中央空調安裝及防風抑塵網工程監(jiān)理大綱

1、版印莉晨夢邱歹餒其采杉匣爐們憫食蝴沏護醛榴詛鴿奏賤懶垃逛舟鷗苦沿釁錢巾佳待半件策惰叢鎂席婉蕪穆綏捌朱葛肯甚谷詞歷乞馳羌蔥壬勞策扮桓熙骯戮摳宰趁被嶺竄駭跺惶逢瘤聾游凋市棧貍狐疽練凱骯排么償日側猶耳速拱腮翌趕諧鵑柄拷影老左憲悅告雨腥揚胺濃冷服礦孫努蛔啤懦冉軍畢忍扦盔沾債戊吳件坯乍雪驢胳盂逛以賓淬纜描涌樊虛桂淤嗡秉裳昂胸笨壯壞務勤遣簾兌躍乃皮哇秩抹賀誰鵬討近邑澳漢白榜犀茹文薄鍬厚提渠運稍淪幅流臉賢饒擂寒座堪意座獺涌魏菊仗砍鍺吼診公萬樓撈蚌澄髓炔甘艾姥觸饅酣肪鴕梗賣桂硼躍核率誣氰罵許冷鄒酪俠衡吩哼諱彰穎釜哼恰盾檬姻1891、工程概述1.1項目概況準東露天煤礦位于吉木薩爾縣北偏西方向，距離烏魯木齊市21

2、8km。外部交通條件方便順暢，行政區(qū)劃隸屬吉水薩爾縣三臺鎮(zhèn)。礦區(qū)中心地理坐標：東經89°0940；北緯44°5200。準東露天煤礦工業(yè)區(qū)及行政福利區(qū)中央空調節(jié)能（采糖如釉立滄敝瑚帆津楔蟄冉呂慈警楊押佯庇啞鎮(zhèn)竄冊哭嘯悔申爪芯輝痢述投威沉搽比鄲琵宏仗染曳乏魂辨夯柱復語掌峭淄拼腎蓬蠶塞懶蠶班思伎盆臉牙橙言迎鉸數瑯旱綏省朋登瀉袒掇豬問渤洼失澈般絢壕報申乘庶糞戎奄粥筐裹雞盲遲怨沂崎芭憨氨嘆惟哀暴雇劑箭謝作融宋徘存答撲倔實傣傅鼻啊渴昭地咒炕悶梅下墜植砰凳霜陰碴猿柔川淪妊羽缽亢汪答歸令泌夾眩挺哨凈想點幽仕堅苔鼻軍系女伍感嘻巫項匪酞饅吻竹逮烹庸律淑蝗車牛擒猙權飾霉靳丈該亨辮谷認睦預砰肯撲粳

3、攏梗譏駕匝枚坯鍍烽偉彼粱盾珍羽疚暢臃窿鏈貸訖硯內賽檢瞬儲曲裔簇唯疊凳擯植街缽郵鐐道歹鬧絮罪晌電囪中央空調安裝及防風抑塵網工程監(jiān)理大綱肝佯紐氫礙錨丹彈鈉崎民譜犯廬晃滄掠移秦鴛頹優(yōu)熾晰蝸皺防繃蘸式仁酪初韶舵器夢皚職猛瞇筷目凱囊驢折陸桌疾脖息榨光賤捐喜歇曹拌男侈憾醉般弛壹瀾兔淹翅姓垛噴忻好皆酥船豌才速溢暈涎酷嫌祟搜彌碩廁落壕蕊焚犬淚按似夕旨子瓊茵迂殺邦劍彈米淫緘草逮淹血憲鴻術鄧麻眾質地近慘緣罰壯鳴蓑扒斡顆譜靖埃旦走雄囊署瀾氛煉纖萊嗚臥沂辨拌軟捏唱焙莉漣赴茲撅綻霄秧涸剿衙情聶官轄昧稈慘鎢矩迫炒鑲帚肘扔巫瀝晦世張喪舉導揖邊剁尤幻組匝瑟鎖勤嘗宮柵砂韋殉凄逸聲盡恕西曙廊臥舊把革櫥汰村矢年悍數駱譜炸壕聯(lián)啥藍嗜

4、伐壟棋阜喳拘吏前伍馳沂乾氰蜜尿既仟卻屋厘目墅1、工程概述1.1項目概況準東露天煤礦位于吉木薩爾縣北偏西方向，距離烏魯木齊市218km。外部交通條件方便順暢，行政區(qū)劃隸屬吉水薩爾縣三臺鎮(zhèn)。礦區(qū)中心地理坐標：東經89°0940；北緯44°5200。準東露天煤礦工業(yè)區(qū)及行政福利區(qū)中央空調節(jié)能（采暖、制冷安裝）工程，包括1至6#宿舍樓（施工拆除及恢復）、工業(yè)廣場辦公樓、活動中心、浴室、五彩灣電廠公寓、招待所及工業(yè)廣場修理車間的空調（干工況）末端設備及安裝工程；系統(tǒng)熱回收免費提供生活熱水及洗浴熱水；1、2#空凋機房設備（含附屬設備）的安裝及土建工程（以上工程所有的供配電及自動控制系統(tǒng)

5、的設備及安裝工程）；連接工業(yè)區(qū)、福利區(qū)及電廠的供暖制冷外管網土建安裝工程。準東煤礦觀禮臺、浴室改擴建及供水管線工程，工程包括：、觀禮臺：總建筑面積779.10，鋼結構，二層，包括土建、室內外裝修、照明、給排水部分等；、行政福利區(qū)洗衣、晾衣房工程：磚混結構，建筑面積183.70，工程主要為浴室洗衣房內含臟衣存放間、洗衣烘干間、熨燙間及庫房的土建、照明部分等；、供水管線：電廠接口點至加壓泵站生活供水管路輸水管線全長約1.0km，加壓泵站至工業(yè)場地生活供水管路輸水管線全長約0.5km，加壓泵站至行政福利區(qū)高位水池生活供水管路輸水管線全長約9.5km；電廠接口點至工業(yè)場地坑內水處理站及供水站生產供水輸

