)：5其他分?jǐn)偅?其他扣款：七、發(fā)票1、已開發(fā)票2本期提拱發(fā)票其他意見：造價師簽字：簽字：項目負(fù)責(zé)人意見附件（共頁）收具、發(fā)票口備注1、本審批單適用于工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款、 工程墊付款、工程結(jié)算款、工程質(zhì)保

23、金；材料 設(shè)備款、監(jiān)理費(fèi)。合同、協(xié)議、補(bǔ)充協(xié)議、備忘錄產(chǎn)值進(jìn)度審核表口工程形象進(jìn)度、質(zhì)量審核表口2、凡以前有扣款項必須在此請款時一次扣回扣款憑據(jù)口3、凡此工程屬監(jiān)理單位監(jiān)理范圍須由監(jiān)理單 位簽署意見。成果報告（竣工驗收、備案文件等）口設(shè)計變更/技術(shù)核定單/工程洽商單/現(xiàn)場簽證單結(jié)算審批單（完工后） 建設(shè)單位：*有限公司工程名稱：*地區(qū)圖騰*項目共頁第頁所屬合同 名稱合同 編號變更申請 編號單體名稱-總/分包- 專業(yè)-順序號變更事項 名稱（注明項目名稱、分期名稱、專業(yè)名稱、分項分部工程名 稱等）變更結(jié)算 編號【簽結(jié)】-總/分包-專 業(yè)-順序號表單類型設(shè)計變更技術(shù)核定單現(xiàn)場洽商單完工時間1核定內(nèi)容

24、1、依據(jù)：-編號025中第三點(diǎn)內(nèi)容，造成修改，修改詳見附件：2、完工與質(zhì)量：現(xiàn)依據(jù)指令已完成施工，質(zhì)量合格；3、 價款：A工日X B元/工日=C0元；大寫：D元整4、附件：經(jīng)甲方確認(rèn)的施工設(shè)計變更 /技術(shù)核定單/工程洽商單頁（原件）；收方記錄頁（原件）；預(yù)算書頁（原件）；其他文件（圖紙、洽談記錄等）頁（原件）。施工單位（蓋早）：填表人（簽字）：項目技術(shù)負(fù)責(zé)人（簽字）： 年月日年月日監(jiān)理工程師（注冊方章）：年月日建設(shè)單位 意見項目公司：工程部經(jīng)理：項目執(zhí)行總經(jīng)理：集團(tuán)工程管理部：工程程總監(jiān)：集團(tuán)成本控制部： 變更費(fèi)用明細(xì)見附件。造價工程師：成本總監(jiān)：工程副總經(jīng)理：總經(jīng)理：備注：1.本單由施工單位

25、填寫，一式四份；監(jiān)理、施工單位、建設(shè)單位項目公司、建設(shè)單位成本控制部各一份；2. 建設(shè)單位審批時，需由項目工程附上經(jīng)審批后的設(shè)計變更/技術(shù)核定單/工程洽商單內(nèi)部審批單（施工前）3. 一份變更簽證，僅辦理一份結(jié)算；不允許多單一并結(jié)算。設(shè)計變更/技術(shù)核定單/工程變更單/工程洽商單工作臺賬（每月更新）序號時稱變自心 本 基工 施 /(用屬 費(fèi)歸圧編報臉圍 歸范 »或出間 提時跡方MX皿估否無 是成 批完 審單報價 工上算 施位結(jié)審算 方結(jié)價雙定W額完成 時間廠總<:-博1 海5 騰J- 圖結(jié)-卜分<:-博 1海5騰ZJ-圖 消-2-博2 海- 騰ZJ- 圖 消-博 2 海5 騰J- 圖結(jié)-備注：所屬類型分別為：設(shè)計變更 /技術(shù)核定單/工程洽商單；按合同號/施工單位進(jìn)行的統(tǒng)計;工程變更單編號：單體名稱-總/分包-