安全稽查保衛(wèi)部安全生產(chǎn)工作總結(jié)

1、精品文檔安全稽查保衛(wèi)部安全生產(chǎn)工作總結(jié)-word文檔，下載后可編輯修改-省市各位領(lǐng)導(dǎo)：2012年度，我公司緊緊圍繞企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，切實(shí)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，貫 徹執(zhí)行國家及省市的安全生產(chǎn)方面方針、 政策及法規(guī)，并同時(shí)按“安全第一，預(yù) 防為主，綜合治理。”的工作方針，進(jìn)一步完善了公司各項(xiàng)安全管理制度。在上 級行業(yè)管理部門的指導(dǎo)、監(jiān)督及企業(yè)自身的努力下，全年實(shí)現(xiàn)了無一起人身傷亡 事故，現(xiàn)將我公司2012年度安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：一、結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，著力抓好安全生產(chǎn)制度的管理和落實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，落實(shí)各項(xiàng)管理制度是關(guān)鍵，在這方面得到了公司全 體員工的高度重視，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：1

2、、根據(jù)國家及省市的法規(guī)、政策，結(jié)合我公司實(shí)際工作情況，制定了完善的 安全生產(chǎn)管理制度，并在實(shí)際工作中必須貫徹執(zhí)行。2、重新理順了工程管理工作，狠抓源頭管理，從物資采購、工程設(shè)計(jì)、工程 施工到竣工通氣的每個(gè)環(huán)節(jié)，我們都嚴(yán)格按照城市燃?xì)庥嘘P(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行， 對不 符合安全規(guī)范的絕不通氣，堅(jiān)持安全工作”一票否決制”，對各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)資 料存檔備案。二、檢查安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任狀落實(shí)情況年初公司制定了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任狀，由總經(jīng)理與部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行簽 訂，這樣就進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，做到了誰主管、誰負(fù)責(zé)，公司 按責(zé)任狀的內(nèi)容每月進(jìn)行檢查和考評，通過檢查切實(shí)提高了全體員工的安全意識， 確保企業(yè)

3、的安全運(yùn)行。三、全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的檢查和隱患整改，努力提高員工處理突發(fā)事件 的能力1、隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，燃?xì)庥脩舻闹鸩皆黾?，安全工作的控制點(diǎn)也隨之增 多，我們注意到2012年度安全生產(chǎn)必須立足于“防”字，防范勝于救災(zāi)，公司 成立了安檢隊(duì)伍對居民用戶每年入戶安檢一次， 公福用戶每年安檢兩次。自安檢 隊(duì)伍成立以來共檢查居民用戶 41439戶；全面檢查公福用戶兩次，計(jì)檢查 600 余戶；對膠管老化、膠管分三通使用、膠管過長、膠管穿墻無套管等用戶，下達(dá)隱患整改通知單11000余份；整改處理用戶889戶；對拒不整改的用戶，我們采 取多種方式教育和講解其不安全性， 從而達(dá)到整改消除隱患。管道維修服務(wù)

4、中心 接警9744次，維修處理9000次；全年共清理惡意欠費(fèi)用戶 20余戶。同時(shí)管道 維修服務(wù)中心加強(qiáng)了對巡線人員的管理， 為巡線員配備gpst位管理系統(tǒng)，加強(qiáng) 了巡線力度，完善了受理服務(wù)及維修服務(wù)的職能， 江北成立了維修班，加強(qiáng)了二 十四小時(shí)受理值班及維護(hù)搶修工作能力，一旦遇到應(yīng)急情況搶修隊(duì)伍能快速到達(dá) 現(xiàn)場，確保了用戶安全。2、加強(qiáng)公司應(yīng)急搶險(xiǎn)救援預(yù)案演練力度，組織公司各部門對預(yù)案進(jìn)行演練， 重點(diǎn)是加氣站、門站、管道維修服務(wù)中心等生產(chǎn)運(yùn)行部門。通過演練提高了搶修 隊(duì)伍的應(yīng)急反應(yīng)速度，搶修人員工作能力，受理崗位工作能力；檢驗(yàn)了搶修車輛、 裝備、組織協(xié)調(diào)、反應(yīng)速度、事故搶修與恢復(fù)供氣的能力。通

5、過演練我們及時(shí)找 到預(yù)案中存在的不足并進(jìn)一步完善，以增強(qiáng)預(yù)案的高效性、實(shí)用性。（四）、注重教育培訓(xùn)，加大安全宣傳力度1、各部門每月對員工進(jìn)行燃?xì)庵R學(xué)習(xí)并進(jìn)行考核。2、對新員工進(jìn)行不少于二十四小時(shí)的一級安全教育，部門進(jìn)行二三級安全教育培訓(xùn)和考核。3、加強(qiáng)安全宣傳工作，每年對用戶發(fā)放宣傳單兩次，每個(gè)小區(qū)張貼展示板， 載明查表員服務(wù)內(nèi)容、聯(lián)系方式等，做到與用戶心貼心服務(wù)，并以安全板報(bào)的形 式在小區(qū)進(jìn)行多次安全宣傳。4、通氣前，公司與用戶簽訂供用氣合同，明確雙方的責(zé)、權(quán)、義。每戶 發(fā)放天然氣安全用氣須知，提高服務(wù)意識，加強(qiáng)燃?xì)獍踩麄鳎瑯淞ⅰ鞍踩?第一，用戶至上”的思想。通過以上工作的開展，經(jīng)過我們的不懈努力，我們相信，只要我們以遵循“安 全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹，堅(jiān)持 安全工作的嚴(yán)格管理，不斷完善安全管理制度，并已做到落實(shí)到位