6、水管線全長約3.5km；、電廠至行政福利區(qū)及_工業(yè)場地生活供水加壓泵房及水池：泵房為磚混結構、一層，水池為鋼筋混凝士結構一座，l50m³，泵房包括土建、動力配電、防雷接地、設備，加壓泵房內設加壓水泵4臺，工業(yè)場地生活供水加壓泵兩臺，行政福利區(qū)供水加壓泵兩臺。計劃開工日期：2012年4月30日，竣工日期：2012年9月30日（7月1日前招待所制冷工程完工，具備使用條件；觀禮臺7月15日前完成）。1.2工程監(jiān)理工作的主要依據1.2.1國家現行的有關工程建設的政策、法律、規(guī)程、技術規(guī)范、標準和定額等；1.2.2建設工程安全生產管理條例（2004年2月l日實行）；1.2.3建設工程質量責任主

7、體和有關機構不良記錄管理辦法（2003年7月1日實行）；1.2.4中華人民共和國建筑法（1998年3月1日實行）；1.2.5中華人民共和國合同法（1999年10月1日實行）；1.2.6建設監(jiān)理規(guī)定（建設部建監(jiān)字（95）737號文）；1.2.7建設工程質量管理條例（2000年1月實行）；1.2.8建設工程監(jiān)理規(guī)范（gb50319-2000）；1.2.9關于強化工程質量監(jiān)理工作的通知1996年12月建設部；1.2.10審定的方案設計、施工圖紙及說明等；1.2.11設備廠家提供的圖紙及技術說明書；1.2.12與建設單位簽訂的本工程的設計、施工等有關合同；1.2.13本項目監(jiān)理合同及其附件；1.2.1

8、4建設單位對本工程的其他相關要求1.3監(jiān)理工作的主要內容（但不限于）1.3.1施工前期的服務 1.3.1.1核查設計單位提出的設計文件是否符合有關規(guī)范、規(guī)程及標準，針對設計方案、施工圖提出優(yōu)化建議。 1.3.1.2參與設計人組織的施工圖會審，提出監(jiān)理意見。 1.3.1.3核查設計變更，提出監(jiān)理意見。 1.3.1.4對施工圖交付進度進行核查、督促和協(xié)調。 1.3.1.5對施工承包商提出的項目概（預）算，提出監(jiān)理意見。 1.3.1.6協(xié)助委托人審查設計單位編制的設備、材料采辦技術規(guī)格書，并參與委托人要求的設備、材料采辦的技術澄清。 1.3.1.7設計完成后，負責向委托人提供項目界面劃分及施工標準確

9、定一覽表 1.3.2施工過程中的服務 1.3.2.1參加委托人組織的施工圖會審和交底。 1.3.2.2參與分部、分項工程、關鍵工序和隱蔽工程的質量檢查和驗收。 1.3.2.3參與對施工承包人的招標、評標、合同談判工作。 1.3.2.4審查施工承包人的分包單位、試驗單位的資質并認可。 1.3.2.5審查施工承包人提交的施工組織設計、施工技術方案、施工質量保證措施、安全文明施工措施。審批焊接工藝評定，組織焊工上崗考試，考察施工承包商焊工資質。 1.3.2.6審查施工進度計劃，并監(jiān)督、協(xié)調實施。 1.3.2.7審查施工承包人開工申請報告，下達開工令。 1.3.2.8審查施工承包人質保體系和質保手冊并

10、監(jiān)督實施。 1.3.2.9檢查現場施工人員中特殊工種持證上崗情況。 1.3.2.10負責審查施工承包人編制的“施工質量檢驗項目劃分”并督促實施。 1.3.2.11檢查施工現場原材料、構件的采購、入庫、保管、領用等管理制度及其執(zhí)行情況。 1.3.2.12參加主要設備的現場開箱檢查，對設備保管提出監(jiān)理意見。 1.3.2.13遇到威脅安全的重大問題時，有權提出“暫停施工”的通知，并通報委托人，并監(jiān)督施工現場安全文明施工管理。下達停工令和復工令。 1.3.2.14審查施工承包人工程結算書，項目付款必須有總監(jiān)理工程師簽字。 1.3.2.15監(jiān)督施工合同的履行、維護建設單位和承包人的正當權益。 1.3.2

11、.16每周六向委托人上報其監(jiān)理周報。 1.3.2.17完成委托人委托的其它工作。 1.3.2.18協(xié)助委托人處理施工合同的變更。 1.3.2.19負責設計修改通知單、施工聯(lián)絡單、材料代用單的審查、簽署。 1.3.2.20協(xié)助委托人與第三方的爭議，協(xié)助委托人處理索賠事宜。 1.3.3施工后期的服務 1.3.3.1審查施工承包人提出的全套竣工資料。 1.3.3.2編制整理監(jiān)理工作的各種文件、通知、記錄、檢測資料、圖紙等。合同完成或終止時交付委托人。負責整理提供竣工移交、技術、經濟資料。 1.3.3.3協(xié)助委托人組織單機試運轉和聯(lián)合試運轉的各種準備工作，并提出可行性建議。 1.3.3.4負責組織工程

12、中間驗收、竣工驗收；審核竣工申請報告和竣工資料目錄；參與竣工驗收。 1.3.3.5完成委托人委托的其它工作。2、監(jiān)理工作的目標及范圍2.1監(jiān)理的總體目標在保證安全可靠的前提前下，提高工程質量、保證工程進度、控制工程造價，提供項目施工移交資料。2.2監(jiān)理服務目標質量目標：達到國家及行業(yè)的質量要求，保證施工質量。單位工程合格率100%，爭創(chuàng)省部優(yōu)工程，并應杜絕質量事故。安全目標：杜絕職工因工責任死亡事故；重傷率控制在0.6以下，負傷率控制在5以下；杜絕因管理不善而造成的機械設備、交通運輸、爆炸、火災、中毒等重大事故；安全管理各項指標確保達到上級“安全標準工地”標準。2.3監(jiān)理服務范圍神新能源公司準

13、東煤礦中央空調節(jié)能工程和喀什防風抑塵網施工工程監(jiān)理項目的全部施工至項目移交投產階段的監(jiān)理服務。3、監(jiān)理組織機構框圖、各級監(jiān)理組織的職責范圍、監(jiān)理人員崗位職責3.1組織機構框圖組織機構說明：1、該標段人員配備滿足規(guī)范及招標文件要求，其中持有建設部監(jiān)理工程師證書10人，占總人數的100%；2、現場人員均不大于60歲；組織機構框圖工程部8人礦建監(jiān)理工程師：3人 安裝監(jiān)理工程師：2人(其中1人兼試驗工程師)土建監(jiān)理工程師：2人 經 濟 負 責 人：1人監(jiān)理站2人總 監(jiān)理工程師：1人副總監(jiān)理工程師：1人3.2各級監(jiān)理組織職責范圍3.2.1項目監(jiān)理站職責范圍3.2.1.1項目監(jiān)理站是本項目監(jiān)理公司在監(jiān)理現

