腳手架坍塌觀摩演練方案

1、腳手架坍塌事故應急演練活動指南*項目部二一七年六月十七日活動安排活動時間：2017年 6 月 17 日（星期六） 10:00-12:00活動地點：* 施工現(xiàn)場主辦單位：*主 持 人：*演練單位：項目經理部觀摩代表：公司領導、單位主管領導、安監(jiān)部站長、項目經理部經理、 安全總監(jiān)及安監(jiān)站站長、 * 各項目代表具體安排：1. 現(xiàn)場觀摩：腳手架坍塌高處墜落事故應急演練2. 召開座談會：評價演練活動3. 安監(jiān)部站長講話活動須知為了保證您的健康安全 , 在應急演練觀摩過程中請您遵 守以下規(guī)定：1. 觀摩區(qū)為安全區(qū)域，請您進入觀摩區(qū)后，不要吸煙， 活動范圍不要超過觀摩區(qū)。如需離開觀摩區(qū)，應由引導員引 導，以

2、確保您的安全。2. 在演練過程中， 觀摩現(xiàn)場將會有 警報響起， 請不要驚 慌，此屬演練場景。 若真正發(fā)生了影響您安全和健康的情況， 請聽從現(xiàn)場安全員指揮， 安全員和引導員會將帶您到安全地 帶。3. 未經許可， 請不要進入其它生產區(qū)域。 不得擅自觸動 或動用各類生產、安全設施。4. 觀摩活動期間， 各位代表應嚴格遵守活動時間， 聽從 活動工作人員的安排， 在活動期間請將手機關閉或置于靜音 震動狀態(tài)。5. 各位代表若遇困難，請您撥打如下電話：XX后勤主管：#腳手架坍塌事故應急救援預案演練方案一、應急演練目的通過演練：1. 檢驗項目經理部腳手架坍塌事故應急救援預案的科學性、可 靠性，發(fā)現(xiàn)并修改應急預

3、案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足；2. 評估項目經理部突發(fā)事故的應急能力，識別資源需求，澄清 相關單位和人員的應急職責；3. 檢驗應急響應人員對應急預案、執(zhí)行程序的了解程度和實際 操作技能，規(guī)范項目經理部施工安全生產事故的應急管理和應急救援 程序；4. 進一步培訓和提高應急響應人員的業(yè)務素質和能力，確保發(fā) 生建筑施工安全生產事故時應急救援工作響應及時、 有效應對， 最大 限度地減少事故造成的人員傷亡、財產損失和社會影響。5. 提高全員安全意識。 本方案針對動用項目經理部內部應急資源進行全面演練進行情 景設計，按照應急預案的要求，進行演練策劃，遵循“救護優(yōu)先、防 止和控制事故擴大優(yōu)先”的原則，并在組織

4、實施過程中，結合實際、 突出重點、講究實效，保證演練參與人員、公眾和觀摩者的安全。二、演練時間、地點時間： 2017年 6月 17 日 10：0012：00。 地點：工地現(xiàn)場。三、演練事故類型、性質（模擬）2017年 6月 17日上午 10:00 ，#樓北側施工作業(yè)點木工 * 因拆 除G1#樓二層梁模板時私自拆除腳手架連墻件， 導致6米長9米高雙 排架手架坍塌；此時首層張某（模型）在腳手架第二步剔鑿修補，作 業(yè)高度為2m隨著腳手架坍塌被拋甩、擠壓， 導致初傷者張三因隨外架坍塌拋甩在地，造成胸腔處骨折，多處軟組織損傷四、演練指揮中心 總 指 揮：* 副總指揮： *組 員：項目部代表五、現(xiàn)場應急救

5、援指揮部 總 指 揮：* 副總指揮： *組員： *六、演練工作分工 演練救援隊伍分工如下： 應急救援小組 現(xiàn)場總指揮： * （1）后勤救援組組長：*組員：*職責：負責組織對受傷人員的現(xiàn)場臨時處置，送受傷人員接受醫(yī)療。目的：在第一時間搶救傷員，避免受傷人員因處理不當造成二 次傷害，維持重傷人員生命。（2）車輛救護組組長：*成員：*職責：負責組織對受傷人員接送到救治醫(yī)院，送受傷人員接受醫(yī)療。目的：確保第一時間送治受傷人員至醫(yī)院救治，避免因救治不及時造成更嚴重的傷害。（3）救援搶險組組長：*成員： * 職責：負責組織項目經理部應急搶險突擊隊和現(xiàn)場作業(yè)人員 4 人組成搶險隊伍， 在現(xiàn)場救援指揮部的統(tǒng)一

