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文檔簡(jiǎn)介
1、試用期個(gè)人總結(jié)自我工作總結(jié)不斷總結(jié)工作,不斷審查自己,才會(huì)有進(jìn)步。今天給大家為您整理了試用期個(gè)人總結(jié) 自我工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。試用期個(gè)人總結(jié)自我工作總結(jié)范文一來(lái)到東亞電子一轉(zhuǎn)眼已有 半月有余,能成為東亞的一份子,我感到十分榮幸。在這里可以充分 展現(xiàn)我們的能力,發(fā)揮我們的特長(zhǎng),體現(xiàn)并提升我們應(yīng)有的價(jià)值。對(duì) 我來(lái)說(shuō)新工作剛剛起步,在這幾天里我感觸很多,在這里我做出如下 總結(jié):一、工作回顧、加入東亞電子這個(gè)“大家庭”讓我倍感溫暖,在此我感謝各位同 事的關(guān)照與工作上的幫助。剛?cè)牍緯r(shí),對(duì)系統(tǒng)集成工程了解程度也 是比較簡(jiǎn)單,特別在設(shè)計(jì)和施工上有許多不懂的地方。 經(jīng)過(guò)這幾天的 學(xué)習(xí)讓我逐漸融入了
2、這個(gè)充滿活力的行業(yè),對(duì)前景有所了解。前一段時(shí)間是有一些盲目,剛開(kāi)始工作不知從何做起,現(xiàn)在心里已經(jīng)漸漸 清晰明了,壓力也少了許多,多的是更多的友善溝通,和同事間的互 幫互助。二、工作計(jì)劃公司現(xiàn)在主要以工程和售后為主,工程中無(wú)論是弱電工程還是系 統(tǒng)集成我都是很有興趣做的,但是弱點(diǎn)系統(tǒng)知識(shí)還掌握的不好。 學(xué)知 識(shí)就要做到熟能生巧,舉一反三,這樣才能在應(yīng)用的時(shí)候做到融會(huì)貫 通。我將用一部分時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)弱點(diǎn)系統(tǒng),通過(guò)電腦查資料,看專業(yè)書(shū) 籍的方式,在一個(gè)月內(nèi)了解它,熟悉它。對(duì)弱點(diǎn)的熟悉也會(huì)使系統(tǒng)集 成知識(shí)更加豐富,對(duì)寫系統(tǒng)集成方案會(huì)有很大幫助。今后工作主要以系統(tǒng)集成方向?yàn)橹鳎?編寫系統(tǒng)集成方案,對(duì)系統(tǒng) 集
3、成進(jìn)行設(shè)計(jì)規(guī)劃和技術(shù)施工。工作期間要做到,多看、多學(xué)、多想、 多交流。這段時(shí)間活不是很多,就要多看別人的方案,多在網(wǎng)上查看 方案,分析案例和施工方法。熟能生巧邊看邊練,努力提高自己對(duì)設(shè) 計(jì)的了解,等到真正做項(xiàng)目工程時(shí)能學(xué)的更快,懂得更多,更專業(yè)。三、努力方向在系統(tǒng)集成上,有許多不足的地方要學(xué)會(huì)自省,對(duì)施工中用到的 東西不會(huì)不懂的就要立即去查,或者問(wèn)同事,問(wèn)于哥和杜哥,虛心向 他們學(xué)習(xí),同事的經(jīng)驗(yàn)要比我多的多是我學(xué)習(xí)的榜樣。 剛開(kāi)始肯定會(huì) 有好多問(wèn)題,比如說(shuō):技術(shù)表達(dá)不準(zhǔn)確、理解的有錯(cuò)誤等,在做方案 時(shí)要是弄不明白會(huì)出很嚴(yán)重的錯(cuò)誤的,這都是必須面對(duì)和解決的。在公司里,敏捷的思維和全面的思考是必不
4、可少的, 要學(xué)會(huì)站在 多種角度來(lái)看問(wèn)題,這方面我做的不夠好,古話講“三思而后行”,說(shuō)話要講方式方法,要想一想再說(shuō),特別是對(duì)待客戶上,要準(zhǔn)確分析 客戶的需求,還要讓客戶能聽(tīng)的懂技術(shù)點(diǎn),讓客戶覺(jué)得我們是在幫著 他來(lái)買東西,我們所做出的正是他所想要的,這樣贏得客戶對(duì)我們的 信任,工作自然好辦了。 有多余的時(shí)間就不能浪費(fèi),要多根經(jīng)理學(xué) 習(xí),建立起自己的一套學(xué)習(xí)方法,不斷鍛煉自己的膽量和毅力,提高 自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒。積極、 熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。試用期個(gè)人總結(jié) 自我工作總結(jié)范文二從7月初到現(xiàn)在,我已經(jīng) 在公司工作六個(gè)月了。這段時(shí)間我收獲了很多,對(duì)于我從學(xué)生到
