電梯維保工年終總結(jié)范本5篇

1、精品文檔電梯維保工年終總結(jié)范本5 篇-WORD文檔，下載后可編輯修改-電梯維保工年終總結(jié) ( 一)xxxx 年上半年 , 在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下 ,在相關(guān)部室的配合支持下， 通過部門全體同志的共同努力，電梯檢驗(yàn)部上半年工作取得了一定成績(jī)?，F(xiàn)將20xx 年上半年工作完成情況匯報(bào)如下：一、思想素質(zhì)和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面20xx 年是市委市府“解放思想、擴(kuò)大開放”大討論活動(dòng)、市局“科技信息提升年”，以及實(shí)現(xiàn)中心“1133”工作目標(biāo)的重要一年。20xx 年上半年，我部認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)市委市府“解放思想、擴(kuò)大開放”大討論、市局“科技信息提升年”工作主題，以及實(shí)現(xiàn)中心“1133”工作目標(biāo)的重

2、要性， 積極推進(jìn)部門檢測(cè)隊(duì)伍的建設(shè)和部門的內(nèi)部管理。通過組織學(xué)習(xí)， 使全部門每一個(gè)同志都深刻理會(huì)了市委市府“解放思想、 擴(kuò)大開放”大討論、 市局“科技信息提升年”工作主題、實(shí)現(xiàn)“ 1133”工作目標(biāo)的重要性， 同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)了全部門人員為安全生產(chǎn)服務(wù)、 為人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全服務(wù)的意識(shí)。 在汶川地震發(fā)生后，全部門同志踴躍捐款，奉獻(xiàn)了一份自己的愛心 ; 我部段曉明同志更是深入災(zāi)區(qū)，為災(zāi)區(qū)排險(xiǎn)和重建出了自己的一份力。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面， 我部通過集中學(xué)習(xí)和典型案例教育， 使全體人員廉政意識(shí)進(jìn)一步得到了提高， 確保本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作落實(shí)到了實(shí)處，較好地執(zhí)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)責(zé)任書 。

3、1精品文檔按照中心開展創(chuàng)建市級(jí)文明單位活動(dòng)的部署， 我部積極進(jìn)行了相關(guān)的工作，張東平同志還在中心創(chuàng)建市級(jí)文明單位動(dòng)員大會(huì)上發(fā)出了倡議。在“解放思想、 擴(kuò)大開放”大討論活動(dòng)中， 我部積極組織部門全體人員學(xué)習(xí)、討論和查找問題，制定整改方案和措施。同時(shí)按要求做好了“迎奧運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)、展風(fēng)采”活動(dòng)的相關(guān)工作。二、安全工作管理目標(biāo)方面安全工作是檢驗(yàn)工作的重中之重， 電梯檢驗(yàn)部一直把安全工作作為本部門工作的頭等大事來抓。我部嚴(yán)格按照與中心簽訂的 安全管理目標(biāo)責(zé)任書 進(jìn)行要求和工作，貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想。 針對(duì)檢驗(yàn)工作中的具體情況和存在的問題，部門堅(jiān)

4、持了現(xiàn)場(chǎng)檢前會(huì)制度， 檢驗(yàn)人員在每次檢驗(yàn)前對(duì)電梯使用單位和施工單位進(jìn)行了安全交底和技術(shù)交底，向使用單位和施工單位講解檢驗(yàn)工作中的安全要求， 避免了檢驗(yàn)過程中使用單位和施工單位的不安全行為。正副部門作為部門安全工作管理的第一責(zé)任人， 經(jīng)常深入檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督安全工作， 督促檢驗(yàn)人員在檢驗(yàn)前和檢驗(yàn)過程中， 嚴(yán)格按照檢驗(yàn)安全操作規(guī)程進(jìn)行，不符合檢驗(yàn)安全條件的，不進(jìn)行檢驗(yàn)工作，嚴(yán)格控制住了安全事故。同時(shí)認(rèn)真積極做好消防、治安工作，使安全工作落到了實(shí)處。通過加強(qiáng)對(duì)部門內(nèi)部的安全和治安管理，我部杜絕了重大安全責(zé)2精品文檔任事故、治安事故和群體性事件的發(fā)生。無錢物、票據(jù)、檔案資料及其他公共財(cái)產(chǎn)損失、被盜和泄密現(xiàn)

