設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度及維修記錄表

1、僅供個人參考For pers onal use only in study and research; not for commercial use設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度為了確保設(shè)備安全經(jīng)濟運行，使設(shè)備經(jīng)常處于最佳技術(shù)狀態(tài)，以良好的設(shè)備效能和投資效果來保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。設(shè)備維修保養(yǎng)分為計劃性、故障性維修和日常維護保養(yǎng)一、計劃性維修的管理：1、維修計劃：維修計劃由各分公司機修車間負責編制，維修計劃分年度計劃（設(shè)備大修計劃）和月度計劃（設(shè)備中、小修計劃），年度維修計劃在每年的1月10日前將全年的設(shè)備大修計劃編制完成后上報，月度維修計劃在每月5號前上報。A類、B類設(shè)備原則上每年應(yīng)進行一次計劃

2、性大檢修。2、維修計劃的上報和管理：設(shè)備年度維修計劃：機修車間-分公司管設(shè)備的副經(jīng)理-分公司經(jīng)理-總公司設(shè)備管理部設(shè)備月度維修計劃：機修車間-分公司管設(shè)備的副經(jīng)理-分公司經(jīng)理設(shè)備維修計劃上報批準后，機修車間、分公司管設(shè)備的副經(jīng)理、分公司經(jīng)理、設(shè)備管理部均應(yīng)保存?zhèn)洳椤＞S修計 劃均以0A傳送存檔。3、維修計劃的執(zhí)行和檢查：分公司機修車間主任為維修工作的第一責任人，機修車間主任應(yīng)根據(jù)年度維修計劃和月度維修計劃和月度維修計劃的內(nèi)容結(jié)合生產(chǎn)實際情況，合理安排時間確保維修計劃任務(wù)的完成。每臺設(shè)備維修后應(yīng)填寫設(shè)備維修記錄，對設(shè)備的性狀況應(yīng)進行檢測判定，要使其設(shè)備達到應(yīng)有的技術(shù)要求。設(shè)備維修后每月末由分公司管

3、設(shè)備的副經(jīng)理組織使用 車間的主任、機修車間主任對本月維修后的設(shè)備進行一次檢查，對當月因生產(chǎn)等原因未能完成維修計劃的在次月上旬 要安排完成該部份維修。二、故障性維修：設(shè)備故障性維修是設(shè)備在運行過程出現(xiàn)不正?，F(xiàn)象，會影響和危急到設(shè)備的正常使用和安全運行時，應(yīng)及時停止 該設(shè)備運轉(zhuǎn)，立即組織對該設(shè)備進行檢查維修。故障維修完成后應(yīng)檢測試車，檢查產(chǎn)生故障的因素是否排除，并做好 維修記錄。三、日常維護保養(yǎng)設(shè)備維修保養(yǎng)工作，依據(jù)設(shè)備類別、工作量大小和難易程度，分為日常保養(yǎng)和一、二、三級保養(yǎng)。？?1、日常保養(yǎng)設(shè)備日常保養(yǎng)是由操作工人每班每天必須進行的設(shè)備保養(yǎng)工作，其內(nèi)容包括：設(shè)備清潔、加油、調(diào)整、更換個別 零件

4、、檢查潤滑、聲音、漏油、安全附件以及損傷等情況。日常保養(yǎng)配合日常點檢和巡檢進行，做好日常保養(yǎng)記錄。2、一級保養(yǎng)一級保養(yǎng)是對設(shè)備的定期檢查維護，一般每周一次，一級保養(yǎng)以檢查為主，輔以維護性檢修的一種間接預(yù)防性維 修形式。其主要工作內(nèi)容是：檢查、清掃、調(diào)整各操作參數(shù)，檢查傳動機構(gòu)的零部件；檢查油泵、疏通油路，檢查油 箱油質(zhì)、油量；清洗或更換漬氈、油線，清除各活動面毛刺；檢查、調(diào)節(jié)各指示儀表與安全防護裝置；發(fā)現(xiàn)故障隱患 和異常，要予以排除，并排除泄漏現(xiàn)象等。設(shè)備經(jīng)一級保養(yǎng)后要求達到：外觀清潔、明亮；油路暢通、潤滑良好；操 作靈活，運轉(zhuǎn)正常；安全防護、指示儀表齊全、可靠。保養(yǎng)人員應(yīng)將保養(yǎng)的主要內(nèi)容、保

