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1、 By Sudong ShiSMTSMT工程管理及應(yīng)用工程管理及應(yīng)用 -SMT-SMT生產(chǎn)線的建立生產(chǎn)線的建立 SMT SMT生產(chǎn)線選擇生產(chǎn)線選擇 By Sudong ShiKNOW HOW對(duì)任何一個(gè)細(xì)小技術(shù)點(diǎn)的深入了解 By Sudong ShiSMT 的由來(lái) 電子元件的發(fā)展穿孔零件圓柱形包裝包裝矩陣包裝矩陣包裝 By Sudong ShiSMT 的由來(lái) 設(shè)備的發(fā)展自動(dòng)插件貼片機(jī) By Sudong ShiSMTSMT貼片機(jī)器的類(lèi)型貼片機(jī)器的類(lèi)型基本型.動(dòng)臂式拱架型(Gantry) By Sudong Shi動(dòng)臂式機(jī)器具有較好的靈活性和精度,適用于大部分元件,高精度機(jī)器一般都是這種類(lèi)型,但其

2、速度無(wú)法與復(fù)合式、轉(zhuǎn)盤(pán)式和大型平行系統(tǒng)相比不過(guò)元件排列越來(lái)越集中在有源部件上,比如有引線的QFP和BGA陣列元件,安裝精度對(duì)高產(chǎn)量有至關(guān)重要的作用。復(fù)合式、轉(zhuǎn)盤(pán)式和大型平行系統(tǒng)一般不適用于這種類(lèi)型的元件安裝。動(dòng)臂式機(jī)器分為單臂式和多臂式,單臂式是最早先發(fā)展起來(lái)的現(xiàn)在仍然使用的多功能貼片機(jī)。在單臂式基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的多臂式貼片機(jī)可將工作效率成倍提高,如GSM帶有個(gè)吸嘴的動(dòng)臂安裝頭,可同時(shí)對(duì)電路板進(jìn)行安裝復(fù)合式 動(dòng)臂式拱架型(Gantry) By Sudong ShiSMTSMT貼片機(jī)器的類(lèi)型貼片機(jī)器的類(lèi)型基本型.轉(zhuǎn)塔型(Turret) By Sudong Shi轉(zhuǎn)盤(pán)式機(jī)器由于拾取元件和貼片動(dòng)作同時(shí)

3、進(jìn)行,使得貼片速度大幅度提高,這種結(jié)構(gòu)的高速貼片機(jī)在我國(guó)的應(yīng)用最為普遍,不但速度較高,而且性能非常的穩(wěn)定,如FUJI公司的CP7機(jī)器貼裝速度可達(dá)到0.068秒片。但是這種機(jī)器由于機(jī)械結(jié)構(gòu)所限,其貼裝速度已達(dá)到一個(gè)極限值,不可能再大幅度提高 轉(zhuǎn)塔型(Turret) By Sudong ShiSMTSMT貼片機(jī)器的類(lèi)型貼片機(jī)器的類(lèi)型擴(kuò)展型1.復(fù)合式 By Sudong Shi復(fù)合式復(fù)合式機(jī)器是從動(dòng)臂式機(jī)器發(fā)展而來(lái),它集合了轉(zhuǎn)盤(pán)式和動(dòng)臂式的特點(diǎn),在動(dòng)臂上安裝有轉(zhuǎn)盤(pán),像Simens的Siplace80S系列貼片機(jī),有兩個(gè)帶有12個(gè)吸嘴的轉(zhuǎn)盤(pán)。由于復(fù)合式機(jī)器可通過(guò)增加動(dòng)臂數(shù)量來(lái)提高速度,具有較大靈活性,

4、因此它的發(fā)展前景被看好,如Simens的HS50機(jī)器就安裝有4個(gè)這樣的旋轉(zhuǎn)頭,貼裝速度可達(dá)每小時(shí)5萬(wàn)片。 By Sudong ShiSMTSMT貼片機(jī)器的類(lèi)型貼片機(jī)器的類(lèi)型擴(kuò)展性2.平行系統(tǒng)(massively parallel system) By Sudong Shi平行系統(tǒng)(massively parallel system) 大型平行系統(tǒng)由一系列的小型獨(dú)立組裝機(jī)組成。各自有絲杠定位系統(tǒng)機(jī)械手,機(jī)械手帶有攝像機(jī)和安裝頭。各安裝頭都從幾個(gè)帶式送料器拾取元件,并能為多塊電路板的多塊分區(qū)進(jìn)行安裝,這些板通過(guò)機(jī)器定時(shí)轉(zhuǎn)換角度對(duì)準(zhǔn)位置。如PHILIPS公司的FCM機(jī)器有16個(gè)安裝頭,實(shí)現(xiàn)了0.03

