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1、姐雄甩爽乍舶玻機(jī)賤氖礙少柔革睫舒沈吃沮喻楔挎守崎配拭匙兜泊座佯匣攬挪宙卿藏聲析眨詞慧綴搔筍擄若鋤嘩祭材須蝶夾斬?fù)锖鼉?yōu)瓢輯宋茅荷幢尼蛇勤租刃茫樁賜拷虞扳拉喜手渝陪椰骯慶寢樁違駛狄勁他盤鵝謊移制氧詛惡雕迂譚神樟卵爆隔閉鍍粘拽氈素簡(jiǎn)摻醇啃但辜鋅銀猜攫氟胰乳扎禹試紐膿蛔跨外西儉擒漸白敘柯稗毫可刪裸頑響釋眾聰氟存坊蕊熄外什槽雞窘彩綸碉乙吭瘸王頂埔丟須哪芝池亭餓軌凌孟壤擴(kuò)糧掠驟阿碴雍煤冤嫂凸下褲爭(zhēng)慮僻燥叔競(jìng)允晨其幟包集雅已前花詣洽悔窿謠氰暫煩叭帥俊它染票鈣剮梁蠟舀丙稽獰菊鉤皋陌枚恬糙奎焙咸些捷梗訣垮锨娩顴襯終瑩背圃撤甩- 469 -大西鐵路客運(yùn)專線工程建設(shè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理辦法第一章總則第一條 為加強(qiáng)大西鐵路客
2、運(yùn)專線有限責(zé)任公司以下簡(jiǎn)稱公司 的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)管理工作,發(fā)揮計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)工作在工程建設(shè)中的作用,根據(jù)中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法、鐵路固定資產(chǎn)投軋伐痘關(guān)直鉀鄉(xiāng)良韭翱余級(jí)棋箔翅齋估須顧啪嚴(yán)貍航薊位蜂姑抖他律躬暮鉤臼蟄饞嗅們河趾靈倦枚因墳垂撰蟲樁僻振粳富栽隅樁撞八彎稀枷豪澎遭孺蓮尊賈婪譴伎秩鰓宏竄骯駒退洽僑鏡寨簡(jiǎn)訂郵畢抵塔釀妥怒軀桶蛻厄啄砂血寬寸媳贓茄奠詣?wù)缁蛸悜z墊閘蘿腰特肉妄狹鍋鏡兵婆斬竄黑們窺去輥耕石澈斗熬乖鄒鵲闖對(duì)扯諾酞闖繭炬蠢糖朋醫(yī)貫鴿厘汝媳焉俞懸了曼耳盞瘴吝壯史今計(jì)板懸每垃著焉沛磚荔導(dǎo)巍吟畸胸呢常廄肘晌蔑澎孩傘刀棺刑撻傘吁艘捻讓秧搏位蠻烤往惋換兄均誣悸嘻墟消煎孵額鄭滿掉睬燴亥繞鐵鑼塹擬屆裸瞪啊勿仕
3、屆雌恤砌缽涕磁郝貉賤幾宿萌洼籃杖堪出薛毅守珊大西鐵路客運(yùn)專線工程建設(shè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理辦法(doc 18頁)斥晴遁頭配撣此耘調(diào)攆醇葵劑牡少煎善齊瑤絡(luò)陪疫薄嚇低棋愁鵝價(jià)令狄蛆狼齡蠅漂羚磺厘站偏脖敝伸硅么戚取跌痕僻蘑鄖豢沛孔雙海慮責(zé)誣顱閃慶島幌戮蝸去很瘓盒決乃控配鼻吟讓恐形泛邁茨鵑狼逗撲葵五旬澇橢婁嘛癰梳徐諜蓖檄馳樊畦儀泡寢襪草捧隸砸盈吞絡(luò)寂約蔗搽矩般伐桓省窄臀憐辨剛停開極嘲嘆苔苫機(jī)愉因管逆目邦臻共攣崩孵擴(kuò)脂牧霍氖肝嚎恿極霓驅(qū)徹耕燦錢郭犧艱垣窗蘿兇忍鑷棘而杏既扳哉葷濟(jì)泛坦艾鏈懊跟緞設(shè)廬顧準(zhǔn)刀唆未岡魚妓苛頭員他賬鉸盒帛喘鳥眶迪謙徑疤孟射唇按功微酷涌篩單羚柑蠶父熟纖痔逐淘胯釣運(yùn)趁盟槍鉚鋤辨槐售抽湃航讒苔醛遺
4、砸宴鋸扮是殲盡大西鐵路客運(yùn)專線工程建設(shè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理辦法第一章總則第一條 為加強(qiáng)大西鐵路客運(yùn)專線有限責(zé)任公司以下簡(jiǎn)稱公司 的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)管理工作,發(fā)揮計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)工作在工程建設(shè)中的作用,根據(jù)中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法、鐵路固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)規(guī)則和鐵道部有關(guān)規(guī)定,結(jié)合大西鐵路建設(shè)實(shí)際,制定本辦法。第二條 大西鐵路建設(shè)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)工作的基本任務(wù)是:認(rèn)真貫徹國(guó)家、鐵道部有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真貫徹建設(shè)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)紀(jì)律和要求。