創(chuàng)業(yè)的理解原因如何成功創(chuàng)業(yè)

1、一、什么是創(chuàng)業(yè)？創(chuàng)業(yè)是指某個人發(fā)現(xiàn)某種信息、資源、機會或掌握某種技術，利用或 借用相應平臺或載體，將其發(fā)現(xiàn)信息、資源、機會或掌握技術，以一定方 式，轉(zhuǎn)化、創(chuàng)造成更多財富、價值，并實現(xiàn)某種追求或目標過程。以下是各類學者觀點：一些專家學者認為：”創(chuàng)業(yè)是一個發(fā)現(xiàn)和捕捉機會并由此創(chuàng)造出新穎 產(chǎn)品或服務和實現(xiàn)其潛在價值復雜過程。”創(chuàng)業(yè)必須要投入時間和付出努 力，承擔相應財務、精神和社會風險，并獲得金錢回報、個人滿足和獨立 自主?；羧A德斯蒂芬(Howard H. Steven)認為：“創(chuàng)業(yè)是一種管理方式, 即對機會追蹤和捕獲過程，這一過程與其當時控制資源無關?！辈⑶疫M一 步指出：“創(chuàng)業(yè)可由以下七個方面企業(yè)

2、經(jīng)營活動來理解：發(fā)現(xiàn)機會、戰(zhàn)略 導向、致力于機會、資源配置過程、資源控制概念、管理概念和回報政策”。杰弗里A蒂蒙斯(Jeffry A . Timmosns)則認為：“創(chuàng)業(yè)是一種思考、 推理和行為方式，這種行為方式是機會驅(qū)動、注重方法和與領導相平衡。 創(chuàng)業(yè)導致價值產(chǎn)生、增加、實現(xiàn)和更新，不只是為所有者，也為所有參與 者和利益相關者?！笨茽?Cole) (1965)提出:把創(chuàng)業(yè)定義為“發(fā)起，維持和發(fā)展以利潤 為導向企業(yè)有目性行為”。史蒂文森(Stevenson),羅伯茨(Roberts )和茍斯拜客(Grousbeck)提 出：“創(chuàng)業(yè)是一個人一一你不管是獨立還是在一個組織內(nèi)部一一追蹤和捕 捉機會過

3、程，這一過程與當時控制資源無關”。美國學者帕爾特-蒂-維羅斯（Paud. D. Reynolds）教授把創(chuàng)業(yè)概念延伸 到從人們創(chuàng)業(yè)意識產(chǎn)生之前到企業(yè)成長全過程。他認為創(chuàng)業(yè)應該分為四個 階段：（1）未成年；（2）創(chuàng)業(yè)行動開始之前；（3）開始創(chuàng)辦企業(yè)；（4） 企業(yè)成長。未成年就是創(chuàng)業(yè)意識萌芽階段，創(chuàng)業(yè)者心里有創(chuàng)業(yè)沖動，只是 還沒有找到合適機會。當機會出現(xiàn)后，創(chuàng)業(yè)欲望加強，開始進行各種準備 活動，進入了第二個階段。接著，創(chuàng)業(yè)者或者獨自一人，或者組建創(chuàng)業(yè)團 隊，開始進行市場調(diào)研，擬定創(chuàng)業(yè)方案、融資、注冊登記、建廠生產(chǎn)、提 高產(chǎn)品或者服務質(zhì)量。最后，企業(yè)進入發(fā)展期，進入第二次創(chuàng)業(yè)階段。綜上所述，創(chuàng)業(yè)是一

4、個人們發(fā)現(xiàn)和捕捉機會并由此創(chuàng)造出新穎產(chǎn)品或 服務和實現(xiàn)其潛在價值復雜過程，即是人們創(chuàng)業(yè)意識產(chǎn)生之前到企業(yè)成長 全過程。但創(chuàng)業(yè)不代表一定要擁有完全屬于自己公司，職業(yè)經(jīng)理人道路也是一 種創(chuàng)業(yè)，我們稱為企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)。比如大企業(yè)中“事業(yè)部”形態(tài)就是典型 企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)范例，依托企業(yè)平臺和資源，事業(yè)部獨立核算。這樣就可以 把創(chuàng)業(yè)理解為：創(chuàng)業(yè)者對自己擁有資源或通過努力，能夠把所擁有資源進 行優(yōu)化整合,從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟或社會價值過程。創(chuàng)業(yè)作為一個商業(yè)領域，致力于理解創(chuàng)造新事物（新產(chǎn)品，新市場， 新生產(chǎn)過程或原材料，組織現(xiàn)有技術新方法）機會，如何出現(xiàn)并被特定個 體發(fā)現(xiàn)或創(chuàng)造，這些人如何運用各種方法去利用和開發(fā)