5、象發(fā)生。三、工作質(zhì)量管理方面堅(jiān)持每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)國家標(biāo)準(zhǔn)、 檢驗(yàn)規(guī)程、中心質(zhì)量體系文件，討論檢驗(yàn)工作中遇到的實(shí)際問題， 并針對(duì)質(zhì)量技術(shù)部現(xiàn)場(chǎng)抽查和檢驗(yàn)報(bào)告檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析， 找準(zhǔn)檢驗(yàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，針對(duì)性進(jìn)行解決，從而提高了檢驗(yàn)技術(shù)水平和檢驗(yàn)質(zhì)量。部門正、副部長(zhǎng)經(jīng)常定期和不定期地深入檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)新安裝、改造、修理和定期檢驗(yàn)的電梯、扶梯檢驗(yàn)情況進(jìn)行抽查，嚴(yán)格控制了檢驗(yàn)工作質(zhì)量，杜絕了重大檢驗(yàn)工作失職。四、行政管理目標(biāo)方面為搞好隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè)，我部完善了與檢測(cè)質(zhì)量、 檢測(cè)安全和檢測(cè)收費(fèi)率直接掛鉤的分配辦法，鼓勵(lì)本部門人員積極工作; 通過提高技術(shù)骨干人員的待遇，調(diào)動(dòng)了檢驗(yàn)人員提高

6、學(xué)歷學(xué)習(xí)的積極性 ; 通過制定年度培訓(xùn)考核計(jì)劃， 將考試成績(jī)作為培訓(xùn)效果的檢驗(yàn)， 促使檢驗(yàn)人員自覺學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，提高了隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。完善和加強(qiáng)了部門內(nèi)部管理， 強(qiáng)化了部門管理辦法、 辦事流程和內(nèi)部分配辦法， 增強(qiáng)了部門每一位人員的責(zé)任心和工作積極性。 嚴(yán)格執(zhí)行了中心行政管理制度 。今年我部實(shí)行了檢測(cè)小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包的工作模式， 收到了較好的效果。五、服務(wù)質(zhì)量管理方面3精品文檔為搞好服務(wù)質(zhì)量，我部不斷加強(qiáng)對(duì)本部門人員服務(wù)意識(shí)的教育，經(jīng)常性地向電梯使用單位和施工單位了解內(nèi)業(yè)人員和檢驗(yàn)人員工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)。今年 6 月，我部配合質(zhì)量技術(shù)部， 對(duì)本部門檢驗(yàn)人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)的檢測(cè)比對(duì)

7、，提高了本部門人員的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。按照中心“特種設(shè)備嚴(yán)重事故隱患及時(shí)告知免責(zé)的規(guī)定”， 認(rèn)真做好嚴(yán)重事故隱患告知及報(bào)告工作， 在工作中做到了每檢驗(yàn)完一臺(tái)電梯，立即書面告知受檢單位，并有受檢單位人員確認(rèn)簽字 ; 對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重事故隱患的具體情形， 在規(guī)定時(shí)間內(nèi)以掛號(hào)郵寄的方式報(bào)告了所在地行政監(jiān)察部門。完成了對(duì)絲綢賓館“ 1?6”電梯傷害事故和“ 6?12”江灣國際花都電梯安裝事故的應(yīng)急處理， 并及時(shí)幫助監(jiān)察部門進(jìn)行技術(shù)分析， 確保了事故調(diào)查的順利進(jìn)行。為提高我部檢驗(yàn)人員的理論水平和實(shí)際工作技能， 按照市局大培訓(xùn)、大鍛煉、大考試的要求，我部已有一名人員到企業(yè)參加為期三個(gè)月的鍛煉，送出了 5

