物業(yè)管理公司財務(wù)管理制度

1、構(gòu)思新穎，品質(zhì)一流，適合各個領(lǐng)域，謝謝采納-1-1xxx物業(yè)管理有限公司財務(wù)管理制度構(gòu)思新穎，品質(zhì)一流，適合各個領(lǐng)域，謝謝采納-2-2前言研究同意物業(yè)管理公司實行獨立核算，自負(fù)盈虧的運營模式。為適應(yīng)公司的發(fā)展方向，加強(qiáng)財務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算，規(guī)范公司的經(jīng)營管理和理財行為，根據(jù)會計法、企業(yè)會計準(zhǔn)則，并結(jié)合本公司的實際情況，特制定本制度，本制度適用于 xxx 物業(yè)管理有限公司。第一章總則一、財務(wù)管理的基本職能物業(yè)財務(wù)管理是物業(yè)管理公司資金運行的管理，在資金運行過程中包括整個物業(yè)經(jīng)營、出租、管理服務(wù)收費等資金的籌集、使用、耗費、收入和分配，加強(qiáng)財務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算，提高經(jīng)濟(jì)效益，增源截流，使物業(yè)不斷保值、

2、增值。二、財務(wù)管理的基本任務(wù)做好各項財務(wù)收支預(yù)算、控制、核算、分析和考核工作，如實反映公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果， 在資金使用上各項支出要妥善安排， 嚴(yán)格控制，注意節(jié)約，防止浪費，維護(hù)和有效利用企業(yè)的各項資產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。三、會計核算基本原則主要的經(jīng)濟(jì)來源是租金收入、物業(yè)有償服務(wù)管理費收入，通過財務(wù)活動加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，按照國家統(tǒng)一會計制度以及集團(tuán)財務(wù)制度的規(guī)定建立會計記賬冊，進(jìn)行會計核算，及時提供合法、真實、準(zhǔn)確、完整會計信息。構(gòu)思新穎，品質(zhì)一流，適合各個領(lǐng)域，謝謝采納-3-3四、實行財務(wù)監(jiān)督機(jī)制實行財務(wù)監(jiān)督，維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，物業(yè)管理公司的經(jīng)營、管理、服務(wù)必須根據(jù)有關(guān)的法規(guī)以及財務(wù)計劃對公司預(yù)

3、算開支標(biāo)準(zhǔn)和各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督，使資金的籌集合理合法，確保資金分配合理，使投資者獲得效益。同時亦及時合理上繳各項稅費，向投資者作出明晰的信息反饋。五、財務(wù)預(yù)算管理制度1 、財務(wù)會計每年的1 月 20 日前編制本年度的財務(wù)預(yù)算，實行收支兩條線的管理， 年度財務(wù)預(yù)算經(jīng)董事會批準(zhǔn)后執(zhí)行，公司的所有財務(wù)收支應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行年度財務(wù)預(yù)算，對超預(yù)算的支出， 找出原因， 須報董事成員批準(zhǔn)。六、實行“財務(wù)雙簽”的財務(wù)簽批制度公司實行 "財務(wù)雙簽 "的財務(wù)簽批制度，嚴(yán)格實行總經(jīng)理授權(quán)的物業(yè)管理公司經(jīng)理責(zé)任制。物業(yè)管理公司經(jīng)理為所屬部門的第一負(fù)責(zé)人，總公司財務(wù)部為財務(wù)簽批人，所有款項支付時必須經(jīng)董

4、事成員簽字才能生效。因故不能簽批時，可委托或授權(quán)其它人代簽。第二章財務(wù)機(jī)構(gòu)和會計人員1 、根據(jù)公司經(jīng)營的需要， 公司設(shè)立財務(wù)部。 總公司財務(wù)部對財務(wù)管理全面負(fù)責(zé)，并組織實施財務(wù)部的主要職能，執(zhí)行和落實公司各項財務(wù)管理制度。構(gòu)思新穎，品質(zhì)一流，適合各個領(lǐng)域，謝謝采納-4-42 、公司財務(wù)部設(shè)會計、出納、收款員、財產(chǎn)物資管理員等相關(guān)崗位，全面負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理與核算工作。3 、公司的財務(wù)負(fù)責(zé)人實行委派制，由集團(tuán)委派。對委派的財務(wù)負(fù)責(zé)人其考核工作、工資晉升、獎勵與處罰、工作調(diào)動等由集團(tuán)財務(wù)部管理。4 、財務(wù)人員應(yīng)參與并擬定公司的財務(wù)預(yù)算經(jīng)營計劃、考核和分析財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況。5 、財務(wù)人員要認(rèn)真履行職

