天然氣銷售工作總結(jié)

1、篇一：能源公司天然氣銷售部工作匯報能源公司天然氣銷售部工作匯報位領(lǐng)導(dǎo)，下午好：歡迎對我們工作的檢查指導(dǎo)，我在此將我們所做的工作及天然氣銷售部運(yùn)行情況進(jìn)行匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。一、 領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好天然氣銷售部工作的關(guān)鍵天然氣項目從籌備、接受移交到安全平穩(wěn)運(yùn)行，能源公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，公司經(jīng)理嚴(yán)文年在天然氣項目接收時，就提出了“安全要保證，管理要創(chuàng)新，項目要有效益”的要求，并在人員、資金、車輛等方面給予了保證，公司張副經(jīng)理作為項目經(jīng)理，精心部署天然氣項目運(yùn)行工作，現(xiàn)場查看、資料整理、運(yùn)行方案的制定都親力親為，給其他員工作了很好的表率作用，從而使項目工作達(dá)到起點(diǎn)高、速度快、運(yùn)行好的目標(biāo)。目前，天然

2、氣銷售部建立健全了各項管理制度，消除密閉泄漏點(diǎn) 45 處，天然氣管網(wǎng)安全運(yùn)行， 完成油田公司及物業(yè)公司 20 個食堂 項維修工作， 天然氣計量交接準(zhǔn)確率 100%，氣款回收率 100%，員工持證上崗率 100%，員工精神面貌好，工作積極主動。二、 弘揚(yáng)能源精神，穩(wěn)定員工隊伍針對劃轉(zhuǎn)員工由于工作環(huán)境、管理模式等方面的變化，思想波動比較大，我們通過個別交談和班前會等方式，適時了解員工的真實(shí)想法，學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司的經(jīng)營管理理念、服務(wù)宗旨和公司價值觀，講解能源公司發(fā)展歷程， 倡導(dǎo)能源精神， 消除了員工思想顧慮， 目前員工隊伍穩(wěn)定， 工作態(tài)度端正，精神面貌好，經(jīng)常加班加點(diǎn)整改天然氣管線漏點(diǎn)和存在的安全隱患，

3、許多員工從天然氣項目接收到現(xiàn)在沒有休一天假，員工的工作精神和態(tài)度得到公司有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的肯定，為做好工作奠定良好的基礎(chǔ)。三、 建立天然氣銷售部各項管理制度按照科學(xué)、實(shí)用、可行的原則及公司領(lǐng)導(dǎo)“管理創(chuàng)新” 的要求。制定了天然氣安全管理制度 、天然氣銷售部崗位責(zé)任制 、天然氣銷售部hse“兩書一表” 、 天然氣銷售部搶險救援應(yīng)急預(yù)案 、天然氣銷售部服務(wù)規(guī)范 、天然氣銷售部業(yè)績考核辦法 ，起草了天然氣停氣降壓管理規(guī)定 、天然氣新增用戶管理規(guī)定 ，使天然氣管網(wǎng)運(yùn)行有章可循。 建立完善了各種基礎(chǔ)資料， 基礎(chǔ)資料達(dá)到 “齊全”、“真實(shí)”、“準(zhǔn)確”。在建章立制加強(qiáng)管理的同時， 積極營造良好的工作環(huán)境， 推行

4、以人為本的管理理念， 在班前班中注意觀察員工的思想情緒變化，以防止作業(yè)人員因家庭困難或其它原因?qū)е伦鳂I(yè)思想不集中，從而形成事故隱患。強(qiáng)調(diào)員工之間互相關(guān)心、互相幫助，及早發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員存在的不良情緒并采取相應(yīng)措施。形成了團(tuán)隊整體的合力，克服工作中的各種困難，完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。四、制定確實(shí)可行的管理控制措施，加大對風(fēng)險點(diǎn)源的監(jiān)控力度制定了鄯善1#、2#、3#配氣站及天然氣管網(wǎng)風(fēng)險識別及控制措施，加大對風(fēng)險點(diǎn)源的監(jiān)控力度，根據(jù)風(fēng)險點(diǎn)源的危害程度及發(fā)生事故的概率, 把風(fēng)險點(diǎn)源劃分為 a、 b、 c 三類進(jìn)行管理。a 類風(fēng)險源有：人員密集區(qū)的閥井、廢棄閑置閥井、管線壓蓋處、管線探測點(diǎn)、泄漏點(diǎn)、配氣站

