2011年一級建造師考試項目管理真題與答案解析

1、2011年一級建造師 考試項目管理 真題及答案（完整版）、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1 .建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是（）。A. 目標(biāo)控制B. 提高建設(shè)項目生命周期價值C. 實現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目標(biāo)和為工程的建設(shè)增值D. 為工程的建設(shè)和使用增值2作為工程項目建設(shè)的參與方之一，供貨方的項目管理工作主要是在（）進行A. 設(shè)計階段B. 施工階段C. 保修階段D. 動用前準(zhǔn)備階段3 按照國際工程的慣例，當(dāng)建設(shè)工程采用指定分包時，（A. 業(yè)主方B. 監(jiān)理方C. 施工總承包方D. 勞務(wù)分包方4 下列組織工具中，能夠反映組成項目所有工作任務(wù)的是（A. 項目結(jié)構(gòu)圖B. 工作任務(wù)

2、分工表C. 合同結(jié)構(gòu)圖D. 工作流程圖5 關(guān)于編制項目管理任務(wù)分工表的說法，正確的是（A. 業(yè)主方應(yīng)對項目各參與方給予統(tǒng)一指導(dǎo)和管理B. 首先應(yīng)對項目實施各階段的具體管理任務(wù)做詳細(xì)分解C. 首先要定義主管部門的工作任務(wù)D. 同一類別的項目可以集中編制通用的分工表6 建設(shè)工程項目實施階段策劃的主要任務(wù)是（）。A. 定義項目開發(fā)或減少的任務(wù)B. 確定如何組織該項目的開發(fā)或建設(shè)C. 確定建設(shè)項目的進度目標(biāo)D. 編制項目投資總體規(guī)劃7在國際上，民用建筑項目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用（A. 項目構(gòu)造B. 項目功能）應(yīng)對分包工程的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。）描述的方式。C. 項目結(jié)構(gòu)D. 項目價值8 我國建設(shè)

3、工程的業(yè)主方選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位的主要方式是（）A. 設(shè)計競賽B. 設(shè)計招標(biāo)C. 直接委托D. 設(shè)計競賽與設(shè)計招標(biāo)結(jié)合9 下列建設(shè)工程安全隱患的不安全因素中，屬于“物的不安全狀態(tài)”的是（）。A. 物體存放不當(dāng)B. 個人防護用品缺失C. 未正確使用個人防護用品D. 對易燃易爆等危險品處理不當(dāng)10.下列質(zhì)量控制工作中，屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的是（）。A. 做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查記錄B. 審核復(fù)查各種施工詳圖C. 復(fù)核測量控制點D. 按規(guī)定維修和校驗計量器具11建設(shè)項目設(shè)計方進度控制的任務(wù)是依據(jù)（）對設(shè)計工作進度的要求，控制設(shè)計工作進度。A. 設(shè)計任務(wù)委托合同B. 可行性研究報告C. 設(shè)計大綱D.

4、設(shè)計總進度綱要12第二類危險源的風(fēng)險控制中，最重要的工作是（）。A. 設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)B. 改善作業(yè)環(huán)境C. 制訂應(yīng)急救援體系D. 加強員工的安全意識培訓(xùn)和教育13.施工現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的容主要是（）。A. 應(yīng)急工作原則B. 信息發(fā)布C. 應(yīng)急組織與職責(zé)D. 應(yīng)急預(yù)案體系14關(guān)于施工過程的作業(yè)質(zhì)量控制的說法，正確的是（）。A. 工序施工效果的控制屬于事前質(zhì)量控制B. 在施工階段，施工承包方和監(jiān)理方都是質(zhì)量自控主體C. 工序質(zhì)量控制包括作業(yè)者的自我控制和作業(yè)者外部的檢查、監(jiān)督D. 工序施工質(zhì)量控制主要包括工序施工效果控制和糾正質(zhì)量偏差15采用單價合同時，最后工程結(jié)算的總價是根據(jù)（）計算確定的。A

5、. 發(fā)包人提供的清單工程量及承包方所填報的單價B. 實際完成并經(jīng)工程師計量的工程量及承包人所填報的單價C. 發(fā)包人提供的清單工程量及承包方實際發(fā)生的單價D. 實際完成并經(jīng)工程師計量的工程量及承包人實際發(fā)生的單價16.施工成本控制的各工作步驟中，最核心的工作是（）。A. 分析B. 預(yù)測C. 比較D. 糾偏17建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的工作包括：項目結(jié)構(gòu)分析；編制各層進度計劃；進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；項目的工作編 碼。其正確的工作順序是（）。A. TTTB. -C. -D. -18 .根據(jù)質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)與術(shù)語（GB/ T19000-2008 / IS09000: 2005），建設(shè)工程質(zhì)量控制的