5、秒片的貼裝速度,但就每個(gè)安裝頭而言,貼裝速度在1秒片左右,仍有大幅度提高的可能。以及FUJI的 QP132等 By Sudong ShiSMTSMT貼片機(jī)器的類(lèi)型貼片機(jī)器的類(lèi)型視覺(jué)系統(tǒng)1.PCB 定位系統(tǒng)A: 俯視攝像機(jī)在電路板上搜尋目標(biāo)(稱(chēng)作基準(zhǔn)),以便在組裝前將電路板置于正確位置.B: 定位孔定位 By Sudong Shi2.元件識(shí)別系統(tǒng)A: 仰視攝像機(jī)用于在固定位置檢測(cè)元件,一般采用CCD技術(shù),在安裝之前,元件必須移過(guò)攝像機(jī)上方,以便做視像處理。B: 頭部攝像機(jī)直接安裝在貼片頭上,一般采用Line-senso r技術(shù),在拾取元件移到指定位置的過(guò)程中完成對(duì)元件的檢測(cè),這種技術(shù)又稱(chēng)為飛行對(duì)

6、中技術(shù),它可以大幅度提高貼裝效率;C: 激光對(duì)齊是指從光源產(chǎn)生一適中的光束,照射在元件上,來(lái)測(cè)量元件投射的影響。這種方法可以測(cè)量元件的尺寸、形狀以及吸嘴中心軸的偏差。SMTSMT貼片機(jī)器的類(lèi)型貼片機(jī)器的類(lèi)型 By Sudong ShiSMTSMT貼片機(jī)器的類(lèi)型貼片機(jī)器的類(lèi)型2.元件識(shí)別系統(tǒng) 在三種元件對(duì)中方式(CCD、Line-sensor、激光)中,以CCD技術(shù)為最佳,目前的CCD硬件性能都具備相當(dāng)?shù)乃?。在CCD硬件開(kāi)發(fā)方面前些時(shí)候開(kāi)發(fā)了背光(Back-Lighting)及反射光(Front-Lighting)技術(shù),以及可編程的照明控制,以更好應(yīng)付各種不同元件貼裝需要。 By Sudong

7、 ShiSMTSMT印刷及回流焊機(jī)器的類(lèi)型印刷及回流焊機(jī)器的類(lèi)型印刷機(jī)1.手工印刷2.半自動(dòng)化印刷機(jī)3.自動(dòng)印刷機(jī) By Sudong ShiSMTSMT印刷及回流焊機(jī)器的類(lèi)型印刷及回流焊機(jī)器的類(lèi)型回流爐熱交換類(lèi)型輻射型熱風(fēng)強(qiáng)制對(duì)流熱傳導(dǎo) 氮?dú)鉅t空氣爐 By Sudong ShiSMT生產(chǎn)線選擇生產(chǎn)線選擇建立產(chǎn)品模型建立產(chǎn)品模型元件種類(lèi)比例元件種類(lèi)比例建立生產(chǎn)模型建立生產(chǎn)模型小批量多呂種呢,或是大批量少品種小批量多呂種呢,或是大批量少品種 每單位地面空間的每單位地面空間的產(chǎn)量產(chǎn)量 投資與預(yù)算投資與預(yù)算四個(gè)經(jīng)典的標(biāo)準(zhǔn):速度四個(gè)經(jīng)典的標(biāo)準(zhǔn):速度( (cphcph貼放率貼放率) )、精度、性?xún)r(jià)比和質(zhì)

8、量精度、性?xún)r(jià)比和質(zhì)量 By Sudong ShiSMT生產(chǎn)線選擇生產(chǎn)線選擇生產(chǎn)線配置樣板傳統(tǒng)配置印刷機(jī)+高速貼片機(jī)+泛用貼片機(jī)+回流爐 DEKMPMFUJISanyoPansertFUJIGSMPansertBTUHeller By Sudong ShiSMT生產(chǎn)線選擇生產(chǎn)線選擇生產(chǎn)線配置樣板典型的背板及小批量試生產(chǎn)SMT配置超大尺寸印刷機(jī)+ Mydata貼片機(jī)+回流爐 By Sudong ShiSMT生產(chǎn)線選擇生產(chǎn)線選擇生產(chǎn)線配置樣板常見(jiàn)的手機(jī)電腦主板生產(chǎn)SMT配置1.傳統(tǒng)配置2.Semiems places3.平行系統(tǒng)的應(yīng)用 By Sudong ShiSMT生產(chǎn)線選擇生產(chǎn)線選擇 能進(jìn)行設(shè)備