5、，對a 類風(fēng)險源實(shí)行掛牌管理制度，每日必須巡檢，并在風(fēng)險點(diǎn)所掛的牌上進(jìn)行記錄，嚴(yán)密進(jìn)行a 類風(fēng)險點(diǎn)的監(jiān)控，及早發(fā)現(xiàn)隱患及早進(jìn)行處理。b類風(fēng)險源有：林帶道路穿越區(qū)、施工點(diǎn)、3#配氣站 6#線、 3#線管線腐蝕嚴(yán)重的部位、離建筑物達(dá)不到安全距離的管線，對b 類風(fēng)險源，每周必須進(jìn)行巡檢。其它風(fēng)險源納入c 類進(jìn)行管理， c 類風(fēng)險源至少 15天巡檢一次。從而保證了天然氣管網(wǎng)的安全運(yùn)行。五、加強(qiáng)員工安全知識、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)采取各種方式，利用休息、班前會、安全活動等時間，對員工進(jìn)行培訓(xùn)，每月對員工所學(xué)知識進(jìn)行考試，提高員工的安全知識和安全技能。已學(xué)習(xí)的內(nèi)容有：(1)學(xué)習(xí)了公司各項管理制度、天然氣安全

6、運(yùn)行手冊和企業(yè)文化知識，培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神，用能源精神開展工作。篇二：今年天然氣公司工作年終總結(jié)及2015 年工作計劃今年天然氣公司工作年終總結(jié)及2015年工作計劃xx年本xxx 天然氣公司在縣委縣府及縣建設(shè)局的關(guān)心支持和領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力做了大量的工作，在生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理等方面取得了一定的成效，特總結(jié)如下：一、生產(chǎn)經(jīng)營取得了預(yù)期目標(biāo)1、今年以來公司上下緊密圍繞xx 年的目標(biāo)任務(wù)主動出擊，較好地完成了dd 小區(qū)、 dd 花園、 國稅局、 dd 廣場等小區(qū)的庭院管網(wǎng)、戶室安裝工程、全年共安裝600 戶，已開通使用 510 戶2、完成了配氣站到dd 新區(qū)約 2.5

7、公里的主管 dn159、 pedn160 管線安裝工作， dd 小區(qū)已對760 余戶進(jìn)行了戶室管網(wǎng)的部分安裝工作。3、完成了配氣站至壩尾槽 dn159 主管，dd 施工區(qū)外圍管線的安裝工程1 公里及前期準(zhǔn)備工作，即購回主管 dn159無縫鋼管約 10 千米，輔助材料 20 余萬。并完成了壩尾槽新區(qū)庭院主管網(wǎng)約3 公里的安裝工作。截止 10 月份完成在建工程投資170 萬元。4、完成電信住宅樓、糧食局住宅樓，農(nóng)資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造（室內(nèi)表改為戶外表）工作，完成戶內(nèi)表改造 80 余戶。二、經(jīng)營狀況步入良性循環(huán)，并取得了一定的成效截止 10 月底累計實(shí)現(xiàn)經(jīng)營銷售收入1673.5、實(shí)

8、現(xiàn)銷售稅利，萬元，主營業(yè)務(wù)稅金及附加、增值稅共計上交22.2萬元。2、新增固定資產(chǎn)155.5萬元。3、民用天然氣費(fèi)用回籠周期逐步縮短，欠費(fèi)率由原來的40% 50%，下降到25%30%。三、抓重點(diǎn)強(qiáng)化內(nèi)部管理、引入競爭激勵機(jī)制1、今年公司的重點(diǎn)放在已建成的鹽豐小區(qū)、濱江花園、 國稅局高樓、 財富廣場的庭院的戶室安裝工作；對高灘、壩尾槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求，搶時、搶進(jìn)度與相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施同步進(jìn)行，做到了按時、按量完成相應(yīng)工作任務(wù)，為高灘、壩尾槽的基礎(chǔ)設(shè)施的落實(shí)創(chuàng)造了條件。2、凡對重點(diǎn)工程，公司都堅持“安全第一”的原則，認(rèn)真做好工程安全工作，由負(fù)責(zé)安全的主管領(lǐng)導(dǎo)親

