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文檔簡介
1、員工借款管理制度第一章 總則 第一條 目的為規(guī)范公司借款管理,明確借款申請、使用、核銷操作流程,提高公司資金使用效率,特制定本制度。第二條 適用范圍本制度適用于菲律賓集團(tuán)公司、各職能中心、事業(yè)部和子公司。其他國家/地區(qū)的分支機(jī)構(gòu)參照本制度制定執(zhí)行。第三條 定義及分類員工借款是指因公司經(jīng)營業(yè)務(wù)需要的臨時性借款,主要用于零星、緊急或?qū)iT用途的費用開支,主要包括:(一) 差旅費借款;(二) 招待費借款;(三) 行政備用金;(四) 突發(fā)事件借款;(五) 其他因公業(yè)務(wù)臨時性借款。本制度不包括公司對外借款、關(guān)聯(lián)方之間資金拆借及其他任何形式的融資與貸款。第四條 管理原則(一) 員工借款管理遵循“范圍限定、專
2、款專用” 、“前款不清、后款不借”的原則。(二) 公司員工的借款與報銷采用屬地原則進(jìn)行管理,任何員工的借款與報銷均應(yīng)歸屬一地。(三) 借款由借款人本人保管,并對其安全負(fù)全責(zé)。(四) 業(yè)務(wù)結(jié)束必須在規(guī)定時間內(nèi)結(jié)清余款。第二章 借款標(biāo)準(zhǔn)和流程第五條 借款起始金額凡預(yù)計支付金額在人民幣1000元以上的各項公務(wù)活動,集團(tuán)財務(wù)中心給予提供借款。預(yù)計發(fā)生費用低于1000元的,由經(jīng)辦人先行墊付,業(yè)務(wù)活動結(jié)束后申請報銷。第六條 借款限額(一) 差旅費借款因公出差人員借款限額,按預(yù)計出差天數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)核定:出差期間預(yù)計需要支付的公共交通工具費用(汽車、輪船、火車、飛機(jī)等)、住宿費、當(dāng)?shù)亟煌ㄙM、通訊費、出差津貼等各項
3、開支合計金額。該金額不包括公司直接支付的機(jī)票、酒店等費用,且借款總金額不得超過借款人基本月薪。(二) 接待費借款借款由集團(tuán)總裁辦公室指定人員負(fù)責(zé),按接待人數(shù)、天數(shù)、費用標(biāo)準(zhǔn)借款。(三) 行政備用金定額支付,月度周轉(zhuǎn)。金額根據(jù)獨立辦公室場所人數(shù)月度調(diào)整,限額如下:辦公人數(shù)備用金限額(人民幣)25人以下1,000.0026-50人2,000.0051-100人4,000.00100人以上5,000.00(四) 突發(fā)事件借款由公司指定業(yè)務(wù)處理責(zé)任人根據(jù)事件實際情況借款。(五) 其他因公業(yè)務(wù)臨時性借款根據(jù)實際情況申請并提供相關(guān)憑據(jù),不得多借;沒有相關(guān)憑據(jù)的,不得借款。第七條 借款時間借款需提前將申請書
4、送達(dá)財務(wù)中心:(一) 借款低于3000元的,需提前1個工作;(二) 借款金額大于3000元少于1萬元的,需提前2個工作日;(三) 超過1萬元、低于5萬元借款的,需提前3個工作日;(四) 超過5萬元借款的,需提前5個工作日。第八條 借款形式借款可以現(xiàn)金,支票,商務(wù)卡,銀行轉(zhuǎn)賬、匯款或其他方式支付。方式由財務(wù)部門結(jié)合實際情況確定:(一) 銀行轉(zhuǎn)賬:借款原則上使用銀行轉(zhuǎn)賬的方式進(jìn)行支付;(二) 現(xiàn)金:對于低于 5000 元的借款可使用現(xiàn)金支付,收款人在收到現(xiàn)金后填寫收據(jù)并簽字;(三) 商務(wù)卡:由公司給予指定商務(wù)卡使用,申請人簽字后領(lǐng)用;(四) 其他方式:由財務(wù)部門結(jié)合實際情況確定。第九條 借款審批權(quán)
5、限和流程(一) 差旅費借款借款人填寫出差申請單(附件1),報業(yè)務(wù)事項有審批權(quán)限的負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),財務(wù)確認(rèn)后借款,人力資源中心備案:低于2000元以下的借款:借款人申請à直屬主管審核à財務(wù)審批、借款;高于2000元、低于1萬元的借款:借款人申請à直屬主管審核à申請單位CEO核準(zhǔn)à財務(wù)審批、借款;高于1萬元、低于5萬元的借款:借款人申請à直屬主管審查à申請單位CEO核準(zhǔn)à財務(wù)審核à集團(tuán)公司副總裁審批à財務(wù)付款5萬元以上借款:借款人申請à申請單位CEO審核à財務(wù)審核à集團(tuán)公司