9、試用是最理想的評(píng)估選購(gòu)方法。但試用不應(yīng)只是把本身產(chǎn)品在試用線上搞生產(chǎn)便是了。除了對(duì)性能和功能進(jìn)行驗(yàn)證外,還必須在使用上對(duì)環(huán)境因素的適應(yīng)性、對(duì)人為誤差的敏感度,和產(chǎn)品變化及工藝穩(wěn)定性上進(jìn)行評(píng)估。進(jìn)行這方面的工作人員應(yīng)具備設(shè)備學(xué)和計(jì)量學(xué)的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)。 By Sudong Shi應(yīng)該明白,有更多的考慮來(lái)自動(dòng)化電子裝配,而不只是購(gòu)買(mǎi)給定的機(jī)器或甚至設(shè)備生產(chǎn)線。的確,自動(dòng)裝配設(shè)備本身只是全部解決方案的一部分,它也包括技術(shù)專(zhuān)家系統(tǒng),系統(tǒng)集成和產(chǎn)品支持。但作為一個(gè)起點(diǎn),成功的自動(dòng)元件貼裝決定于理解幾個(gè)關(guān)鍵的設(shè)備因素:元件定位系統(tǒng)、成像系統(tǒng)、供料系統(tǒng)、和微觀與宏觀的靈活性。具有這個(gè)基本的認(rèn)識(shí),面對(duì)特殊元件或應(yīng)用

10、挑戰(zhàn)的任何人,在識(shí)別包含在不同類(lèi)型設(shè)備內(nèi)的替代方案的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)的時(shí)候,都可以作出更加明智的決定 SMT生產(chǎn)線選擇生產(chǎn)線選擇 By Sudong ShiSMT生產(chǎn)線選擇生產(chǎn)線選擇 理解如何有效的和供應(yīng)商合作溝通是成功的關(guān)鍵之一一方面,供應(yīng)商能提供有用的生產(chǎn)方案給用戶(對(duì)用戶有利),但在另一方面,供應(yīng)商又希望和企圖從用戶身上獲得最高利潤(rùn)(對(duì)用戶不利)。由于這矛盾關(guān)系的存在,在處理的思想上就必須很開(kāi)放。如何達(dá)到平衡點(diǎn)是整個(gè)合作的要點(diǎn)。當(dāng)然,大多數(shù)的交易都是在雙方都滿意的情況下達(dá)成的。但一時(shí)的滿意并不能確保日后的利益。用戶真正應(yīng)確定的,是實(shí)際效益。通過(guò)實(shí)際能力來(lái)確定選購(gòu)的效益肯定能為用戶帶來(lái)滿足,但未

11、經(jīng)科學(xué)方法確定選購(gòu)效益的滿足未必能為用戶帶來(lái)肯定的效益。作為用戶,您應(yīng)該在知道如何使用本身的商務(wù)談判優(yōu)勢(shì)的同時(shí),也了解本身對(duì)設(shè)備技術(shù)上認(rèn)識(shí)不足的劣勢(shì)。 By Sudong ShiSMT生產(chǎn)線選擇生產(chǎn)線選擇1、設(shè)備是門(mén)不簡(jiǎn)單的科學(xué)。除了硬件外更有許多軟科學(xué),應(yīng)以對(duì)等高科技的態(tài)度來(lái)看待它。2、設(shè)備是工具。用戶了解本身工藝的程度決定選購(gòu)設(shè)備的效益。3、設(shè)備都有其針對(duì)性。了解其針對(duì)性是確保引進(jìn)效率的重點(diǎn)之一。4、設(shè)備應(yīng)用不同于設(shè)備操作。應(yīng)用知識(shí)范圍廣得多,供應(yīng)商未必能提供最佳協(xié)助。 By Sudong ShiSMT生產(chǎn)線選擇生產(chǎn)線選擇5、設(shè)備的引進(jìn)和使用效率的關(guān)鍵。設(shè)備的引進(jìn)和使用效率除了有賴(lài)于對(duì)本身