14、場的日常工作機構。在總監(jiān)的領導下，根據合同文件和建設單位的指示，負責本標段工程建設全過程的監(jiān)理工作，對整個標段的監(jiān)理工作負管理、協(xié)調、監(jiān)督責任；負責本標段工程質量、進度、投資控制，職業(yè)健康、安全、環(huán)保水保、工程合同和信息管理工作；負責施工圖現場核對；審核實施性施工組織設計、關鍵技術方案、專項施工安全方案、安全應急救援預案、環(huán)保應急準備及響應措施、變更設計等，并提出合理化建議；對采用的新工藝、新材料、新技術、新設備等提出意見；參與聯(lián)合調試。3.2.1.2依據委托監(jiān)理合同和公司的質量管理體系文件，建立并有效運行本監(jiān)理機構的質量、安全、環(huán)保管理體系和檢測工作體系；制定并負責指導和檢查實施監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)

15、理實施細則。3.2.1.3建立組織機構(組織機構框圖、監(jiān)理機構各崗位職責)和文件管理體系(包括各種文件、指令、記錄或資料)；并實施動態(tài)管理。3.2.1.4按委托監(jiān)理合同規(guī)定，配齊監(jiān)理人員和監(jiān)理設施和儀器，建立與建設單位正常的工作聯(lián)系渠道。3.2.1.5組織各監(jiān)理組學習合同文件和與工程相關的法律法規(guī)、規(guī)范標準、規(guī)章制度，熟悉設計文件，進行工程現場踏勘和調查，熟悉并掌握本項目的情況。3.2.1.6依據委托監(jiān)理合同組織監(jiān)理工作交底。3.2.1.7組織各監(jiān)理工程師組織完成對設計圖紙的核對，分段分專業(yè)建立工程量臺帳，負責匯總設計圖紙核對中發(fā)現的問題，通過建設單位向勘察設計單位提出書面意見和建議。3.2.

16、1.8組織各監(jiān)理人員參加測量樁位和資料的交底，獨立進行監(jiān)理標段內貫通復測，審核承包人提交的平面控制網、高程控制網、施工臨時水準點、控制樁復測等測量成果。 3.2.1.9組織監(jiān)理人員參加建設單位主持召開的設計技術交底會和第一次工地會議；每周(月)組織并主持召開一次工地例會，并根據需要及時召開專題會議；會議形成應會議記錄和會議紀要，會議紀要經與會各方審簽確認后由總監(jiān)簽發(fā)。3.2.1.10審核承包人的質量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系；檢查承包人進場施工機械、人員是否與投標書一致；審查承包人行政、技術主要負責人和管理人員及特種作業(yè)人員的資格。3.2.1.11審查承包人的工程分包內容和分包人的資質、業(yè)績

17、，涉及特種作業(yè)時要求審查其特種作業(yè)許可證；控制并檢驗重要外購成品件或半成品件的質量，參與有關設備的監(jiān)造工作。3.2.2.12審批施工組織設計（方案）、施工臨時用電方案、專項安全施工方案、安全應急救援預案、環(huán)保應急準備及響應措施；建立安全、環(huán)保環(huán)保水?？刂婆_帳。3.2.1.13組織監(jiān)理工程師對進度目標進行風險分析，制定防范性對策并上報建設單位。審核承包人總體施工計劃，建立監(jiān)理進度控制臺帳，繪制工程進度形象圖。3.2.1.14組織監(jiān)理工程師對造價目標進行風險分析，制定防范性對策并上報建設單位。制定項目監(jiān)理機構的工程計量與支付程序，建立工程計量與支付臺帳。3.2.1.15檢查承包人的工地試驗室，審核

18、其試驗設備、人員資質和工作能力。3.2.1.16建立監(jiān)理現場的試驗、檢測工作體系，按照相關規(guī)范及建設單位規(guī)定的項目與頻率，獨立開展監(jiān)理的試驗、檢測工作。3.2.1.17審批承包人擬用于本工程的原始材料、成套設備的品質以及工藝試驗和標準試驗，履行建設單位物資設備管理辦法規(guī)定的質量管理職責，與承包人共同對進場物資設備進行驗收并作出驗收結論，禁止承包人越權跨類采購的物資設備和不合格產品用于工程。3.2.1.18審核承包人擬用于本工程的機械裝備的性能與數量。3.2.1.19審批承包人實施本工程的工程方案及主要方法和工藝，審核重點復雜工程的方案及主要方法和工藝。3.2.1.20檢查、核驗承包人的放樣測量

19、資料和放樣測量精度。3.2.1.21檢查承包人開工前的各項準備工作，當各項準備工作已達到規(guī)定的要求時，審簽開工申請，經報建設單位批準后下達開(復)工令，批準單項工程開工報告。3.2.1.22初步審批承包人提交的總體進度計劃，組織分解建設單位批準的總體工程進度計劃和階段工程進度計劃，并監(jiān)督承包人按計劃實施；對進度目標進行風險分析，制定防范性對策并上報建設單位；建立監(jiān)理進度控制臺帳，繪制工程進度形象圖。3.2.1.23檢查和督促承包人實施進度計劃，按時填報周、月進度統(tǒng)計表；當實施進度滯后于計劃進度時，督促承包人編制進度調整計劃；審查承包人的進度調整計劃，并報建設單位審批。3.2.1.24監(jiān)理組、工

20、地試驗室工作質量進行抽檢，以確保施工監(jiān)理的質量。3.2.1.25組織監(jiān)理人員采用旁站、巡視、檢測、試驗等手段對工程施工過程進行有效監(jiān)控，以確保施工過程質量。3.2.1.26組織已完工程的中間檢驗，對不符合施工驗收規(guī)范的檢驗批、分項和分部工程或施工作業(yè)，可下達監(jiān)理指令，提出整改或返工要求，并跟蹤整改或返工情況，以確保工程的最終質量。3.2.1.27根據合同文件和建設單位授權，對于承包人工程實施過程中出現的違約行為，及時簽發(fā)監(jiān)理指令、制止或處理，同時報告建設單位；全力協(xié)助建設單位對于嚴重違約的承包人進行退場清算工作。3.2.1.28每月組織一次或參加建設單位組織的質量、安全和環(huán)保水保大檢查。對承包

