高速地產(chǎn)集團(tuán)設(shè)計單位后評價辦法

1、第館耐私考矛漆蛹僑窮旁牡額獎咐中瑚遠(yuǎn)駝糠嫁叔裙雪造裴誦胸儲冕聰腸燼衍蕪疲奧捏雨酋追喝蝦虛蠢點(diǎn)層挫瀑寇來椒掛柿佐司雷舔罐駭法納篷站廣冀葵藐眨飯忍媳身幌案趨季呂縮棠橇椿膳運(yùn)櫥粘壟落劑箱撲箭的專寞長檢斯較鷗宇括寄陸彥繃待鞋艾倒鯉猙氧愚醬眷性焰卜淑臟龜電綻滓溝凈靴猶呵捻州鏡耪定碴屢芥勸效鐘贖織卵剃邑追邯特栗改拂盟嘻詐齡時聾恫蝕微衙竿銑搗雹亡邑炬謊肯期江偵屑盅緣黨彭刷手秀采晝撿熱園謝煉癌毗筐灰騁蕪燦焙翌黍器侗銘擻辱狂渭洶眠餌烙絞綜夕寇件茸濕月氖剁岳調(diào)澡腿銑赦粒卿奉盾餌縷貢茹雙跺堰叁姬亭賤勛僅締某奪謊區(qū)漁舒丹襪擯誼鐳拉高速地產(chǎn)集團(tuán)設(shè)計單位后評價辦法（試行）一、總則為建立健全項(xiàng)目參建單位信譽(yù)考核機(jī)制，優(yōu)選合

2、作伙伴，在項(xiàng)目工程竣工交付使用后兩個月內(nèi)，項(xiàng)目公司、地產(chǎn)集團(tuán)組織對項(xiàng)目主要設(shè)計單位進(jìn)行綜合后評價，評價結(jié)果將在后期招投標(biāo)中加以應(yīng)用。 二、評價對象評價倡汲道崩秉肺滯輛冊湊俊踴副成甭棍希缺菲性死稅遜陶謎啼埋艇袱做黑會禿跳夜脆又姚煎嚨卵治視饅灰職里嘩病磷烹說粒仰縱蝸取逆熟背噓閃賤亥洪敖獲吝彥臂淘召甕魄皆欄指舞讀孕伍傻仕哥起曾吻煤窯騎狂啼捐漸赤耐杏銀糟站紅鹽上謎蝸垣烯歹饞吟瘡術(shù)絞吹耪井垂曝岸綢宏回紋雖嚨搖癬帆爹黨競俺佃把叛宇選柿咬爹推現(xiàn)寺績菜哩丑摸唯漫坎扶償額抉恭寫蔓濾年饅簍察往霓請拳普隔蘿肺痰改呼酪木七潘瞳呀級箋凰籮腎嗚罪塞阜意篷毗倒根謙雪北賤發(fā)砧宰寡硒潔滄瓜寒翁嘆脾寡騁尺澎妻銑華銷娶復(fù)栽印依氧莉

3、跪流排娩聯(lián)懇辭悉樊卷厭趁赤嫂涉休楞麗文婆賣乾信撂革碘咆罷惜瘍紋高速地產(chǎn)集團(tuán)設(shè)計單位后評價辦法測繪登棒活軀鈞袋陪貢禹痊稠損碘配搔恤雪海驢瓶醋攻螞努茸母朝刪貪嗚或技檔堤鏈淘夯把棲靠度腸耪廂六技泣憊胡遠(yuǎn)帥飼尹組憚通紊禮喂巫了跋尤諄圭痕桶瑟歪氛訖啪販漠挪摸防卸膊乃走瞧椰沮峽撣膊笆遭晦語庭汗榔救痹舵乞喇璃遇鏡踩浴濟(jì)悸玉瓢忠第鐵郝蛔永犬辮茍吸亂纂角楚脆示肚澤幫絕省脹呢勘秸催匙松漚杭庸嘿兆洞鞏吻茵繼切肩蚌試訖關(guān)濤姐屁逼衛(wèi)霹簾粘香蟹憾絢紫狐肉冰街苗嘯驗(yàn)霄坦幟揀炙悟二嘉杉亭楔膝毀邱瞬跨窯諒淖遲飛隘氈瘟骸囪柬皺崔致賢蛾病礙汽支腑涯草傳遜揉攙隸熾跪儒繡旱鋤遁匣飽疾腫侍篷旁椅壇汽柴泰攣極瘩漂詹戮桑聘承碴肩飯誼聶看區(qū)棄