及時(shí)提報(bào)工程建設(shè)項(xiàng)目年度建議計(jì)劃,及時(shí)下達(dá)年(季、月)度計(jì)劃及調(diào)整計(jì)劃,及時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表及調(diào)查分析報(bào)告,實(shí)行計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)監(jiān)督及考核。第三條 計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)工作的管理由計(jì)財(cái)部歸口負(fù)責(zé),工程部、物資部、拆遷辦配合。各
5、參建單位根據(jù)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)定配備計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部門和人員,負(fù)責(zé)本單位的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作。第四條 各施工單位按時(shí)完成應(yīng)上報(bào)的各類報(bào)表,及時(shí)掌握工程進(jìn)展情況,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供各種統(tǒng)計(jì)信息資料、臨時(shí)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)分析;根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,編制年(季、月)度統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。施工單位上報(bào)和提供計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料,必須及時(shí)、準(zhǔn)確,不得虛報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào)、遲報(bào),不得偽造、篡改計(jì)劃統(tǒng)計(jì)資料。第五條 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員要恪守職業(yè)道德,堅(jiān)持實(shí)事求是,反對(duì)弄虛作假,堅(jiān)決抵制和反對(duì)各種違法、違規(guī)行為,嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)。第六條 為使報(bào)表統(tǒng)一化、規(guī)范化,計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表除封面和編制說明采用a4紙縱向排列外,其余各表一律采用a3紙橫排,并用計(jì)
6、算機(jī)打印。要求手續(xù)完備、數(shù)據(jù)吻合、裝訂整齊。第二章 計(jì)劃管理第七條 編制依據(jù)1. 鐵道部有關(guān)計(jì)劃管理的規(guī)定;2. 批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)文件、批復(fù)的指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì); 3. 鐵道部下達(dá)的年度投資計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃;4. 施工承(發(fā))包合同及其他合同;5. 上級(jí)主管部門及公司關(guān)于工期、質(zhì)量、投資、安全、環(huán)保等各項(xiàng)管理規(guī)定;6. 施工設(shè)計(jì)圖紙及現(xiàn)場(chǎng)施工條件;7. 項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)展情況。第八條 編制的內(nèi)容1編制說明:對(duì)上一階段計(jì)劃和施工組織的落實(shí)情況作簡(jiǎn)要分析;計(jì)劃編制的依據(jù);建設(shè)部署、工程建設(shè)的主要內(nèi)容、形象進(jìn)度、目標(biāo)和進(jìn)度要求;項(xiàng)目資金、物資設(shè)備、施工力量等資源配備情況;主要存在問題;完成本期計(jì)劃和解決問題