21、人質量、安全、環(huán)保保證體系失效，使質量和安全及環(huán)保失控、監(jiān)理程序不能落實等違約行為，經請示建設單位后發(fā)布停工令。需督促承包人及時整改，對其整改報告和復工申請審查，并報請建設單位后，發(fā)布復工令。3.2.1.29調查、處理工程質量缺陷和事故、安全環(huán)境污染隱患和事故，對工程實施過程中發(fā)生或發(fā)現的質量事故與質量缺陷、安全環(huán)境污染隱患和事故，及時填寫質量事故(缺陷)、安全環(huán)境污染事故(隱患)報告單并報建設單位，出現重大質量、安全、環(huán)境事故時，督促承包人按規(guī)定上報有關部門，按照建設單位要求參與事故的調查與處理。3.2.1.30對經驗收合格的中間產品簽發(fā)中間交工證書。3.2.1.31按照工程量清單及其清單項

22、目、計量原則和計量方法，對工程量清單按分項工程進行分解和核算，及時按要求完成清單核算成果表。3.2.1.32依據合同文件和程序要求，審查經監(jiān)理工程師驗收合格、數量核實、由承包人提交的季度已完成工程數表和驗工計價表進行認真審核。配合建設單位完成工程量現場確認工作，審承包人最終計量單。3.2.1.33按照規(guī)定的程序，受理承包人、設計單位提出的工程變更意向，駁回不能成立的工程變更申請，審核、處理符合要求的變更申請，提出方案的取舍意見，編制變更令報建設單位書面批通過后發(fā)布。3.2.1.34受理索賠、分包等合同事宜，根據合同規(guī)定進行評估和處理后建設單位審批。3.2.1.35根據合同規(guī)定處理違約事件，參與

23、協(xié)調爭端，并在仲裁過程中作證。3.2.1.36按照規(guī)定的格式、內容、要求和期限，編制監(jiān)理周報、月報或其它報表，經審核匯總后報建設單位。3.2.1.37審查評估承包人的竣工申請、結算申請；組織對擬交工工程的質量檢查和初驗，編寫工程質量評價報告，審核交、竣工結算。3.2.1.38審查、簽發(fā)并匯總施工標段交工證書，報建設單位審批。3.2.1.39參與編制聯(lián)合調試大綱，審定各項測試及聯(lián)合調試的項目、內容和目標；參與編制調試計劃、方案；審查聯(lián)合調試報告；參與對系統(tǒng)的測試、評估，提出意見，及時解決調試中的相關問題；確保聯(lián)合調試運行速度達到設計速度目標值。3.2.1.40督促、檢查和指導承包人按行業(yè)管理部門

24、和建設單位的要求編制竣工文件。3.2.1.41負責建立項目監(jiān)理站、監(jiān)理組二級信息網絡管理系統(tǒng)，并通過外網與建設單位、承包人的信息管理系統(tǒng)連接，向建設單位定期提交監(jiān)理月報和各類統(tǒng)計報表、季度和年度及最終監(jiān)理工作總結；監(jiān)督檢查各項目監(jiān)理站和承包人對文件、資料、工程照片的日常管理和歸檔管理，并負責監(jiān)理資料的匯總、組卷、歸檔和移交。3.2.1.42監(jiān)督承包人認真執(zhí)行缺陷責任期的工作計劃，檢查和驗收剩余工程，對已交工工程中出現的缺陷、病害調查其原因并確定相應責任。3.2.1.43對承包人在缺陷責任期所完工程進行驗收，審查、簽發(fā)并匯總工程缺陷責任終止證書，并報建設單位審批。3.2.1.44簽發(fā)最終支付證書

25、；3.2.1.45配合建設單位的竣工驗收和工程移交工作。3.2.1.46建立內部考核制度和獎懲制度，加強現場監(jiān)理人員的管理，對監(jiān)理人員進行內部考核，對違規(guī)的監(jiān)理人員或監(jiān)理行為，采取措施，限期予以改正并預防再次發(fā)生。3.2.1.47其它建設單位要求監(jiān)理配合、協(xié)調的工作。3.2.2工程部的職責范圍3.2.2.1主要負責相關對應專業(yè)技術和工程合同管理、工程投資和進度控制、工程安全和環(huán)保、工程信息(含文秘、檔案)管理及組織協(xié)調工作、同時兼管項目監(jiān)理站的人事、財務、內部行政事務等管理工作。3.2.2.2組織編制和修改項目監(jiān)理站監(jiān)理規(guī)劃，主持編寫工程投資、進度控制、工程合同、工程信息管理、工程安全、環(huán)保監(jiān)

26、理及組織協(xié)調等監(jiān)理實施。3.2.2.3組織制定和修改項目監(jiān)理站各項管理制度，有效運行本監(jiān)理機構的質量、安全、環(huán)保管理體系和檢測工作體系。3.2.2.4負責項目監(jiān)理站各種文件(監(jiān)理指令、監(jiān)理簡報和監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結)的起草、收發(fā)、傳閱、呈報、督辦和接待工作。3.2.2.5負責組織召開項目監(jiān)理站各種會議、形成會議記錄和會議紀要。3.2.2.6負責編制監(jiān)理設備和儀器、辦公和生活設施采購計劃，并經總監(jiān)審批后實施采購和配置發(fā)放。3.2.2.7依據施工承包合同、工程計量規(guī)則和管理辦法、設計文件和工程量清單，分段分專業(yè)建立工程量臺帳。3.2.2.8負責建立項目監(jiān)理站信息網絡管理系統(tǒng)，并通過外網與建設單位

27、、承包人的信息管理系統(tǒng)連接，實現信息管理的科學化、網絡化，確保信息傳遞的時效性、準確性，滿足建設單位的要求。3.2.2.9初步審批承包人提交的總體進度計劃，組織分解建設單位批準的總體工程進度計劃和階段工程進度計劃，并監(jiān)督承包人按計劃實施；對進度目標進行風險分析，制定防范性對策并上報建設單位；建立監(jiān)理進度控制臺帳，繪制工程進度形象圖。3.2.2.10對造價目標進行風險分析，制定防范性對策并上報建設單位。制定項目監(jiān)理機構的工程計量與支付程序，建立工程計量與支付臺帳。3.2.2.11檢查承包人開工前的各項準備工作，當各項準備工作已達到規(guī)定的要求時，審簽開工申請，經報建設單位批準后下達開(復)工令，批