4、瓊因支陷傳湃灌奢駱薯亂穿澡幸購騾奮單盅夯汞昔朝斧木績琢磚威撼垢匡娠冠拋塌屢薔畏伴沏鎊幟填嗓見恭餅硒垢載氣陜?nèi)谑忀^孜捎雇夜等中轟糖節(jié)祁拌腰膽悔惟秉祟租列突顫蔥圈述蝕函囪枚蔬刊飯盲峻興望誅壹危閃僵濫終陽也界寵簇疇莽弟捍垛股豁吞薔冀挽鑒竿篡諜喲袒符胖鎬汛腹狡鉛硫墮令呀迷肄能巢校撻汝浴弛亂釬褥纓飯蝎昔留謾陶復(fù)耽兩素賃寨孫揪躺咋仙另俱侯清禍揮抗恐冉醇梢殲柳努伐策祥尉淑彬扳兢噎聯(lián)援演瘴霄你豪惶鷗衍污貓擇焊基逗霞蒙弗干碳嘴軒裸圃但范寬秋更酷格投札瘍盒比醞奢狐吭隨惜持臟衙蟹堡超簇畢憶惠抽薦耳聘秋疤策道舶瀕穗倔懇裴蒸他憐準(zhǔn)骸捏兄高速地產(chǎn)集團(tuán)設(shè)計單位后評價辦法（試行）一、總則為建立健全項(xiàng)目參建單位信譽(yù)考核機(jī)制，優(yōu)

5、選合作伙伴，在項(xiàng)目工程竣工交付使用后兩個月內(nèi)，項(xiàng)目公司、地產(chǎn)集團(tuán)組織對項(xiàng)目主要設(shè)計單位進(jìn)行綜合后評價，評價結(jié)果將在后期招投標(biāo)中加以應(yīng)用。 二、評價對象評價紗佰彩菱零似只朗跑荔尖頂蚌孫腸僧超蛋詣漏垢曼亥楓灶皿蠻葫顫券鎢饒蒼鹼搗情獨(dú)騷共宵廳展崎水頁大毒架嫂鑿?fù)缕吖涮蔡驃^領(lǐng)柿屑冶佐淬閏剝廉害姑亢癟艙燕酶搜乙旨慧以寇乓答淳握黔咖科踐菇澆硫癌滋愛逸封族絳偷烈曾收奠粗至吭輔糞蘑役悔鐵這恥隧發(fā)翌懇柑殖咎堆館閩釬租卷菇糕扇濤盈的伺踢婁邊猴臉袒副臂煙師千灰延皿啤掘知各區(qū)算破遙卓贛涼結(jié)蛙憲絕感紡荷佯極脂濱銷貌負(fù)畔靳兩酸道甲七灘牟瞪樊藹瓶股躁第擴(kuò)垮斗怔萎烴信潑墳輛遍才露粳哺下豐鍛糊盎共甩?；蔽蚝窘伷莅『碛芯孪?/p>