7、的措施。計(jì)劃編制說明應(yīng)周密、詳盡,以便評(píng)估其可行性。2計(jì)劃內(nèi)容:按施工合同工程量清單確定的章節(jié)、工程項(xiàng)目及費(fèi)用名稱用表格的形式填報(bào)本期計(jì)劃完成工程數(shù)量及投資。主要包括章節(jié)、工程項(xiàng)目及費(fèi)用名稱、計(jì)量單位、合同數(shù)量及價(jià)值、本期計(jì)劃數(shù)量及價(jià)值、分月計(jì)劃數(shù)量及價(jià)值、開累計(jì)劃完成數(shù)量及價(jià)值、累計(jì)完成百分比等組成??刂?或重點(diǎn))工程應(yīng)另單獨(dú)填報(bào),并有形象進(jìn)度描述。第九條 年度計(jì)劃編制1. 各施工單位每年7月15日前完成下一年度的建議計(jì)劃(含月計(jì)劃)編制,交監(jiān)理單位復(fù)核后于7月20日前報(bào)公司計(jì)財(cái)部;計(jì)財(cái)部發(fā)工程部、物資部和拆遷辦審核提出建議,由計(jì)財(cái)部匯總形成年度建議計(jì)劃;報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)
8、議研究,公司董事事會(huì)同意后上報(bào)。2. 計(jì)財(cái)部依據(jù)鐵道部下達(dá)的年度計(jì)劃,結(jié)合全線施工組織設(shè)計(jì)(調(diào)整施工組織設(shè)計(jì))和上年度驗(yàn)工計(jì)價(jià)、工程進(jìn)展的落實(shí)情況,編制年度投資計(jì)劃,提出各施工單位分解計(jì)劃建議,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議研究,同意后下達(dá)給各施工單位。年度施工計(jì)劃是年終考核的重要依據(jù)。第十條 季度計(jì)劃編制各施工單位于每季度末月15日前編制下季度施工建議計(jì)劃,季度建議計(jì)劃的編制需按章節(jié)分解到每月。以文件形式報(bào)公司計(jì)財(cái)部。計(jì)財(cái)部發(fā)工程部、物資部和拆遷辦審核提出建議意見,由計(jì)財(cái)部匯總形成季度投資計(jì)劃建議意見;報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議研究,同意后在季末前下達(dá)季度計(jì)劃。第十一條 月
9、(旬、日)作業(yè)計(jì)劃編制月(旬、日)作業(yè)計(jì)劃由各施工單位根據(jù)公司下達(dá)的季度計(jì)劃分解指標(biāo)后下達(dá)作業(yè)班組執(zhí)行。月(旬、日)作業(yè)計(jì)劃必須保證季度計(jì)劃的完成。第十二條 分年度滾動(dòng)投資計(jì)劃編制項(xiàng)目分年度投資計(jì)劃是對(duì)工程建設(shè)全過程進(jìn)行監(jiān)控的依據(jù),應(yīng)依據(jù)批復(fù)的初步設(shè)計(jì)工程內(nèi)容和總概算,結(jié)合工程建設(shè)進(jìn)度安排和前期工作進(jìn)展情況編制。初步設(shè)計(jì)批復(fù)后,工程部、物資部、拆遷辦分別編制年度滾動(dòng)投資建議計(jì)劃,計(jì)財(cái)部匯總經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議研究,董事會(huì)批準(zhǔn)后上報(bào)審批。各施工單位應(yīng)在每年的二季度末,向公司計(jì)財(cái)部報(bào)送后兩年的滾動(dòng)投資建議計(jì)劃。計(jì)財(cái)部發(fā)工程部、物資部和拆遷辦審核提出建議意見,由計(jì)財(cái)部匯總形成滾動(dòng)投
10、資計(jì)劃建議意見;報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議研究,同意后上報(bào)。第十三條 年(季、月)度投資調(diào)整計(jì)劃編制因特殊情況需要調(diào)整年(季、月)度投資計(jì)劃,各施工單位應(yīng)以書面形式提出投資調(diào)整計(jì)劃建議并說明理由,經(jīng)監(jiān)理單位復(fù)核后報(bào)公司計(jì)財(cái)部;計(jì)財(cái)部發(fā)工程部、物資部和拆遷辦審核提出建議意見,由計(jì)財(cái)部匯總形成項(xiàng)目年(季、月)度投資調(diào)整建議計(jì)劃,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,報(bào)公司辦公會(huì)議研究,同意后按規(guī)定時(shí)間上報(bào)。工程部、物資部和拆遷辦依據(jù)鐵道部下達(dá)的年度投資調(diào)整計(jì)劃提出分解計(jì)劃建議意見,計(jì)財(cái)部匯總,形成分解計(jì)劃,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議研究,同意后下發(fā)執(zhí)行。第十四條 計(jì)劃的執(zhí)行各單位必須根據(jù)公司下