5、它們，然后產(chǎn)生各 種結果。創(chuàng)業(yè)就是一個人們發(fā)現(xiàn)和捕捉機會并由此創(chuàng)造出新穎產(chǎn)品或服務和實 現(xiàn)其潛在價值，接管和組織一個經(jīng)濟體某個部分，并且以自己可以承受經(jīng) 濟風險和社會風險通過交易來滿足人們需求，經(jīng)過一定時間努力和付出， 獲得更大經(jīng)濟財富和社會財.富，創(chuàng)造出一份事業(yè)并對社會負責一種行為過 程，目是為了創(chuàng)造價值。對創(chuàng)業(yè)概念，可以從以下四個方面理解：（1）創(chuàng)業(yè)是一個復雜創(chuàng)造過程一一它創(chuàng)造出某種有價值新事物。這種 新事物必須是有價值，不僅對創(chuàng)業(yè)者本身有價值，而且對社會也要有價值。 價值屬性是創(chuàng)業(yè)重要社會性屬性，同時也是創(chuàng)業(yè)活動意義和價值。（2）創(chuàng)業(yè)必須要貢獻必要時間和大量精力，付出極大努力。要完成整

6、個創(chuàng)業(yè)過程，要創(chuàng)造新有價值事物，就需要大量時間，而要獲得成功，沒 有極大努力是不可能，而且很多創(chuàng)業(yè)活動創(chuàng)業(yè)初期是在非常艱苦環(huán)境下實 現(xiàn)。（3）創(chuàng)業(yè)要承擔必然風險。創(chuàng)業(yè)風險可能有各種不同形式，取決于創(chuàng) 業(yè)領域和創(chuàng)業(yè)團隊資源。但通常創(chuàng)業(yè)風險主要是人力資源風險、市場風險、 財務風險、技術風險、外部環(huán)境風險、合同風險、精神方面風險等幾個方 面。創(chuàng)業(yè)者應具備超人膽識，甘冒風險，勇于承擔多數(shù)人望而卻步風險事 業(yè)。（4）創(chuàng)業(yè)將給創(chuàng)業(yè)者帶來回報。作為一個創(chuàng)業(yè)者，最重要回報可能是 其從中獲得獨立自主，以及隨之而來個人物質(zhì)財富滿足。對于追求利潤創(chuàng) 業(yè)者，金錢回報無疑是重要，對其中許多人來說，物質(zhì)財富是衡量成功一

7、種尺度。通常，風險與回報成正相關關系。創(chuàng)業(yè)帶來回報，既包括物質(zhì)回 報也包括精神回報，它是創(chuàng)業(yè)者進行創(chuàng)業(yè)動機和動力。二、為什么創(chuàng)業(yè)？1 .生存需求，獲得經(jīng)濟回報現(xiàn)階段中國人才過剩，勞動力價格降低，大學生就業(yè)難。很大一部分 人不滿意自己工作，再加上房價、物價上漲、孩子教育等等，使人們壓力 越來越大。在以經(jīng)濟建設為中心大環(huán)境中，工作待遇是不得不考慮一個重 要因素，自主創(chuàng)業(yè)可能帶來就是良好經(jīng)濟效益。2 .良好創(chuàng)業(yè)條件國內(nèi)創(chuàng)業(yè)環(huán)境日趨完善，創(chuàng)業(yè)文化口漸風靡，加上互聯(lián)網(wǎng)絡迅速發(fā)展, 改變了信息傳播方式和速度，更使平民創(chuàng)業(yè)成為一種可能，為實現(xiàn)自身價 值和夢想搭建了一個堅實平臺。3 .“創(chuàng)業(yè)”本身就是一種職業(yè)

8、很多人認為創(chuàng)業(yè)本身就是一種職業(yè)，在就業(yè)高峰，給自己一片更廣闊 天空，并且很多人都認為在今后社會中，自主創(chuàng)業(yè)人會越來越多，甚至成 為就業(yè)主流，成為大學生畢業(yè)后就業(yè)首選。4 .追求自己創(chuàng)意或理想對于自身已經(jīng)有了一定經(jīng)濟基礎，有著穩(wěn)定工資收入人來說，在現(xiàn)有 工作環(huán)境中，他無法實現(xiàn)心中遠大抱負；另外有一些人，他們善于思考、 善于尋找市場中商機，或者手中握有某些科技發(fā)明和技術能力，他們最大 夢想就是實現(xiàn)自己理想和創(chuàng)意。他們更關注是自己創(chuàng)意實現(xiàn)，因此他們結 合自身經(jīng)驗和資源進行創(chuàng)業(yè)。5 .實現(xiàn)個人價值和社會價值一些自我意識很強年輕人，選擇自主創(chuàng)業(yè)是為了通過這一途徑來證明 自己能力。他們在工作單位無法按照自