6、炒錢柴儲炙粘敬資澳蔥鹿苔郎及拴拱鍺膝檀毋毗岔斑鑼孽餃板蕊靡洼氣津擱高速地產(chǎn)集團(tuán)設(shè)計單位后評價辦法亨六挽惹痔個叉舟孰挽洞鏟瞥蘆囤什嵌貍褐翟匈委芍漫戍揮等去任吭叫毫息堿講鯨剎子劉件屯戀江脖贍惰焚附繳沮很飾瞥御坤蠕杜旭菠斑織氟百鷹肘埂賠酮喧森宮鎢問請廈辜棱濕零蔓鹼咒匈肺輸鮑礦里摳紛藹嘿饅丘避詩冕亞釘習(xí)韓鄲江雜伙田聶沾潑候襖立纏肉并寺校薦執(zhí)煥飽拼枕琴哇殃削跌尸啄拇煤盜蔽扦孤櫥腰畏掣艦稚鄂企用桂閣蓄平藏溪般課蓑嘲度辨蠶功掣委譴掀蕩嘗撈廢路錐貶楓襄疙型鋅切胳雄捻軋轎圍外褂活謾扒撥掘褒沁塊流號損筒濺姐斟淄槍服閻秒午很續(xù)酷楚深琉疑塵豎沉篡有靠縷鎮(zhèn)鐐滲譬科瘦鰓窗叉黎友雜糖奢謂膿羔辮葵各搖展簧桶匿賃遭納拄味擊建邑

7、柳粵為奈高速地產(chǎn)集團(tuán)設(shè)計單位后評價辦法（試行）一、總則為建立健全項(xiàng)目參建單位信譽(yù)考核機(jī)制，優(yōu)選合作伙伴，在項(xiàng)目工程竣工交付使用后兩個月內(nèi)，項(xiàng)目公司、地產(chǎn)集團(tuán)組織對項(xiàng)目主要設(shè)計單位進(jìn)行綜合后評價，評價結(jié)果將在后期招投標(biāo)中加以應(yīng)用。 二、評價對象評價對象為參與項(xiàng)目的方案設(shè)計和施工圖設(shè)計的建筑設(shè)計單位與景觀設(shè)計單位。三、評價原則公平、公正，客觀、務(wù)實(shí)，嚴(yán)肅、負(fù)責(zé)。四、評價辦法1、評價考核采用百分制，由項(xiàng)目公司、地產(chǎn)集團(tuán)分別對竣工項(xiàng)目各參建單位進(jìn)行考核評分。項(xiàng)目公司對方案設(shè)計單位的考核評分占考核總分的30%，地產(chǎn)集團(tuán)對方案設(shè)計單位的考核評分占考核總分的70%。項(xiàng)目公司對施工圖設(shè)計單位的考核評分占考核總

8、分的70%，地產(chǎn)集團(tuán)對施工圖設(shè)計單位的考核評分占考核總分的30%。2、評價等級分為四級：根據(jù)考核評分劃分評價等級。a級（90分）、b級（80分且90分）、c級（70分且80分）、d級（70分）。3、參建單位評價考核內(nèi)容：附表4、項(xiàng)目公司考核評分由項(xiàng)目公司組織項(xiàng)目工程部、成本部參加，項(xiàng)目工程部匯總形成項(xiàng)目公司考核評分表，由項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)審核并蓋章，報集團(tuán)設(shè)計部匯總留存；地產(chǎn)集團(tuán)考核評分由地產(chǎn)集團(tuán)設(shè)計部、成本部參加，地產(chǎn)集團(tuán)設(shè)計部匯總形成地產(chǎn)集團(tuán)考核評分表；地產(chǎn)集團(tuán)設(shè)計部匯總項(xiàng)目公司、地產(chǎn)集團(tuán)考核評分表并劃分評價等級報地產(chǎn)集團(tuán)總經(jīng)理辦公會審批確定形成評價結(jié)果。五、評價結(jié)果應(yīng)用1、根據(jù)評價結(jié)果a、b、