9、自抓、做到安全工作層層落實(shí)，具體到點(diǎn)、到人。從不放過任何安全隱患。對檢查出隱患及時組織整改，做到有措施、有落實(shí)，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。特別是加強(qiáng)節(jié)假的安全巡查工作，確保安全平穩(wěn)供氣。對趙云管線落實(shí)專人負(fù)責(zé)巡查，今年發(fā)現(xiàn)兩處因本體銹蝕天然氣泄漏，公司立即組織人員連夜搶修及時整改。對城區(qū)管網(wǎng)進(jìn)行分片區(qū)專人負(fù)責(zé)每月一次安全大檢查，同時配合冬季安全大檢查，公司特購進(jìn)并安裝加臭裝置一套，在9 月、 10 月進(jìn)行了兩次加臭查漏大檢查，為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次一周時間進(jìn)行宣傳，從而增強(qiáng)了廣大用戶對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。3、引入競爭激勵機(jī)制，對所屬轄區(qū)的安全責(zé)任人實(shí)行考核獎

10、勵，反之出現(xiàn)安全隱患未發(fā)現(xiàn)者則給予考核扣發(fā)。安全與工資獎金效益掛鉤，極大地調(diào)動了全體員工的積極性和主動性。今年對城區(qū)檢查出的幾起人為事故即，鹽豐小區(qū)兩次因修房和修電力溝對天然 page 氣管造成損壞，田壩新街、育才路等因其他施工造成天然氣管損壞，至使天然氣泄漏，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時組織人員搶修，快速恢復(fù)供氣。xx 年公司未發(fā)生任何安全責(zé)任事故，做到了安全生產(chǎn)。4、完善各項規(guī)章制度，公開天然氣安裝費(fèi)、氣費(fèi)價格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立公示牌，同時還設(shè)立了搶修、投訴和查詢電話，增設(shè)了公司干部職工形象欄，實(shí)行首問制、承諾制和服務(wù)公約，建立用戶電話報修登記，落實(shí) 24 小時內(nèi)回復(fù)落實(shí)制。及時解決用戶提出的問題。四、存在的困難和

11、問題篇三： 2012 年天然氣公司工作總結(jié)*天然氣公司2012年工作總結(jié)一年來，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下 , 在市燃協(xié)、 縣經(jīng)委的指導(dǎo)下 , 在各公司、 科室、站的大力支持下，天然氣公司緊緊圍繞年初制定的工作計劃，在加強(qiáng)行業(yè)管理、保證供用氣安全及小區(qū)安裝等方面，全體職工在各自的工作崗位上為履行職責(zé)付出了最大努力，并圓滿完成公司交辦的其他各項工作任務(wù)，并取得了一定成績?，F(xiàn)將 2012 年的工作情況作一總結(jié)，并提出 2013 年工作思路。2012一年來的工作總結(jié)年，天然氣公司主要做了以下幾方面工作：一、堅持抓好職工思想教育，穩(wěn)定職工隊伍全年來，我們緊緊圍繞公司黨政提出的奮斗目標(biāo)， 加強(qiáng)職工

12、的思想教育、 勞動紀(jì)律教育不放松 , 穩(wěn)定了職工隊伍，進(jìn)一步提高了職工思想素質(zhì)，讓職工在工作中主動不越位、踏實(shí)不呆板。在做好自己本份工作的同時，還時常鼓勵職工為更好地完成工作為企業(yè)出謀劃策。具體工作有:1、對職工加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀活動教育，并將活動落實(shí)到工作中，讓每一位職工都感到是一種榮譽(yù)、一種責(zé)任，將自己視為主角，都有一種只爭朝夕的責(zé)任感和使命感。2、堅持利用上班每天早晨慣例召開的班前會及時傳達(dá)公司精神和行業(yè)規(guī)章制度。在年初與職工簽訂安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書 ，實(shí)現(xiàn)了一級抓一級， 細(xì)化責(zé)任， 進(jìn)一步提高了職工主人翁責(zé)任感和安全防范意識。使職工在為用戶服務(wù)的過程中把公司“用心做事，誠信服務(wù)”的企業(yè)經(jīng)

13、營理念得到了實(shí)實(shí)在在的體現(xiàn)。3、管理人員在教育職工落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動的同時，也不斷提高自身理論水平能力和業(yè)務(wù)水平能力及工作和平時與群眾血肉聯(lián)系的親和力。在安裝、維修、施工、搶險現(xiàn)場都有管理人員現(xiàn)場跟班作業(yè)，并指定現(xiàn)場安全責(zé)任人。把科學(xué)發(fā)展觀和公司經(jīng)營理念落實(shí)到了維護(hù)人民群眾生活穩(wěn)定、改善民生的具體行動中。不拒絕做好每件小事。4、積極開展獻(xiàn)愛心活動。在同事生病住院、生活等方面有了困難，我們都組織職工捐錢捐物為困難同事獻(xiàn)出自己的一片愛心活動。同時還積極幫助困難同事為渡過目前難關(guān)想辦法出主意，讓困難職工感受到了組織大家庭的溫暖。二、做好燃?xì)馀涮坠ぷ鳎龠M(jìn)燃?xì)夤ぷ鞯姆€(wěn)步發(fā)展1、發(fā)展新用氣戶及對老用戶改