5、一個(gè) 合格職業(yè)人的轉(zhuǎn)變具有重要意義。作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生初來(lái)公司,剛開(kāi)始很擔(dān)心不知如何與同事共 處、如何做好工作。因?yàn)楣镜倪@些業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過(guò)的,而 且和我的專業(yè)知識(shí)相差也比較大。但是這六個(gè)月以來(lái),在公司寬松融 洽的工作氛圍下,經(jīng)過(guò)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和耐心指導(dǎo),我很快的完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變,在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作 環(huán)境,也基本熟悉了項(xiàng)目的整個(gè)工作流程, 最重要的是接觸和學(xué)習(xí)了 不少的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),很好地完成了項(xiàng)目交予的任務(wù),做好了自己的 本職工作,使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進(jìn)步。在這里對(duì)六個(gè)月的工作和生活做一下總結(jié), 可從中發(fā)現(xiàn)自己的缺 點(diǎn)和不足,在以后
6、的工作中加以改進(jìn),以提高自己的工作水平。七月x日,我正式成為浪潮XX屆新員工,參加了集團(tuán)組織的新 員工入職培訓(xùn)。通過(guò)這次培訓(xùn),了解了浪潮集團(tuán)的發(fā)展歷程、企業(yè)文 化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和相關(guān)制度,學(xué)習(xí)如何成為一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)人。通過(guò)這 一個(gè)月的培訓(xùn),我們感受到集團(tuán)對(duì)每個(gè)員工的關(guān)懷,感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)們 為幫助新員工走好踏上工作崗位的第一步所做的努力。八月份,我參加了公司安排的新員工培訓(xùn)、 各種相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn) 和工作技能培訓(xùn)。培訓(xùn)期間,我積極主動(dòng)地和老同事交流,希望盡快 熟悉公司的基本狀況和工作環(huán)境。 培訓(xùn)結(jié)束后,我被安排到山東聯(lián)通項(xiàng)目組。剛到項(xiàng)目時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理周工和我的指導(dǎo)老師王工給我推薦了 大量的相關(guān)資料和文檔,
7、并指導(dǎo)我盡快地適應(yīng)項(xiàng)目的工作。從九月份開(kāi)始,我開(kāi)始接觸山東聯(lián)通c網(wǎng)的性能維護(hù)模塊,以后 的時(shí)間里項(xiàng)目根據(jù)我的實(shí)際情況,合理的給我安排了任務(wù),讓我從基 本做起,并逐步深入地接觸工作流程,鍛煉了我的工作能力,增加了 我干好工作的信心。接下來(lái)的十月,我開(kāi)始獨(dú)立負(fù)責(zé)c網(wǎng)的維護(hù)工作,并開(kāi)始了解g 網(wǎng)的業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)。學(xué)習(xí)同事以前編寫的腳本程序,全力準(zhǔn)備下 個(gè)月開(kāi)始的聯(lián)通公司性能新指標(biāo)體系的改造工作。十一、十二月份,是我們性能模塊最重要、最關(guān)鍵的兩個(gè)月,我 們開(kāi)始了中國(guó)聯(lián)通新指標(biāo)體系的改造工作, 我主要負(fù)責(zé)日常的維護(hù)工 作和數(shù)據(jù)上報(bào)、報(bào)表呈現(xiàn)腳本的編寫。由于我們的客戶對(duì)這次改造非 常看重,我們也加班加點(diǎn)
8、的工作,爭(zhēng)取把工作做得最好。最后客戶對(duì) 我們的工作很滿意并提出了表?yè)P(yáng),我們的工作得到了肯定。在這六個(gè)月的工作和生活中,我一直嚴(yán)格要求自己,遵守公司的 各項(xiàng)規(guī)章制度。盡心盡力,履行自己的工作職責(zé),認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo) 布置的每一項(xiàng)任務(wù)。當(dāng)然我在工作中還存在一定的問(wèn)題和不足, 比如: 對(duì)業(yè)務(wù)不太熟悉,處理問(wèn)題不能得心應(yīng)手,工作經(jīng)驗(yàn)方面有待提高;對(duì)相關(guān)知識(shí)情況了解的還不夠詳細(xì)和充實(shí),掌握的技術(shù)手段還不夠多 需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力, 加強(qiáng)分析和解決實(shí) 際問(wèn)題的能力;同時(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)等。對(duì)于這些不 足,我會(huì)在以后的日子里虛心向周圍的同事學(xué)習(xí), 專業(yè)和非專業(yè)上不 懂的問(wèn)題虛