5、責(zé)、正確核算、實事求是、客觀公正如實反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律。 保證所提供的會計信息合法、真實、準(zhǔn)確、及時、完整。6 、財務(wù)人員調(diào)動工作或因故離職時，要辦好交接手續(xù)， 未辦理交接手續(xù)，不得離職。7 、會計人員應(yīng)當(dāng)保守本單位的商業(yè)秘密。不能私自向外界提供或者泄露單位的會計信息。第三章財務(wù)核算的一般原則1 、會計核算必須遵守國家的相關(guān)法律、法規(guī)和公司章程的有關(guān)規(guī)定。2 、會計年度自公歷 1 月 1 日起至 12 月 31 日止，季度與月份均按公歷時間確定。3 、根據(jù)國家會計制度、行業(yè)特性的要求，對外統(tǒng)一會計報表，正確設(shè)置和使用會計科目。4 、會計記帳方法采用復(fù)式記賬法，按權(quán)責(zé)發(fā)生制

6、原則進(jìn)行核算。構(gòu)思新穎，品質(zhì)一流，適合各個領(lǐng)域，謝謝采納-5-55 、會計核算以人民幣為記帳本位幣。6 、會計核算依照會計準(zhǔn)則和會計制度所確定， 對各種會計處理方法必須前后一致，具有可比性。7 、按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則， 凡應(yīng)屬于本期收入和費用， 不論其款項是否收到或支付，均可作為本期收入和費用處理，反之，即使其款項已在本期收到或付出，也不應(yīng)作為本期收入和費用處理。8 、各種會計記錄必須及時進(jìn)行處理，不得拖延積壓， 會計處理必須清晰、簡明、易懂，對于復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)應(yīng)用規(guī)范文字加以表述，便于理解、檢查和利用。第四章財務(wù)預(yù)算管理1 、財務(wù)預(yù)算管理基本原則： 建立健全公司財務(wù)預(yù)算管理制度，做好財務(wù)預(yù)算管理

7、基礎(chǔ)工作，認(rèn)真編制財務(wù)預(yù)算，分析預(yù)算與實際的差異，保證公司經(jīng)濟(jì)活動按計劃進(jìn)行。2 、財務(wù)預(yù)算管理的基本任務(wù)：做好財務(wù)預(yù)算、分析、檢查工作，根據(jù)財務(wù)預(yù)算依法籌建、使用資金，有效利用公司各項資產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。3 、財務(wù)預(yù)算的編制（1 ）、財務(wù)預(yù)算是以貨幣等形式展示未來某一特定期間內(nèi)企業(yè)全部經(jīng)營流動的各項目標(biāo)及其資源配置的定量說明。即在預(yù)測與決策的基礎(chǔ)上，按照規(guī)定的目標(biāo)和內(nèi)容以計劃的形式具體地、系統(tǒng)地反映企業(yè)未來的收入、構(gòu)思新穎，品質(zhì)一流，適合各個領(lǐng)域，謝謝采納-6-6成本、現(xiàn)金流入與流出， 便于有效地組織與協(xié)調(diào)企業(yè)的全部生產(chǎn)經(jīng)營活動，完成企業(yè)的既定目標(biāo)。（ 2 ）、財務(wù)預(yù)算內(nèi)容：（ 2.1

8、）、收入預(yù)算。收入預(yù)算是編制利潤預(yù)算的基礎(chǔ)。 根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)遵循以收入定費用的原則。（2.2 ）、費用預(yù)算。管理企業(yè)過程中所發(fā)生的經(jīng)營費用，應(yīng)編制經(jīng)營管理費用預(yù)算表、財務(wù)費用預(yù)算表、折舊預(yù)算表和稅金預(yù)算表。（2.3 ）、現(xiàn)金預(yù)算。列示預(yù)算期內(nèi)的現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出情況，以保持現(xiàn)金收支平衡，并合理地調(diào)配現(xiàn)金資源，應(yīng)編制現(xiàn)金預(yù)算表，固定資產(chǎn)購置計劃表、收入預(yù)算表。（2.4 ）、利潤預(yù)算。利潤預(yù)算是以貨幣形式綜合反映預(yù)算期內(nèi)企業(yè)經(jīng)營活動成果的利潤計劃性。（2.5 ）、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算，為反映企業(yè)預(yù)算期內(nèi)期末財務(wù)狀況的全貌，編制資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算表（2.6 ）、財務(wù)狀況預(yù)算。根據(jù)各種形式的收入和費用的預(yù)測，綜合

