物業(yè)保安主管工作計劃結(jié)尾與物業(yè)保安培訓計劃樣例匯編

1、物業(yè)保安主管工作計劃結(jié)尾與物業(yè)保安培訓計劃樣例匯編物業(yè)保安主管工作計劃結(jié)尾新的一年，保安部緊緊圍繞“工作要有新進展”“形象要有新變化”的思路，突出“變化”二字，樹立保安部的新形象，xx 年的總體工作思路如下：一、繼續(xù)以“預防為主，防消結(jié)合”為方針，與各部門簽訂xx 年“消防安全責任書”使酒店人人肩上有擔子，人人心里有安全，確保酒店全年安全工作扎實到位。二、完善各項規(guī)章制度，加大保安員的培訓考核力度，扎扎實實的把各項工作落到實處。三、制定、細化各種“應(yīng)急預案”使隊員了解各種突發(fā)事件的處理方法提高“處突”能力。四、加大整個賓館重點部位的巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，處理問題爭取把安全隱患處理在萌芽狀

2、態(tài)，拒事故于安全之門外。五、提高認識，創(chuàng)新思路主動的有創(chuàng)造性的去開展工作，合理分工充分達到人盡其責、物盡其用。六、規(guī)范停車場秩序及保安員的車輛指揮手勢，確保賓館車輛停放有序整齊，交通始終暢通無阻。七、嚴格檢查出入酒店的物品，做到“松進嚴出”認真核對放行條，對有有問題的物品堅決扣留，直至說明真相。第1頁共4頁八、進行細化管理，層層細化使所有隊員，所有崗位明確職責，清楚任務(wù)。九、積極搞好傳、幫、帶工作把一些好的作風，好的工作方法保留并發(fā)揚下去，使之形成一種好的傳統(tǒng)。十、開展經(jīng)常性思想教育工作，平時多注意隊員的思想動態(tài)，對個別較差的員工多進行交流、談心幫助其找出存在的問題，激勵他在新的一年里工作應(yīng)該

3、有新的飛躍。十一、響應(yīng)酒店號召，積極參與、投入到酒店的各項工作中來 . 回顧了走過的 xx，展望充滿希望的 xx，我們信息滿懷，全體隊員都卯足了勁準備在新的一年了做出新的成績。同時我們也切實感受到了更為嚴峻的工作形勢。但我們保安部堅信在酒店各級領(lǐng)導的指導下，緊緊圍繞酒店全年的中心工作，以腳踏實地、雷厲風行的工作作風，為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻！第2頁共4頁物業(yè)保安培訓計劃樣例一.崗位職責1. 根據(jù)所簽物業(yè)管理合同，對所負責的物業(yè)項目制定物業(yè)管理方案，定期向公司匯報管理情況。2. 監(jiān)督、管理和指導下屬維修隊、護管隊、保潔隊等隊室開展工作。3. 根據(jù)公司相關(guān)管理制度和物業(yè)處具體情況，制定本物業(yè)

4、管理細則。4 . 完成公司交辦的其它工作。二. 車輛管理制度1. 對所管項目區(qū)內(nèi)車輛依法循章開展管理工作 , 負責指揮區(qū)內(nèi)車輛行駛和停放，維持交通、停車 秩序。2. 機動車輛在區(qū)內(nèi)行駛，時速不得超過 15 公里，禁止鳴號、試車、修車、練車。3. 嚴密注視車輛情況和駕駛員的行為，若遇醉酒駕車者應(yīng)立即勸阻，并報告班長及時處理，避免交通意 外事故發(fā)生。4. 車輛出庫時，仔細核對出庫之車和駕駛員 ( 車主 ) ，有疑問時，應(yīng)立即到車擋面前向司機敬禮，再有禮 貌盤問。5. 指揮車場內(nèi)的車輛整齊停放、存放、監(jiān)護同時并在車輛進出登記表上做好記錄，車輛必須登記備案。三. 報警：1. 一旦發(fā)現(xiàn)打架斗毆、流氓滋擾、聚眾鬧事等治安事件，要及時向領(lǐng)導匯