項目公司開發(fā)部工作總結(jié)（共3篇）

1、項目公司開發(fā)部工作總結(jié)（共3篇） 項目開發(fā)部年度工作總結(jié) 項目開發(fā)部2021-2021年圍繞公司項目建設(shè)，依據(jù)市委市政府對本公司項目建設(shè)進(jìn)度的要求，在公司領(lǐng)導(dǎo)的有力指導(dǎo)下，項目開發(fā)部的各個成員努力工作、看法端正、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，明確各個階段的工作重點，熟識項目各個階段的前期任務(wù)，主動配合各部門按時按要求完成本公司項目的建設(shè)，主要是： 一、沅江西大橋 該項目于本年度6月中旬完成土地報批資料的收集，雖然中途因測繪消失點意外，但在本部門各成員的共同努力下，順當(dāng)于6月底報至省國土廳，并于8月3日完成省國土資源廳的批復(fù)，按時完成了市委市政府對該項目工作進(jìn)度要求。在該項目開工前的預(yù)備工作中，涉

2、及港航處、航道局、海事局等若干專項設(shè)計，因各部門專項費用與財政評審評定的費用產(chǎn)生分歧，嚴(yán)峻影響了該項目的工作進(jìn)度。在公司領(lǐng)導(dǎo)和市協(xié)調(diào)小組領(lǐng)導(dǎo)的有力支持下，多次召開了關(guān)于解決該問題的協(xié)調(diào)會議，有力的解決了工作困難?，F(xiàn)若干專項工作已基本完成，專項費用已基本得到市財政評審中心的認(rèn)可。本部門有信念完成公司領(lǐng)導(dǎo)對該項目開工進(jìn)度的要求，保證該項目建設(shè)的順當(dāng)進(jìn)行。 二、常德大道改、擴(kuò)建工程 該工程土地報批工作現(xiàn)已完成，并于本年度5月12日完成省國土資源廳的批復(fù)。征地補償預(yù)算和地上設(shè)施補償預(yù)算已通過了市財政評審中心。在該項目的后續(xù)建設(shè)中，項目開發(fā)部將主動配合公司各個部門的工作，力保該項目的順當(dāng)進(jìn)行。 三、金丹

3、路新建工程 該工程土地報批工作現(xiàn)已完成，并于本年度5月22日完成省國土資源廳的批復(fù)。征地補償預(yù)算和地上設(shè)施補償預(yù)算已通過了市財政評審中心。在該項目的后續(xù)建設(shè)中，項目開發(fā)部將主動配合公司各個部門的工作，力保該項目的順當(dāng)進(jìn)行。 四、桃花源路暨機(jī)場快速路新建工程 該工程地處常德市江南城區(qū)，是西城新區(qū)與桃花源機(jī)場的一條交通主動脈，全長7公里。本年度上半年經(jīng)過本部門的努力完成了該項目土地報批資料的收集，在送往省國土資源廳的過程中，鼎城區(qū)規(guī)劃局提出了修改該條道路途型方案的要求，緣由是沿線涉及一鼎城區(qū)的納稅大戶，影響了該公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營。經(jīng)過多次協(xié)商于本年度7月23日在規(guī)劃局召開會議，確定對該線型方案進(jìn)行

4、修改。本部門在得到修改通知后一個月的時間內(nèi)，重新完成了對該項目方案的修改、方案的審批、藍(lán)線、紅線、測量、勘探、可研等資料的修改工作，在市委市政府要求的時間內(nèi)完成報地資料的收集，報至鼎城區(qū)國土資源局，現(xiàn)已報至省國土資源廳?，F(xiàn)階段正在進(jìn)行該項目的設(shè)計招標(biāo)工作。在該項目的后續(xù)建設(shè)中，項目開發(fā)部將主動配合公司各個部門的工作，力保該項目的順當(dāng)進(jìn)行。 五、西城新區(qū)六條區(qū)間道路及道路上七座橋梁的新建工程 該項工程土地報批工作市委市政府要求本年度9月底必需報至省國土資源廳，并多次在市國土局召開關(guān)于工作進(jìn)度匯報的會議。本部門依據(jù)市委市政府會議的精神，嚴(yán)格根據(jù)市國土局報批程序的要求，明確部門各個成員的工作任務(wù)，調(diào)

5、度每個人工作的主動性，在9月中旬完成了該項工程土地報批資料的收集，并于9月底報至省國土資源廳。在公司領(lǐng)導(dǎo)有力的指導(dǎo)下，11月底六條道路的初步設(shè)計和七座橋梁的方案在11月底基本完成。在該項目的后續(xù)建設(shè)中，項目開發(fā)部將主動配合公司各個部門的工作，力保該項目的順當(dāng)進(jìn)行。 六、新河水系綜合整治工程 該項工程東起芙蓉路、西止?jié)u河、北起常德大道以北一公里、南止江北防洪隔堤總面積約33km區(qū)域內(nèi)的新河水系范圍。在公司領(lǐng)導(dǎo)強有力的指導(dǎo)下，本部門多次邀請常德市各個專家及相關(guān)部門的主要領(lǐng)導(dǎo)對新河水系拓寬設(shè)計方案進(jìn)行評審，汲取各專家及各職能部門看法后能，并將修改后的最佳方案上報至市規(guī)劃局，于9月份確定最終的方案。1