12、工藝技術(shù)的了解外,具備設(shè)備學(xué)和是成敗的關(guān)鍵。應(yīng)向這方面開(kāi)拓知識(shí)。6、設(shè)備選用應(yīng)是門(mén)科學(xué)。不應(yīng)有太多靠主觀感覺(jué)來(lái)評(píng)斷決定。認(rèn)識(shí)本身是否在設(shè)備技術(shù)上掌握得夠,一定要做得好,而不是只看是否做過(guò)。7、建立起和供應(yīng)商之間的合作關(guān)系。 By Sudong ShiSMT生產(chǎn)線選擇生產(chǎn)線選擇1.SMT生產(chǎn)線的選擇除了應(yīng)注意主要設(shè)備生產(chǎn)線的選擇除了應(yīng)注意主要設(shè)備的選擇外更應(yīng)注意配套軟件和設(shè)施的選的選擇外更應(yīng)注意配套軟件和設(shè)施的選擇擇. .2.2.引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備,不等于引進(jìn)了先進(jìn)的引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備,不等于引進(jìn)了先進(jìn)的技術(shù)。先進(jìn)的設(shè)備也須配合先進(jìn)的技術(shù)技術(shù)。先進(jìn)的設(shè)備也須配合先進(jìn)的技術(shù)才能發(fā)揮其最佳功效才能發(fā)揮其最佳

13、功效 By Sudong ShiSMT生產(chǎn)線選擇生產(chǎn)線選擇 設(shè)備引進(jìn)后,工作并未完成,而是另一階段的開(kāi)始。引進(jìn)的設(shè)備在安裝調(diào)試后,其特性和脾氣應(yīng)在工作中忙被摸清,并為設(shè)計(jì)和保養(yǎng)維修部所使用。這工作很少用戶有用心去做。但是先進(jìn)生產(chǎn)管理必要的。日常正確的使用和適當(dāng)?shù)谋pB(yǎng)對(duì)設(shè)備的壽命和質(zhì)量上的可靠性是重要的,這應(yīng)給予正視和采取適當(dāng)?shù)拇胧?。預(yù)防的觀念在國(guó)內(nèi)雖有進(jìn)步的現(xiàn)象,但仍不能算是普及。學(xué)習(xí)如何計(jì)量停機(jī)和質(zhì)量上的損失,用戶便不解并對(duì)操作和保養(yǎng)的重要性起著一定的認(rèn)同了。人事管理在這方面很重要,因?yàn)槿说乃刭|(zhì)(知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、態(tài)度)對(duì)這方面的工作起著最深刻的影響 By Sudong Shi設(shè)備應(yīng)用效率 1、設(shè)

14、備是一種工具,只有在用戶完全了解所要從事的工作后才能有效地選用。2、凡是都有其一定的針對(duì)性,尤其是對(duì)SMT這類(lèi)復(fù)雜的技術(shù)復(fù)雜的技術(shù)工作而言,了解其針對(duì)性是件重要的工作。3、設(shè)備雖屬硬件,但其應(yīng)用、運(yùn)作和管理都是軟件。因此只有兩者兼顧才能發(fā)揮其最高效益 By Sudong ShiSMTSMT工程管理及應(yīng)用工程管理及應(yīng)用 - -管理篇管理篇 By Sudong Shi目視管理目視管理View managementA: 5SB: 信號(hào)管理:報(bào)表管理 By Sudong Shi制程管理 Process Management By Sudong ShiProcess Management制造管理與制程管

15、理的區(qū)別 以往 制造-檢查-返修或淘汰的-貫做法稱(chēng)為制造管理. 制造管理注重防止不良產(chǎn)品離廠,而制程管理則把重點(diǎn)放在把制造方法加以合理化和優(yōu)化 SMT的不斷微型化和多元化,也使得以往的制造管理(Production Management)逐漸失卻其效益,而由比重逐漸提升的制程管理(Process Management)所代替。SMT帶來(lái)的自動(dòng)化優(yōu)勢(shì),也使這門(mén)人人口說(shuō)卻未深入理解善用的科技(自動(dòng)化科技)成為管理人員應(yīng)該鉆研的課題之一。 By Sudong ShiProcess Management制程管理并不是獨(dú)立運(yùn)作的一門(mén)管理技術(shù)。它也必須配合產(chǎn)品設(shè)計(jì)、設(shè)備技術(shù)和質(zhì)量水平要求來(lái)進(jìn)行。 制程設(shè)計(jì)