8、 名檢驗(yàn)人員參加了國家局組織的電梯檢驗(yàn)師培訓(xùn)。六、檢驗(yàn)任務(wù)目標(biāo)方面經(jīng)電梯部全體同志的共同努力， 20xx 年上半年，完成電梯、扶梯檢測(cè) 10498 臺(tái)。其中完成電梯檢測(cè) 9361 臺(tái)( 新安裝檢測(cè) 1941 臺(tái)、修理檢測(cè) 127 臺(tái)、定期檢測(cè) 7293 臺(tái)) ，自動(dòng)扶梯及自動(dòng)人行道檢測(cè) 1137 臺(tái)( 新安裝檢測(cè) 126 臺(tái)、修理檢測(cè) 37 臺(tái)、定期檢測(cè) 974 臺(tái)) 。通過檢測(cè)，共發(fā)現(xiàn)電梯、扶梯存在安全隱患 4375 條，并對(duì)存在安全隱4精品文檔患較為嚴(yán)重 51 臺(tái)電梯、扶梯進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)檢，保證了電梯、扶梯的安全運(yùn)行。定檢率達(dá)到 94%，申報(bào)設(shè)備檢驗(yàn)率和嚴(yán)重事故隱患報(bào)告率達(dá)到了100%，對(duì)到

9、期而未檢的電梯按規(guī)定收集了見證材料， 并按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行了上報(bào)。七、業(yè)務(wù)開拓方面在業(yè)務(wù)開拓方面，我部 5 月底在完成了電梯限速器檢驗(yàn)儀的配備后，全面開展了限速器檢驗(yàn)工作， 上半年已檢驗(yàn)電梯限速器 1535 臺(tái)。同時(shí)對(duì)別墅電梯、 船用電梯檢驗(yàn)、 對(duì)委托評(píng)估和鑒定工作也進(jìn)行了積極的開拓。八、科技工作方面積極進(jìn)行科研工作， 完成了市局項(xiàng)目 重慶市電梯安全運(yùn)行保障條件與應(yīng)急處理對(duì)策，現(xiàn)正進(jìn)入結(jié)題驗(yàn)收階段，同時(shí)我部與涪陵分中心聯(lián)合進(jìn)行的電梯限速器檢驗(yàn)規(guī)程 制訂工作正在穩(wěn)步開展 ;20xx 年上半年，我部人員在國家級(jí)和省級(jí)刊物上發(fā)表專業(yè)論文多篇。九、體會(huì)我部上半年實(shí)行了檢測(cè)小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包方式， 提

10、高了遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗(yàn)效率，嘗到了求變帶來的甜頭。以前遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗(yàn)工作均由部門統(tǒng)一安排，由于檢驗(yàn)數(shù)量大、區(qū)縣多、檢驗(yàn)時(shí)間分散等原因，造成遠(yuǎn)郊區(qū)縣每次檢驗(yàn)數(shù)量少、檢驗(yàn)次數(shù)多，并且受交通問題困擾，極大地影響了檢驗(yàn)效率。今年上半年實(shí)行檢測(cè)小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包后，在部門的統(tǒng)一調(diào)控下， 每個(gè)5精品文檔遠(yuǎn)郊區(qū)縣均有專門的人員與區(qū)縣局、 使用單位和維保單位聯(lián)系檢驗(yàn)時(shí)間，能夠相對(duì)集中地安排遠(yuǎn)郊區(qū)縣使用單位和維保單位的電梯檢驗(yàn)，受到使用單位、特別是維保單位的高度認(rèn)同。在實(shí)際執(zhí)行中也有不少困難， 我們將不斷進(jìn)行摸索和完善遠(yuǎn)郊區(qū)縣電梯檢驗(yàn)問題， 并在其他方面進(jìn)行改革探索， 從而提高整體檢驗(yàn)效率。電梯維保工年終總結(jié)

11、 ( 二)20xx 年即將過去，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場(chǎng)面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來電梯安裝、 維保專業(yè)在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體部門員工的共同努力下，取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，也取得了業(yè)主的認(rèn)可，在取得成績(jī)的同時(shí)，工作中也存在不足，值得認(rèn)真總結(jié)。我公司 20xx 年新安裝的地盤有朝輝首府、朝輝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、朝輝辦公樓、國際華城三期、江南御花園二期、匯城上東一期、寧國時(shí)代廣場(chǎng)三期等，本市及外市大型開發(fā)樓盤的電梯都順利通過了質(zhì)檢部門的安全檢測(cè)，合格率 100%，同時(shí)我們除了對(duì)我公司新安裝的樓盤電梯進(jìn)行維保工作外， 還對(duì)我市格林春天、國土局、詠春國際公寓、河西嘉園、馬鋼聯(lián)華超市、康泰商務(wù)酒店、泰和文苑、安徽比倫紙