14、造從年初開始，我們就深入到順鑫小區(qū)、棚戶區(qū)、各安臵點(diǎn)，對新建住宅未完善天然氣配套設(shè)施片區(qū)進(jìn)行安裝調(diào)查摸底，統(tǒng)籌安排。截止到11 月 30 日，新安裝用戶2583 戶（其中：散戶安裝60 戶，順鑫名都 214 戶，高瓷村八社21 戶，工人村二期2216 戶，商業(yè)、集體 14 戶，老用戶改造58 戶）；安裝熱水器60 臺。在發(fā)展安裝燃?xì)庥脩艄ぷ髦?，我們對每一個申請項目都進(jìn)行嚴(yán)格按照城鎮(zhèn)燃?xì)庖?guī)范進(jìn)行審查，通過現(xiàn)場堪查、核實(shí)建（構(gòu)）筑物通風(fēng)條件，場地面積及用氣量等，對不能夠滿足用氣條件的申請堅決不予安裝或通氣，保證了我司繼續(xù)朝著安全健康穩(wěn)步的方向發(fā)展。2、抓好轄區(qū)日常維護(hù)及安裝的同時加大組織安全檢查力

15、度確保安全供氣。在保證天然氣安全供給方面，天然氣公司按照公司年初工作安排，先后組織開展了“冬春百安活動”檢查、“五一、十一”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查、防汛安全檢查、入戶檢查、“兩節(jié)、兩會”前安全大檢查、“安全生產(chǎn)月”安全檢查和冬季行業(yè)安全大檢查等8 次規(guī)模較大、針對性較強(qiáng)的安全檢查，參加人數(shù)達(dá)310 余人次。共檢查埋地管道約50 余公里； 對老化較嚴(yán)重的機(jī)修廠、建材廠、 電廠等入戶鋁塑管pvc 套管及 pvc 線槽進(jìn)行了更換； 對 pe 出地管進(jìn)行了改造； 對火車站家屬院處 dn108mm天然氣主管銹蝕部分及時更換 85m；順鑫小區(qū) 1 期（ 214 戶）安裝各型 (pe ）管 669m；工人村棚戶

16、區(qū) 2 期和廉租房天然氣管道（ 2216 戶）安裝各型 (pe ）管 4651m；建材廠棚戶區(qū)（ pe）110 臨時管線安裝 45m; 處理各種因素造成高壓管道漏氣 5 處；高壓閘閥漏氣處理 37 處；低壓管道、短樁漏氣 8 處；維護(hù)保養(yǎng)調(diào)壓箱 229 臺；調(diào)壓箱漏氣處理 24 處（更換安全切斷閥 11 臺、更換調(diào)壓閥 15 個，壓力表漏氣、壞更換 9 只）；處理氣表進(jìn)水 1 次；表箱銹蝕更換 51 個；燃?xì)獗礓P蝕更換 43 只；氣表接頭漏氣3 處；處理管網(wǎng)三通、接頭漏氣2 處；堡砍和護(hù)坡垮塌而造成管線裸露修筑處理3 處；單（雙）嘴閥漏氣處理59 個；膠管漏氣處理19 次；鋁塑管漏氣處理12處

17、；無氣恢復(fù)45 次；停氣開通141 戶；夜間值班接警29 次（漏氣處理24 次，無氣恢復(fù)5次）；因為棚戶區(qū)二期新居搬遷，氣表撤除69 只，管道封堵3 次 ，通氣 112 戶；對私拉亂接、違章用氣、違章建筑壓管、違法在管線附近取土等現(xiàn)象，我們嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項l例 有關(guān)規(guī)定， 堅決予以制止和取締，并限期進(jìn)行整改。查處、整改私拉亂接3 處，為杜絕事故的發(fā)生，真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。應(yīng)急處理施工破壞燃?xì)夤艿?4 處，追繳各類賠款9300 元；對氣源管線、各安臵點(diǎn)、農(nóng)村散戶等分別安裝標(biāo)志樁137根、安裝標(biāo)志地磚64 塊；開展入戶檢查4000 余戶，現(xiàn)場消除安全隱患62 處、拆除