9、預(yù)算企業(yè)未來經(jīng)營實現(xiàn)狀況并檢驗預(yù)算期內(nèi)經(jīng)營預(yù)算結(jié)果，適時向決策者提供有效的控制經(jīng)營活動的信息分析資料。4 、財務(wù)預(yù)算編制方法：采用滾動預(yù)算法，以一個會計年度為一個預(yù)算期。5 、 財務(wù)預(yù)算編制程序：構(gòu)思新穎，品質(zhì)一流，適合各個領(lǐng)域，謝謝采納-7-7（ 1 ）公司財務(wù)部編制單位的財務(wù)預(yù)算，形成財務(wù)預(yù)算初稿。（ 2 ）將財務(wù)預(yù)算初稿報公司總經(jīng)理審核，批準(zhǔn)后執(zhí)行。6 、編撰財務(wù)預(yù)算時間：單位年度預(yù)算應(yīng)于每年元月20 日前完畢。第五章資金管理1 、公司的資金來源包括所有者權(quán)益和負(fù)債兩大類。公司籌措資金的方式可以是貨幣資金，也可以是實物、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)、土地使用權(quán)等形式，但后者原則上不超過注冊資金的

10、20%2 、建立資本金保全制度，保障所有者權(quán)益。3 、貨幣資金實行集中管理的制度， 公司在銀行開設(shè)銀行帳戶 （基本賬戶、一般賬戶），預(yù)留印鑒必須加蓋公司財務(wù)章、公司法人代表私章，未經(jīng)批準(zhǔn)各部門一律不準(zhǔn)在銀行開設(shè)帳戶。4 、公司財務(wù)預(yù)算計劃內(nèi)的各部門的費用支出，其數(shù)額超過一定標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)通過總經(jīng)理審批，預(yù)算外的費用支出均需通過總經(jīng)理審批。6 、公司財務(wù)部應(yīng)加強(qiáng)對資金管理，每月對公司的資金使用情況進(jìn)行一次全面檢查，對不合理占用及閑置資金，經(jīng)報董事成員批準(zhǔn)后統(tǒng)一調(diào)度。7 、公司實現(xiàn)的租金收入、 物業(yè)有償服務(wù)管理費收入一律存入公司的基本帳戶，根據(jù)經(jīng)營狀況資金的需要量定期從基本帳戶支付。8 、 公司財務(wù)部應(yīng)

11、加強(qiáng)對公司的資產(chǎn)負(fù)債比例的管理，保持適度的債務(wù)規(guī)模和合理的資本結(jié)構(gòu)，減少公司的經(jīng)營風(fēng)險。第六章貨幣資金和往來結(jié)算管理構(gòu)思新穎，品質(zhì)一流，適合各個領(lǐng)域，謝謝采納-8-81 、 貨幣資金由出納人員負(fù)責(zé)管理（ 1 ）、出納人員負(fù)責(zé)辦理公司現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；（ 2 ）、嚴(yán)格按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，根據(jù)審核簽章的原始憑證進(jìn)行復(fù)核， 辦理款項收付。并在原始憑證上加蓋 “收訖”、“付訖”截記。（3 ）、庫存現(xiàn)金不得超過規(guī)定的限額，超過部分要及時送存銀行，每天下班前將限額內(nèi)現(xiàn)金存入保險柜，不得以“白條”抵庫存現(xiàn)金，更不得挪用現(xiàn)金。（4 ）、嚴(yán)格簽發(fā)空白支票。特殊情況需簽發(fā)不填金額的轉(zhuǎn)賬