6、定義是（）。A. 參與工程建設(shè)者為了保證工程項目質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度B 對建筑產(chǎn)品具備的滿足規(guī)定要求能力的程度所作的有系統(tǒng)的檢查C. 工程項目質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動D. 為達(dá)到工程項目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動19在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先應(yīng)（）。A. 向建設(shè)主管部門報告B. 向工程師發(fā)岀書面索賠意向通知C. 收集索賠證據(jù)并計算相應(yīng)的經(jīng)濟和工期損失D. 向工程師遞交正式索賠報告20下列影響施工質(zhì)量的生產(chǎn)要素中，只能通過采取預(yù)測預(yù)防的控制方法以消除其對施工質(zhì)量不利影響的是（）。A. 施工人員B. 環(huán)境因素C. 材料設(shè)備D. 施工機械2

7、1 根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法，招標(biāo)人對已發(fā)岀的招標(biāo)文件進行必要的澄清或修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少（）目前書面通知。A. 7B. 14C. 21D. 1522. 施工項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工的管理過程中，是以（）身份處理與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系。A. 施工企業(yè)決策者B. 施工企業(yè)法定代表人C. 建設(shè)單位項目管理者D. 施工企業(yè)法定代表人的代表23. 下列建設(shè)工程項目進度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A. 確定各類進度計劃的審批程序B. 優(yōu)選工程項目設(shè)計、施工方案C. 選擇合理的合同結(jié)構(gòu)D. 選擇工程承發(fā)包模式24. 根據(jù)建筑市場誠信行為信息管理辦法（建市20079號

8、），不良行為記錄信息公布期限一般為（）。A. 1年至3年B. 3個月至3年C. 6個月至3年D. 3年以上T柞弗林AgDGHA4BCTA. 節(jié)點編號不對B. 邏輯關(guān)系不對C. 有多個起點節(jié)點D. 有多個終點節(jié)點26單代號搭接網(wǎng)絡(luò)的時間參數(shù)計算時，若某項中間工作的最早開始時間為負(fù)值，則應(yīng)當(dāng)（）A. 將該工作與最后一項工作聯(lián)系起來B. 增大該工作的時間間隔C. 調(diào)整其緊前工作的持續(xù)時間D. 在該工作與起點節(jié)點之間添加虛箭線27在空氣壓縮機的進岀風(fēng)管適當(dāng)位置安裝消聲器的做法，屬于施工噪聲控制技術(shù)中的（）。A. 聲源控制B. 減震降噪控制C. 傳播途徑控制D. 接收者控制28單位工程完工后，施工單位自

9、行組織有關(guān)人員進行質(zhì)量檢查評定，在具備竣工驗收條件后，向（）提交工程驗收報告。A. 監(jiān)理單位B. 建設(shè)單位C. 勘察、設(shè)計單位D. 政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門29. 某磚混結(jié)構(gòu)住宅樓墻體砌筑時，監(jiān)理工程師 發(fā)現(xiàn)由于施工放線錯誤， 導(dǎo)致山墻上窗戶的位置偏離 30Cm正確的處理方法是（A. 加固處理B. 修補處理C. 不做處理D. 返工處理30. 關(guān)于施工總承包單位安全責(zé)任的說法，正確的是（）。A. 總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)B. 總承包單位的項目經(jīng)理是施工企業(yè)第一負(fù)責(zé)人C. 業(yè)主指定的分包單位可以不服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理D. 分包單位不服從管理導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的，總承包單位不承擔(dān)責(zé)

10、任16 天,31已知工作A的緊后工作是B和C,工作B的最遲開始時間為第14天，最早開始時間為第10天，工作C的最遲完成時間為第 最早完成時間為第14天。工作A的自由時差為5天，則工作A的總時差為（）天。A. 0B. 5C. 9D. 7）以及驗收所帶來的法律后果作說明32.在對合同中質(zhì)量驗收、工程移交和保修條款的分析中，應(yīng)對重要的驗收要求、（A. 時間、地點B. 時間、程序C. 人員、責(zé)任D. 質(zhì)量、進度33某投標(biāo)人在招標(biāo)工程開標(biāo)后發(fā)現(xiàn)自己由于報價失誤，比正常報價少報18%雖然被確定為中標(biāo)人，但拒絕與業(yè)主簽訂施工合同。該投標(biāo)人所采用的風(fēng)險對策是（）。A. 風(fēng)險減輕B. 風(fēng)險自留C. 風(fēng)險規(guī)避D.