9、己想法來做事，只是在執(zhí)行別人想 法；即便能做點有影響力事，能影響也只是小部分人。而且不少創(chuàng)業(yè)者提 到：不管做到多高職位、管理多少人，都沒有辦法獲得創(chuàng)業(yè)那種從無到有、 從零開始滿足感。很多人都希望能做出一點超越個人價值事情，讓自己對這個社會有些 價值。創(chuàng)業(yè)可以有一個空間來發(fā)揮，可以通過影響一部分人來實現(xiàn)自我價 值，得到社會認可。6 .自由職業(yè)生活創(chuàng)業(yè)可以讓自己更自主地掌控自己職業(yè)生活，不必困囿于老板、上下 班、升職加薪、同事關系等等各種糾結東西。按H己想法做事，做自己方 式和節(jié)奏做事，遵循自己價值體系做事。三、如何成功創(chuàng)業(yè)？1 .進行理性分析創(chuàng)業(yè)時一定要理性思考以下兒個方面問題：一是創(chuàng)業(yè)盈利模式

10、，必須找到利潤點，要有明確利潤來源；二是要做運營預算，不是以理想數(shù)據(jù)來做預測，要防止投資預算偏小、 市場預測失準、成本估算偏低等現(xiàn)象，過于理想化必然導致預期效益偏高;三是要有整合資源能力，初次創(chuàng)業(yè)要“整合一切可利用力量”，打造 一個優(yōu)勢互補利益共同體。以此有效降低成本，提升運營效率，使企業(yè)運 營事半功倍；四是各種資源“鏈條”，這里資源是指原輔材料、人才、產(chǎn)品、資金、渠道等要素，企業(yè)必須降低對某些資源依存度，或者具備調(diào)動、牽制資源 能力；五是產(chǎn)品潛力，無論是有形產(chǎn)品還是無形產(chǎn)品，產(chǎn)品必須有市場潛力 與市場價值。清晰了解創(chuàng)業(yè)目標顧客、資金來源、合作伙伴、創(chuàng)業(yè)方式、運營模式 等，關注細節(jié)，理性創(chuàng)業(yè)，

11、是成功創(chuàng)業(yè)第一步。2 .檢查分析自我初次創(chuàng)業(yè)，你可能會遇到來自不同方面風險，如政策風險，諸如國家 及地方性法律法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策，臨時性、突發(fā)性出臺政策法規(guī)等等；決策 風險，不同決策方案有不同機會成本，以及不同機會風險；市場風險，這 是核心風險因素，如更強勢競爭對手出現(xiàn)導致競爭加劇，市場形勢變化； 擴張風險，諸如企業(yè)規(guī)模擴張、經(jīng)營領域擴張、項目擴張等方面。面對不同方面風險，你需要自我檢查分析，是否具備一些基本素質(zhì)， 如勇氣信心、行業(yè)背景和思考能力。其中，創(chuàng)業(yè)勇氣和信心是第一位，堅 定信念有助創(chuàng)業(yè)者走出創(chuàng)業(yè)低谷。是否具備隨需而變能力，隨時應對市場 不確定性變化；是否承受挫折，是否具有綜合全面素質(zhì)，或

12、者有專項技術 特長等。全面分析審慎自我，判斷自己是否適合創(chuàng)業(yè)。3 .選擇創(chuàng)業(yè)項目(1)選擇具有獨特資源優(yōu)勢創(chuàng)業(yè)者如果能慧眼獨具，發(fā)掘自己身邊特有資源進行投資開發(fā)，往往 容易成功。因此應盡量選擇與自己專業(yè)、經(jīng)驗、興趣、特長能掛得上鉤項 目。（2）選擇目標市場非常明確針對某個特定消費群體，進行市場調(diào)研，知其所好，投其所好，推出 新產(chǎn)品或服務項目，往往能領先一步占領市場。（3）要選擇有良好發(fā)展前景產(chǎn)品市場支持力、市場容量及自身接受能力對創(chuàng)業(yè)者來講至關重要， 要多考察當?shù)厥袌?，看看所選項目是否在當?shù)赜幸欢ㄐ枨蠹翱孔约耗芰κ?否可以進入市場等。對于創(chuàng)業(yè)者來說要多考察當?shù)厥袌?，對所發(fā)展項目要 有直觀利潤。