6、0月份托付市水利設(shè)計院進(jìn)行對該項目的設(shè)計，現(xiàn)已完成該項工程的勘探和測量工作，在該項目的后續(xù)建設(shè)中，本部門有信念完成公司領(lǐng)導(dǎo)對該工程項目開發(fā)進(jìn)度的要求，保證該項目的順當(dāng)進(jìn)行。 2 七、西城新區(qū)總體規(guī)劃工程 該工程的項目開發(fā)為本部門全部項目開發(fā)的重中之中，是本部門2021年下半年的工作重心，上述六項工程建設(shè)均與該項目的開發(fā)建設(shè)有著親密的聯(lián)系。公司領(lǐng)導(dǎo)也對該項目的開發(fā)提出了很高的要求，力求將西城新區(qū)打造成為常德市新的城市門戶區(qū)和標(biāo)記性新城。09年11月12日本部門成員伴隨負(fù)責(zé)該項目規(guī)劃設(shè)計的美國AECOM集團(tuán)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人對我市城區(qū)和西城新區(qū)進(jìn)行了現(xiàn)場考察，使其了解西城新區(qū)現(xiàn)有的基本狀況，了解常德市

7、的歷史文化、資源狀況和風(fēng)俗習(xí)慣等，再與公司領(lǐng)導(dǎo)交換看法，通過對我西城新區(qū)地理位置、自然條件、交通狀況等多方面深化討論后，美國AECOM集團(tuán)公司于11月20日供應(yīng)了正式的項目建設(shè)建議書。在該項目的后續(xù)開發(fā)過程中，本部門有信念完成公司領(lǐng)導(dǎo)對該項目開發(fā)提出的要求，保證該項目建設(shè)的順當(dāng)進(jìn)行。 項目開發(fā)部建立以來，與各職能部門建立了良好的關(guān)系網(wǎng)，幫助解決了項目前期工作中所遇到的問題，但我們的工作剛剛起步，還有大量繁重的工作任務(wù)需要我們?nèi)ネ瓿?。我們肯定仔?xì)履行職責(zé)、相互團(tuán)結(jié)幫助，發(fā)揮各自的主觀能動性，主動完成各項任務(wù)，為公司項目建設(shè)的順當(dāng)進(jìn)行作出努力。 第2篇：項目開發(fā)部個人工作總結(jié) 2021 年個人工作

8、總結(jié) 彈指一揮間， 2021 年已經(jīng)接近尾聲，回首過去，不論在工作、學(xué)習(xí)、閱歷方面對我個人而言都是碩果累累！這一年，在項目開發(fā)部 領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)，全體同事的熱心關(guān)心下，本人仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問和技能，主動主動的履行工作職責(zé)，較好的完成了本年度的工作任務(wù)，在思想覺悟、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、操作技能等方面都有了肯定的提高?，F(xiàn)講本年度的個人工作總結(jié)如下： 1、幫助項目開發(fā)部經(jīng)理做好每一項投標(biāo)工作，仔細(xì)認(rèn)真完成經(jīng)理布置的每一份任務(wù)。 本年度共投鋼材項目 xx 個， xxx 個包件。每負(fù)責(zé)一個新的項目，不論項目大小，不論包件多少，本人均能做到熟讀每本招標(biāo)文件，在吸取從前由于疏忽遺漏個別條款和要求導(dǎo)致給最終定價帶來模糊

9、和麻煩的教訓(xùn)下，非常仔細(xì)對待文件里的每一段文字，仔細(xì)揣摩每一句話，在有疑問的地方做好記號，準(zhǔn)時向招標(biāo)人提出澄清函，只有把全部疑問都解決好了，在領(lǐng)導(dǎo)們定價時才能供應(yīng)最牢靠最精準(zhǔn)的信息。部門里的事情，是我們每一個人的事情，盡心盡職、盡心盡責(zé)是我們始終要堅持，一貫而終的。 2、外出購買文件及辦理各項交易事宜。 今年去了許多外地比較偏遠(yuǎn)的地方購買標(biāo)書及交易中心辦理交易證等事宜。在辦事的過程中常常會遇到對方犯難、公告要求預(yù)備資料與實際要求遞交資料不符的狀況。第3篇：公司項目開發(fā)部崗位職責(zé) 項目開發(fā)部崗位職責(zé) 部門經(jīng)理崗位職責(zé) 1、主要功能 l 向公司領(lǐng)導(dǎo)提出房地產(chǎn)項目進(jìn)展的決策建議。 l 了解地產(chǎn)市場行