6、指揮下， 開展一線搶險工 作。目的：清理坍塌物，盡快搶救傷員，同時控制坍塌現(xiàn)場，防止 二次事故發(fā)生。（4）救援技術組組長：*組員：*職責：負責針對事故特點提供救援及應急處理技術支持。目的：根據(jù)現(xiàn)場情況進行分析，提出合理救援方案。（5）對外聯(lián)絡組旳上* 組員： *職責：負責事故搶險信息收集、內外聯(lián)絡工作和接待工作。 目的：收集搶險信息，積累原始素材，并做好接待工作。（6）事故調查組： * 目的：收集搶險信息，積累原始素材，事故分析調查。（7）班組配合： #樓負責人 * ，木工班組作業(yè)人員 * 。配合項 目演練過程。共計參加演練人數(shù) 16人, 其中項目 15人、外邀醫(yī)護人員 1人。七、應急救援物資

7、1. 各個項目現(xiàn)場必備救援物資應急救援急用藥品清單序應急藥品存放地點聯(lián)系人聯(lián)系電話1.碳酸氫鈉后勤部*2.乳酸鈉后勤部*3.10%葡萄糖酸鈣后勤部*4.維生素后勤部*5.止血敏后勤部*6.安絡血后勤部*7.100%葡萄糖口服液后勤部*8.25 %葡萄糖注射液后勤部*9.0.9 %氯化鈉注射液后勤部*10.酒精后勤部*11.碘酒后勤部*12.高錳酸鉀后勤部*應急救援醫(yī)療器械清單序應急救援器械存放地點聯(lián)系人聯(lián)系電話1.消毒注射器后勤部*2.靜脈輸液器后勤部*3.心內注射針頭兩個后勤部*4.血壓計后勤部*5.聽診器后勤部*6.手術刀后勤部*7.無菌橡皮手套后勤部*8.無菌敷料后勤部*9.棉球后勤部*

8、10.繃帶后勤部*11.膠布后勤部*12.止血鉗后勤部*應急救援物資材料設備清單序應急救援物資材料設備存放地點聯(lián)系人聯(lián)系電話1.報警電話動力部*2.對講機動力部*3.消防服材料倉庫*4.緊急照明燈具材料倉庫*5.擔架材料倉庫*6.頸托材料倉庫*7.夾板材料倉庫*8.汽車吊項目部*9.扳手項目部*10.車輛#項目部*2. 醫(yī)療救援及消防救援路線1）報警電話：120 110 1192）附近醫(yī)院及交通路線圖（簡圖）。就近救援醫(yī)院為*屬醫(yī)院，總車程在18分左右，全段路況良好。聯(lián)系電話. *3）消防救援路線（簡圖）XX市公安消防支隊#集團專職大隊項目部路線：全段路程11.5公里，用時約22分鐘，多為路況

9、良好路段八、演練內容1. 腳手架坍塌事故發(fā)生后，施工現(xiàn)場負責人立即組織搶險救災工作， 向*（聯(lián)系電話：* ）、請求醫(yī)護救援，同時向項目經理部安全總監(jiān)報告；項目經理部安全總監(jiān)立即向公司安監(jiān)部（聯(lián)系人：* ）報告事故發(fā)生情況。2. 有關人員及隊伍按照現(xiàn)場救援指揮部的指示及腳手架坍塌事故應急救援預案的要求行動，開展救援工作。 九、演練現(xiàn)場規(guī)則 為了確保演練參與人員和觀摩人員的安全，應急演練必須遵守以下規(guī)定：1. 參與演習的所有人員不得采取降低保證本人或公眾安全條件的行動， 不 得進入禁止進入的區(qū)域，不得接觸不必要的危險，也不使他人遭受危險。2. 演習過程中不得把假想事故、情景事件或模擬條件錯當成真實

10、的，特別 是在可能使用模擬的方法來提高演習真實程度的地方，如使用真人代替模擬人 時，事先必須考慮可能影響的安全問題。3. 參演的應急響應設施、人員不得預先啟動、集結，所有演習人員在演習 事件促使其做出響應行動前應處于正常的工作狀態(tài)。4. 除演習方案或情景設計中列出的可模擬行動及控制人員的指令外， 演習 人員應將演習事件或信息當作真實事件或信息做出響應，應將模擬的危險條件 當作真實情況采取應急行動。5. 演習過程中不應妨礙發(fā)現(xiàn)真正的緊急情況， 應同時制訂發(fā)現(xiàn)真正緊急事 件時可立即終止、取消演習的程序，迅速、明確地通知所有響應人員從演習到 真正應急的轉變。6. 演練前 12 天，用廣播通知全體職工