12、支票時，必須經(jīng)董事成員、 財務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)，在支票上寫明收款單位名稱、 款項用途、簽發(fā)日期、規(guī)定限額，由領(lǐng)用支票人在專設(shè)登記本上簽章，并向領(lǐng)用人說明期限。逾期未用的空白轉(zhuǎn)賬支票，要及時收回注銷。填寫錯誤的支票，必須加蓋“作廢”截，與存根一并保存。支票遺失時，要立即辦理掛失手續(xù)。（ 5 ）、及時登記現(xiàn)金和銀行日記賬。（ 6 ）、根據(jù)已經(jīng)辦理完畢的收付業(yè)務(wù)， 逐筆順序登記現(xiàn)金或銀行存款日記帳， 當(dāng)日的收支款項必須當(dāng)日入賬，并結(jié)出余額。每日終了，現(xiàn)金賬面金額要同庫存現(xiàn)金核對相符。每月終了，銀行存款的賬面余額要與銀行對賬單核對，如不一致，要編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”，使賬面余額與賬單上余額相符。如有差錯，

13、要及時查找處理。構(gòu)思新穎，品質(zhì)一流，適合各個領(lǐng)域，謝謝采納-9-9（7 ）、隨時掌握銀行存款余額，不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票，不準(zhǔn)將銀行賬戶出租、出借給任何單位或個人辦理結(jié)算。（8 ）、出納人員不得監(jiān)管收入、費用、債權(quán)、債務(wù)賬本的登記工作，以及審核工作、會計檔案管理工作，不得編制記賬（收、付）憑證。（9 ）、保管庫存現(xiàn)金和各種有價證劵。對于現(xiàn)金和各種有價證劵，要確保其安全和完整無缺。如有短缺，要負(fù)賠償責(zé)任。要保守保險柜密碼和秘密，保管好鑰匙，不得任意交給他人。（ 10 ）、保管有關(guān)印章（印章必須分管）、空白支票、匯票。（ 11 ）、出納人員按分工所管的印章必須妥善保管，嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用。（12 ）、

14、空白支票及匯票必須嚴(yán)格管理，專設(shè)登記本登記，認(rèn)真辦理領(lǐng)用注銷兌現(xiàn)手續(xù)。（13 ）、負(fù)責(zé)與開戶銀行的業(yè)務(wù)聯(lián)系，收送支票、匯票、托收、信匯、電匯、對賬單等，并負(fù)責(zé)向各責(zé)任單位轉(zhuǎn)發(fā)、轉(zhuǎn)收。2 、往來款項結(jié)算的管理公司的往來款項包括：應(yīng)收帳款、預(yù)付帳款、其它應(yīng)收款、應(yīng)付帳款、其它應(yīng)付款、應(yīng)付工資、應(yīng)付福利費、應(yīng)交稅金等。（1 ）、公司嚴(yán)格控制應(yīng)收物業(yè)管理費的數(shù)額和收回時間，對長期不能收回的，指定專人，查明原因，積極催收；（2 ）、公司按照下列要求對應(yīng)收管理費進(jìn)行管理；構(gòu)思新穎，品質(zhì)一流，適合各個領(lǐng)域，謝謝采納- 10 -10（ 2.1 ）、認(rèn)真作好應(yīng)收管理費的日常更新工作；（ 2.2 ）、加強(qiáng)對應(yīng)收管

15、理費的催收，并將應(yīng)收管理費的催收作為經(jīng)營業(yè)績考核的指標(biāo)之一；（3 ）、墊付員工的各種款項， 應(yīng)按規(guī)定及時在職工的工資發(fā)放時扣回。（4 ）、公司建立票據(jù)的登記保管工作，加強(qiáng)對票據(jù)的回收管理及開具。第七章申購物品及存貨管理1 、對日常批量采購物品實行先申購后報賬的續(xù)級報批程序，需要購置物品物料時由部門經(jīng)辦人辦理申請報批購置手續(xù)，部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)簽字，送呈財務(wù)主管復(fù)核，報經(jīng)物業(yè)管理經(jīng)理同意，經(jīng)總公司財務(wù)部審批，方可提交采購部購置。2 、采購部根據(jù)物管的申購單購買物品，嚴(yán)格把好質(zhì)量價格關(guān)， 做到貨比三家，并辦理貨物入庫手續(xù)，賬單報銷將申購單、入庫單、發(fā)票等單據(jù)根據(jù)以上報批程序辦理。3 、公司的存貨管理由