5、養(yǎng)過程中發(fā)現(xiàn)和排除的隱患、 異常、試運轉(zhuǎn)結(jié)果、零部件精度、運行性能等做出記錄。一級保養(yǎng)以專業(yè)維修人員為主（機修鉗工、制冷維修工、電 工）設(shè)備操作工為輔配合完成。3、二級保養(yǎng)?二級保養(yǎng)是對設(shè)備的定期維護檢修， 一般每月一次，是以維持設(shè)備的技術(shù)狀況為主的檢修形式、 二級保養(yǎng)的工作量介于中修理和小修理的部分工作，又要完成中修理的一部分，主要針對設(shè)備易損零部件的磨損與損壞進行修復(fù)或更 換。二級保養(yǎng)要完成一級保養(yǎng)的全部工作，還要求潤滑部位全部清洗，結(jié)合換油周期檢查潤滑油質(zhì)，進行清洗換油。檢查設(shè)備的動態(tài)技術(shù)狀況與主要精度（噪音、震動、溫升、油壓、波紋、表面粗糙度等），調(diào)整安裝水平，更換或修復(fù)零部件，刮研磨

6、損的活動導軌面，修復(fù)調(diào)整精度已劣化部位，校驗機裝儀表，修復(fù)安全裝置，清洗或更換電機軸承， 測量絕緣電阻等。經(jīng)二級保養(yǎng)后要求精度和性能達到工藝要求，無漏油、漏氣、漏電現(xiàn)象，聲響、震動、壓力、溫升 等符合標準。二級保養(yǎng)前后應(yīng)對設(shè)備進行動、靜技術(shù)狀況測定，并認真做好保養(yǎng)記錄。二級保養(yǎng)以專業(yè)維修人員（機不得用于商業(yè)用途僅供個人參考修鉗工、制冷維修工、電工）為主。4、設(shè)備三級保養(yǎng)（設(shè)備大檢修每年兩次）?三級保養(yǎng)是對設(shè)備進行定期檢修，一般每年二次，應(yīng)列入年度維修計劃，為了使設(shè)備三級保養(yǎng)規(guī)范化，應(yīng)根據(jù)設(shè)備各零部件的磨損情況、性能、精度劣化程度以及故障發(fā)生的可能性等，每年在8月和春節(jié)期間利用生產(chǎn)淡季，各分公司

7、根據(jù)設(shè)備的使用狀況制訂出各設(shè)備的保養(yǎng)維修內(nèi)容和計劃、更換零備件計劃表和維修費用概算，按照設(shè)備計劃維 修的管理報公司設(shè)備管理部審查匯總批準后執(zhí)行，維修內(nèi)容包括二級保養(yǎng)的全部內(nèi)容。5、定期檢定（特種設(shè)備檢定檢修）特種設(shè)備設(shè)施的定期檢定檢修，根據(jù)設(shè)備設(shè)施的相關(guān)檢定檢驗周期規(guī)定，每年（或6個月）對鍋爐、壓力容器、安全閥、壓力表、起重設(shè)備、高壓電器和衡器進行周期檢定檢驗，檢定檢驗主要是外請有資質(zhì)的單位進行，特種設(shè)備 出現(xiàn)故障需維修時應(yīng)按照相關(guān)技術(shù)規(guī)程組織專業(yè)技術(shù)人員參與維修，如無專業(yè)技術(shù)人員或無資質(zhì)無法維修時，應(yīng)請有 資質(zhì)的單位和技術(shù)人員對其進行維修，各使用單位配合，確保設(shè)備設(shè)施的安全和準確運行。四、設(shè)

8、備維修管理的檢查考核：總公司建設(shè)每半年對分公司的設(shè)備維修管理進行一次檢查考核。檢查考核內(nèi)容：維修管理制度執(zhí)行、維修計劃的合理性、維修計劃的完成情況，設(shè)備維修的質(zhì)量等，根據(jù)檢查結(jié)果按照考核細則計分。對考核結(jié)果進行綜合評比，納入對分公司經(jīng)理和設(shè)備管理責任人的績效考核。不得用于商業(yè)用途僅供個人參考設(shè)備維修記錄部門:維修日期設(shè)備名稱設(shè)備編號故障現(xiàn)象維修內(nèi)容維修人員驗收簽字備注不得用于商業(yè)用途僅供個人參考僅供個人用于學習、研究；不得用于商業(yè)用途For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur f u r den pers?nlichen f u r Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.Pour l ' e tude et la recherche uniquementa des fins personnelles; pasa d