18、違章使用熱水器 1 戶、停氣 8 戶；下達(dá)限期整改通知書13 份（已全部整改，主要問題是熱水器的煙道安裝不規(guī)范) 。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們當(dāng)場對用氣戶提出了整改要求，用戶基本上都能夠按照我們檢查時提出的要求進(jìn)行認(rèn)真整改落實(shí)，整體情況良好。同時加強(qiáng)了對用氣大戶如學(xué)校、酒店、餐飲業(yè)用戶實(shí)行重點(diǎn)排查、不留死角，消除了安全隱患，確保了城鎮(zhèn)的供氣安全。按國家有關(guān)規(guī)定，還對到期的儀器、儀表、設(shè)備等進(jìn)行了檢測和更換，做到到期必?fù)Q和到期必檢。安全閥、壓力表、防雷設(shè)施等都進(jìn)行了按期校檢。3、清理違章占壓燃?xì)夤芫€問題這些年，我們對違章占壓燃?xì)夤芫€行為的清理整頓一直沒有間斷。今年，我們又有重點(diǎn)地查處了3 處涉及住

19、房和臨時建（構(gòu)）物違章占壓燃?xì)夤芫€問題，改造1 處，對 3 處我們無法處理的管道占壓隱患及時上報至公司協(xié)助處理。定期或不定期對被占壓管道進(jìn)行巡視，全年共巡視23 次，從而消除了安全隱患，有效地保證了地下燃?xì)夤芫W(wǎng)的安全運(yùn)行。4、進(jìn)一步完善應(yīng)急搶險預(yù)案，加強(qiáng)救援演練按照行業(yè)要求，我們結(jié)合自身實(shí)際情況，再次修定了切實(shí)可行的事故搶險預(yù)案，指導(dǎo)事故搶險救援預(yù)案。并且積極做好搶險人員的培訓(xùn)和事故救援演練等工作。今年進(jìn)行了 4 次燃?xì)馐鹿誓M搶險演練和消防模擬險情處理演練，提高了搶險隊的應(yīng)急救援能力。并按照城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項l列對其適用性進(jìn)行了評估修改，以應(yīng)對各種可能突發(fā)的燃?xì)馐鹿省?、積極開展安全用氣宣傳工作為

20、進(jìn)一步提高居民的安全用氣常識，使燃?xì)獍踩R深入用戶，我們在用氣宣傳方面主要做了以下幾項工作：一是在進(jìn)行入戶安全檢查時向用戶發(fā)放及張貼敬告用戶、安全用氣常識 等宣傳資料； 二是利用各種檢查、改造進(jìn)行宣傳活動；三是在礦工報及時宣傳安全用氣和公司燃?xì)獯笫录?；四是在新建小區(qū)張貼敬告用戶 、廚房裝修須知 、安全用氣常識 ; 五是積極參加了 9 月份縣經(jīng)信委舉辦的“關(guān)注燃?xì)獍踩?、關(guān)愛生命財產(chǎn)”燃?xì)獍踩麄骰顒樱谱髁税踩麄鳈?。通過在辦理開通氣的現(xiàn)場，在小區(qū)發(fā)放、張貼宣傳單、解答等多形式的燃?xì)獍踩麄骰顒樱F(xiàn)場解答群眾咨詢 700 余人次，共發(fā)放安全宣傳單 4200 余份（包括入戶檢查） ，收到了較好效

21、果。六是就新老、租房客用戶用氣知識缺乏、安全意識淡薄容易導(dǎo)致天然氣泄漏引發(fā)爆炸事故等問題，我們加強(qiáng)與社區(qū)管理站、居委會、電視臺保持聯(lián)系，配合我們對居民進(jìn)行安全用氣知識的普及和居住情況信息反饋。通過與他們經(jīng)常性的配合讓我們及時掌握了用戶信息，為我們有針對性的開展經(jīng)常工作提供了信息。也讓居民對什么是燃?xì)獍踩[患、怎樣發(fā)現(xiàn)燃?xì)獍踩[患、以及出現(xiàn)了安全事故的報告程序、初期事故處理有了更加深刻的認(rèn)識。七是針對當(dāng)前氣源緊張，給用戶帶來不方便的實(shí)際情況，我們主動向用戶做好宣傳解釋工作，有效維護(hù)了地區(qū)穩(wěn)定。6、推廣使用帶熄火保護(hù)裝臵的燃?xì)馄骶吆腿細(xì)夤苡策B接技術(shù)。為了實(shí)現(xiàn)居民室內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施的本質(zhì)安全，避免室內(nèi)燃?xì)?/p>