16、物管中心專人負(fù)責(zé)，對存貨的采購、入庫、出庫及日常管理制定相關(guān)制度。4 、存貨的購入必須執(zhí)行預(yù)算計劃，先寫申購單，必須注明申請部門，申請原因，物品名稱，單價，金額，選擇公司及聯(lián)系方式等，申請人簽名。程序為先報會計審核，再報物業(yè)經(jīng)理審批，然后報總公司財務(wù)部審批，董事成員簽字批準(zhǔn)后方可組織采購。3 、存貨入帳計價構(gòu)思新穎，品質(zhì)一流，適合各個領(lǐng)域，謝謝采納- 11 -11（1 ）、購入的存貨按照進(jìn)貨原價加上運雜費、保險費、途中合理損耗和入庫前的加工整理費用等計價：（ 2 ）、自制的存貨按照制造過程中的各項實際支出計價：（ 3 ）、委托外單位加工的存貨按照實際耗用的原材料或半成品加保險費和加工費用等計價

17、；（4 ）、投資者投入的存貨按照評估確認(rèn)或者合同、協(xié)議約定的價值計價；（ 5 ）、盤盈的存貨按照同類存貨的實際成本計價；（ 6 ）、接受捐贈的存貨按照發(fā)票帳單所列金額加負(fù)擔(dān)的運輸費、 保險費、繳納的稅金等計價。無發(fā)票帳單的，按照同類存貨的市價計價。4 、 存貨發(fā)出計價：采用加權(quán)平均5 、由物管中心財務(wù)部兼并倉庫記賬，加強(qiáng)對實物的管理。 倉管記賬必須根據(jù)采購員提供的發(fā)票帳單，認(rèn)真清點，核對數(shù)量（重量），填寫入庫單，辦理入庫手續(xù)。6 、存貨發(fā)出必須填寫出庫單，填明用途、數(shù)量、名稱、規(guī)格，經(jīng)審核批準(zhǔn)，經(jīng)辦人、主管、倉管記賬簽字手續(xù)齊全方能發(fā)貨，對于有消耗定額的材料發(fā)出，必須按定額發(fā)放。7 、 公司建

18、立嚴(yán)格的存貨清查制度，對存貨進(jìn)行定期和不定期清查盤點。構(gòu)思新穎，品質(zhì)一流，適合各個領(lǐng)域，謝謝采納- 12 -128 、 在清查盤點中，發(fā)現(xiàn)盤盈盤虧時，應(yīng)查明原因，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門批準(zhǔn)后分別處理。9 、要加強(qiáng)對低值易耗品的管理，并設(shè)立"專用低值易耗品 "備查薄，低值易耗品可采用分次攤銷法。第八章固定資產(chǎn)管理1 、固定資產(chǎn)的使用部門是固定資產(chǎn)的管理部門，對固定資產(chǎn)的管理要制定相關(guān)的制度。2 、固定資產(chǎn)是指使用期限在一年以上，單位價值在2000元以上的資產(chǎn)。包括房屋、建筑物、機(jī)器設(shè)備，運輸設(shè)備，主要辦公工具及其它設(shè)備等。3 、固定資產(chǎn)計價按實際成本計價：(1) 購入的按照

19、買價加上支付的運輸費、保險費、包裝費、安裝成本和繳納的稅金等計價；(2) 自行建造的按照建造過程中實際發(fā)生的全部支出計價；(3) 投資者投入的按照評估確認(rèn)或者合同、協(xié)議約定的價值計價；(4) 在原固定資產(chǎn)基礎(chǔ)上進(jìn)行改擴(kuò)建的，按照固定資產(chǎn)原價，加上改擴(kuò)建發(fā)生的支出，減去改擴(kuò)建過程中發(fā)生的固定資產(chǎn)變價收入后的余額計價；4 、固定資產(chǎn)實行分級歸口管理，實行誰使用誰管理的原則， 把固定資產(chǎn)的管理工作落實到部門、個人。各部門對所管理的固定資產(chǎn)必須指定專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，定期檢查。構(gòu)思新穎，品質(zhì)一流，適合各個領(lǐng)域，謝謝采納- 13 -135 、固定資產(chǎn)的折舊。 公司固定資產(chǎn)折舊采用平均年限法（直線法）