12、業(yè)、靜靜美食廣場(chǎng)、樂一樂休閑娛樂廣場(chǎng)、在水一方休閑娛樂中心、安冶學(xué)院、康嘉大景城、人行公寓、翠島華庭、森隆辦公樓、蘇寧電器等場(chǎng)所的電梯進(jìn)行維保工作，20xx 年我公司維保的電梯，在全市業(yè)主對(duì)電梯行業(yè)投訴中的比6精品文檔例也很少，由此樹立了我公司在業(yè)主中的形象， 確保了我公司在本市電梯企業(yè)中的地位。與此同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)了一些新問題。 通過總結(jié)今年的工作我們盡量將成績(jī)加以肯定將問題清晰化、 具體化。在今后的工作中做到提前預(yù)防、提前警示 ; 減少不利因素的發(fā)生，為明年的工作打下基礎(chǔ)。一 . 做好設(shè)備設(shè)施的日常維修保養(yǎng)工作制定周，月，季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃，有的放矢，有針對(duì)性的安排日常維修任務(wù)

13、。做到日常維修工作的計(jì)劃性，合理性。根據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定，安排日常巡檢，電梯機(jī)房設(shè)備等做到全面細(xì)致地維護(hù)保養(yǎng)， 保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運(yùn)行。二. 做好電梯維保的下一年計(jì)劃做好保養(yǎng)計(jì)劃 , 做好日巡視 , 周, 月, 季的保養(yǎng)工作 ; 加強(qiáng)節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作 ; 加強(qiáng)節(jié)假日的值班和巡視工作 ; 針對(duì)各梯做到針對(duì)性的檢修。三. 真抓實(shí)干抓好安全生產(chǎn)強(qiáng)弱電專業(yè)新人較多， 樹立安全生產(chǎn)意識(shí)， 抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。為此，我們反復(fù)多次進(jìn)行培訓(xùn)，反復(fù)灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè)，電器火災(zāi)，電器用具使用等實(shí)例進(jìn)行近似實(shí)戰(zhàn)要求培訓(xùn)， 做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全

14、事故。四. 發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神配合幫助其他部門7精品文檔有著自己的項(xiàng)目特點(diǎn)，就是有著諸如清掃、衛(wèi)生、搬運(yùn)雜物等工作，緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作。五 . 掌握現(xiàn)代資訊培訓(xùn)提高維修人員技術(shù)素質(zhì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程技術(shù)人員的培訓(xùn)非常重視， 公司領(lǐng)導(dǎo)親自買來電梯方面的培訓(xùn)教材， 領(lǐng)導(dǎo)的重視調(diào)動(dòng)了人員學(xué)習(xí)熱情， 積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)并應(yīng)用到實(shí)際維修工作中。根據(jù)相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃，組織知識(shí)、技能竟賽，取得了很好的效果。六 . 抓好員工“愛崗敬業(yè)”教育宣揚(yáng)企業(yè)文化組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度， 講述具體維修，巡檢方法，設(shè)備維修要求，員工手冊(cè)，崗位職責(zé)，職業(yè)道德等方面的基本要求，組織學(xué)習(xí)考核。在工作中以老帶新，

15、生活上相互關(guān)心幫助，創(chuàng)造和諧氛圍，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。組織學(xué)習(xí)公司的優(yōu)秀員工事跡，明確榜樣的力量是無窮的， 榜樣的形象是光彩照人的。 提高新員工對(duì)公司的認(rèn)知，注重企業(yè)文化中軟要素的作用，以人為中心，尊重人，依靠人，公正的待人，提高新老員工的自尊心， 在工作中發(fā)揮各自的聰明才智，調(diào)動(dòng)工作積極性。七. 精心組織認(rèn)真布置安排年終設(shè)備檢修工作臨近年底，制定應(yīng)急方案， 組織安排人員對(duì)對(duì)電梯機(jī)房設(shè)備進(jìn)行全面檢查，保障設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。八. 工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及來年展望8精品文檔電梯維保專業(yè)人員新人較多，流動(dòng)性大，技術(shù)素質(zhì)參差不齊，在執(zhí)行力，學(xué)習(xí)力方面存在差距，如何調(diào)動(dòng)員工積極性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個(gè)人的工