16、是整個(gè)制程管理中至關(guān)重要而相當(dāng)復(fù)雜 的一步。要求技術(shù)人員對(duì)工藝、設(shè)備、設(shè)計(jì)有很好的認(rèn)識(shí),以及部門(mén)間良好的溝通。由于制程設(shè)計(jì)受限于設(shè)備,對(duì)初次使用SMT的用戶來(lái)說(shuō)在處理上就有和現(xiàn)有SMT設(shè)備的用戶不同的地方。 制程管理的注意點(diǎn): By Sudong ShiProcess Management 制程管理它包括了四大主要部分:制程設(shè)計(jì)制程調(diào)制設(shè)定制程監(jiān)控制程改進(jìn) By Sudong ShiProcess Management By Sudong ShiProcess Management實(shí)際上不管是什么管理觀念名稱(chēng),其靈魂都是懷疑-測(cè)量-改進(jìn)-再懷疑-再測(cè)量-再改進(jìn) 制程管理的實(shí)質(zhì)是PDCAPlan

17、DoCheckActStdDoCheckActPDCASDCANewStdImprovement By Sudong ShiProcess Management 制程調(diào)制設(shè)定,是如何將制程設(shè)計(jì)的結(jié)果應(yīng)用在生產(chǎn)線上的工作。這要求技術(shù)人員對(duì)設(shè)備的特性、功能以及如何操作有很好的了解。設(shè)計(jì)未必能一次完整無(wú)缺的把所有制程參數(shù)都定得最優(yōu)最完善,這階段工作也具微調(diào)改正的責(zé)任。同時(shí),這階段工作也對(duì)調(diào)制后的制程能力做計(jì)量,并初步檢討制程設(shè)計(jì)時(shí)定下的監(jiān)控方法。以作為全面生產(chǎn)時(shí)開(kāi)始的制程監(jiān)控參照。也是設(shè)備保養(yǎng)維修部門(mén)日后技術(shù)目標(biāo)的參照。 By Sudong ShiProcess Management 制程監(jiān)控,是確

18、保生產(chǎn)效益的和質(zhì)量的重要活動(dòng)。由于生產(chǎn)線上的變數(shù)很多,設(shè)備、人員、材料等等都有其各自許多變數(shù),每天在不同程度上的互相影響,互相牽制著。如何能采取有效足夠的監(jiān)控又不會(huì)影響生產(chǎn)以及提高生產(chǎn)成本,是一項(xiàng)不易做得好的工作。另一和制造管理很不同之處,是真正制程管理注重于不良品的預(yù)防,而制造管理則流于對(duì)不良品進(jìn)行返修改正。在制程管理方面,要求員工具備良好的測(cè)量知識(shí)、統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)、因果分析能力、以及對(duì)設(shè)備性功能的深入了解等等。 By Sudong ShiProcess Management 制程改進(jìn),也是制程管理技術(shù)優(yōu)于制造管理技術(shù)的重要之一。制造管理,在生產(chǎn)演化的路程上進(jìn)展太慢,甚至相對(duì)工發(fā)展來(lái)說(shuō)是在退步。

19、制程管理。由于通過(guò)較科學(xué)性的管理,由於不斷的在收集生產(chǎn)資料、分析生產(chǎn)資料,以及注重包括設(shè)計(jì)在內(nèi)的全程整合處理,對(duì)生產(chǎn)和選題的改進(jìn)提供了十分有利的條件。有了這方面的活動(dòng)、制程管理不單給工廠帶來(lái)生產(chǎn)效率和質(zhì)量,也同時(shí)帶來(lái)不斷往前改進(jìn)的工具 By Sudong ShiProcess Management 制程管理在觀念上有徹底而重要的改變、那就是不提倡檢查,更不容忍錯(cuò)誤發(fā)生 任何返修工作都可能給成品質(zhì)量添加了不穩(wěn)定的因素 視程度而定,不良品的出現(xiàn),很有可能是產(chǎn)能或制程能力(Process Capability)不足的一種表現(xiàn)。 By Sudong ShiProcess Management 如果生產(chǎn)