9、心請(qǐng)教,努力豐富自己,充實(shí)自己,尋找自身差距,拓展 知識(shí)面,不斷培養(yǎng)和提高充實(shí)自己的工作動(dòng)手能力, 把自己業(yè)務(wù)素質(zhì) 和工作能力進(jìn)一步提高。也希望請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我多提要求, 多提建 議,使我更快更好的完善自己,更好的適應(yīng)工作需要。這里我要特別感謝項(xiàng)目經(jīng)理周明強(qiáng)和我的入職老師王斐、同事寧海峰對(duì)我的入職指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒 和指正。作為應(yīng)屆畢業(yè)生初入職場(chǎng),在工作中難免出現(xiàn)一些差錯(cuò)需要 同事的批評(píng)和監(jiān)督。但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在以后處理各種問(wèn) 題時(shí)考慮得更加全面。現(xiàn)在的我同老員工相比,在工作經(jīng)驗(yàn)和能力上 都有很大差距,工作和生活上不懂的問(wèn)題應(yīng)虛心向同事請(qǐng)教學(xué)習(xí), 以 不斷
10、充實(shí)自己。同時(shí)感謝綜合管理部各位老師組織的每一次技術(shù)培訓(xùn)。由于我們是個(gè)it公司,我清楚地了解良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平是做好本質(zhì)工 作的前提和必要條件。公司每月組織的培訓(xùn)對(duì)新員工來(lái)說(shuō)很有幫助, 我們可以根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇培訓(xùn)課程,提高學(xué)習(xí)效率。在公司的這段時(shí)間里,我學(xué)到了很多,感悟了很多。看到公司良 好的發(fā)展勢(shì)頭,我深深地感到驕傲和自豪,因此我更加迫切的希望能 以一名正式員工的身份為公司工作, 實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己 的價(jià)值,和公司共同成長(zhǎng)。我一定會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好 我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!試用期個(gè)人總結(jié)自我工作總結(jié)范文三時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間
11、,我在集團(tuán)即將度過(guò)三個(gè)月的時(shí)光。在分管副總裁的悉心關(guān)懷與指導(dǎo) 下,在部門所有同事以及相關(guān)部門同事的配合下, 我經(jīng)歷了從對(duì)集團(tuán) 的初窺門徑到順利融入這個(gè)大家庭的心路歷程。 這是我人生中彌足珍 貴的經(jīng)歷,也給我留下了美好而難忘的回憶。 現(xiàn)將三個(gè)月來(lái)的工作 與感受總結(jié)如下:一、工作總結(jié):剛進(jìn)入公司,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的安排是從招聘與培訓(xùn)兩個(gè)模塊入手來(lái)開(kāi) 展工作。在招聘方面,通過(guò)學(xué)習(xí)公司招聘制度與流程,我感覺(jué)到公司 目前在招聘方面應(yīng)該說(shuō)較為完善,目前需要做的就是認(rèn)真執(zhí)行,腳踏 實(shí)地去做。當(dāng)時(shí)存在的問(wèn)題主要有兩個(gè),一是儲(chǔ)備干部的招聘,按照 計(jì)劃時(shí)間,第四期儲(chǔ)備干部 7月上旬就要報(bào)到上班,但6月初還沒(méi) 有確定幾個(gè),
12、時(shí)間緊迫,離預(yù)定目標(biāo)還相差很多。二是關(guān)鍵崗位的招 聘,遇到了許多問(wèn)題,進(jìn)展緩慢。針對(duì)上述情況,我與招聘組同事一 起,重新梳理了崗位需求,明確了招聘進(jìn)展計(jì)劃,并能對(duì)招聘組人員 進(jìn)行了合理分工,尤其對(duì)工作的細(xì)致性與效率進(jìn)行了嚴(yán)格要求。經(jīng)過(guò) 大家共同努力,終于在7月初完成了儲(chǔ)備學(xué)員的招聘;關(guān)鍵崗位招聘 方面,也逐步取得突破,經(jīng)過(guò)我們篩選與初步面試把關(guān)后,推薦到輪 船事業(yè)部、物流公司、汽車事業(yè)部等有效簡(jiǎn)歷 60余份,并完成了物 流副總與車管部長(zhǎng)崗位人員的招聘。培訓(xùn)方面,因其他原因,目前公司還沒(méi)有建立完整的制度與流程, 因此,我參與的工作主要有三部分:一是學(xué)習(xí)與了解集團(tuán)的培訓(xùn)現(xiàn)狀, 全面了解集團(tuán)各層次人