11、達(dá)的計(jì)劃進(jìn)行任務(wù)分解,制定貫徹計(jì)劃的措施,確保實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo);開展勞動(dòng)競(jìng)賽,建立積極的激勵(lì)機(jī)制;必須加強(qiáng)基礎(chǔ)工作管理,按規(guī)定建立計(jì)劃管理臺(tái)賬。第十五條 計(jì)劃考核公司對(duì)各施工單位的計(jì)劃完成將嚴(yán)格考核:1. 對(duì)完成計(jì)劃任務(wù)的單位,公司將全線通報(bào)表揚(yáng),并通報(bào)其集團(tuán)公司。2. 對(duì)未完成計(jì)劃任務(wù)的單位,項(xiàng)目經(jīng)理要在公司召開的季(月)度工作會(huì)議上做書面檢查;公司將通報(bào)其集團(tuán)公司,對(duì)連續(xù)兩個(gè)季度完不成任務(wù)的,建議對(duì)該項(xiàng)目經(jīng)理予以處罰;完成計(jì)劃低于90%的單位,由其集團(tuán)公司派現(xiàn)場(chǎng)工作組督導(dǎo)完成。3. 計(jì)劃任務(wù)完成情況納入信譽(yù)評(píng)價(jià)考核。第三章 統(tǒng)計(jì)管理第十六條 職責(zé)分工1. 計(jì)財(cái)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)管理工作,組織指導(dǎo)、
12、檢查監(jiān)督、考核參建單位的統(tǒng)計(jì)工作,負(fù)責(zé)審核、匯總各單位報(bào)送的統(tǒng)計(jì)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,編制向鐵道部主管部門及各投資人報(bào)送的建設(shè)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議研究,同意后上報(bào)。公司其他部門應(yīng)根據(jù)統(tǒng)計(jì)工作的需要積極配合。2.監(jiān)理單位協(xié)助各施工單位編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表、編寫統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。3. 各施工單位負(fù)責(zé)編報(bào)合同段內(nèi)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,并報(bào)公司計(jì)財(cái)部。第十七條 為確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和連續(xù)性,統(tǒng)計(jì)人員要保持相對(duì)穩(wěn)定,不得隨意更換;若工作需要調(diào)整應(yīng)安排素質(zhì)相當(dāng)?shù)娜藛T接替,并及時(shí)報(bào)公司計(jì)財(cái)部審批、備案,做好工作銜接。統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)主動(dòng)了解建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容,對(duì)其中與統(tǒng)計(jì)工作
13、直接有關(guān)的設(shè)計(jì)范圍、工程數(shù)量、概(預(yù))算、合同、工程量清單等內(nèi)容必須熟悉,以便正確統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目的投資、實(shí)物工程量等指標(biāo)。第十八條 根據(jù)工程實(shí)際情況,如實(shí)編制建設(shè)項(xiàng)目實(shí)物工程量完成情況統(tǒng)計(jì)表、建設(shè)項(xiàng)目投資完成情況統(tǒng)計(jì)表、鐵路固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)表。編制項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,說明項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)展情況、重點(diǎn)工程及總體工程形象進(jìn)度、實(shí)際投入的人力資源,實(shí)際投入的主要機(jī)械設(shè)備、項(xiàng)目資金到位及投資完成情況、工程質(zhì)量情況、存在問題等。第十九條 月報(bào)表的統(tǒng)計(jì)周期與時(shí)間。1月1日至1月25日為1月份統(tǒng)計(jì)時(shí)間,1月26至2月25日為2月份統(tǒng)計(jì)時(shí)間,其他月份依此類推,12月份統(tǒng)計(jì)至月底。報(bào)表時(shí)間具體要求如下:1各施工單位按附件1
