塑膠制模組員工形象獎(jiǎng)金評(píng)定細(xì)節(jié)

1、工模部塑膠制模組員工形象獎(jiǎng)金評(píng)定細(xì)節(jié)MOLD （2004 ）章 002 - PLASTIC、形象獎(jiǎng)金評(píng)定總則：員工的紀(jì)律性越強(qiáng)' 工作責(zé)任心越強(qiáng)' 自覺程 度越高，則公司給其的形象獎(jiǎng)金越多。形象獎(jiǎng)金每月評(píng)定一次，形象分的高低 決定形象獎(jiǎng)金的多少。而形象分由組織分' 整潔分' 紀(jì)律分' 倡議分' 反 饋分和其他綜合分構(gòu)成。二、組織分A1,組織分是指工模人員在接受工作安排方面所取得的分?jǐn)?shù)。其總分為20分2, 組織分的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)2.1每次都樂意接受工作安排，如完成此工作有困難，則會(huì)及時(shí)' 如實(shí)、耐心地向上級(jí)反映。20分2.2每次都樂意接受工作安排

2、，但偶爾完成此工作有困難時(shí)，沒有及時(shí)' 如實(shí)' 耐心地向上級(jí)反映。1419分2.3當(dāng)月中有1次沒有積極配合上級(jí)的工作安排（包括有意拖延加工時(shí)間或未按規(guī)定時(shí)間加班等），但情節(jié)不嚴(yán)重，并且之后態(tài)度有明顯好轉(zhuǎn)的。8-13 分2.4當(dāng)月中有2次沒有積極配合上級(jí)的工作安排（包括有意拖延加工時(shí)間或未 按規(guī)定時(shí)間加班等）,并且之后態(tài)度有明顯好轉(zhuǎn)的。分2.5當(dāng)月中有3次以上（含3次）沒有積極配合上級(jí)的工作安排（包括有意拖延加工時(shí)間或未按規(guī)定時(shí)間加班等）。0分三、設(shè)備分B1, 設(shè)備分是指工模人員在遵守各種工模設(shè)備（包括磨床、銃床' 鉆床' 車 床、大鋸床、磨刀機(jī)和砂輪機(jī)等）操作規(guī)

3、范方面所取得的分?jǐn)?shù)。其總分為 10分2, 設(shè)備分的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)2.1、良好。9-10分2.2、合格。6-8分2.3、不合格。0-5分四、整;吉分C 1,整潔分是指工模人員在保養(yǎng)工具及維護(hù)車間環(huán)境整潔的自 覺性方面所取得的分?jǐn)?shù)。其總分為10分2,整潔分的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)2.1 ,公用工具用后整理干凈及時(shí)歸位的自覺程度。滿分為4分2.2 ,對工模部公用工具的合理使用方面積極參與監(jiān)督情況。滿分為3分2.3 ,維護(hù)整個(gè)工場地面和工作臺(tái)面整潔方面的自覺程度。滿分為3分五、纟己律分D 1,紀(jì)律分是指工模人員在上班紀(jì)律方面所取得的分?jǐn)?shù)。其總 分為20分2,紀(jì)律分的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)2.1上班時(shí)間不做與工作無關(guān)的事情；滿分為10分

4、2.2上班做事積極性方面；滿分為5分2.3同事間的工作協(xié)調(diào)方面；滿分為5分六、倡議分E1, 倡議分是指工模人員在每月是否積極提出搞好工作的建議方面所取得的分 數(shù)。其總分為5分2, 倡議分的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)a）當(dāng)月中經(jīng)常提些好的建議。5分b）當(dāng)月中有提過建議，但不多或不太切合實(shí)際。2-4分O當(dāng)月中沒有提過積極的建議。0-1分七、反饋分F1 ,反饋分是指工模人員在配合M機(jī)線割組工作' 省模組工作和倉庫物料管理工作方面所取得的分?jǐn)?shù)。其總分為10分2,反饋分的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)2.1、良好、9-10分2.2、合格。6-8分2.3、不合格。0-5分八、其它綜合分G1,其它綜合分是指工模人員在遵守工模部其他有關(guān)規(guī)章制度方面所取得的分?jǐn)?shù)。其總分為5分2,其它綜合分的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)2.1、良好、45分2.2、合格。23分2.3、不合格。01分九、當(dāng)月形象分。當(dāng)月形象分W= (A+B+C+D+E+F+G ) 當(dāng)月上班天數(shù)/28工模學(xué)徒、工模技工' 工模師傅的當(dāng)月形象分由做模組長評(píng)定，但要送交工模主管審核。評(píng)定工作應(yīng)于次月15日