13、員的培訓(xùn)需求,一步步建立集團(tuán)的培訓(xùn)制度。二是日常培訓(xùn)工作的安排,重點(diǎn)在于第四期儲(chǔ)備干部的培訓(xùn)安排與跟 進(jìn)。因?yàn)榈谒钠趦?chǔ)備干部剛剛走出校門,經(jīng)歷著從一名在校生到一個(gè) 職業(yè)人的轉(zhuǎn)變,心態(tài)上較為起伏不定。因此,對(duì)他們的培訓(xùn)除了一些 基地工作技能以外,更重要的是思想與心態(tài)方面的引導(dǎo)教育, 以促使 其盡快適應(yīng)基地工作與生活,融入集團(tuán)這個(gè)大家庭。第三是網(wǎng)絡(luò)課程 的選擇等。目前,培訓(xùn)管理制度正在進(jìn)行草擬,第四期儲(chǔ)備干部已順 利完成前兩個(gè)階段的培訓(xùn)工作,第三階段在上?;氐呐嘤?xùn)工作已做 了充分安排。這些工作都在有條不紊的開(kāi)展中。二、對(duì)集團(tuán)文化的理解與感悟三個(gè)月來(lái),分管副總裁幾次和我講到,同事之間應(yīng)該兄弟姐妹般
14、 相處,讓我感觸頗深。通過(guò)學(xué)習(xí)與了解,讓我感受到集團(tuán)是個(gè)很厚重 的有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)。從內(nèi)部關(guān)系來(lái)說(shuō),感覺(jué)部門間、員工間關(guān)系 非常河蟹,大家生活上互相關(guān)心幫助,工作上各盡所能,配合默契, 人與人之間平等真誠(chéng)相待,親如一家人。而從集團(tuán)經(jīng)營(yíng)與業(yè)務(wù)來(lái)看,集團(tuán)不但在本領(lǐng)域做到了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地 位,成功在香港上市,建立 40多個(gè)生產(chǎn)基地,而且還多種經(jīng)營(yíng),涉 足房地產(chǎn)、物流運(yùn)輸、電子等行業(yè),真正做到了集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)。根據(jù)安 排,我還去了多個(gè)下屬公司與基地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí), 初步了解了集團(tuán)經(jīng) 營(yíng)管理情況。三、下部工作打算根據(jù)部門分工安排,我以后開(kāi)始主持部門工作,主要計(jì)劃如下:1、招聘:短期目標(biāo)在關(guān)鍵崗位需求梳理與招聘具
15、體實(shí)施上,目 前集團(tuán)需求的主要崗位是:營(yíng)銷副總、質(zhì)量管理部福部長(zhǎng)、輪船事業(yè) 部經(jīng)理、專用車事業(yè)部經(jīng)理、房地產(chǎn)事業(yè)部經(jīng)理、車場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)、銷售區(qū) 域經(jīng)理等八個(gè)崗位,目標(biāo)是9月底前力爭(zhēng)保質(zhì)保量到位。持續(xù)關(guān)注細(xì) 節(jié),把工作做深做細(xì),與相關(guān)部門做到充分溝通。中長(zhǎng)期目標(biāo)在招聘 渠道拓展、核心人才儲(chǔ)備、集團(tuán)人才梯隊(duì)建設(shè)、招聘筆試題庫(kù)的建立 完善、面試測(cè)評(píng)工具的合理引進(jìn)等。2、培訓(xùn):短期目標(biāo)在第四期儲(chǔ)備學(xué)員的第三階段的培訓(xùn)安排與 實(shí)施、部門內(nèi)部培訓(xùn)的安排與實(shí)施,力爭(zhēng)課程合適,環(huán)節(jié)緊扣,過(guò)程 跟進(jìn),讓儲(chǔ)備學(xué)員盡快在心態(tài)方面得以穩(wěn)定,融入公司文化,并有效 提升部門與經(jīng)營(yíng)單位人力資源人員的專業(yè)技能。中長(zhǎng)期目標(biāo)在于基于 崗位勝任度的培訓(xùn)制度與體系的建立健全、網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院的建立與發(fā)展、內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的建立、集團(tuán)培訓(xùn)教材的編寫與完善等。3、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)與下屬培養(yǎng)方面:對(duì)于團(tuán)隊(duì)下屬的管理,除工作方 面從嚴(yán)要求,制訂較高的工作標(biāo)準(zhǔn)外,更多合理設(shè)置目標(biāo),有效傳幫 帶,讓下屬人員能力與素質(zhì)盡快提升,做到都能獨(dú)當(dāng)一面。生活方面, 給予更多關(guān)心,盡量幫助解除他們的后顧之憂。4、其他方面:根據(jù)集團(tuán)與部門的工作需要,全力配合分管副總
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