員工懲罰制度

1、_阿克蘇華博酒業(yè)有限公司員工懲罰制度一、目的加強企業(yè)管理，提高工作效率和工作質量，嚴肅勞動紀律，增強員工的自覺意識。二、范圍適用于公司全體員工三、員工懲罰（一）員工有下列情形之一者，將給予罰款10-50 元 /次的經濟處罰 :1、工作期間串崗、聊天、扎堆、嬉戲、打鬧者；相互工作配合出現(xiàn)斷層責任者；2、工作期間利用公司電腦上網聊天、玩游戲或干與工作無關的事情；工作時間脫崗、賭博現(xiàn)象；3、工作時間內干私活、吃零食、午間飲酒、無關人員在庫房內逗留、在禁煙場所吸煙者、在辦公室隨地吐痰、在登記本上亂涂亂畫、不執(zhí)行公司的衛(wèi)生清潔制度、制造辦公區(qū)臟亂影響公司形象者；4、業(yè)務人員不按規(guī)定報點者，工作時間關機，

2、貨款已結回當天不上繳財務、結賬單當天沒結帳而不回交財務的；精品資料_5、工作時間內頻繁打私人電話者（每日五次或超過一刻鐘/次）；6、上班時間不按公司規(guī)定著裝、衣著不整者，公司包干區(qū)衛(wèi)生不合格者；7、下班后未按規(guī)定清理好各自工作區(qū)域者。（二）員工有下列情形之一者，給予警告一次（扣薪一天）:1、辦公室人員私自帶領公司以外的人員到辦公地點隨意參觀和玩耍的；2、業(yè)務人員因個人原因與客戶發(fā)生口角的，損壞公司形象的；3、人為因素引起的工作責任心不強、違反公司規(guī)章制度，作業(yè)交接不清楚、玩忽職守、操作變形、互相推諉、強調客觀理由等造成工作差錯和一切不良后果者；4、不服從工作分配、消極怠工、工作效率低下影響工作

3、任務完成的。（三）員工有下列情形之一者，給予小過一次（扣薪三天）:1、辦公室人員違反公司安全、財務等有關規(guī)定或工作程序，造成不良后果者；2、濫用職權，違反公司財經紀律及銷售政策，擅自變動銷售價格政策，私自亂漲、亂跌價格者，有意篡改、偽造、各類單據、報表行為，泄露公司機密的；3、主觀向客戶塞貨，造成客戶頻繁退貨、調換同貨者；跨精品資料_區(qū)搶客戶沖業(yè)績的；4、各相關人員書面報表遲報、漏報、虛報、錯報者；5、任何時間利用辦公室電腦登錄一些不規(guī)范、不健康的網站，導致病毒侵入，給公司網絡造成損害者（情節(jié)嚴重的公司將嚴肅處理） ；6、業(yè)務人員上報的業(yè)務日報表填寫內容不真實，將給予20-100元/次的經濟處

4、罰，累計三次以上者，公司將予以辭退。業(yè)務經理未及時發(fā)現(xiàn)的，按20 元/人次處罰，并負相關連帶責任。精品資料_阿克蘇華博酒業(yè)有限公司員工懲罰制度（四）員工有下列情形之一者，給予大過一次（扣薪七天）:1、散布流言蜚語，無事生非、挑撥事端者，鬧無原則糾紛打架斗毆者（情節(jié)嚴重者給予辭退）；2、濫用職權，打擊報復或包庇袒護他人，徇私情，搞本位后果嚴重者；服務態(tài)度粗暴、故意刁難工作對象，拉幫結派精品資料_制造矛盾者；3、遺失公司重要文件、印章、檔案柜或保險柜鑰匙等，造成不良后果者；4、從事與本職工作相同性質的兼職或變相兼職行為者；擾亂他人工作及生活秩序，影響惡劣者；5、 私吞、挪用公款、侵占公司貸款（或變

5、相侵占，如：套取客戶返利、套取促銷政策、偽造公司各類獎卡）者；另罰私吞、侵占、偽造、挪用額的10 倍并予以辭退。利用公司政策、職務之便違規(guī)倒貨，破壞市場行為者；一經查實另以倒貨額的 3 倍進行罰款，并予以辭退，情節(jié)嚴重觸犯法律的交公安機關處理。6、 超越公司授權權限，擅自做主答應客戶而無法做到或欺騙客戶故意失約、失信、處理不當，引起糾紛及影響公司信譽者。（五）員工有下列情形之一者，給予辭退，并扣除當月薪金及年終獎勵：1、透露公司重要機密、信息，造成嚴重后果者；2、貪污、盜竊、行賄、營私舞弊、滯留銷售款或挪用公款、揮霍公司錢財，給公司造成重大經濟損失，影響惡劣者；3、利用工作之便（職權、業(yè)務關系

6、）謀取私利，使公司名譽和利益受到嚴重損失者；4、各級人員在工作中發(fā)現(xiàn)差錯不報有欺上瞞下、包庇姑息精品資料_者一經查實；5、觸犯法律者，辭退后直接移送司法機關偵辦。對犯有以上過失的員工，公司有權在給予行政處分的同時給予經濟處罰，并在當月工資中直接扣除；一年內累計警告三次記小過一次，累計小過三次記大過一次，累計大過三次給予辭退；在工作流程中上道工序發(fā)生的差錯被下道崗位發(fā)現(xiàn)查出后，上道工序所有責任人員按第(二)條標準處罰。處罰的50% 用于獎勵差錯發(fā)現(xiàn)人，其余50% 罰款額用于年終員工發(fā)放福利。阿克蘇華博酒業(yè)有限公司員工獎勵制度一、目的規(guī)范公司管理，獎勵先進，鼓舞員工士氣，提高員工工作積極性，使員工

7、的歸屬意愿得到滿足。精品資料_二、范圍適用于公司全體員工。三、獎勵方式（ A 、現(xiàn)金： 10-1000元； B、升職、提薪、帶薪假期、獎勵證書）1、對分配的工作能圓滿完成任務者，為公司獻計獻策，提出良好建議并經實踐證明能為公司創(chuàng)造效益或有利于公司發(fā)展者；2、平時工作中表現(xiàn)突出者、工作中受到客戶和上級領導表揚者；3、在規(guī)定時間內提前保質保量的完成任務者，為公司節(jié)省材料及為公司正常的生產經營挽回或減少損失者；4、對同事工作中的失誤提出批評指正，并幫助其及時改正者；5、員工當月出滿勤（公司因工作需要安排的休假視為出勤，但不計工資）者、季度滿勤者、全年滿勤者；6、在營銷業(yè)務、內部管理工作中成績顯著、有突出貢獻者；7、在提高公司經濟效益方面做出積極貢獻者；8、保護公司財產、避免重大事故發(fā)生或挽救事故中表現(xiàn)突出，使公司免受重大經濟損失者?，F(xiàn)金獎勵和替他獎勵可結合使