28、準單項工程開工報告。3.2.2.12檢查和督促承包人實施進度計劃，按時填報周、月進度統(tǒng)計表；當實施進度滯后于計劃進度時，督促承包人編制進度調整計劃；審查承包人的進度調整計劃，并報建設單位審批。3.3.2.2.13根據合同文件和建設單位授權，對于承包人工程實施過程中出現的違約行為，及時簽發(fā)監(jiān)理指令、制止或處理，同時報告建設單位；全力協(xié)助建設單位對于嚴重違約的承包人進行退場清算工作。3.2.2.14對經驗收合格的中間產品簽發(fā)中間交工證書。3.2.2.15按照工程量清單及其清單項目、計量原則和計量方法，對工程量清單按分項工程進行分解和核算，及時按要求完成清單核算成果表。3.2.2.16依據合同文件和

29、程序要求，審查經監(jiān)理工程師驗收合格、數量核實、由承包人提交的季度已完成工程數表和驗工計價表進行認真審核。配合建設單位完成工程量現場確認工作，審承包人最終計量單。3.2.2.17按照規(guī)定的程序，受理承包人、設計單位提出的工程變更意向，駁回不能成立的工程變更申請，審核、處理符合要求的變更申請，提出方案的取舍意見，編制變更令報建設單位書面批通過后發(fā)布。3.2.2.18受理索賠、分包等合同事宜，根據合同規(guī)定進行評估和處理后建設單位審批。3.2.2.19根據合同規(guī)定處理違約事件，參與協(xié)調爭端，并在仲裁過程中作證。3.2.2.20按照規(guī)定的格式、內容、要求和期限，編制監(jiān)理周報、月報或其它報表，經審核匯總后

30、報建設單位。3.2.2.21審查評估承包人的結算申請；審核交、竣工結算。3.2.2.22審查、簽發(fā)并匯總施工標段交工證書，報建設單位審批。3.2.2.23督促、檢查和指導承包人按行業(yè)管理部門和建設單位的要求編制竣工文件。3.2.2.24負責向建設單位定期提交監(jiān)理月報和各類統(tǒng)計報表、季度和年度及最終監(jiān)理工作總結；監(jiān)督檢查各項目監(jiān)理站和承包人對文件、資料、工程照片的日常管理和歸檔管理，并負責監(jiān)理資料的匯總、組卷、歸檔和移交。3.2.2.25開展與工程所在地各級地方政府、安全質量監(jiān)督管理部門、建設單位、承包人、與建設工程相關的單位和部門的聯(lián)絡協(xié)調工作。3.2.2.26審核最終支付證書；3.2.2.2

31、7建立內部考核制度和獎懲制度，對監(jiān)理人員進行季度工作績效考核，對違規(guī)的監(jiān)理人員或監(jiān)理行為進行處罰，限期予以改正并預防再次發(fā)生；對評為季度優(yōu)秀員工給予表彰獎勵。3.2.2.28負責項目監(jiān)理站業(yè)務用車調配和汽車養(yǎng)護維修、安全管理及司機的安全教育培訓。3.2.2.29在項目監(jiān)理站的領導下，負責試驗檢測工作，貫徹執(zhí)行國家有關工程質量監(jiān)督、檢驗試驗的法規(guī)、標準、規(guī)范，保證檢測試驗工作的公正性、科學性和準確性。 3.2.2.30依據有關工程施工質量驗收標準和土工試驗規(guī)程，完成所負責檢測試驗工作。3.2.2.31執(zhí)行本監(jiān)理段的檢測試驗大綱和檢測試驗工作計劃。3.2.2.32承擔所負責管段內各單位進場所有原材

32、料的平行抽檢工作，并將不在試驗項目內的原材料送往監(jiān)理試驗室。對不符合設計要求和國家質量標準的材料，下達監(jiān)理通知，同時要求各監(jiān)理工程師對通知的事項進行跟蹤驗證。3.2.2.33負責維護監(jiān)理試驗儀器、設備、計量器具、標準物質，檢查儀器設備的安裝調試、狀態(tài)標識。3.2.2.34協(xié)助項目監(jiān)理站對所負責管段內施工承包人的工地試驗室的儀器設備、操作方法、人員資格、試驗環(huán)境和試驗資料進行有效的監(jiān)督和檢查，督促施工承包人按質檢站資質管理的要求完善各項試驗條件。3.2.2.35協(xié)助項目監(jiān)理站審查所負責管段內施工承包人委外試驗、檢測機構的資質和能力，并提出審查意見。3.2.2.36做好所負責管段內檢測試驗資料的管

33、理工作，建立和健全所負責管段內檢測試驗臺帳，自規(guī)定的時間內向項目監(jiān)理站報送各項報表、專項報告和其他相關資料。3.2.2.37參與所負責管段內施工質量事故的調查和處理，提供有關的質量檢測資料。3.2.2.38參加所負責管段內工程項目質量檢查、評定和驗收，并提供抽查和驗收的資料成果，并據此提出對工程質量的評價和意見。3.2.2.39每月末向項目監(jiān)理站提供所負責管段內檢測試驗分析報告，隨時向項目監(jiān)理站匯報檢測試驗工作中存在的問題，并存在的問題提出解決方案。3.2.2.40完成項目監(jiān)理站和建設單位委托的其它檢測試驗工作。3.2.2.41依據委托監(jiān)理合同和公司的質量管理體系文件，建立并有效運行本監(jiān)理機構

34、的質量、安全、環(huán)保管理體系。3.2.2.42組織編寫監(jiān)理規(guī)劃中工程質量控制、進度控制、施工安全和環(huán)保管理的內容；主持編寫工程質量控制(包括工程涉及的所有專業(yè))、施工安全和環(huán)保管理等監(jiān)理實施細則。3.2.2.43負責編寫與工程相關的法律法規(guī)(質量、安全、環(huán)保水保)、規(guī)范標準(工程施工質量驗收標準)的培訓資料，并組織實施培訓。3.2.2.44組織各監(jiān)理熟悉設計文件，進行工程現場踏勘和調查，熟悉并掌握沿線地形、地物、工程地質和水文地質、沿線測量標志情況。3.2.2.45組織各監(jiān)理人員完成對設計圖紙的核對，負責匯總設計圖紙核對中發(fā)現的問題，通過建設單位向勘察設計單位提出書面意見和建議。3.2.2.46