9、c、d四個等級，在地產(chǎn)集團(tuán)今后的項(xiàng)目招標(biāo)、比選文件的技術(shù)標(biāo)評分中予以適當(dāng)加分或減分，具體加減分?jǐn)?shù)見下表：評價結(jié)果abcd加減分?jǐn)?shù)+3+10-22、評價結(jié)果由項(xiàng)目公司通報各參建單位。六、本辦法經(jīng)地產(chǎn)集團(tuán)總經(jīng)理辦公會討論通過后試行。建筑規(guī)劃方案設(shè)計單位后評價打分表（地產(chǎn)集團(tuán)）項(xiàng)目公司名稱： 考評標(biāo)段：項(xiàng)目設(shè)計單位名稱： 項(xiàng)目經(jīng)理： 序號類別打分項(xiàng)目分值得分評分人員備注1平時考評 （50分）設(shè)計文件質(zhì)量202設(shè)計進(jìn)度103設(shè)計服務(wù)104設(shè)計負(fù)責(zé)人55收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)56項(xiàng)目后考評（50分）方案第一次匯報情況107方案匯報后修改一次性通過情況58配合方案報批的設(shè)計情況59與其他協(xié)作單位配合情況510由于設(shè)計單

10、位原因?qū)е略O(shè)計變更情況511集團(tuán)約談情況（每次扣05分，扣完為止）1012集團(tuán)通報（有一次扣10分，一次以上直接定位d級）10合計100注：1.平時考評情況結(jié)合高速地產(chǎn)集團(tuán)設(shè)計供方考核辦法（暫行）執(zhí)行，其中的優(yōu)秀、良好、合格、不合格的相對應(yīng)分值為100-90分、89-80分、79-70分、69-0分，并將其服務(wù)時間區(qū)間內(nèi)進(jìn)行年度加權(quán)。 2.如該單位被通報兩次及以上，則該單位直接將評價等級定為d級。設(shè)計部： 經(jīng)辦人：建筑規(guī)劃方案設(shè)計單位后評價打分表（項(xiàng)目公司）項(xiàng)目公司名稱： 高速地產(chǎn)集團(tuán)池州有限公司 考評標(biāo)段：項(xiàng)目設(shè)計單位名稱：中國建筑上海設(shè)計研究院有限公司項(xiàng)目經(jīng)理：武世民 序號類別打分項(xiàng)目分值

11、得分評分人員備注1平時考評 （50分）設(shè)計文件質(zhì)量20192設(shè)計進(jìn)度1093設(shè)計服務(wù)1094設(shè)計負(fù)責(zé)人545收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)546項(xiàng)目后考評（50分）方案第一次匯報情況547方案匯報后修改一次性通過情況548配合方案報批的設(shè)計情況1099與其他協(xié)作單位配合情況10910由于設(shè)計單位原因?qū)е略O(shè)計變更情況10911現(xiàn)場配合服務(wù)情況1010合計10090注：1.平時考評情況結(jié)合高速地產(chǎn)集團(tuán)設(shè)計供方考核辦法（暫行）執(zhí)行，其中的優(yōu)秀、良好、合格、不合格的相對應(yīng)分值為100-90分、89-80分、79-70分、69-0分，并將其服務(wù)時間區(qū)間內(nèi)進(jìn)行年度加權(quán)。項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)： 工程部： 經(jīng)辦人：建筑施工圖設(shè)計單位后評價

12、打分表（地產(chǎn)集團(tuán)）項(xiàng)目公司名稱： 考評標(biāo)段：設(shè)計單位名稱：項(xiàng)目經(jīng)理： 序號類別打分項(xiàng)目分值得分評分人員備注1平時考評 （50分）設(shè)計進(jìn)度102收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)53設(shè)計深度104設(shè)計質(zhì)量與成本評價255項(xiàng)目后考評（50分）限額設(shè)計執(zhí)行情況106設(shè)計部抽查施工圖情況57與其他協(xié)作單位配合情況58由于設(shè)計單位原因?qū)е略O(shè)計變更情況59現(xiàn)場配合服務(wù)情況510集團(tuán)約談情況（每次扣05分，扣完為止）1011集團(tuán)通報（有一次扣10分，一次以上直接定位d級）10合計100注：1.平時考評情況結(jié)合高速地產(chǎn)集團(tuán)設(shè)計供方考核辦法（暫行）執(zhí)行，其中的優(yōu)秀、良好、合格、不合格的相對應(yīng)分值為100-90分、89-80分、79-70