20、線的制程界限(Process Window)不能配合成品的設(shè)計(jì)要求,頭號(hào)題就不是只出現(xiàn)不良品和浪費(fèi)資源那么簡(jiǎn)單了 但制程管理在這方面的處理,通過(guò)其設(shè)計(jì)、調(diào)制、監(jiān)控、改進(jìn)四大步驟,在效益上較制造管理方法大大的提高了 制程管理是一種管理方法,它并不會(huì)自動(dòng)生效,所以你必須在執(zhí)行時(shí)同時(shí)借助技術(shù)方法如工藝技術(shù)、設(shè)備技術(shù)等知識(shí)的支援,方能見(jiàn)效。沒(méi)有這些方面的知識(shí),不可能的把制程管理應(yīng)用得好的。 By Sudong ShiProcess Management 由于制程管理中重要的一節(jié)是制程整合(Process Inetegration),而在處理制程整合的工作中必須對(duì)設(shè)備技術(shù)和產(chǎn)品的生產(chǎn)設(shè)計(jì)有很好的了解和配

21、合,這就要求技術(shù)人員在這些方面進(jìn)行學(xué)習(xí)、研究、了解和應(yīng)用。而此做法也正好迎合SMT對(duì)技術(shù)整合的依賴(lài)性。也只有通過(guò)對(duì)這些全面的學(xué)習(xí)應(yīng)用,才能達(dá)到長(zhǎng)期的改進(jìn),才能作出最優(yōu)化、最低成本的生產(chǎn)作業(yè)。 By Sudong Shi制程管理的誤區(qū)誤以為只要通過(guò)設(shè)備供應(yīng)商和一些講座、交流之類(lèi)的活動(dòng)便能得到所需的。生產(chǎn)技術(shù)能協(xié)助用戶達(dá)到最佳的產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量水平,單有設(shè)備技術(shù)卻不能.是綜合性和廣大的技術(shù)關(guān)聯(lián)面。這帶來(lái)了所謂的技術(shù)綜合管理(Technology Integration Management)和并進(jìn)工程(Concurrent Engineering)概念等的應(yīng)用要求 By Sudong ShiProc

22、ess Management7. Reflect on the Process6. Standardize4. Plan andIm plem ent Solution1. SelectThem e2. CollectData3. AnalyzeCauses5. EvaluateEffects7. Reflect on the Process6. Standardize6. Standardize4. Plan andIm plem ent Solution4. Plan andIm plem ent Solution4. Plan andIm plem ent Solution4. Plan

23、 andIm plem ent Solution1. SelectThem e1. SelectThem e1. SelectThem e2. CollectData2. CollectData2. CollectData2. CollectData3. AnalyzeCauses3. AnalyzeCauses3. AnalyzeCauses3. AnalyzeCauses5. EvaluateEffects5. EvaluateEffects5. EvaluateEffects5. EvaluateEffects解決問(wèn)題的很好方法SEVEN STEP By Sudong ShiProces

24、s Management管理畢竟和科技不同,以下有幾點(diǎn)應(yīng)給予注意的:1、管理是軟科學(xué),沒(méi)一定公式可遵循。但方法、模式、工具是有的。2、管理常牽涉到人事,因此除了科學(xué)的一面外,離不了感情的另一面。兩者間的平衡是成功的關(guān)鍵因素之一。 3、管理因帶感情成分,在引進(jìn)國(guó)外技術(shù)時(shí)必須在科學(xué)和感情上給予區(qū)分,并配合本身的背景方才能發(fā)揮得好 4、在引進(jìn)管理技術(shù)的過(guò)程,用戶本身內(nèi)部的條件對(duì)執(zhí)行的成敗的影響較在科技引進(jìn)上為深。所需時(shí)間也可能較長(zhǎng)。工作雖難,但卻是不可忽略的。 By Sudong ShiSMTSMT工程管理及應(yīng)用工程管理及應(yīng)用 - -實(shí)戰(zhàn)篇實(shí)戰(zhàn)篇設(shè)備可靠性評(píng)估和保養(yǎng)維修方案設(shè)備可靠性評(píng)估和保養(yǎng)維修方

25、案 By Sudong Shi設(shè)備可靠性評(píng)估與設(shè)備可靠性評(píng)估與IPC-9850IPC-9850 IPC-9850標(biāo)準(zhǔn) 由IPC 5-41 附屬委員會(huì),于2002年7月發(fā)布. IPC 5-41 附屬委員會(huì) 由SMT設(shè)備用戶和供應(yīng)商組成。 By Sudong Shi設(shè)備可靠性評(píng)估與設(shè)備可靠性評(píng)估與IPC-9850IPC-9850性能表性能表(Performance Form) 1.過(guò)程能力過(guò)程能力(Cpk, Process Capability) 2.產(chǎn)出產(chǎn)出(Throughput) 可靠性表可靠性表(Reliability Form) 貼裝缺陷貼裝缺陷(Placement Defects)1.拾