11、及項目周邊群眾、政府機關以免 引起不必要的恐慌。十、其他1. 演練前召開預備會議（ 2017年 6月17日9：30）。項目部二O七年六月十七日應急救援演練方案項目經理XX致歡迎辭：尊敬的各位領導，歡迎大家蒞臨*項目參觀腳手 架坍塌事故應急演練。蒞臨觀摩領導致辭 : 我們這次演練適逢 6 月安全生產月，對我們現(xiàn)場生產 施工具有重要指導意義， 希望通過這次演練達到提升項目應急險情意識及處理能 力?，F(xiàn)在進入腳手架坍塌應急救援演練準備程序。一、準備完畢，啟動演練講解員：尊敬的各位領導、各位專家大家上午好！現(xiàn)在是 2017年 6 月 17日上午 10點 00 分， #樓北側施工作業(yè)點木工 #因 拆除#樓

12、二層梁模板時私自拆除腳手架連墻件，導致 6米長 9米高雙排架手架坍 塌，導致正在第二步剔鑿修補工人張三隨外架坍塌拋甩在地， 造成傷情， 項目依 據(jù)現(xiàn)場情況立即啟動二級應急響應， 項目應急救援組開車送往 #附屬醫(yī)院進行 治療，經醫(yī)治傷者無生命危險，事故造成胸腔受壓，肋骨 2 處骨折，多處軟組 織損傷。講解員： 現(xiàn)場準備完畢，請領導指示。項目經理 #：報告領導現(xiàn)場準備工作已完，可以啟動演練，請指示！蒞臨觀摩領導宣布：應急演練開始二、現(xiàn)場事故發(fā)生1、二層木工蔡錦拆除 #樓二層梁模板時私自拆除腳手架連墻件。2、架手架坍塌，腳手架第二步作業(yè)人員張某（模型），隨著腳手架坍塌 被拋甩、擠壓在鋼管腳手架下。三

13、、發(fā)現(xiàn)并報告事故現(xiàn)場情景：現(xiàn)場施工負責人 #：巡查發(fā)現(xiàn)腳手架坍塌，立即用電話向項目經理部安 全總監(jiān)匯報：王總監(jiān)！我是 #樓現(xiàn)場負責人 #！#樓門廳西側正在進行柱剔鑿修補工作， 因二層木工私自拆除腳手架連墻件，造成腳手架坍塌，暫發(fā)現(xiàn)受傷人數(shù) 1 人，情況緊急，請求支援！隨后安全總監(jiān) #做出回應： 不要慌張！維護好現(xiàn)場，我馬上向經理匯報！四、啟動應急演練預案講解員： 接施工現(xiàn)場報警后，項目部開始緊急行動?，F(xiàn)場情景一（內部應急程序啟動）：安全總監(jiān) #立即用手機向項目經理現(xiàn)場報告（此時 10:01 分）： 一分鐘之前據(jù)班組報告， #樓門廳西側腳手架坍塌，暫有 1 人受傷，傷情 不明。是否啟動腳手架坍塌

14、應急救援預案，請指示！同步，項目經理 #做出回應：開啟警報，立即啟動項目部應急救援預案， 各救援小組進入應急響應狀態(tài)！ 現(xiàn)場情景二：1. 項目現(xiàn)場響起警報錄音。2.安全總監(jiān) #在廣播通知：項目經理部應急管理辦公室各救援組成員請注意： 5 分鐘之前（此時 10:05 ），我項目部#樓門廳西側腳手架坍塌，暫發(fā)現(xiàn) 1 人受傷，傷情不祥。請 各救援組成員攜帶救援設備，立即到項目部大門口集合！立即到項目部大門口 集合!各應急小組收到回復，請各救援組成員攜帶救援設備，立即趕往現(xiàn)場。醫(yī)護救援組 #：收到救援搶險組 #：收到車輛救護組 #：收到救援技術組 #：收到外聯(lián)組 #： 收到情景三（項目經理向公司安監(jiān)部