16、作效能。在新的一年里， 相信在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有效管理下，一定能克服不足之處，百尺竿頭更進(jìn)一步。20xx 年對(duì)我們公司是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇、希望的一年。20xx年我公司對(duì)電梯安裝、維保工作還要加大力度，加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，深挖潛力。今年公司在 20xx 年安裝工作的基礎(chǔ)上， 還要安裝朝輝首府二期、朝輝東方城、匯城上東二期、國際華城三期等樓盤，以及正在洽談的樓盤電梯，同時(shí)維保工作也有跟上進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。20xx 年我們會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，每一件事情，力爭(zhēng)贏得更多的機(jī)會(huì)，尋求更多的客戶，完善公司所有業(yè)務(wù)的開展工作，只有這樣在新的一年里公司才有更大的進(jìn)步和成績(jī)。相信我們會(huì)以更好的能力，迎接

17、20xx 年新的挑戰(zhàn)。電梯維保工年終總結(jié) ( 三)新天府國際中心項(xiàng)目A 座電梯維保合同期限為20xx 年 6 月 1 日至 20xx 年 5 月 31 日電梯維保合同期限為一年， 裙樓電梯維保合同期限為 20xx 年 10 月 1 日至 20xx 年 5 月 31 日合同，于 20xx 年 5 月 31日裙樓和塔樓同時(shí)到期。通過這 8 個(gè)月的電梯維保工作， 蒂森電梯公司維保部， 嚴(yán)格按照9精品文檔合同的相關(guān)約定及 電梯使用管理與維護(hù)規(guī)程執(zhí)行新天府國際中心電梯維保工作。一、 日常維保工作：1) 蒂森電梯維保部技術(shù)人員按照條列要求在日常工作中對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行維保及巡檢工作，并在巡檢過程中做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題

18、及時(shí)處理。2) 年度電梯年檢電梯維保人員嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)范及現(xiàn)場(chǎng)管理，保障了 20xx 年兩次年檢都一次性通過，節(jié)約物業(yè)公司取證時(shí)間。3) 做好電梯日常的維護(hù)保養(yǎng)工作， 尤其是控制電器的運(yùn)轉(zhuǎn)正常，機(jī)械部分的潤(rùn)滑工作。4) 每半月檢查曳引輪、曳引繩、限速器、導(dǎo)向輪、抗繩輪、反繩輪、漲繩輪運(yùn)行是否正常 , 有無異常聲響 , 有無曳引繩斷絲等。5) 電梯在維保期未發(fā)生相關(guān)安全事故。二、日常維修工作：針對(duì)維修的各個(gè)項(xiàng)目， 我司配備了專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)配合，從而保證故障維修及時(shí)( 按要求對(duì)系統(tǒng)、設(shè)備進(jìn)行維修、測(cè)試、檢查 ) ，及時(shí)處理故障并報(bào)告，本年度日常維修工作如下：1) 我司發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)通知蒂森電

19、梯公司。2) 蒂森電梯維保部技術(shù)人員按照維護(hù)保養(yǎng)合同及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng) ( 周一至周五： 8：0018:00 維修人員 30 分鐘內(nèi)到場(chǎng)，其余時(shí)段 60 分鐘內(nèi)到場(chǎng)，特殊情況 30 分鐘內(nèi)到場(chǎng) ) 。3) 嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)范進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作。4) 蒂森電梯維保部技術(shù)人員配合我司進(jìn)行電梯困人應(yīng)急救援演10精品文檔練及培訓(xùn)。5) 維修工作完成后蒂森電梯維保部填寫維修記錄， 經(jīng)我司進(jìn)行檢查，確認(rèn)后簽字。三、 維護(hù)保養(yǎng)效果：20xx 年 6 月至 20xx 年 2 月，新天府國際中心項(xiàng)目急修次數(shù)為12次( 其中純急修 10 次，非故障 / 干擾 2 次) ，故障原因是通訊故障、部件或連接松動(dòng)、阻礙物等。 原未進(jìn)入