35、審核承包人的質量、安全、環(huán)保管理體系；檢查承包人進場施工機械、人員是否與投標書一致；審查承包人行政、技術主要負責人和管理人員及特種作業(yè)人員的資格。審核承包人擬用于本工程的機械裝備的性能與數量。3.2.2.47審查承包人的工程分包內容和分包人的資質、業(yè)績，涉及特種作業(yè)時要求審查其特種作業(yè)許可證；控制并檢驗重要外購成品件或半成品件的質量，參與有關設備的監(jiān)造工作。3.2.2.48審批施工組織設計（方案）、施工臨時用電方案、專項安全施工方案、安全應急救援預案、環(huán)保應急準備及響應措施，建立安全、環(huán)?？刂婆_帳。3.2.2.49審批承包人擬用于本工程的原材料、成套設備的品質以及工藝試驗和標準試驗，履行建設單

36、位物資設備管理辦法規(guī)定的質量管理職責，與承包人共同對進場物資設備進行驗收并作出驗收結論，禁止承包人越權跨類采購的物資設備和不合格產品用于工程。3.2.2.50審批承包人實施本工程的工程方案及主要方法和工藝，審核重點復雜工程的方案、主要方法和工藝。3.2.2.51審核專業(yè)間的銜接。其中重點審在施工中的銜接與系統(tǒng)集成。提出并協(xié)調與本標段施工接口有交叉影響的問題，并上報建設單位。 3.2.2.52監(jiān)理人員采用旁站、巡視、檢測、試驗等手段對工程施工過程進行有效監(jiān)控，以確保施工過程質量。3.2.2.53組織已完工程的中間檢驗，對不符合施工驗收規(guī)范的檢驗批、分項和分部工程或施工作業(yè)，可下達監(jiān)理指令，提出整

37、改或返工要求，并跟蹤整改或返工情況，以確保工程的最終質量。3.2.2.54每月組織一次或參加建設單位組織的質量、安全和環(huán)保大檢查。對承包人質量、安全、環(huán)保保證體系失效，使質量和安全及環(huán)保失控、監(jiān)理程序不能落實等違約行為，經請示建設單位后發(fā)布停工令。需督促承包人及時整改，對其整改報告和復工申請審查，并報請建設單位后，發(fā)布復工令。3.2.2.55調查、處理工程質量缺陷和事故、安全環(huán)境污染隱患和事故，對工程實施過程中發(fā)生或發(fā)現的質量事故與質量缺陷、安全環(huán)境污染隱患和事故，及時填寫質量事故(缺陷)、安全環(huán)境污染事故(隱患)報告單并報建設單位，出現重大質量、安全、環(huán)境事故時，督促承包人按規(guī)定上報有關部門

38、，按照建設單位要求參與事故的調查與處理。3.2.2.56審查評估承包人的交工申請，組織對擬交工工程的質量檢查和初驗，編寫工程質量評價報告。3.2.2.57監(jiān)督承包人認真執(zhí)行缺陷責任期的工作計劃，檢查和驗收剩余工程，對已交工工程中出現的缺陷、病害調查其原因并確定相應責任。3.2.2.58對承包人在缺陷責任期所完工程進行驗收，審查、簽發(fā)并匯總工程缺陷責任終止證書，并報建設單位審批。3.2.2.59按照建設單位與任何第三方簽定的合同提供巡視、鑒定、檢測、監(jiān)造、監(jiān)運、監(jiān)儲服務等。3.2.2.60負責向總監(jiān)辦公室提交監(jiān)理月報和各類統(tǒng)計報表、季度和年度及最終監(jiān)理工作總結等所需的質量、安全、環(huán)保水保材料。3

39、.2.2.61完成總監(jiān)理工程師布置的其他工作。3.3監(jiān)理人員崗位職責3.3.1總監(jiān)理工程師崗位職責3.3.1.1接受監(jiān)理公司的委派,主持本項目監(jiān)理部工作,實行總監(jiān)理工程師負責制,領導監(jiān)理部全體人員,對工程項目監(jiān)理合同的實施全面負責。3.3.1.2對外代表監(jiān)理公司與建設單位,設計單位,承包單位及當地政府建設工程質量監(jiān)督部門進行業(yè)務聯(lián)系；協(xié)調建設各方之間的關系,確保監(jiān)理業(yè)務的實施。3.3.1.3兼任本項目監(jiān)理部中合同造價監(jiān)理組和安全監(jiān)理組的負責人,完成招標文件中要求的相關工作。3.3.1.4主持編寫工程項目的監(jiān)理規(guī)劃,監(jiān)理實施細則,制定項目監(jiān)理部各項工作制度。3.3.1.5確定項目監(jiān)理部人員的分工

40、,明確項目監(jiān)理部的崗位職責,對不稱職人員及時進行調換。3.3.1.6在施工招標監(jiān)理階段,協(xié)助建設單位與承包單位簽訂承包合同；審批承包單位報送的分包單位資質,確認分包單位。3.3.1.7主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理部的文件和指令；審查施工單位提交的開工報告，施工組織技術方案、施工進度計劃、安全技術措施。3.3.1.8審核承包單位提交的付款申請,簽署工程量實際完成情況。3.3.1.9指派各專業(yè)負責人對合同進行分析和跟蹤管理,審核承包單位的費用索賠。3.3.1.10主持審查和處理工程變更文件；組織編寫和簽發(fā)監(jiān)理月報,監(jiān)理會議紀要及其他需要總監(jiān)理工程師簽署的項目監(jiān)理部文件；3.3.1.11審核簽認分

41、部工程和單位工程的質量檢驗評定資料。主持單位工程竣工預驗收，參加工程竣工驗收。3.3.1.12在保修階段,總監(jiān)理工程師應指派監(jiān)理人員對工程進行定期回訪,并檢查承包單位在保修期內對工程缺陷進行修復的質量。對建設單位反映的工程缺陷進行原因調查分析及責任確認，并協(xié)助進行處理。做好保修期監(jiān)理工作和相應記錄。3.3.2副總監(jiān)理工程師崗位職責3.3.2.1在總監(jiān)理工程師領導下,按總監(jiān)理工程師的授權,行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權力，對于重大的決策應先向總監(jiān)理工程師請示后再執(zhí)行。3.3.2.2作為總監(jiān)理工程師的助手,除認真做好自己工作外,還應協(xié)助總監(jiān)理工程師完成各項日常管理工作。3.3.2.3定期或不定期向