15、反映）： 項目經理#用手機向公司安監(jiān)部安全總監(jiān)報告： 今天下午 10點 00分， #項目部作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生腳手架倒塌，暫發(fā)現(xiàn) 1 人受傷情況。我部已啟動應急救 援預案，特此報告。 （安監(jiān)部領導回應： 不要慌亂，要按照上報備案的預案開 始行動，實施救援。隨時匯報事故傷亡人員情況 , 我馬上召集公司應急管理辦公 室人員趕往現(xiàn)場?。┪?、救援組到位講解員： 項目經理部應急管理辦公室進行應急救援準備，各部門趕往事故現(xiàn)場。（ 10:03 ）項目經理現(xiàn)場應急救援指揮部指揮長做緊急部署：大家不要慌！ 5 分鐘之前， #樓門廳西側腳手架坍塌，暫發(fā)現(xiàn) 1 人受傷，目 前傷情不明。六、救援行動開始講解員： 項目經理 #

16、做了緊急部署后，應急救援行動開始。救援搶險組 #：報告我已帶領丁 #四人攜帶扳手、 切割機、等工具到達 就事故援地，請求技術總工指示鋼管拆除救援方案。（ 10:06 ）救援技術組 #：報告！根據(jù)現(xiàn)場情況， 現(xiàn)場外腳手架局部倒塌。 工人（人 體模型張三） 躺在腳手架外排桿件里側， 目測傷勢較為嚴重， 為避免傷者二次受 傷，四周采用人字撐、鋼管等支撐，并用扳手拆除移走上部鋼管，待醫(yī)護救援人 員將傷處固定好后，抬往救護車輛。請救援搶險組立即進行拆除救援工作。（ 10:07 ）#：收到， #負責選點支撐， #使用扳手拆除移走上部鋼管， #移走 拆除鋼管。#是#： （ 1）電聯(lián)#，請救護組 #做好救護工

17、作，備好擔架、救護醫(yī)療 器具；（ 2）電聯(lián)車輛救護組 #立即趕往現(xiàn)場（ 10:08 ）#：是，救護用品已準備完畢；于兩分鐘內到達現(xiàn)場；（ 10:08 ） #：是，三分鐘內到達現(xiàn)場（ 10.08 ）。#：救援醫(yī)護組 #對傷者檢查，傷處包扎處理后，由 #把傷者抬上 擔架。#：是#：是#：是#：報告！車輛已到現(xiàn)場（ 10:10 ）#：#把傷者抬上救護車。#：收到！#：收到！#：報告外聯(lián)絡組長 #；傷者檢查頭部正常、心跳正常；胸腔及后背有 疼痛感，初步判斷肋骨有骨折； 目前已使用夾板繃帶對其進行包扎； 請聯(lián)系醫(yī)院， 確保傷者及時到達醫(yī)院接受救治。#：收到!救治醫(yī)院已聯(lián)系，請車輛救援組 #立即將傷者送往

18、醫(yī)院救治。 #：收到講解員：此時傷者已抬上車輛，前往救治醫(yī)院。#：立即成立事故調查組；事故調查組成員 #按照四不放過原則進行調 查；救援搶險組 #做好事故現(xiàn)場封閉工作。#：收到七、救援行動結束講解員：此時現(xiàn)場救援工作結束，各組清點匯報應到及實到人數(shù)，救援 應到人員已全部歸隊。項目經理 #：傷者已送往醫(yī)院救治，救援搶險組 #清點人數(shù)。#：收到，各組匯報救援應到人數(shù)及實到人數(shù)后勤救援組 #：報告！我組救援人數(shù) 4 人，2 人跟隨前往醫(yī)院，應到人數(shù)2 人，實到人數(shù) 2 人，已全部歸隊！技術救援組 #：報告！我組應到 2 人，實到 2 人，已全部歸隊！外聯(lián)組 #：報告！我組應到 2 人，實到 2 人，已全部歸隊！事故調查組 #：報告！我組應到 1 人，實到 1 人，已全部歸隊！ 救援搶險組 #：我組 我組應到 5 人，實到 5 人，已全部歸隊！ #：報告項目項目經理，各組人數(shù)已清點完，救援人員應到人數(shù)12 人，實到 12 人；演練結束；請指示！項目經理 #：現(xiàn)場救援工作結束！八、事故調查匯報講解員： 此時現(xiàn)場應急救援工作結束，進行后續(xù)事故調查報告流程。據(jù)救護醫(yī)院傳來消息傷者意識清醒，無生命危險，診斷傷情為肋骨 2 處骨折