11、 風(fēng)險轉(zhuǎn)移）在施工階段34.“通過施工全過程的全面質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策，保證竣工項目達(dá)到投資決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”，這是（ 的質(zhì)量控制目標(biāo)。A. 設(shè)計單位B. 建設(shè)單位C. 施工單位D. 監(jiān)理單位35應(yīng)用S形曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示施工（A. 成本累計偏差B. 進度累計偏差C. 進度局部偏差D. 成本局部偏差36. 施工成本計劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定（）。A. 預(yù)算成本B. 計劃成本C. 實際成本D. 目標(biāo)成本37. 關(guān)于建設(shè)工程項目總承包單位工作容的說法，正確的是（）。A. 負(fù)責(zé)辦理項目的審查、核準(zhǔn)或手續(xù)，取得項目

12、用地的使用權(quán)B. 完成拆遷補償工作，使項目具備法律規(guī)定的開工條件C. 按照合同約定，完成設(shè)計、采購、施工、竣工試驗和竣工后試驗D. 項目總承包單位可自主確定設(shè)計人員和設(shè)計分包者38. 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系運行的核心機制是（）。A. 約束機制B. 反饋機制C. 動力機制D. 持續(xù)改進機制39. 建設(shè)工程中采用的投標(biāo)保函、履約保函等方式，屬于我國擔(dān)保法中的（）。A. 保證擔(dān)保B. 抵押擔(dān)保C. 留置擔(dān)保D. 定金擔(dān)保40. 下列擔(dān)保中，擔(dān)保金額在擔(dān)保有效期逐步減少的是（）。A. 投標(biāo)擔(dān)保B. 履約擔(dān)保C. 支付擔(dān)保D. 預(yù)付款擔(dān)保41 .已知某施工項目的計劃數(shù)據(jù)資料如下表所示，則第3周的施工成

13、本計劃值是（）萬元。It：*T込J：出73brnnrin1!10'5.二n.i1 115丄方剋3j 41-aA. 30B. 90C. 60D. 7542. 關(guān)于施工成本及其管理的說法，正確的是（）。A. 施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實體的各項費用支岀B. 施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑C. 施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成本控制在計劃圍，并最大限度地節(jié)約成本D. 施工成本預(yù)測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案43.

14、 關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法，正確的是（）。A. 參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家，均可受邀參加應(yīng)急預(yù)案評審B. 應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案C. 生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每年至少組織兩次綜合應(yīng)急預(yù)案演練D. 生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年組織一次現(xiàn)場處理方案演練44. 在國際上，項目管理咨詢公司所提供的代表委托方利益的項目管理服務(wù)，其工作性質(zhì)屬于（）服務(wù)。A. 工程顧問B. 工程米購C. 工程監(jiān)督D. 工程技術(shù)45. 施工合同交底是指（）。A. 發(fā)包人向承包人進行合同交底B. 監(jiān)理工程師向承包人進行合同交底C. 承包人的合同管理人員向其部項目管理人員交底D. 施工項目經(jīng)

15、理向施工現(xiàn)場操作人員進行交底46建設(shè)工程項目總承包的基本岀發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的（），以克服由于設(shè)計和施工不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進度等的弊病。A. 組織集成化B. 組織扁平化C. 組織柔性化D. 組織標(biāo)準(zhǔn)化47. 關(guān)于施工質(zhì)量計劃的說法，正確的是（）。A. 施工質(zhì)量計劃是以施工項目為對象，由業(yè)主編制的質(zhì)量計劃B. 施工質(zhì)量計劃一經(jīng)審核批準(zhǔn)后不得修改C. 施工總承包單位對分包單位編制的施工質(zhì)量計劃不需要審核D. 施工質(zhì)量計劃中包括施工技術(shù)方案48. 運用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目進度時，第一步工作是（）。A. 收集工程進度實際值B. 進行進度目標(biāo)的調(diào)整C. 進行工程進度的計

16、劃值和實際值的比較D. 進行項目目標(biāo)分解，確定目標(biāo)控制的計劃值49 某工程竣工驗收階段，承包人于6月1日向工程師遞交了竣工驗收報告；發(fā)包人于6月15日組織生產(chǎn)設(shè)備啟動試車檢驗；6月18日試車完畢后發(fā)包人、承包人、工程師和設(shè)計代表在試車記錄上簽字確認(rèn)質(zhì)量合格；工程師于6月20日簽發(fā)工程移交證書。則承包人的實際竣工日應(yīng)為（）。A. 6月1日B. 6月15日C. 6月18日D. 6月20日50在施工過程中，工程師發(fā)現(xiàn)曾檢驗“合格”的工程部位仍存在施工質(zhì)量問題，則修復(fù)該部位工程質(zhì)量缺陷時，應(yīng)（）。A. 由發(fā)包人承擔(dān)費用，工期給予順延B. 由承包人承擔(dān)費用，工期給予順延C. 由承包人承擔(dān)費用，工期不給予順延D. 由發(fā)包人承擔(dān)費用，工期不給予順延51關(guān)于FIDIC施工合同條件中采用 DAB（爭端裁決委員會）方式解決爭議的說法，正確的是（）。A. 業(yè)主應(yīng)按支付條件支付DAB報酬的70%B. DAE提出的裁決具有終局性C. 特聘爭端裁決委員的任期與合同期限一致D. DAB勺成員一般是工程技術(shù)和管理方面的專家52. 在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果某項工作的拖延時間超過其自由時差但沒有超過總時差，則（）。A. 該項工作的延誤會影響工程總工期B. 該項工作會變成關(guān)鍵工作C. 該項工作使其緊后工作