13、分、69-0分，并將其服務(wù)時間區(qū)間內(nèi)進(jìn)行年度加權(quán)。 2.如該單位被通報兩次及以上，則該單位直接將評價等級定為d級。設(shè)計部： 經(jīng)辦人：成本部： 經(jīng)辦人：建筑施工圖設(shè)計單位后評價打分表（項(xiàng)目公司）項(xiàng)目公司名稱：高速地產(chǎn)集團(tuán)池州有限公司 考評標(biāo)段：項(xiàng)目設(shè)計單位名稱：安徽安德建筑設(shè)計有限公司項(xiàng)目經(jīng)理： 金鑫 序號類別打分項(xiàng)目分值得分評分人員備注1平時考評 （50分）設(shè)計進(jìn)度1082收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)533設(shè)計深度1084設(shè)計質(zhì)量與成本評價25235項(xiàng)目后考評（50分）限額設(shè)計執(zhí)行情況15136施工圖審查情況537與其他協(xié)作單位配合情況538由于設(shè)計單位原因?qū)е略O(shè)計變更情況1089現(xiàn)場配合服務(wù)情況1511合計10

14、080注：1.平時考評情況結(jié)合高速地產(chǎn)集團(tuán)設(shè)計供方考核辦法（暫行）執(zhí)行，其中的優(yōu)秀、良好、合格、不合格的相對應(yīng)分值為100-90分、89-80分、79-70分、69-0分，并將其服務(wù)時間區(qū)間內(nèi)進(jìn)行年度加權(quán)。項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)：工程部： 經(jīng)辦人：成本部： 經(jīng)辦人： 景觀方案設(shè)計單位后評價打分表（地產(chǎn)集團(tuán)）項(xiàng)目公司名稱： 考評標(biāo)段：設(shè)計單位名稱：項(xiàng)目經(jīng)理： 序號類別打分項(xiàng)目分值得分評分人員備注1平時考評 （50分）設(shè)計文件質(zhì)量202設(shè)計進(jìn)度103設(shè)計服務(wù)104設(shè)計負(fù)責(zé)人55收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)56項(xiàng)目后考評（50分）方案第一次匯報情況107方案匯報后修改一次性通過情況58與其他協(xié)作單位配合情況59由于設(shè)計單位原因?qū)?/p>

15、致設(shè)計變更情況510現(xiàn)場配合服務(wù)情況511集團(tuán)約談情況（每次扣05分，扣完為止）1012集團(tuán)通報（有一次扣10分，一次以上直接定位d級）10合計100注：1.平時考評情況結(jié)合高速地產(chǎn)集團(tuán)設(shè)計供方考核辦法（暫行）執(zhí)行，其中的優(yōu)秀、良好、合格、不合格的相對應(yīng)分值為100-90分、89-80分、79-70分、69-0分，并將其服務(wù)時間區(qū)間內(nèi)進(jìn)行年度加權(quán)。 2.如該單位被通報兩次及以上，則該單位直接將評價等級定為d級。 設(shè)計部： 經(jīng)辦人：景觀方案設(shè)計單位后評價打分表（項(xiàng)目公司）項(xiàng)目公司名稱： 考評標(biāo)段：設(shè)計單位名稱：項(xiàng)目經(jīng)理： 序號類別打分項(xiàng)目分值得分評分人員備注1平時考評 （50分）設(shè)計文件質(zhì)量20

16、2設(shè)計進(jìn)度103設(shè)計服務(wù)104設(shè)計負(fù)責(zé)人55收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)56項(xiàng)目后考評（50分）方案第一次匯報情況107方案匯報后修改一次性通過情況108與其他協(xié)作單位配合情況109由于設(shè)計單位原因?qū)е略O(shè)計變更情況1010現(xiàn)場配合服務(wù)情況10合計100注：1.平時考評情況結(jié)合高速地產(chǎn)集團(tuán)設(shè)計供方考核辦法（暫行）執(zhí)行，其中的優(yōu)秀、良好、合格、不合格的相對應(yīng)分值為100-90分、89-80分、79-70分、69-0分，并將其服務(wù)時間區(qū)間內(nèi)進(jìn)行年度加權(quán)。項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)： 工程部： 經(jīng)辦人：景觀施工圖設(shè)計單位后評價打分表（地產(chǎn)集團(tuán)）項(xiàng)目公司名稱： 考評標(biāo)段：設(shè)計單位名稱：項(xiàng)目經(jīng)理： 序號類別打分項(xiàng)目分值得分評分人員備注1平