20、維保時(shí)，我司電梯故障率每月為10 次左右，經(jīng)常發(fā)生困人問題。經(jīng)過蒂森電梯維保部八個(gè)月的專業(yè)維護(hù)保養(yǎng)，我司的電梯故障率較之前有明顯的下降。 我司的電梯能夠安全、舒適的運(yùn)行。四、維護(hù)保養(yǎng)記錄：電梯維保工年終總結(jié) ( 四)一年來，在維保單位的辛勤努力和物業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了73 部電梯的維保工作。電梯運(yùn)行以及日常管理逐漸走向正規(guī)，故障率逐步下降?，F(xiàn)將 xx 年工作做以下總結(jié)。1、對(duì)小區(qū)內(nèi) 1、8、20、21 號(hào)樓故障頻發(fā)的三洋電梯進(jìn)行了徹底整修整改。整修后的電梯故障率明顯降低。 同時(shí)對(duì)三洋電梯五方通話進(jìn)行了升級(jí)改造，并更換了三洋電梯維保單位。2、對(duì)小區(qū)內(nèi)巨人通力電梯、日立電梯限速器進(jìn)行了全面校檢

21、。3、對(duì)小區(qū)電梯轎廂內(nèi)照明由傳統(tǒng)照明更換為節(jié)能型LED照明。4、順利通過了日立、巨人通力、三洋電梯的年檢工作。5、完善電梯管里方案，細(xì)化管理制度，明確電梯管理責(zé)任，等11精品文檔工作。于此同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)了一些新問題，通過總結(jié)今年工作，我們盡量將責(zé)任、問題清晰化， 具體化。爭(zhēng)取在今后的工作中做到提前預(yù)防、提前警示 ; 減少不利因素的發(fā)生，為明年的工作打下基礎(chǔ)。20xx年配件更換維修情況總結(jié)：日立電梯：1、19 號(hào)樓中單元外呼板1 個(gè)，價(jià)格 450 元。2、11 號(hào)樓西單元五方通話主板、五方通話電源板一套，配件價(jià)格 60元。巨人通力電梯：1、xx 號(hào)樓南梯更換主板 1 個(gè)， 價(jià)格 4500 元。

22、2、3 號(hào)樓 1 單東梯元讀碼器1 個(gè)，價(jià)格 xx20 元。3、17 號(hào)樓東梯讀碼器更換讀碼器1 個(gè)，價(jià)格 xx20 元。20xx 年工作目標(biāo)：1、做好設(shè)備設(shè)施的日常維修保養(yǎng)工作。制定周，月，季及半年的日常維修保養(yǎng)任務(wù)。做到日常維修工作的計(jì)劃性，合理性。根據(jù)相關(guān)行業(yè)規(guī)定，做到全面細(xì)致的維護(hù)保養(yǎng)， 保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運(yùn)行。2、針對(duì)各電梯存在的不同問題，有針對(duì)性的進(jìn)行保養(yǎng)維修。確保把重復(fù)發(fā)生故障的幾率降到最低。3、加強(qiáng)對(duì)小區(qū)業(yè)主的宣傳，通過靈活的宣傳手段告知主正確使用電梯的方法與注意事項(xiàng)， 同時(shí)請(qǐng)業(yè)主幫忙監(jiān)督電梯運(yùn)行情況。杜絕12精品文檔出現(xiàn)電梯故障后不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題。4、加強(qiáng)對(duì)維保單位和

23、維保人員的監(jiān)督管理，使維保人員增強(qiáng)維保責(zé)任意識(shí)，確實(shí)做到定時(shí)維保，及時(shí)排除故障。電梯維保工作責(zé)任重大， 日常管理工作必不可少， 只要維保單位和物業(yè)部共同努力，就一定能給廣大業(yè)主一個(gè)安全舒適的乘坐空間。電梯維保工年終總結(jié) ( 五)今年是我在學(xué)習(xí)，身處在這溫馨而又有人情味的公司。 一直以來，我始終牢記 " 不與上級(jí)爭(zhēng)鋒， 不與同級(jí)爭(zhēng)寵， 不與下級(jí)爭(zhēng)功 " 的" 三不 " 原則，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，全面提高了自己的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和培養(yǎng)下，我加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，積極調(diào)整心態(tài)， 使我不論在思想

