精細(xì)化管理讀后感

1、-作者xxxx-日期xxxx精細(xì)化管理讀后感【精品文檔】讀精細(xì)化管理體會(huì)為深入推進(jìn)精細(xì)化管理工作，今年年初，公司李總特意向每位中層干部發(fā)放了一本精細(xì)化管理書籍，在工作之余，我有幸閱讀了精細(xì)化管理這本書，通過閱讀并結(jié)合我的經(jīng)歷，頗有感觸，深有體會(huì)，現(xiàn)我就談?wù)剛€(gè)人一些學(xué)習(xí)心得體會(huì)，與大家共勉：首先,從宏觀方面來談，我認(rèn)為精細(xì)化管理是一種意識(shí),一種觀念;是一種認(rèn)真的態(tài)度，一種高度的責(zé)任心,更是一種精益求精的文化。老子曰:“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細(xì)"；他還說過：想成就一番事業(yè)必須從簡做起,從細(xì)微處入手。對于企業(yè)是一樣的道理,現(xiàn)實(shí)的工作中,需要做大事的機(jī)會(huì)非常少,多數(shù)人,多數(shù)情況

2、下只能做一些瑣碎,單調(diào)的日常事務(wù),或平淡,或枯燥簡單，或日日重復(fù)；但這就是工作,這就是生活,我個(gè)人體會(huì)每一個(gè)個(gè)體從事的簡單工作，都是企業(yè)創(chuàng)造、積累財(cái)富必不可缺少的基礎(chǔ)，只有做好基礎(chǔ)工作，才能成就大業(yè)。尤其在競爭日益激烈的環(huán)境下，更要求每一位從業(yè)人員，都要愛崗敬業(yè)精神，在做每一件事的過程中，對每一個(gè)細(xì)節(jié)都要精益求精,哪怕是一件小事,都要持認(rèn)真的態(tài)度、高度的責(zé)任心,做到事無巨細(xì),不斷培養(yǎng)個(gè)人扎實(shí),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ黠L(fēng)格，做到事事有人管,時(shí)時(shí)有人查,時(shí)時(shí)有計(jì)劃,事事有總結(jié),杜絕管理上的漏洞,消除管理上的盲點(diǎn),只有這樣做，我們的工作才稱得上稱職，我們的個(gè)體和企業(yè)才能在競爭中步步為贏!在現(xiàn)實(shí)生活中，我個(gè)人是這樣

3、想的，也是這樣做的，所以我一貫很珍惜自己從事的崗位工作，不管在哪個(gè)單位、從事哪項(xiàng)工作，都是很認(rèn)真、很負(fù)責(zé)任。比如，我現(xiàn)從事的行政后勤管理，是一件很鎖粹的事，但我一直很投入，很執(zhí)著，認(rèn)認(rèn)真真把該做的事做細(xì)、做實(shí)、做好，照樣出成績，在我分管的食堂里，無論是服務(wù)還是班組建設(shè)都很出色，一直得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和群眾一致的好評與肯定。其次,從微觀方面來看，我認(rèn)為精細(xì)化管理，關(guān)鍵要抓好一個(gè)“細(xì)”。細(xì)者入微也，只要我們把每一件要做的事按規(guī)范、程序認(rèn)真做細(xì)，做周到，不留死角，那么所做的事情其品質(zhì)、品位必定是好的，是精品，反之，其質(zhì)量一定有瑕疵，這就是我們常說的細(xì)節(jié)決定成敗，由此可見“細(xì)節(jié)”的重要性，為此要在“細(xì)”字下

4、功夫。所以，我們應(yīng)該高度重視每件細(xì)小的事情，只有把每項(xiàng)細(xì)小的事情做好，做細(xì)，才能成就大業(yè)。如果我們把要做的每一件事，全部做好、做細(xì)，一日復(fù)一日，自然而然就會(huì)積累經(jīng)驗(yàn)，就會(huì)掌握事物的內(nèi)在東西，即規(guī)律。俗話說得好，熟能成巧，也就是說，細(xì)必精，精是細(xì)的必然結(jié)果。我個(gè)人體會(huì)“精”與“細(xì)”是相輔相成，緊密相聯(lián)的。凡事只要做到“細(xì)”，細(xì)必精，精必果，果必優(yōu)。第三，我認(rèn)為開展精細(xì)化管理，必須加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè)，完善企業(yè)內(nèi)部的管理機(jī)制，開發(fā)每個(gè)人的潛在思維，提高每個(gè)員工對精細(xì)化管理重要性的認(rèn)識(shí)，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工參與精細(xì)化管理的自覺性，才能取得成效；否則當(dāng)靠幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是很難開展精細(xì)化管理工作的。只有讓廣大員工都認(rèn)識(shí)到未來企業(yè)的競爭就是細(xì)節(jié)的競爭，細(xì)節(jié)可影響品質(zhì)，細(xì)節(jié)可體現(xiàn)品位，細(xì)節(jié)可顯示差異，細(xì)節(jié)可以反映企業(yè)的專業(yè)水準(zhǔn)，突出企業(yè)內(nèi)在的素質(zhì)，提高企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)，提升企業(yè)自身形象等重要性，才能調(diào)動(dòng)全體員工自覺地參與