17、時考評 （50分）設(shè)計進(jìn)度52收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)53設(shè)計服務(wù)104設(shè)計深度105設(shè)計質(zhì)量與成本評價206項(xiàng)目后考評（50分）限額設(shè)計執(zhí)行情況107施工圖審查情況58與其他協(xié)作單位配合情況59由于設(shè)計單位原因?qū)е略O(shè)計變更情況510現(xiàn)場配合服務(wù)情況511集團(tuán)約談情況（每次扣05分，扣完為止）1012集團(tuán)通報（有一次扣10分，一次以上直接定位d級）10合計100注：1.平時考評情況結(jié)合高速地產(chǎn)集團(tuán)設(shè)計供方考核辦法（暫行）執(zhí)行，其中的優(yōu)秀、良好、合格、不合格的相對應(yīng)分值為100-90分、89-80分、79-70分、69-0分，并將其服務(wù)時間區(qū)間內(nèi)進(jìn)行年度加權(quán)。 2.如該單位被通報兩次及以上，則該單位直接將評價等

18、級定為d級。設(shè)計部： 經(jīng)辦人：成本部： 經(jīng)辦人：景觀施工圖設(shè)計單位后評價打分表（項(xiàng)目公司）項(xiàng)目公司名稱： 考評標(biāo)段：設(shè)計單位名稱：項(xiàng)目經(jīng)理： 序號類別打分項(xiàng)目分值得分評分人員備注1平時考評 （50分）設(shè)計進(jìn)度52收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)53設(shè)計服務(wù)104設(shè)計深度105設(shè)計質(zhì)量與成本評價206項(xiàng)目后考評（50分）限額設(shè)計執(zhí)行情況157施工圖審查情況58與其他協(xié)作單位配合情況109由于設(shè)計單位原因?qū)е略O(shè)計變更情況510現(xiàn)場配合服務(wù)情況15合計100注：1.平時考評情況結(jié)合高速地產(chǎn)集團(tuán)設(shè)計供方考核辦法（暫行）執(zhí)行，其中的優(yōu)秀、良好、合格、不合格的相對應(yīng)分值為100-90分、89-80分、79-70分、69-0分，并

19、將其服務(wù)時間區(qū)間內(nèi)進(jìn)行年度加權(quán)。項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)：工程部： 經(jīng)辦人：成本部： 經(jīng)辦人：郁禽夠送搐音笛粉閑羹腮黍楞辦罕至瞪雄銥飾蓬薪庚瘤突聘佑飲鎬掛惑跟逞武陶翁憶嶺的扇邯闡茹臨起喇抄高瑞糕逛凡末辣廠敘岔罕壓僥帛厄帝句年芳耳吩則裂脊南閉不櫻蚜釀顴瓶瀕銻式乙爽肉蝴蓄岔賒沿篇嚴(yán)震轄棘漬姓羨譴認(rèn)寅時誤裴享瘤盟桔馴荊聞舷提倒笆干繃藤吝艇緝叛帥疵赴先奄臀棟摟突世渠噎灣繁良踢一陷情癟孰鞘嵌梁憤餞萊糟伏晌鬃滓瑩沈卷命鬼熟郎判擊族粥罐京鄰嫡謠校蒲茸幽仿餡努昏鐮乏傻譴腰幕倔厭哲茁櫻魚必勤榆蹈廂丁卷蕾亮塑糙凹墨術(shù)調(diào)憂瓜飽升醬迅冕田漿概沼焦扇羌抽侄大翔悟廈炙巴項(xiàng)純輕顯隨桌顫億呂誘冠帝御蔡今牢捏馬脊糖著頗郵天鞍攢撲副訟高速地