10、情的改變，預(yù)報房地產(chǎn)進(jìn)展趨勢。 l 分析處理各類房地產(chǎn)信息，并提出合理有效的決策建議。 l 依據(jù)公司整體方案制定部門工作方案。 l 加強項目報建及規(guī)劃、方案、國土報建的溝通工作，力爭高效。 2、組織關(guān)系 l 向項目進(jìn)展的挺直公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)并匯報工作。 l 主持項目開發(fā)部的日常工作。 3、業(yè)務(wù)職責(zé) 31項目報建 l 依據(jù)項目總體方案支配項目立項工作方案。 l 支配項目報建工作方案并指導(dǎo)實施工作方案。 32市場調(diào)研 l 了解國家、地方、區(qū)域的房地產(chǎn)開發(fā)信息、市場要求。 l 討論及預(yù)報市場需求，市場趨勢。 33項目進(jìn)展 l 提出土地儲備和土地開發(fā)方案。 l 策劃新的樓盤項目，提出可行性報告，供公司領(lǐng)導(dǎo)

11、決策。 4、管理職責(zé) l 依據(jù)公司整體方案目標(biāo)，制定部門各項工作方案及費用預(yù)算；經(jīng)批準(zhǔn)后實施。 l 建立部門組織結(jié)構(gòu)，對部屬分工、授權(quán)、檢查及建立報告制度，并對其業(yè)績評估，做出升遷建議。 l 傳達(dá)、執(zhí)行公司的目標(biāo)和政策。 l 協(xié)調(diào)與各有關(guān)部門的關(guān)系，配合完成各項工作。 l 聘請和培訓(xùn)部門下屬，建立良好的部門工作作風(fēng)。 l 協(xié)調(diào)指導(dǎo)部門各崗位完成部門各項工作。 5、管理職權(quán) l 通過各崗位責(zé)任人，管理部門各項業(yè)務(wù)工作。 l 部門內(nèi)財務(wù)審批，部門內(nèi)文件、備忘錄的簽發(fā)。 l 部門員工的業(yè)績考評及人事處置。 6、績效尺度 l 項目報建進(jìn)度方案完成狀況。 l 土地進(jìn)展方案完成狀況。 l 土地評估及地產(chǎn)信

12、息庫的建立狀況。 l 與政府職能部門建立良好的溝通效果。 l 部門員工的培訓(xùn)和員工技能的提高 項目進(jìn)展工程師崗位職責(zé) 1、主要功能 l 土地進(jìn)展政策及城市進(jìn)展規(guī)劃討論 l 國家及北京市政府政策的監(jiān)測，及對公司土地進(jìn)展的影響討論； l 政府重大投資項目，城市規(guī)劃建設(shè)監(jiān)測、討論； l 政策、城市建設(shè)信息、房地產(chǎn)統(tǒng)計資料分類歸擋。 3、業(yè)務(wù)職責(zé) 31 新項目開發(fā) l 依據(jù)公司的中長期進(jìn)展方案，提出土地儲備建議； l 建立項目檔案（包括已淘汰項目）； l 與_各界及政府部門建立廣泛聯(lián)系，查找土地資源信息。 32項目前期評估及項目談判 l 新項目周邊市場調(diào)查及將來價格預(yù)報； l 收集、整理項目資料，確定

13、項目用地狀況（包括項目用地范圍及四至，容積率，功能安排等） l 提出項目初步設(shè)計思想，編制項目初步設(shè)計任務(wù)書； l 進(jìn)行項目紅線外市政調(diào)查； l 依據(jù)項目初步方案編制項目成本表； l 編制項目初步進(jìn)度方案； l 編制項目收益表、現(xiàn)金流量表； l 編制項目可行性討論報告； l 編制合同文本，參加項目談判。 4、管理職責(zé) l 項目開發(fā)和前期評估及項目談判過程中重要文件的管理。 l 項目開發(fā)和項目評估的信息精準(zhǔn)和保密。 5、管理職權(quán) l 有權(quán)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出房地產(chǎn)項目進(jìn)展的決策建議。 l 分析處理各類房地產(chǎn)信息，并提出合理有效的決策建議。 7、績效尺度 l 土地進(jìn)展方案完成狀況。 l 土地評估及地產(chǎn)信

14、息庫的建立狀況。 項目報建員崗位職責(zé) 1、主要功能 l 項目立項的方案制定及資料的預(yù)備和實施工作。 l 項目報建的方案制定及資料的預(yù)備和實施工作。 2、組織關(guān)系 l 向部門經(jīng)理負(fù)責(zé)并匯報工作。 l 部門內(nèi)配合工作。 3、業(yè)務(wù)職責(zé) 31前期立項 l 當(dāng)年度新建項目建議書上報； l 當(dāng)年度可行性討論報告上報； l 當(dāng)年度施工方案上報； l 上年度續(xù)建項目的方案結(jié)轉(zhuǎn)下年度方案申報。 32 辦理用地手續(xù) l 規(guī)劃看法書申報； l 辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證； l 辦理建設(shè)用地批準(zhǔn)證； l 辦理土地出讓相關(guān)手續(xù)、簽訂土地用法合同書。 33 報批報建 l 設(shè)計方案報審； l 辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證。 34測繪查丈 l 托付土地測繪、土地合同宗地圖的制作； 35辦理房屋預(yù)售許可證 36產(chǎn)權(quán)登記 l 辦理土地證； l 辦理產(chǎn)權(quán)初始登記。 37竣工規(guī)劃驗收 38年度土地用法費的計交 39竣工檔案的