20、計提，固定資產(chǎn)殘值率為5%。6 、固定資產(chǎn)購置（1 ）對于購入不需要安裝的固定資產(chǎn)，要建立嚴(yán)格的入庫及領(lǐng)用保管制度，由物管中心、使用保管部門、購置部門會同驗收。（2 ）對于建設(shè)安裝的在建工程， 在全部工程完工后，財務(wù)人員應(yīng)按工程的實際支出作為入帳價值， 按財務(wù)制度的要求將在建工程轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)。7 、固定資產(chǎn)的盤點。（1 ）公司對固定資產(chǎn)進(jìn)行定期和不定期清查。年終清查由倉管員、使用部門和財務(wù)部門實地盤點。不定期清查，根據(jù)實際情況組織進(jìn)行。（2 ）盤盈、盤虧的固定資產(chǎn)應(yīng)查明原因， 報批后按規(guī)定進(jìn)行帳務(wù)處理。盤盈的固定資產(chǎn)應(yīng)按其估計凈值計入營業(yè)收入；盤虧的固定資產(chǎn)按照原價扣除累計折舊，過失人及保險集

21、團(tuán)公司賠款后的差額計入營業(yè)外支出。8 、公司對固定資產(chǎn)的購入、 出售、清理、報廢的內(nèi)部轉(zhuǎn)移都要辦理會計手續(xù)，加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理。固定資產(chǎn)的管理詳細(xì)內(nèi)容參見固定資產(chǎn)管理規(guī)定。第九章 無形資產(chǎn)及其它資產(chǎn)的管理1 、無形資產(chǎn)階級計價原則：（1 ）、自行開發(fā)的無形資產(chǎn)，按開發(fā)過程中實際發(fā)生的支出數(shù)計價；構(gòu)思新穎，品質(zhì)一流，適合各個領(lǐng)域，謝謝采納- 14 -14（ 2 ）、對于購入的無形資產(chǎn)，按實際支付的價款計價；（ 3 ）、外單位投資轉(zhuǎn)入的無形資產(chǎn)，按評估確認(rèn)或合同協(xié)議約定的金額計價；（ 4 ）、接受捐贈的無形資產(chǎn)按所附單據(jù)或參照市價計價。（ 5 ）、商譽的計價應(yīng)當(dāng)經(jīng)評估機(jī)構(gòu)確認(rèn)，除公司合并外，商譽不

22、得作價入帳。2 、無形資產(chǎn)按下列規(guī)定進(jìn)行攤銷；（1 ）、專有技術(shù)按 15 年平均攤銷；（2 ）、土地使用權(quán)按 30 年-50 年平均攤銷；（3 ）、其它按 10 年平均攤銷。3 、公司接收、購入、轉(zhuǎn)讓或自行開發(fā)無形資產(chǎn)須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可辦理。4 、其它資產(chǎn)按下列規(guī)定進(jìn)行攤銷（1 ）、 租賃費按 6 年平均攤銷；（2 ）、裝修費按 5 年平均攤銷；（3 ）、開辦費按 5 年平均攤銷。第十章成本費用管理1 、公司將一切經(jīng)營性開支按其性質(zhì)正確劃分為資本性支出和費用支出。費用必須按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則進(jìn)行核算，嚴(yán)格劃分費用的受益期限。構(gòu)思新穎，品質(zhì)一流，適合各個領(lǐng)域，謝謝采納- 15 -15公司按期

23、核算所耗費的實際費用，不得以計劃、定額、估計費用代替實際費用。2 、費用的計價方法，必須前后一致，一經(jīng)確定，不得任意改變。3 、經(jīng)營費用實行預(yù)算定額進(jìn)行管理。公司的相關(guān)經(jīng)營費用在預(yù)算內(nèi)公司掌握使用，超過預(yù)算的相關(guān)費用須經(jīng)集團(tuán)公司董事成員批準(zhǔn)后方可使用。財務(wù)收支管理辦法根據(jù)公司對物業(yè)管理公司各小區(qū)實行指標(biāo)管理、獨立核算、自負(fù)盈虧的要求，結(jié)合公司業(yè)務(wù)管理的需要， 為了做好各小區(qū)財務(wù)收支管理工作，特制定本辦法。一、預(yù)算管理1、物業(yè)部所有收支以預(yù)算管理為基礎(chǔ)，沒有預(yù)算不得開支。2、每月末物業(yè)部根據(jù)年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及下月預(yù)計情況，編制、上報下月收支預(yù)算。3、收支預(yù)算由會計負(fù)責(zé)編制，經(jīng)物業(yè)經(jīng)理初審后，報集團(tuán)財