6、副總裁核準(zhǔn)à集團(tuán)公司董事長審批à財務(wù)付款(二) 招待費借款借款人填寫借款單(附件2),財務(wù)中心審核,報業(yè)務(wù)事項有審批權(quán)限的集團(tuán)公司副總裁審批后借款。(三) 行政中心備用金借款人填寫借款單(附件2),報業(yè)務(wù)事項有審批權(quán)限的負(fù)責(zé)人審核,財務(wù)審批后借款;獨立辦公室屬于不同一單位的,由集團(tuán)行政中心負(fù)責(zé)人統(tǒng)一審核,財務(wù)審批后借款。(四) 其他因公業(yè)務(wù)臨時性借款參考本條流程(一)差旅費借款。(五) 相關(guān)負(fù)責(zé)人因會議、出差等原因不能簽字審核審批的,可以郵件、傳真等書面形式代替簽字;若相關(guān)負(fù)責(zé)人無條件簽字或書面回復(fù)時,由事先指定人選代為簽字,此指定人員與負(fù)責(zé)人負(fù)連帶責(zé)任。第三章 借款管理第
7、十條 借款用途借款??顚S?,不得挪作他用:(一) 差旅費借款僅用于出差期間交通、住宿和通訊備用,借款不得用作招待;出差期間有交際應(yīng)酬需要的,借款需分項列支、申請。(二) 招待費借款接待費分為接待餐飲費、接待住宿費、接待交通費、接待禮品費和接待通信費。(三) 行政備用金僅用限于零星、緊急辦公用品和辦公費用,包括待客飲料費(不含其他招待費)借款。(四) 突發(fā)事件借款突然發(fā)生、造成或者可能對公司造成嚴(yán)重危害,需要采取應(yīng)急處置措施予以應(yīng)對的自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、衛(wèi)生事件和安全事件。(五) 其他因公業(yè)務(wù)臨時性借款由負(fù)責(zé)執(zhí)行人員和財務(wù)人員視情況而定。第十一條 以下情形公司不予借款:(一) 員工個人因私借款;
8、(二) 貿(mào)易項下貨款支付;(三) 試用期員工(除非部門負(fù)責(zé)人對借款的安全性負(fù)責(zé))、留職考察員工、即將離職員工、異動員工;(四) 公司規(guī)定的其他情形。第十二條 責(zé)任義務(wù)(一) 借款人義務(wù):1. 借款由本人領(lǐng)取,禁止代領(lǐng);2. 借款人有義務(wù)負(fù)責(zé)借款安全;3. 按申請目的使用,不改變范圍或超范圍使用;4. 業(yè)務(wù)事項結(jié)束,及時到財務(wù)中心銷賬;(二) 財務(wù)中心義務(wù)1. 建立借款和備用金臺賬,及時、準(zhǔn)確登錄記賬;2. 定期盤點,定期清理;第十三條 禁止事項以下情形屬于借款禁止事項:1. 借款申請人與領(lǐng)取人不一致的;2. 借款改變資金使用用途、挪作他用、或超范圍使用的;3. 將借款轉(zhuǎn)借他人的;4. 將大額借
9、款拆分為多筆小額借款的;5. 公款私用的;6. 公司規(guī)定的其他情形。第四章 報銷與還款第十四條 還款、報銷期限:(一) 對出差人員,在返回公司一周內(nèi)報銷差旅費;(二) 其他業(yè)務(wù)事項借款,在事項結(jié)束后一周內(nèi)還款報銷;(三) 對領(lǐng)用備用金的部門或個人,進(jìn)行定期(不定期)報銷;(四) 特殊原因不能及時結(jié)算的,由經(jīng)辦人書面書說明原因,經(jīng)財務(wù)中心負(fù)責(zé)人同意后,方可延期,但延期時間最長不得多余三個月。第十五條 還款、報銷注意事項(一) 報銷應(yīng)先用于歸還借款;(二) 如遇有新事項需要借款時,報銷結(jié)余應(yīng)先歸還公司財務(wù)中心,重新履行新的借款程序,財務(wù)人員不得保留原借條而直接支付現(xiàn)金;(三) 對于購置固定資產(chǎn)、商
10、品采購、廣告費、代辦費、房租等涉及的部分預(yù)付款,若當(dāng)時沒有提供相應(yīng)發(fā)票,暫作為個人借款處理。收待到貨物并結(jié)清余款后,經(jīng)辦人務(wù)必提供發(fā)票及相關(guān)資料到財務(wù)報銷沖賬;(四) 財務(wù)部門在收回借款時,應(yīng)當(dāng)另開收據(jù),不得退回原借款單據(jù);(五) 備用金必須每個財年結(jié)束前清算完畢,次年重新辦理借款。第五章 罰則第十六條 借款人違反本制度第十條、第十三條, 除追回原借款外,視情節(jié)嚴(yán)重,處以借款金額30%以上200%以下罰款,并取消借款資格;第十七條 冒領(lǐng)、盜用他人名義借款的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即開除;其直屬審批領(lǐng)導(dǎo)人,應(yīng)付相應(yīng)責(zé)任;第十八條 財務(wù)人員違反第十一條規(guī)定,借款給不符合規(guī)定人員的,按金額大小處以警告、罰金、降職、直至開除處分;造成損失的,依法追究法律責(zé)任;第十九條
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