22、事故發(fā)生，我們按照條列要求，積極向用戶推廣使用帶熄火保護(hù)裝臵的燃?xì)馄骶吆腿細(xì)夤芫€硬連接技術(shù)。7、按照縣經(jīng)信委的要求，做好對商業(yè)、學(xué)校、酒店等用氣大戶進(jìn)行了燃?xì)鈭缶靼惭b的宣傳解釋統(tǒng)計，為燃?xì)鈭缶靼惭b工作的順利開展打下了基礎(chǔ)。三、積極組織協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對工程施工過程的監(jiān)管1、今年上年通過積極的組織協(xié)調(diào)圓滿完成了對總閥室及dn720 和 dn219 天然氣管線約720m；陶瓷廠 dn219 天然氣管約 70m；通安村 dn219 天然氣管線約 80m的搬遷；棚戶區(qū)二期入戶鋁塑管及表箱安裝的配合工作。為保證項目的順利實(shí)施，我們積極同地方政府相關(guān)部門及各施工單位進(jìn)行積極協(xié)調(diào)、配合，并組織人員對施工質(zhì)量進(jìn)

23、行現(xiàn)場跟蹤。對施工單位不按規(guī)定要求的工程材料、施工單位資質(zhì)掛靠等一些不容忽視的問題嚴(yán)格審驗。對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，及時給予糾正處理，為公司日后供氣安全提供了保證。2、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求順利完成了順鑫小區(qū) 1 期（ 214 戶）、棚戶區(qū) 2 期和廉租房天然氣管道 （ 2216 戶）安裝的組織、施工工作。我們克服其工程量大、責(zé)任重、要求高、施工環(huán)境條件差等篇四：燃?xì)夤?014 年度工作總結(jié)落實(shí)安全主體，強(qiáng)化安全責(zé)任祁縣潔源天然氣有限公司2014 年度工作總結(jié)2014 年，在董事會和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，全體員工團(tuán)結(jié)一心，精誠合作，在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格管理、采取措施、杜絕隱患，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國

24、家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規(guī)，圓滿完成了年前制定的各項工作任務(wù)。全年共鋪設(shè)中壓pe 管道23351.4米，安裝鋼管31580 米，入戶安裝民用戶3655 戶，公福餐飲22 戶。全年主營業(yè)務(wù)收入1.3億元，其中銷售天然氣4160 萬 m3，銷售收入1.12 億元，上交稅款383 萬元?；仡櫲旯ぷ?，主要有以下幾項：一、多方奔走，幾經(jīng)周轉(zhuǎn)，要回各種補(bǔ)貼款。近幾年，在國家政策的支持下，祁縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)迅猛發(fā)展，受此影響，公司領(lǐng)導(dǎo)積極聯(lián)系有關(guān)部門，辦理各種手續(xù)， 于 2014 年 8 月要回經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管網(wǎng)貼息款 71 萬元； 去年從祁縣土地局領(lǐng)取了加氣站土地證，由于天然氣屬于惠民、利民工程， 公司積

25、極向政府打申請報告，董事長親自找縣長簽字，年底要回門站、 加氣站土地返還金82 萬元；2011 年，祁縣縣城東外環(huán)和東風(fēng)路實(shí)施改造拓寬工程，當(dāng)時天然氣管道鋪設(shè)資金都由公司出資，近幾年公司領(lǐng)導(dǎo)積極聯(lián)系交通局等有關(guān)部門索要資金，于年底要回道路管網(wǎng)費(fèi)62 萬元；由于天然氣陸續(xù)調(diào)價，而居民用氣不變，祁縣居民用戶冬季采暖使用壁掛爐者居多，而上游省公司指定的居民用氣遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠祁縣居民冬季采暖使用，形成價格倒掛，年底公司向政府打報告補(bǔ)貼居民氣差價 300 萬元，目前正等待政府的批復(fù)。二、不斷努力，堅持不懈，完善各種手續(xù)。自從加氣站運(yùn)行開始以后，各種手續(xù)不斷完善，規(guī)劃、施工許可等已經(jīng)辦理，城建、消防驗收合格，2