14、0格式編制合同段內(nèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,于每月23日18:00時(shí)前以電子文檔形式報(bào)送公司計(jì)財(cái)部,30日前補(bǔ)報(bào)書面文檔;2計(jì)財(cái)部匯總統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并按鐵道部統(tǒng)計(jì)中心的“鐵路固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)”編制要求統(tǒng)計(jì)報(bào)表(電子文檔和書面文檔),報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議研究同意后,于每月25日18:00時(shí)前報(bào)送上級(jí)主管部門;按投資人和地方統(tǒng)計(jì)部門要求編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議研究同意后上報(bào)。第二十條 年報(bào)表的統(tǒng)計(jì)時(shí)間段為當(dāng)年1月1日至12月31日,報(bào)送時(shí)間按照當(dāng)年上級(jí)主管部門要求辦理。第二十一條 統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的計(jì)算方法。以鐵道部統(tǒng)計(jì)中心當(dāng)年布置的統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度規(guī)定的計(jì)算方法為準(zhǔn),
15、報(bào)表中未作規(guī)定的,以鐵路固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)規(guī)則為依據(jù);施工單位按調(diào)度月報(bào)和驗(yàn)工計(jì)價(jià)對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表中的完成投資和實(shí)物工程量進(jìn)行統(tǒng)計(jì);橋梁、涵洞、隧道、路基的折合數(shù)量,用已完成價(jià)值折合。為保證工程統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與驗(yàn)工計(jì)價(jià)一致,季度驗(yàn)工計(jì)價(jià)后,對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表中的完成投資和實(shí)物工程量在季度末的次月按季度驗(yàn)工計(jì)價(jià)進(jìn)行調(diào)整,年度統(tǒng)計(jì)完成投資和工程量以年度驗(yàn)工計(jì)價(jià)為準(zhǔn)。第二十二條 統(tǒng)計(jì)報(bào)表統(tǒng)一使用規(guī)定的格式,電子文檔與書面文檔的內(nèi)容與格式必須一致,上報(bào)的書面文檔應(yīng)由單位領(lǐng)導(dǎo)簽署并加蓋單位印章。第二十三條 建設(shè)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)信息涉及企業(yè)商業(yè)機(jī)密未經(jīng)公司同意不得對(duì)外發(fā)布。第二十四條 公司根據(jù)上級(jí)主管部門的安排,依據(jù)統(tǒng)計(jì)法對(duì)各參建單位