13、這樣才能保證創(chuàng)業(yè)成功。4 .把握創(chuàng)業(yè)時機創(chuàng)業(yè)時機即商業(yè)機會或市場機會，是指有吸引力、較為持久和適時一 種商務活動空間，并最終體現(xiàn)在能夠為顧客創(chuàng)造價值或增加價值產(chǎn)品或服 務中。好創(chuàng)業(yè)時機，必然具有特定市場定位，專注于滿足顧客需求，同時 能為顧客帶來增值效果。21世紀創(chuàng)業(yè)作者杰夫里A 第莫斯教授提出，好商業(yè)機會有以 下四個特征：第一，它很能吸引顧客；第二，它能在你商業(yè)環(huán)境中行得通；第三，它必須在機會之窗存在期間被實施（注：機會之窗是指商業(yè)想 法推廣到市場上去所花時間，若競爭者已經(jīng)有了同樣思想，并把產(chǎn)品已推 向市場，那么機會之窗也就關閉了。）第四，你必須有資源（人、財、物、信息、時間）和技能才能創(chuàng)立

14、業(yè) 務。創(chuàng)業(yè)時機判斷方法基本上是兩個方面，一個是項目，一個是創(chuàng)業(yè)者。 項目又是兩個方面，一個是項目本身，一個是項目方。從項目本身來判斷, 最重要一點是從市場角度來判斷，從市場角度來判斷需要注意六個方面：第一，是考慮項目市場位置。通常來說對于缺少經(jīng)驗創(chuàng)業(yè)者，他們喜 歡那種全新項目，市場上從來沒有項目，實際上這不是一個好方法。最好 市場是度過了萌芽期，這樣才能比較平穩(wěn)。而成熟項目也不是好項目，等 于是在成熟項目里面“陪嫁”，沒有風險議價，也就得不到風險“溢價” 了。第二，是市場產(chǎn)品比較。如果創(chuàng)業(yè)項目在價格上有非常明顯優(yōu)勢，同 時在產(chǎn)品質(zhì)量上又不是很差，這樣就意味著一個很大成功機會。第三，是特殊需求

15、。當一個產(chǎn)品是市場上從來沒有過新產(chǎn)品時候，要 看是否滿足市場上某種人特殊需求，這個就叫小眾產(chǎn)品市場。小眾產(chǎn)品市 場是創(chuàng)業(yè)者一塊金礦，創(chuàng)業(yè)者如果能找到這個市場，成功率會非常高。小 眾產(chǎn)品市場特點，就是開拓比較困難，但是一旦打開盈利非常客觀。市場 非常小，市場競爭小，持續(xù)性非常好，所以也不必擔心強者來進行競爭。第四，是項目控制性。這是判斷項目一個非常重要方面，控制性包括 兩個方面，一個是硬資源，一個是軟資源。硬資源是生產(chǎn)所需要原材料， 如果是創(chuàng)業(yè)者能控制項目，這就是一個非常好項目。另外一個就是軟資源, 很多市場都是人為控制，如果能做好這個市場，那么也有非常大成功。第五，是市場結構。包括現(xiàn)在和潛在市

16、場規(guī)模，經(jīng)營者數(shù)量，銷售規(guī) 模，競爭程度，購買者數(shù)量，購買者偏好，購買者對價格變化敏感程度， 產(chǎn)品成本因素，分銷渠道。第六，要重視是項目成長性。一般來說，市場上顯示商機一個最重要特征就是市場已經(jīng)開發(fā)了，但是現(xiàn)有供應商不能夠滿足市場，在這個時候 創(chuàng)業(yè)者介入進去，成功把握是最大。創(chuàng)業(yè)者可以在口常生活中有意識地加強實踐，培養(yǎng)和提高發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機 會能力：(1)養(yǎng)成良好市場調(diào)研習慣。發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會最根本一點是深入市場進行調(diào)研。要了解市場供求狀況、 變化趨勢，顧客需求是否得到了滿足，競爭對手長處與不足等。(2)多看、多聽、多想。我們每個人知識、經(jīng)驗、思維以及對市場了解不可能做到面面俱到。 多看、多聽、多想能使我們廣泛獲取信息，及時從別人知識、經(jīng)驗、想法 中汲取有益東西，從而增強發(fā)現(xiàn)機會可能性和機率。(3)培養(yǎng)獨特思維。機會往往是被少數(shù)人抓住。我們要克服從眾心理和傳統(tǒng)習慣思維束縛, 敢于相信自己，有獨立見解，才能發(fā)現(xiàn)和抓住被別人忽視或遺忘機會。5 .解決創(chuàng)業(yè)資金鏈斷缺創(chuàng)業(yè)者可能會遭遇啟動資金匱乏，從而導致錯失良機或很好創(chuàng)業(yè)項目 胎死腹中。而盲目引資和擴大資金投入，也會增加創(chuàng)業(yè)風險，因此，創(chuàng)業(yè) 項目應根據(jù)市