24、務(wù)部審核，總董事成員批準(zhǔn)后執(zhí)行。4、各月度支出計劃的編制應(yīng)以年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為依據(jù)，可在各月之間調(diào)節(jié)，但各月總和不得超過年度指標(biāo)。構(gòu)思新穎，品質(zhì)一流，適合各個領(lǐng)域，謝謝采納- 16 -165、每月初物業(yè)會計對上月預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)，編制上月收支預(yù)算與執(zhí)行情況比較表，報物業(yè)公司匯總后報公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。6、預(yù)算內(nèi)支出按公司規(guī)定流程審核支付， 超預(yù)算支出報董事成員審批后支付。二、收支規(guī)定1、收據(jù)、發(fā)票及公章使用規(guī)定：（ 1.1 ）、收據(jù)、定額停車費發(fā)票， 由物業(yè)公司財務(wù)部統(tǒng)一購買、 統(tǒng)一管理，設(shè)專人負(fù)責(zé)，建立專門備查簿登記收據(jù)購、存、領(lǐng)、銷數(shù)量及號碼。（ 1.2 ）、物業(yè)各小區(qū)財務(wù)設(shè)專人負(fù)責(zé)收據(jù)及定額停

25、車費發(fā)票的領(lǐng)用、保管和繳銷。領(lǐng)用收據(jù)時檢查無缺聯(lián)、缺號后加蓋物業(yè)公司財務(wù)專用章，并在登記簿上登記領(lǐng)用時間、數(shù)量、起止號碼及領(lǐng)用人，同時交回前期已使用收據(jù)的存根聯(lián)，以備查對。（ 1.3 ）、收據(jù)的保管必須專人負(fù)責(zé)。如有遺失，追究保管人員責(zé)任。領(lǐng)用收據(jù)的小區(qū)，如果人員變動，需在變動前到物業(yè)公司財務(wù)部交回收據(jù)并結(jié)清核銷。（ 1.4 ）、各小區(qū)使用發(fā)票，為便于管理，應(yīng)到物業(yè)公司財務(wù)部統(tǒng)一開具。一般情況下應(yīng)以收據(jù)（第二聯(lián)）換發(fā)票，所換發(fā)票的內(nèi)容應(yīng)與收據(jù)項目、金額完全一致，用以換取發(fā)票的收據(jù)作為發(fā)票記賬聯(lián)的附件，留物業(yè)公司統(tǒng)一保管。對于需要先開發(fā)票后付款的業(yè)主，出納（或物業(yè)助理）根據(jù)收費通知單開具發(fā)票，并

26、在物業(yè)財務(wù)部做好登記，款項入賬后核銷。構(gòu)思新穎，品質(zhì)一流，適合各個領(lǐng)域，謝謝采納- 17 -17（ 1.5 ）、收據(jù)填寫要求：（ ）、據(jù)實填寫。即必須按實收金額、項目、日期如實填寫，不得弄虛作假，做到準(zhǔn)確無誤。（ ）、字跡清楚，不得涂改。如有錯誤，全部聯(lián)次蓋“作廢”章或?qū)懨鳌白鲝U”字再另行開具。、全部聯(lián)次一次填開， 內(nèi)容、大小寫金額必須一致， 禁止拆聯(lián)使用。2、收款規(guī)定（ 1）、各小區(qū)收款必須使用從物業(yè)公司領(lǐng)用、 加蓋物業(yè)公司財務(wù)專用章的統(tǒng)一票據(jù)。其他任何票據(jù)或未加蓋財務(wù)專用章的票據(jù)不得使用。（ 2）、已收現(xiàn)金款項必須在當(dāng)天交由出納核對、辦理相關(guān)手續(xù)妥善保管，并及時入賬。（ 3）、以轉(zhuǎn)帳方式收