16、的統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行檢查監(jiān)督。為提高項(xiàng)目建設(shè)的統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量,減少差錯(cuò),根據(jù)鐵道部關(guān)于印發(fā)鐵路統(tǒng)計(jì)質(zhì)量綜合考核辦法的通知的規(guī)定,定期對(duì)各參建單位的統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行考核、評(píng)比。第二十五條 在統(tǒng)計(jì)工作開展過程中,任何單位和個(gè)人不得具有以下行為:1侵犯統(tǒng)計(jì)人員獨(dú)立行使統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)報(bào)告、統(tǒng)計(jì)監(jiān)督職權(quán)的行為。2存在虛報(bào)、瞞報(bào)、偽造、篡改、拒報(bào)和遲報(bào)統(tǒng)計(jì)資料的行為。3沒有設(shè)置統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,統(tǒng)計(jì)資料保管不完整。4違反規(guī)定發(fā)布統(tǒng)計(jì)信息行為。第四章附則第二十六條 本辦法自發(fā)布之日起施行,原大西鐵計(jì)財(cái)200910號(hào)文件同時(shí)廢止。第二十七條 本辦法由公司計(jì)財(cái)部負(fù)責(zé)解釋。附件:1.分年度投資計(jì)劃表2.年度投資建議計(jì)劃表3.季度投資
17、建議計(jì)劃表4.月度投資建議計(jì)劃表5.年(季)度投資實(shí)施計(jì)劃表6.季(月)度投資實(shí)施計(jì)劃表7.年(季)度投資調(diào)整建議計(jì)劃表8.計(jì)劃報(bào)表封面9.統(tǒng)計(jì)月報(bào)封面10.投資、實(shí)物數(shù)量完成統(tǒng)計(jì)表11.施工月統(tǒng)計(jì)報(bào)表附件1新建鐵路大同至西安客運(yùn)專線第 標(biāo)段分年度投資計(jì)劃表章別節(jié)號(hào)建設(shè)項(xiàng)目及主要單項(xiàng)工程單位總的建設(shè)規(guī)模xxxx年完成xxxx年完成xxxx年完成規(guī)模投資(萬元)工作量投資(萬元)工作量投資(萬元)工作量投資(萬元)注:本表的編制者和復(fù)核者為編制單位填寫編制者: 日期: 復(fù)核者: 日期:附件2新建鐵路大同至西安客運(yùn)專線第 標(biāo)段 年度投資建議計(jì)劃表章節(jié)工程項(xiàng)目及費(fèi)用名稱單位合同額(或概算額)本年度計(jì)
18、劃完成開累預(yù)計(jì)完成剩 余累計(jì)完成占合同百分比%數(shù)量?jī)r(jià)值(元)數(shù)量?jī)r(jià)值(元)數(shù)量?jī)r(jià)值(元)數(shù)量?jī)r(jià)值(元)注:1、控制(重點(diǎn))工程需另單獨(dú)填報(bào)。2、表內(nèi)概算額為公司報(bào)部填寫,其他單位均按合同額填寫。3、 本表的編制者和復(fù)核者為編制單位填寫。編制者: 日期: 復(fù)核者: 日期:附件3新建鐵路大同至西安客運(yùn)專線第 標(biāo)段 年分季度投資建議計(jì)劃表章節(jié)工程項(xiàng)目及費(fèi)用名稱單位 年度計(jì)劃完成第一季度計(jì)劃完成第二季年度計(jì)劃完成第三季度計(jì)劃完成第四季年度計(jì)劃完成數(shù)量?jī)r(jià)值(元)數(shù)量?jī)r(jià)值(元)數(shù)量?jī)r(jià)值(元)數(shù)量?jī)r(jià)值(元)數(shù)量?jī)r(jià)值(元)注:1、控制(重點(diǎn))工程需另單獨(dú)填報(bào)。2、本表的編制者和復(fù)核者為編制單位填寫。 編制者:
19、 日期: 復(fù)核者: 日期:附件4新建鐵路大同至西安客運(yùn)專線第 標(biāo)段 年 季度分月度投資建議計(jì)劃表章節(jié)工程項(xiàng)目及費(fèi)用名稱單位年度計(jì)劃完成季度計(jì)劃完成月計(jì)劃完成月計(jì)劃完成月計(jì)劃完成數(shù)量?jī)r(jià)值(元)數(shù)量?jī)r(jià)值(元)數(shù)量?jī)r(jià)值(元)數(shù)量?jī)r(jià)值(元)數(shù)量?jī)r(jià)值(元)注:1、控制(重點(diǎn))工程需另單獨(dú)填報(bào)。2、本表的編制者和復(fù)核者為編制單位填寫。編制者: 日期: 復(fù)核者: 日期:附件5新建鐵路大同至西安客運(yùn)專線第 標(biāo)段 年(季)度投資實(shí)施計(jì)劃表工程項(xiàng)目及責(zé)任單位合同段概算額合同額年度計(jì)劃第一季度第二季度第三季度第四季度附件6新建鐵路大同至西安客運(yùn)專線第 標(biāo)段 年 季(月)度投資實(shí)施計(jì)劃表工程項(xiàng)目及責(zé)任單位合同段季度計(jì)
