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文檔簡介
1、精品文檔建筑施工2014年安全工作總結-word文檔,下載后可編輯修改-為了進一步加強安全、健康、環(huán)境管理工作,提高全員的安全生產和環(huán)境保護意 識,貫徹“安全第一、預防為主”的方針,樹立精細化管理思想,把“以人為本” 作為安全生產工作的準則。xxxxx項目部在集團公司和分公司領導們的關心支持 和幫助下,在總項目部和有關部門的協助下,2014年度安全生產情況良好,杜絕 了各類安全生產事故,年重大事故為零,年輕傷事故為零,職業(yè)發(fā)病率為零,質 量合格率為100%勺優(yōu)良成績??偨Y一年來的工作,xxxxx項目部在工作中的的具 體做法:一、加強領導,樹立“安全第一”的思想。2014年項目部為了確保本項目制
2、定的安全生產目標的實現,從年度施工開始就成立了以項目經理xxx為組長,xxx等人為副組長,全體技術及施工人員為組 員的安全生產小組,堅持每月進行一次安全生產大檢查, 并根據公司有關文件作 相應獎懲。為配合項目2014年度樣板工程申報和“ aaa工地評選,xxxxx項目部全員 行動,按照公司安全質量標準化工地實施手冊規(guī)定對現場施工生產、安全技 術、文明施工、施工現場形象標識、施工現場辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)設置等方 面進行了設置和改善,加強了施工現場安全管理,提高了項目部安全文化和文明 施工的綜合管理水平,規(guī)范施工現場視覺形象標識,切實改善施工現場安全條件 和職工生活條件。施工生產中,xxxxx項
3、目部始終堅持樹立“安全第一”的思想把“以人為本” 作為安全生產工作的準則,明確施工生產中員工和他人的生命權和健康永運高于 企業(yè)利益,當職工的健康和生產權受到傷害時,必須體現個人權益優(yōu)先的原則。 在項目部年初的安全生產調度會上,項目經理周建生多次強調“抓質量、保安全, 這兩項工作必須嚴格按照國家、公司及項目部的標準規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行, 沒有任何 商量的余地”。在施工生產過程中,安全工作具有一票否決權,施工場所的安全 措施不到位,具有安全隱患的堅決不得施工。充分體現了 xxxxx項目部安全生產 工作的權威性和安全第一的主導思想。二、落實“預防為主”抓運行控制。2014年xxxxx項目部認真貫徹落實“安
4、全第一,預防為主”的方針,狠抓運 行中的過程控制,在各項施工作業(yè)前均嚴格做好安全準備工作, 如施工方案、安 全技術交底、安全保護設施等均嚴格達標,并須得到項目經理的簽發(fā),同時加強 了施工生產中的安全監(jiān)督檢查工作,以確保各項安全措施落實到位,把各類安全 隱患消滅在萌芽狀態(tài)。項目部堅持每月一次綜合性檢查,對查出問題的地方,全部及時進行了整改, 同時項目部加強每日的巡回檢查工作,及時發(fā)現問題及時要求各隊進行了整改, 使各類安全隱患,均及時得到了消除,達到了運行控制的要求,滿足了安全生產 的需要。2014年下半年,項目部派專人參加了公司組織的內審員培訓,并按照公司要 求,建立了 “質量、安全、環(huán)境綜合
5、管理體系”,按照新的管理手冊識別和評價 出了重大危害因素、重要環(huán)境因素,并制定了一系列的重點控制措施,更進一步 加大了對重大危害因素如:高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、火災等因素 的重點預防和控制,做到了 “預防為主”并進行有效運行控制的目的。三、“以人為本”抓好教育,提高素質促進管理。為了提高本項目全體員工的安全生產意識和自我保護能力,項目部要求進入本工地的施工作業(yè)人員必須進行安全教育。6月份項目部組織了 “安全生產月” 安全知識答題教育、施工現場緊急意外事故的人員急救專題培訓教育、重大危害 因素和重要環(huán)境因素運行控制與監(jiān)測的培訓教育; 項目部有關領導還參加了部分 施工隊“安全活動日”的
6、安全教育活動; 組織項目部全員職工和各施工隊,認真 學習了中華人民共和國安全生產法和公司“質量、安全、環(huán)境綜合管理體系” 標準和文件。極大的提高了全體員工的安全生產、 環(huán)境保護意識,提高了本項目 工程安全管理人員的業(yè)務素質,促使安全管理的基礎工作得到了進一步的加強。環(huán)境方面,我項目部全面落實環(huán)境管理細則,嚴格執(zhí)行國家環(huán)境法、內蒙古 環(huán)境管理條例的各項規(guī)定。對大氣、噪聲、水、廢棄物等的排放做了嚴格的監(jiān)督 與管理。四、保證安全投入,杜絕各類事故的發(fā)生。安全技術措施費用的投入,是各項安全措施實施的保障,是防止發(fā)生各類事 故的關鍵,2014年3月項目部購入安全網、安全標志牌、消防滅火器材,現場臨時用電線路改造,推行tn-s系統(tǒng)三相五線制、三級配電兩級保護等,滿足了本工程安全生產的需要,從而保證了施工現場各項安全措施到位, 杜絕了各類安 全生產事故。經過對2014年項目部各項管理工作的總結,我們的成績優(yōu)異,探索出了許多 優(yōu)秀的工作方法,同時我們也發(fā)現了許多不足之處
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