26、014 年 8 月領(lǐng)取了土地證，目前，加氣站燃?xì)饨?jīng)營許可證也正在積極的申報中；2013 年公司向省發(fā)改委申報惠民、利民的祁縣天然氣利用擴(kuò)建工程項目，省發(fā)改委于2014 年 10 月 13 日以晉發(fā)改地區(qū)發(fā)【2014】 1378 號文件批復(fù)核準(zhǔn)建設(shè)，并于年底辦理了該項目的環(huán)境評估報告。三、吸取精華，精益求精， 完善設(shè)備檢驗。 從 2008 年天然氣運(yùn)行開始， 祁縣天然氣的發(fā)展步伐不斷加快， 城區(qū)已基本覆蓋，不斷向農(nóng)村延伸，燃?xì)獗淼氖褂靡膊粩嘣龆啵瑸榱诉_(dá)到燃?xì)獗硎褂镁珳?zhǔn)，誤差出現(xiàn)為零，領(lǐng)導(dǎo)多方考察，最終在門站建起燃?xì)獗砹髁繖z定檢驗室，為用戶安全、精確使用燃?xì)獗斫ㄆ鹆艘坏捞烊黄琳?。四、精打?xì)算、節(jié)約

27、成本、提高經(jīng)濟(jì)效益。為了節(jié)約成本，降低能源消耗，對門站、加氣站的用電進(jìn)行調(diào)整，避開高峰用電， 開機(jī)打壓、 干燥脫水等在平峰低谷進(jìn)行， 盡可能節(jié)約用電成本， 同時對門站、加氣站 250w 高耗能路燈更換成 45wled 路燈，從而降低了成本，提高站內(nèi)經(jīng)濟(jì)效益。五、不斷創(chuàng)新，加強(qiáng)管理，運(yùn)用新技術(shù)。最近幾年公福餐飲及工業(yè)使用流量表的用戶不斷增多，對其加強(qiáng)管理迫在眉睫，以前的遠(yuǎn)傳由于系統(tǒng)癱瘓不能使用，公司領(lǐng)導(dǎo)多方考察，最后決定運(yùn)用北京盈正遠(yuǎn)傳技術(shù)對公福企業(yè)的流量表進(jìn)行管理，同時對表內(nèi)傳感器進(jìn)行更換，能第一時間對公福企業(yè)使用的天然氣進(jìn)行管理、統(tǒng)計，從而提高對燃?xì)饬髁勘淼墓芾硇?。六、完善機(jī)制，根據(jù)實(shí)際，

28、實(shí)行新制度。 為了穩(wěn)定貨源渠道 , 降低采購成本 , 提高工作效率和采購管理水平 , 發(fā)揮價格調(diào)整機(jī)制的作用 , 公司實(shí)行采購制，加強(qiáng)貨物管理，提升管理層次，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。之所以取得以上成績，主要緣于以下幾點(diǎn)一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高全員素質(zhì)操作，在不停氣的情況下順利完成連接工作；四是聘請安監(jiān)局的講師對員工進(jìn)行新安全生產(chǎn)法的培訓(xùn)，2014 年國家對安全生產(chǎn)法進(jìn)行了修訂，并于12 月 1 日開始實(shí)施，公司為了能在工作中強(qiáng)化安全主體責(zé)任，加大隱患排查力度，完善監(jiān)管，加大違法懲罰力度，特意聘請縣安監(jiān)局的專業(yè)講師對全體員工進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，從而能使員工在日常的安全生產(chǎn)中準(zhǔn)確的執(zhí)行和運(yùn)用新安法的規(guī)定和要求，

29、為企業(yè)保安全、解憂愁；五是聘請專家來公司授課，今年公司聘請市特種設(shè)備協(xié)會樊世龍老師來公司授課，專業(yè)講解燃?xì)鈮毫艿腊踩R，移動、固定壓力容器安全技術(shù)和氣瓶充裝等方面的知識，全面學(xué)習(xí)燃?xì)夤艿篮驮O(shè)備的技術(shù)和安全等方面的內(nèi)容， 確保公司燃?xì)庠O(shè)備和管道安全運(yùn)營。 2014 年有五人參加了山西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳燃?xì)饧夹g(shù)人員證書年檢培訓(xùn)， 十人參加晉中市特種設(shè)備協(xié)會 “特種設(shè)備作業(yè)人員證”的培訓(xùn)。二、編制新安全生產(chǎn)職責(zé)，規(guī)范全員工作行為。為了明確各部門安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化安全責(zé)任意識，提高本質(zhì)安全水平， 務(wù)實(shí)安全工作基礎(chǔ)，有效防止安全事故，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。公司根據(jù)新 安全生產(chǎn)法 重新編制各部門安