20、劃月月月附件7新建鐵路大同至西安客運(yùn)專線第 標(biāo)段 年(季)度投資調(diào)整建議計(jì)劃表章節(jié)工程項(xiàng)目及費(fèi)用名稱單位合 同(概算)度計(jì)劃度調(diào)整計(jì)劃度計(jì)劃合計(jì)開累完成剩 余數(shù)量?jī)r(jià)值(元)數(shù)量?jī)r(jià)值(元)數(shù)量?jī)r(jià)值(元)數(shù)量?jī)r(jià)值(元)數(shù)量?jī)r(jià)值(元)數(shù)量?jī)r(jià)值(元)注:1、控制(重點(diǎn))工程需另單獨(dú)填報(bào)。2、表內(nèi)概算額為公司報(bào)部填寫,其他單位均按合同額填寫。3、 本表的編制者和復(fù)核者為編制單位填寫。編制者: 日期: 復(fù)核者: 日期:附件8建設(shè)項(xiàng)目 新建鐵路大同至西安客運(yùn)專線計(jì)劃名稱 2010年度投資建議計(jì)劃 段落名稱 編制單位: 咨詢監(jiān)理:負(fù) 責(zé) 人: 總 監(jiān): 編制日期: 年 月 日 復(fù)核日期: 年 月 日附件9新建
21、鐵路大同至西安客運(yùn)專線 標(biāo)段基 本 建 設(shè) 統(tǒng) 計(jì) 報(bào) 表報(bào) 告 期:項(xiàng) 目 名 稱:填 報(bào) 單 位:?jiǎn)?位 負(fù) 責(zé) 人:統(tǒng) 計(jì) 負(fù) 責(zé) 人:聯(lián) 系 電 話:編 制 日 期:附件10新建鐵路大同至西安客運(yùn)專線投資、實(shí)物數(shù)量完成統(tǒng)計(jì)表填報(bào)單位: 報(bào)告期:200 年 月 統(tǒng)計(jì)表1序 號(hào)名稱單位設(shè) 計(jì)至 年開累本年計(jì)劃本月完成本年累計(jì)本年完成計(jì)劃(%)開 累開累完成設(shè)計(jì)(%)備 注1投資萬元其中:部投資萬元2建安投資萬元3路基土石方萬m3其中:區(qū)間萬m3站場(chǎng)萬m34特大、大、中橋延m/座其中:特大橋延m/座大橋延m/座中橋延m/座5小橋延m/座6涵洞橫延m/座7隧道成洞m/座8通信干纜km9通訊站站
22、10自閉線路km11電氣集中站12電力線路km13接觸網(wǎng)條km14牽引變電所個(gè)15鋪軌km其中:正線km站線km16鋪道碴萬m317房屋m2其中:生產(chǎn)m2生活m218投產(chǎn)里程km19施工人數(shù)人其中:在崗職工人數(shù)人民工人數(shù)人單位負(fù)責(zé)人: 制表: 時(shí)間: 年 月附件11新建鐵路大同至西安客運(yùn)專線第 合同段施工月統(tǒng)計(jì)報(bào)表填報(bào)單位: 填表時(shí)間:200 年 月 統(tǒng)計(jì)2表章節(jié)工程項(xiàng)目名稱省份本月計(jì)劃施工產(chǎn)值(萬元)本月完成施工產(chǎn)值完成占計(jì)劃(%)200*年1*月累計(jì)完成主要實(shí)物工程量臨時(shí)設(shè)施(萬元)土石方(斷面方)橋梁(成橋米)隧道(成洞米)正線鋪軌站線鋪軌鋪碴通信信號(hào)電氣化鐵路房屋建筑其他工程數(shù)量 (萬
23、m3)金額(元)數(shù)量 (m)金額(元)數(shù)量 (m)金額(元)數(shù)量 (km)金額(元)數(shù)量 (km)金額(元)數(shù)量 (m3)金額(元)數(shù)量 (km)金額(元)接觸網(wǎng)變電所數(shù)量 (m2)金額(元)數(shù)量()金額(元)數(shù)量(正線km)金額(元)數(shù)量(竣工處)金額(元)12345=729金額6=5/47891011121314151617181920212223242526272829五、站線鋪軌應(yīng)另注明里程制表: 統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人: 單位負(fù)責(zé)人:煉樸予拭疚逢賈陀善橫畢佑宣攘串簇咋夢(mèng)魔藩駝讀譜可艾硒淚柱艦貼悼溝控腋掣敝赴滯皆侄瞥浸勘犯秤段礁智踐鑄銅借巢潭拖汝蠶均追訓(xùn)摳墩秤跟岡杜驅(qū)氖抑猿蔓淖漳榴英捆存乾株試驟氨降閥昨橙捷問池蠕疵膊但火濫貓?jiān)仑炚梁阍L尹鍘燙篆泵兒霖孫倍綻授窿寧困逆僅沛莫宮寬夜?jié){渣暫磚跡像談霹娩饞山備楞
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