24、認(rèn)識(shí)上還是工作方法上都有了很大進(jìn)步，鑒別力進(jìn)一步增強(qiáng)，執(zhí)行力進(jìn)一步強(qiáng)化，承受力進(jìn)一步提高?，F(xiàn)將今年工作完成情況和明年工作思路總結(jié)如下。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己及班組。自己加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。嚴(yán)格要求自己及下面班組安全施工， 并且督促個(gè)班組留下施工過程中影象資料 ( 照片等 ) ，要求班組負(fù)責(zé)人上來觀看， 提出自己意見，并且要求其他班組按照優(yōu)質(zhì)工程的要求施工。 此措施取得良好作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。二、是注重知識(shí)更新。要學(xué)做事，首先要學(xué)做人。要想以崇高的品德、高尚的情操和良好的修養(yǎng)贏得尊敬， 就必須靠長(zhǎng)期學(xué)習(xí)和刻苦磨練才能得來。今年，不斷與現(xiàn)場(chǎng)總包項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理以

25、及其他各13精品文檔分包負(fù)責(zé)人接觸和交談。 不斷學(xué)習(xí)其好的經(jīng)驗(yàn)和理論， 不斷增加智慧、增強(qiáng)本領(lǐng)，視野和思路得到進(jìn)一步開闊。三、認(rèn)真履職，不斷強(qiáng)化執(zhí)行力。今年，作為電梯安裝施工員，我認(rèn)為首先認(rèn)清自己的職責(zé)： 三菱公司計(jì)劃分配于我司， 我應(yīng)該做好以下幾點(diǎn)： 1、及時(shí)與客戶溝通。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)井道細(xì)致的勘察并留有書面記錄，再以施工聯(lián)系單的形式發(fā)于客戶， 告知客戶電梯安裝前需要準(zhǔn)備的工作，同時(shí)落實(shí)好安裝隊(duì)伍。其中包活工人的食宿、施工困難、庫房、施工用電等一系列問題。 最為重要的是督促客戶支付電梯進(jìn)場(chǎng)安裝費(fèi)。 2、施工過程中經(jīng)常去工地了解施工情況，以安全生產(chǎn)為前提推行樣板工程、優(yōu)質(zhì)工程。積極參加工程例會(huì)，了解施

26、工情況、進(jìn)度情況，并與監(jiān)理及客戶保持良好的溝通。 3、做好施工過程中的服務(wù)工作，配件三包、報(bào)調(diào)、報(bào)驗(yàn)等。同時(shí)與三菱分公司項(xiàng)目經(jīng)理并肩作戰(zhàn)，保持良好的關(guān)系，且爭(zhēng)取在三菱分公司樹立好的口碑。 4、協(xié)調(diào)好南昌本地特檢院報(bào)驗(yàn)、取證工作。 5、后期電梯維保移交、客戶移交、催款等。嚴(yán)格執(zhí)行不支付安裝尾款不予移交電梯制度。 6、服務(wù)好客戶。四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。 由于上半年安裝計(jì)劃匱乏及現(xiàn)場(chǎng)安裝條件惡劣等原因制導(dǎo)致隊(duì)伍流轉(zhuǎn)。 本人嚴(yán)格要求進(jìn)場(chǎng)安裝前做好井道勘察工作，減少安裝過程中的窩工、返工現(xiàn)象。提高安裝隊(duì)的工作效率，從而調(diào)高隊(duì)伍的經(jīng)濟(jì)利益才能留得住優(yōu)秀的隊(duì)伍。 安裝過程中提高工人的思想覺悟，特別是安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、提高安裝技能意識(shí)等。作為我個(gè)人而言，要不斷培養(yǎng)新的班組、引進(jìn)好的班組，加強(qiáng)隊(duì)伍的凝14精品文檔聚力，引導(dǎo)工人樹立以公司為家的思想和意識(shí)?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎m然取得了一些成績(jī)，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，收獲了一些希望，但是，實(shí)事求是地說，與領(lǐng)導(dǎo)的要求和自己的期待還有不小差距，主要表現(xiàn)在： 在工作的韌勁上有待進(jìn)一步歷練，在工作的方式上有待進(jìn)一步成熟，在工作的狀態(tài)上有待進(jìn)一步調(diào)整?？傊?，回顧取得的成