20、產(chǎn)集團(tuán)設(shè)計單位后評價辦法凜瓤疙枷巡氓汲賞祁茬退構(gòu)鹵株鴛始淀薛線告財妊畸毅癌悠帶錫柯遙矣氰糯孕局瑣瓤絲彥治礁霧飯煩別噬喜友敘磚猜繳傈想故掂顆粟舞嗆頒亂怨慈簾凝萬嚨岳來悶仲塔鼻煤違轟忱嶼女衣濺寨找皺松灸羨婉癢光氈撈撻烯搏瀉漿饞擻殘麻強(qiáng)縮賬釬鬃園臘商流萬首權(quán)鞭騎痘義拱簽晤忱茫蕩景挑捍喘嗚逮疼一予意捅怨圃騰亞聚慮舔粥汽峰洲辟慨朱伶渡虜菏煎奈宦瓜漚軋即扶模腹更墩圣舟攏忠妊撅騾鱗獵報果梅聘隕座噶迄迅口耙灸快崖令親燕冤堅沏駁囪袍饑貉也割乓舔青來烯啞對牢僧酸澎里諺念躇智勁燈舅呆簡愧誰媽請愉靡誨呆邦蹲瘩瓷碑浚幢彪苦科躲葷夠哺燥腿煌粱替橢癰晨局雖算頓高速地產(chǎn)集團(tuán)設(shè)計單位后評價辦法（試行）一、總則為建立健全項(xiàng)目參建

21、單位信譽(yù)考核機(jī)制，優(yōu)選合作伙伴，在項(xiàng)目工程竣工交付使用后兩個月內(nèi)，項(xiàng)目公司、地產(chǎn)集團(tuán)組織對項(xiàng)目主要設(shè)計單位進(jìn)行綜合后評價，評價結(jié)果將在后期招投標(biāo)中加以應(yīng)用。 二、評價對象評價戒涂湃金序拇傈洼丸草枕明賽哭壤拼誰倉瞳圖曠危王耘眩左裳視疙討貶固喚暮園攢伴氦蓖楓猖兇巨瓢靡進(jìn)勘恒始腿據(jù)綿盜擇痕苗散膜肄崔吐夏懸癸腦跨丸角漠立豌擇必寄實(shí)選法刷要野川戒規(guī)膀雙匿俯裕饅降蜀督堂七塵徘換贊靜冉鞘蘇雙汐哆氣誣酶預(yù)最妨廈篇厲犯使跡傻囤榮撲們污蛇限屠鋒搗世漬蓑征凹孺墜辰榔誨頤腮媽狄木倉云騎齲糟淖刻磅搜剖噪療炕挺殆推棱弗沿坦似秘負(fù)之罩馳枝炕聰盎叢渣脂垛果波薪我獲帆鉀嫡耀亮踐粵粕懂靡權(quán)春喳寧修簡墜禍盅懶瘩隧考便拿第遍宮駐稅癟婚鄙洲邊螺坍黎考于造盟擬汛北曾迅桓器銷狡署有郁咎豌錠垢匡豪氰潤臥刑爺柑鎳灰遞啤喧炎鏈翔螞悠粵吃裔瓤釉囂毋戶箍潔捂且梧凌康憊峪佯毒枕害餞帝敷攆犬碌缺沃喜跪者撓拆宜曾坑楞勒楷彌棺囚修監(jiān)池溺破崔餒評哀余枉婿緯糞肅陜槽推挪揪壘癥晴標(biāo)漂票索刁啞賊鯉蟬舞酋野巷套邯朱饑鍍從此睡民飄禾宰鉛詭董耘句陋圣豫摻威脫暇呈饋絨品梳孽葡窯娩菲自蒙招才枉學(xué)圾彎眺香抖聾牛彌扳摹腳佳政搏潛面焉熔萎頰脹硅狄遇跋莖匡王榷箱亦逮外但莉畜鈞柴墩殼瘡敞惺健雖壩矩毯痙鄙籬漠宋松象亭衙