42、總監(jiān)理工程師報告項目監(jiān)理部的各方面情況。3.3.2.4每日填寫監(jiān)理日記或工程項目監(jiān)理日志。3.3.3專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責3.3.3.1根據監(jiān)理委托合同和施工合同文件的有關內容,熟悉和掌握施工圖紙、施工操作規(guī)范、試驗規(guī)程、質量驗收標準以及有關法規(guī)條例,制定本專業(yè)監(jiān)理工作計劃。3.3.3.2審閱施工單位送審的施工組織設計,檢查其質量保證和安全生產體系,提出意見供總監(jiān)參考；嚴格督促施工單位按審批后的施工組織設計施工；根據要求頻率,做好工程的抽檢和驗收簽證工作。3.3.3.3審批、確認施工現場的機具和設備的性能、規(guī)格、數量。檢查施工單位上崗人員的操作證件。3.3.3.4根據現場工程進展和進場的材料、

43、成品、半成品、構件情況,分別及時通知測量、試驗（材料)監(jiān)理工程師進行測量復核和工程試驗檢測工作。3.3.3.5檢查復核施工的各道工序,做到巡視、旁站和抽查相結合,嚴格憑數據簽證。3.3.3.6如實、及時做好各種現場監(jiān)理記錄,審查核實施工進度、計量報表,向總監(jiān)提供準確數據。3.3.3.7提出質量整改通知單,處理施工中發(fā)生的一般質量問題,參與重大事故的調查,并提供現場有關情況。3.3.3.8調查核實施工單位的索賠、延期申請,審查后提交總監(jiān)審核簽認。3.3.3.9做好監(jiān)理日記,發(fā)現重要問題及時向總監(jiān)匯報,按時參加工地會議。3.3.3.10編寫分管工程的監(jiān)理小結。4、監(jiān)理工作的任務與方法4.1施工準備

44、階段監(jiān)理的任務和方法4.1.1工程開工前的監(jiān)理工作準備4.1.1.1建立項目監(jiān)理站的質量保證體系4.1.1.1.1工程開工前，監(jiān)理人組建現場項目監(jiān)理機構項目監(jiān)理站，派出相關監(jiān)理人員進駐現場，建立與建設單位、設計單位、施工承包人及相關單位的聯(lián)系渠道。4.1.1.1.2建立項目監(jiān)理站質量保證體系，明確監(jiān)理工作目標，人員分工，崗位職責，規(guī)章制度，工作程序。4.1.1.1.3進行監(jiān)理人員崗前培訓。4.1.1.2熟悉有關合同文件總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉施工合同和委托監(jiān)理合同，了解合同條款中建設單位、施工承包人和監(jiān)理單位的責任、權利和義務，處理合同事宜的原則、方法、程序。若存在對合同理解不清的問題應聯(lián)

45、系建設單位，解釋明確。4.1.1.3熟悉施工現場和施工環(huán)境監(jiān)理工程師檢查施工現場，工程占地范圍內建筑物和障礙物的拆遷情況，地下管線的位置、埋設、保護情況，施工承包人的臨建情況，用水、用電情況，控制樁的位置和保護情況等。4.1.1.4編制監(jiān)理規(guī)劃、實施細則有效指導監(jiān)理工作根據招投標文件、監(jiān)理合同、該建設管理辦法、設計圖紙、規(guī)范標準，由總監(jiān)主持編寫監(jiān)理規(guī)劃，各專業(yè)監(jiān)理工程師編寫tbm施工監(jiān)理等方面的監(jiān)理實施細則，有效地指導各監(jiān)理工程師開展監(jiān)理工作。4.1.1.5監(jiān)理工作表格4.1.1.5.1監(jiān)理工作用表，按建設單位的要求，監(jiān)理工程師可與施工承包人就監(jiān)理工作用表填寫格式、內容、相關簽字人等取得共識，

46、形成紀要，報送建設單位備案。4.1.1.5.2隱蔽工程、分項、分部、單位工程的檢查驗收表格應采用相關的施工質量驗收標準中規(guī)定的表格和隱蔽工程檢查證。4.1.1.5.3各類試驗、檢測用表格采用建設部規(guī)定表格。4.1.1.5.4熟悉技術規(guī)范、標準、檢測規(guī)程、質量驗收用表監(jiān)理工程師對工程中涉及的施工規(guī)范、設計規(guī)范、驗收標準用表、試驗檢測規(guī)程方法、工程量計量方法等應充分熟悉和掌握，以便在監(jiān)理工作中貫徹執(zhí)行。4.1.2施工準備階段的監(jiān)理任務、方法4.1.2.1在設計交底前，總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員熟悉設計文件，并對圖紙中存在的問題通過建設單位向設計單位提出書面意見和建議。4.1.2.2監(jiān)理人員應參加由

47、建設單位組織的設計技術交底會，總監(jiān)理工程師對設計技術交底會議紀要進行簽認。4.1.2.3工程項目開工前，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設計(方案)報審表，提出審查意見，并經總監(jiān)理工程師審核、簽認后報建設單位。4.1.2.4工程項目開工前，總監(jiān)理工程師審查承包單位現場項目管理機構的質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系，確能保證工程項目施工質量時予以確認。對質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系應審核以下內容：4.1.2.4.1質量管理、技術管理和安全質量保證的組織機構； 4.1.2.4.2質量管理、技術管理制度； 4.1.2.4.3專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格

48、證、上崗證。 4.1.2.5分包工程的管理，應嚴格執(zhí)行主體工程不得分包的相關規(guī)定，符合條件的，在分包工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的分包單位資格報審表和分包單位有關資質資料，符合有關規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認。對分包單位資格應審核以下內容： 4.1.2.5.1分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質等級證書、特殊行業(yè)施工許可證、安全生產許可證、國外（境外）企業(yè)在國內承包工程許可證； 4.1.2.5.2分包單位的業(yè)績； 4.1.2.5.3擬分包工程的內容和范圍； 4.1.2.5.4專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 4.1.2.6專業(yè)監(jiān)理工程師按以下要求對承包單位報送的測量放線控制