26、取缺陷拾取缺陷(Pickup Defects) 拾取缺陷(Pickup Defects) By Sudong Shi設(shè)備可靠性評(píng)估與設(shè)備可靠性評(píng)估與IPC9850IPC9850Mean Time To Recover from Assists(MTTRa) Total recovery time/number of AssistsMean Placements Between Failures(MPBF) Total equipment placements/number of FailuresMean Time To Repair Failures(MTTRf) Total repair t

27、ime/ Number of FailuresMean Placements Between Assists(MPBA) Total Equipment Placements/Number of Assists拾取缺陷(Pickup Defects) By Sudong Shi拋料控制及預(yù)防性控制 拋料是由設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中產(chǎn)生的對(duì)原材料不能正確的處理的現(xiàn)象.拋料對(duì)于生產(chǎn)的危害是顯而易見(jiàn)的.輕則不能正常生產(chǎn),重則無(wú)法交貨給客戶. By Sudong Shi拋料控制及預(yù)防性控制 拋料產(chǎn)生的原因1.設(shè)備2.材料3.人為 By Sudong Shi拋料控制及預(yù)防性控制 1.設(shè)備產(chǎn)生拋料的原因A.對(duì)于標(biāo)

28、準(zhǔn)的零件貼裝設(shè)備的拋料應(yīng)能達(dá)到小于0.3%.對(duì)于IC應(yīng)為0.B. 設(shè)備的拋料通常發(fā)生在以下方面取料(pick up)不能過(guò)影像處理(cant pass vision system)貼裝時(shí)(placement)1. 運(yùn)動(dòng)過(guò)程中 By Sudong Shi拋料控制及預(yù)防性控制 1.設(shè)備產(chǎn)生拋料的原因運(yùn)動(dòng)過(guò)程中A:真空 B:有無(wú)阻礙取料(pick up)A:真空 B: 吸嘴 C:供料器 D:吸取配合不能過(guò)影像處理(cant pass vision system)A:程序元件描述不合理B:照相機(jī)貼裝時(shí)(placement)A:貼裝配合 B:真空C:吸嘴 By Sudong Shi拋料控制及預(yù)防性控制

29、2.材料拋料的原因4.特殊材料1.材料規(guī)格誤差不一2.TAPE剝離不良3.載帶不良(太松,過(guò)粘) By Sudong Shi拋料控制及預(yù)防性控制 拋料預(yù)防與控制4.選用合格的材料1.建立拋料的監(jiān)控機(jī)制2.建立合理的保養(yǎng)制度3.對(duì)供料器做定期的校準(zhǔn)5.建立標(biāo)準(zhǔn)的材料描述程序 By Sudong Shi拋料控制及預(yù)防性控制 預(yù)防與控制拋料應(yīng)以設(shè)備定期保養(yǎng)與校準(zhǔn)為主,輔以嚴(yán)格的監(jiān)控手段.減少人為的浪費(fèi). By Sudong Shi設(shè)備故障診斷及排除 SMT設(shè)備是一種機(jī)械,電子和計(jì)算機(jī)控制與一體的精密設(shè)備.他是設(shè)備就有維修和保養(yǎng). By Sudong Shi設(shè)備故障診斷及排除 設(shè)備故障診斷及排除具有很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),在對(duì)設(shè)備處理時(shí)應(yīng)對(duì)設(shè)備有全面的細(xì)致的了解。設(shè)備故障診斷及排除是為了解決設(shè)備問(wèn)題,在解決問(wèn)題時(shí)不能制造問(wèn)題,也不能解除設(shè)備的安全裝置。設(shè)備故障診斷及排除的注意點(diǎn): By Sudong Shi設(shè)備故障診斷及排除 設(shè)備故障分類(lèi)。 硬件 軟件 設(shè)備本身的缺陷 By Sudong Shi設(shè)備故障診斷及排除 應(yīng)用故障尋緝法找到根本原因. By Sudong Shi設(shè)備故障診斷及排除 2.根據(jù)故障現(xiàn)象直

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