30、全生產(chǎn)職責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化員工責(zé)任意識，通過責(zé)任分工、權(quán)利明確，有效地調(diào)動了員工的積極性、創(chuàng)造性和主人翁精神，同時“實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”這是對安全管理工作提出的目標(biāo)和要求。因此，把提高安全管理工作的法律意識放在首要位置，在思想上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長鳴。安全生產(chǎn)工作主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實(shí)。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動中。三、加強(qiáng)制度創(chuàng)新，提高企業(yè)文化古人云：“ 天下之事，不難于立法，而難于法之必行；不難于聽言，而難于言之必效。 ”加強(qiáng)企業(yè)管理工作，有了規(guī)章制度，同時還在于狠抓落實(shí)。制度落實(shí)是做好經(jīng)營管理工作的關(guān)鍵和保障，也是體現(xiàn)一個企業(yè)管理水

31、平高低的風(fēng)向標(biāo)。所以公司積極推行新制度，年中以田工為首的編制組編制了新安全管理制度 和燃?xì)夤芫W(wǎng)及其設(shè)施運(yùn)行維護(hù)管理制度和實(shí)施細(xì)則 ，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中的人身財產(chǎn)安全，保證公司順利發(fā)展，維護(hù)企業(yè)社會榮譽(yù)。同時為明確天然氣管網(wǎng)安全責(zé)任，安全運(yùn)行部把全縣管網(wǎng)分成四片，東、西、南、北城區(qū)各一人負(fù)責(zé)，東觀鎮(zhèn)設(shè)專職巡線人員， 城郊管網(wǎng)設(shè)置了兩名巡線人員， 堅持“誰巡線誰負(fù)責(zé)” 的原則， 區(qū)分區(qū)域責(zé)任，避免安全管理盲目造成安全隱患而互相推諉責(zé)任，從而提高了巡線效果，保證了全縣管網(wǎng)安全運(yùn)行。四、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)燃?xì)獍踩ㄔO(shè)。質(zhì)量和安全是企業(yè)之魂，想要立足競爭激烈的市場潮頭不敗之地，就必須把好質(zhì)量和安全關(guān)

32、，把質(zhì)量安全管理理念落到實(shí)處，這也是安全工作的重中之重。一年來，一是對全縣居民用戶制定詳細(xì)計劃進(jìn)行了安全大檢查，分小區(qū)到人強(qiáng)化責(zé)任，認(rèn)真核對用用戶的用氣量，仔細(xì)檢查用戶的用氣設(shè)施，對軟管老化、私自改動燃?xì)庠O(shè)施的及時下達(dá)整改通知書，全年共安檢7000 余戶，整改250 余戶；二是對全縣調(diào)篇五：能源公司天然氣銷售部工作匯報能源公司天然氣銷售部工作匯報位領(lǐng)導(dǎo)，下午好：歡迎對我們工作的檢查指導(dǎo)，我在此將我們所做的工作及天然氣銷售部運(yùn)行情況進(jìn)行匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。一、 領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好天然氣銷售部工作的關(guān)鍵天然氣項目從籌備、接受移交到安全平穩(wěn)運(yùn)行，能源公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，公司經(jīng)理嚴(yán)文年在天然氣項目接收時，就提出了“安全要保證，管理要創(chuàng)新，項目要有效益”的要求，并在人員、資金、車輛等方面給予了保證，公司張副經(jīng)理作為項目經(jīng)理，精心部署天然氣項目運(yùn)行工作，現(xiàn)場查看、資料整理、運(yùn)行方案的制定都親力親為，給其他員工作了很好的表率作用，從而使項目工作達(dá)到起點(diǎn)高、速度快、運(yùn)行好的目標(biāo)。目前，天然氣銷售部建立健全了各項管理制度，消除密閉泄漏點(diǎn) 45 處，天然氣管網(wǎng)安全運(yùn)行， 完成油田公司及物業(yè)公司 20 個食堂 項維修工作， 天然氣計量交接準(zhǔn)確率 100%，氣款回收率 100%，員工持證上崗率 100%，員工精神面貌好，工作積極主動。二、 弘揚(yáng)能源精神，穩(wěn)定員工