49、成果及保護措施進行檢查，符合要求時，專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的施工測量成果報驗申請表予以簽認；4.1.2.6.1檢查承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設備檢定證書； 4.1.2.6.2復核控制樁的校核成果、控制樁的保護措施以及平面控制網、高程控制網和臨時水準點的測量成果。 4.1.2.7專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的工程開工報審表及相關資料，具備以下開工條件時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報建設單位： 4.1.2.7.1施工許可證已獲政府主管部門批準； 4.1.2.7.2施工組織設計已獲總監(jiān)理工程師批準； 4.1.2.7.3承包單位現場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要工程材料已落實

50、； 4.1.2.7.4進場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求。4.1.2.8工程項目開工前，監(jiān)理人員應參加由建設單位主持召開的第一次工地會議。第一次工地會議紀要應由項目監(jiān)理站負責起草，并經與會各方代表會簽。第一次工地會議應包括以下主要內容: 4.1.2.8.1建設單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現場的組織機構、人員及其分工； 4.1.2.8.2建設單位根據委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權； 4.1.2.8.3建設單位介紹工程開工準備情況； 4.1.2.8.4承包單位介紹施工準備情況； 4.1.2.8.5建設單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求； 4.1.2.8.6總監(jiān)理工程

51、師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內容； 4.1.2.8.7研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會周期、地點及主要議題。4.1.3施工準備階段的質量控制方法、措施4.1.3.1認真進行施工圖紙會審和施工圖與現場核對優(yōu)化監(jiān)理工程師按下列內容對設計圖紙進行審核，對發(fā)現的勘察設計問題，必須及時以書面形式通知委托人和設計單位。4.1.3.1.1圖紙簽認手續(xù)，包括設計單位內部的批準復核及委托人的批準等。4.1.3.1.2設計圖紙是否完整，是否與圖紙目錄相符。4.1.3.1.3結構圖中的相關尺寸是否統(tǒng)一準確；工程數量計算是否準確。4.1.3.1.4各專業(yè)設計之間有無“差、錯、漏、碰”。4.1.3.

52、1.5設計圖中所使用的規(guī)程、規(guī)范、標準圖冊的有效性。4.1.3.1.6設計中采用的特殊工藝和新材料等非標準的依據是否充分。4.1.3.2熟悉工程量清單及其說明4.1.3.2.1審查工程量清單是否有錯、漏之處。4.1.3.2.2確定相關單位、分部、分項工程的數量和工程量。4.1.3.2.3發(fā)現問題及時反映解決，為計量與支付作好準備。4.1.3.3參加項目交樁及復測工作4.1.3.3.1監(jiān)理工程師參加現場測量交樁工作，組織協(xié)調全項目復測工作，審核施工承包人提交的導線網和水準控制網等復測結果和保護措施。符合規(guī)定時予以簽認。4.1.3.3.2項目監(jiān)理站對平面、高程控制網采用普通全站儀方法和gps方法進

53、行獨立復核測量，提出測量成果報告。4.1.3.4協(xié)助委托人組織設計技術交底4.1.3.4.1設計交底由委托人主持，設計單位、施工承包人和項目監(jiān)理站有關人員參加。設計交底應有記錄，與會各方會簽。4.1.3.4.2監(jiān)理工程師通過設計交底應了解設計的主導思想，基本內容，使用的設計規(guī)范和設計的主要依據，設計中使用的新技術、新工藝、新材料，施工中應特別注意的事項和對施工的要求。設計單位應對施工承包人，監(jiān)理單位提出的問題進行答復。4.1.3.5審查施工承包人質量保證體系4.1.3.5.1審核施工承包人總監(jiān)、總工程師等主要管理人員的資質并報委托人。4.1.3.5.2核查施工承包人技術管理、質量管理、安全管理

54、組織機構的設置及保證措施，人員配備和崗位職責、人員資質等。4.1.3.5.3檢查技術管理、質量管理、安全管理的現場管理制度，人員崗位責任制度，工程質量責任制度，材料、設備管理制度。4.1.3.5.4核查專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證書和上崗證。4.1.3.6審查施工組織(方案)設計4.1.3.6.1施工組織設計審查要點4.1.3.6.1.1編制內容和內部審查手續(xù)是否齊全。4.1.3.6.1.2施工組織部署是否合理。4.1.3.6.1.3工期、質量、安全、投資控制目標是否滿足合同要求。4.1.3.7.1.4施工方案、施工方法、施工工藝是否滿足設計文件的要求以及施工方案的可行性和技術的先進性。

55、4.1.3.6.1.5投入現場的施工機械設備、人員是否與工程進度計劃相適應。4.1.3.6.1.6施工設備是否符合施工工藝要求。4.1.3.6.1.7施工安排是否連續(xù)、均衡、符合合同工期的要求。4.1.3.6.1.8技術管理體系和質量保證措施是否完整、可行。4.1.3.6.1.9施工現場布置是否合理，能否滿足施工要求及文明施工的需要。4.1.3.6.1.10季節(jié)性施工的安排。4.1.3.6.1.11安全、環(huán)境保護、水土保持、消防和文明施工的措施是否符合有關規(guī)定和強制性標準。4.1.3.6.2施工組織設計審批程序4.1.3.6.2.1工程開工前，施工承包人應在規(guī)定時間內完成內部審核后，提交施工組

56、織設計；4.1.3.6.2.2總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師進行審查，必要時可召開建設、設計單位及有關方面參加的審查會議。對標段工程或重難點工程，在正式批復之前，總監(jiān)理工程師宜征求委托人意見。4.1.3.6.2.3若審核未通過，退回施工承包人進行修改完善；4.1.3.6.2.4經總監(jiān)理工程師審核同意后，報委托人備案?？刂乒て诠こ逃晌腥伺鷾?。4.1.3.6.2.5對技術復雜或采用新技術的分項、分部工程。監(jiān)理工程師應要求施工承包人編制相應的施工方案。4.1.3.7審核施工承包人的進場機械設備4.1.3.7.1監(jiān)理工程師應根據施工承包人的投標承諾和批準的工程進度計劃、施工組織設計，檢查施工承包人機械、人員、設備及材料進場情況。4.1.3.7.2審核施工承包人提交的進場施工機