27、款應(yīng)及時通知財務(wù)辦理進(jìn)帳、轉(zhuǎn)帳相關(guān)手續(xù)，并及時進(jìn)行帳務(wù)處理。（ 4）、物業(yè)公司財務(wù)部可隨時檢查使用票據(jù)的人員是否及時將所收款項按規(guī)定上交，并定期對整本已使用完的收據(jù)核查是否繳款入賬， 并進(jìn)行核銷。3、支出規(guī)定（ 1）、工資費用。人事部門在對員工的出勤及人員變動核對無誤后，做出當(dāng)月考勤表，報物業(yè)公司經(jīng)理審批，審批后交財務(wù)部門，財務(wù)人員根據(jù)當(dāng)月考勤表，計算當(dāng)月員工的應(yīng)付工資，制作工資表，復(fù)核無誤后交物業(yè)經(jīng)理簽字，報總公司財務(wù)部簽批，董事成員簽名同意后方可發(fā)放。構(gòu)思新穎，品質(zhì)一流，適合各個領(lǐng)域，謝謝采納- 18 -18（ 2）、員工福利費。對于員工福利品的發(fā)放，如：防暑降溫品、節(jié)日禮品等，根據(jù)實際情

28、況，本著節(jié)約原則，物業(yè)各部門擬定方案及所需資金等情況呈報物業(yè)公司經(jīng)理，再報總公司財務(wù)部審批，董事成員簽字同意后方可實施。（ 3）、維修費用。小區(qū)工程維修費用，將已報呈的維修項目按已審批的程序：物業(yè)公司經(jīng)理總公司財務(wù)部董事成員簽章。財務(wù)主管核實后方可辦理付款手續(xù)。（ 4）、日常性開銷的費用。差旅費、辦公費、電話費、清潔衛(wèi)生費、保安費、業(yè)務(wù)招待費、綠化費、社會保險費等以各小區(qū)所報支出預(yù)算為依據(jù)，預(yù)算內(nèi)的此類費用由經(jīng)辦人填制費用報銷單，物業(yè)經(jīng)理批準(zhǔn)，總公司財務(wù)部審核，董事成員簽字同意，方可報銷。會計人員應(yīng)在原始票據(jù)審核方面嚴(yán)格把關(guān)，用于報銷的原始票據(jù)應(yīng)符合國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，除特殊情況外必須是發(fā)

29、票，單據(jù)項目必須填寫齊全，特別是公司全稱、地點、費用項目大小寫金額必須準(zhǔn)確無誤，票據(jù)應(yīng)整潔，無涂抹修改。對于不符合上述規(guī)定的票據(jù)，財務(wù)人員應(yīng)拒收。對于超出預(yù)算的上述費用項目，應(yīng)呈報物業(yè)公司，說明情況，闡明超支原因，經(jīng)物業(yè)公司經(jīng)理同意后，報董事成員批準(zhǔn)，董事成員同意后方可實施。（ 5）、水電費。水費按供水公司計收費用減去屬于小區(qū)業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的代收代繳項目的費用為物管中心應(yīng)承擔(dān)的水費。電費按供電公司計收的費用減去各業(yè)主電表應(yīng)承擔(dān)的電費和分?jǐn)偣苍O(shè)施所耗電費為物管中心應(yīng)承擔(dān)的電費，應(yīng)遵循?？顚Ｓ迷瓌t，即本月收取的水電費必須首先用于保證該期構(gòu)思新穎，品質(zhì)一流，適合各個領(lǐng)域，謝謝采納- 19 -19水電費

30、的支付。小區(qū)不得以此類收款支付日常的費用開支，以免影響水電費的正常支付。（ 6）、對于需要轉(zhuǎn)賬結(jié)算的各項支出，經(jīng)物業(yè)經(jīng)理核準(zhǔn)簽字，送總公司財務(wù)部審核、董事成員簽字后，在支票簽發(fā)登記本上進(jìn)行登記，加蓋財務(wù)專用章及法人章進(jìn)行支付。4、資金報表：（1）、每天由各小區(qū)收銀員填報每日收款報表給物業(yè)公司出納，物業(yè)公司出納匯總后報公司領(lǐng)導(dǎo)。（ 2）、報表需注明當(dāng)天款項的增加、減少情況說明。三、 會計核算1、統(tǒng)一設(shè)置以下會計科目：（ 1）、營業(yè)收入：主要核算物業(yè)小區(qū)向業(yè)主（或物業(yè)使用人）收取的物業(yè)管理費；小區(qū)收取的停車費；工本費等；（ 2）、營業(yè)費用：主要核算物業(yè)水電維修、 保潔及綠化等部門發(fā)生的費用；下設(shè)明細(xì)科目：