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1、物業(yè)公司客服工作計劃精編與物業(yè)公司客服工作計劃范文匯編物業(yè)公司客服工作計劃精編( 一) 繼續(xù)加強客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,業(yè)主滿意率達到85%左右。( 二) 進一步提高物業(yè)收費水平,確保收費率達到80%左右。( 三) 加強部門培訓(xùn)工作,確??头T業(yè)務(wù)水平有顯著提高。( 四) 完善客服制度和流程,部門基本實現(xiàn)制度化管理。( 五) 密切配合各部門工作,及時、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。( 六) 加強保潔外包管理工作,做到有檢查、有考核,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。回顧 13 年,工作中充滿了艱辛與坎坷,卻收獲了成長與成績,展望明年,迎接我們的是機遇和挑戰(zhàn)。為此,客服部全體員工在明年的工作中將繼續(xù)團結(jié)一致、齊

2、心協(xié)力的去實現(xiàn)部門目標(biāo),為公司發(fā)展貢獻一份力量。1、 狠抓團隊的內(nèi)部建設(shè),工作紀(jì)律。2、 定期思想交流總結(jié)。3、 建立經(jīng)理信箱,接受各員工建議,更好的為業(yè)主服務(wù)。4、 完善管理制度,根據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn),擬定操作標(biāo)準(zhǔn)。5、 人員的招聘、培訓(xùn)。6、 樓宇的驗收內(nèi)容、實地的考察學(xué)習(xí)。7、 交房工作的準(zhǔn)備、實施。第1頁共4頁8、 空置單位的管理及代租代售業(yè)務(wù)。9、 完善業(yè)主檔案。10、 費用的收取及催繳。11、 處理業(yè)主投訴咨詢問題及跟進工作,建立回訪制度。12、 組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高員工的工作水平、服務(wù)質(zhì)量。13、 定期走訪,征求業(yè)主意見,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。14、 組織開展社區(qū)文化活動及業(yè)主聯(lián)誼活動。15、

3、 負責(zé)辦理入住、驗房,交房、裝修的全部手續(xù)。16、 簽訂物業(yè)服務(wù)合同、裝修協(xié)議等文書。17、 根據(jù)業(yè)主要求開展其他有償服務(wù)。 18、 監(jiān)督檢查各部門的服務(wù)質(zhì)量,對不合格的服務(wù)及時進行整改。 19、 定期召開各部門服務(wù)質(zhì)量評定會,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。20、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第2頁共4頁物業(yè)公司客服工作計劃范文物業(yè)公司客服工作計劃范文:( 一) 繼續(xù)加強客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,業(yè)主滿意率達到85%左右。( 二) 進一步提高物業(yè)收費水平,確保收費率達到80%左右。( 三) 加強部門培訓(xùn)工作,確??头T業(yè)務(wù)水平有顯著提高。( 四) 完善客服制度和流程,部門基本實現(xiàn)制度化管理。( 五) 密切配合各部門工

4、作,及時、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。( 六) 加強保潔外包管理工作,做到有檢查、有考核,不斷提高服務(wù)質(zhì)量?;仡?xx 年,工作中充滿了艱辛與坎坷,卻收獲了成長與成績,展望明年,迎接我們的是機遇和挑戰(zhàn)。為此,客服部全體員工在明年的工作中將繼續(xù)團結(jié)一致、齊心協(xié)力的去實現(xiàn)部門目標(biāo),為公司發(fā)展貢獻一份力量。1、 狠抓團隊的內(nèi)部建設(shè),工作紀(jì)律。2、 定期思想交流總結(jié)。3、 建立經(jīng)理信箱,接受各員工建議,更好的為業(yè)主服務(wù)。4、 完善管理制度,根據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn),擬定操作標(biāo)準(zhǔn)。5、 人員的招聘、培訓(xùn)。6、 樓宇的驗收內(nèi)容、實地的考察學(xué)習(xí)。7、 交房工作的準(zhǔn)備、實施。8、 空置單位的管理及代租代售業(yè)務(wù)。第3頁共4頁9、 完善業(yè)主檔案。10、 費用的收取及催繳。11、 處理業(yè)主投訴咨詢問題及跟進工作,建立回訪制度。12、 組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高員工的工作水平、服務(wù)質(zhì)量。13、 定期走訪,征求業(yè)主意見,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。14、 組織開展社區(qū)文化活動及業(yè)主聯(lián)誼活動。15、 負責(zé)辦理入住、驗房,交房、裝修的全部手續(xù)。16、 簽訂物業(yè)服務(wù)合同、裝修協(xié)議等文書。17、 根據(jù)業(yè)主要求開展其他有償服務(wù)。18、 監(jiān)督

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