xx公司培訓(xùn)體系介紹

1、1* * *公司培訓(xùn)體系介紹公司培訓(xùn)體系介紹2教育訓(xùn)練是生產(chǎn)力教育訓(xùn)練是生產(chǎn)力v教育訓(xùn)練與單位績效v教育訓(xùn)練與人員定著v教育訓(xùn)練與隊(duì)伍發(fā)展v教育訓(xùn)練與企業(yè)形象v教育訓(xùn)練與領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御v教育訓(xùn)練與顧客滿意3培訓(xùn)使命培訓(xùn)使命v以訓(xùn)練傳播*企業(yè)文化v以訓(xùn)練提升業(yè)務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)提升v以訓(xùn)練促進(jìn)業(yè)務(wù)快速成長4培訓(xùn)理念培訓(xùn)理念有效化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、專業(yè)化、創(chuàng)新化有效化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、專業(yè)化、創(chuàng)新化v 有效化：本著來源一線，服務(wù)一線的原則，力求通過訓(xùn)練輔導(dǎo)幫助和推動(dòng)各機(jī)構(gòu)和營業(yè)單位的業(yè)務(wù)發(fā)展，滿足市場(chǎng)和隊(duì)伍的需求。v 標(biāo)準(zhǔn)化：標(biāo)準(zhǔn)化的前提是可操作性和實(shí)務(wù)性，以此達(dá)成培訓(xùn)規(guī)劃和課程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化，教學(xué)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化，培訓(xùn)

2、管理標(biāo)準(zhǔn)化。v 系統(tǒng)化：依據(jù)業(yè)務(wù)同仁的成長路徑，周全規(guī)劃，定期培訓(xùn)和日常培訓(xùn)相結(jié)合，晉級(jí)和進(jìn)階相補(bǔ)充，真正實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的無縫鏈結(jié)，業(yè)務(wù)和價(jià)值同提升。v 專業(yè)化：通過持續(xù)有效的訓(xùn)練，充實(shí)業(yè)務(wù)同仁的專業(yè)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)技能，為客戶進(jìn)行更全面的保障規(guī)劃，樹立壽險(xiǎn)行銷人員綜合保險(xiǎn)顧問的專業(yè)形象，提升業(yè)務(wù)隊(duì)伍整體素質(zhì)。v 創(chuàng)新化：整合優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造差異，以前瞻性的眼光和務(wù)實(shí)的運(yùn)作創(chuàng)造行業(yè)領(lǐng)先的培訓(xùn)品牌。 5總公司組織架構(gòu)圖總公司組織架構(gòu)圖總公司培訓(xùn)部主任訓(xùn)練室經(jīng)理訓(xùn)練室總監(jiān)訓(xùn)練崗見習(xí)經(jīng)理訓(xùn)練崗見主任訓(xùn)練崗主任訓(xùn)練崗業(yè)務(wù)員訓(xùn)練室訓(xùn)練管理室新人訓(xùn)練崗職前教育崗正式業(yè)務(wù)員訓(xùn)練崗講師訓(xùn)練管理崗綜合崗經(jīng)理訓(xùn)練崗經(jīng)理訓(xùn)練崗室

3、主任室主任1 1人人負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人2 2人人室主任室主任1 1人人室主任室主任1 1人人室主任室主任1 1人人6機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)圖機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)圖機(jī)構(gòu)培訓(xùn)部訓(xùn)練運(yùn)作室訓(xùn)練管理室新人訓(xùn)練崗職前教育崗正式業(yè)務(wù)員訓(xùn)練崗綜合崗講師管理崗（以人力資源部下發(fā)文件為準(zhǔn)） 見習(xí)主任訓(xùn)練崗主任訓(xùn)練崗負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人1 1人人室主任室主任1 1人人室主任室主任1 1人人主任訓(xùn)練崗7總公司培訓(xùn)部總公司培訓(xùn)部工作職責(zé)工作職責(zé)總公司三年培訓(xùn)規(guī)劃的制定與執(zhí)行分支機(jī)構(gòu)培訓(xùn)規(guī)劃的審定與指導(dǎo)總公司年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定與執(zhí)行對(duì)分支機(jī)構(gòu)培訓(xùn)工作的追蹤、 考核對(duì)總公司培訓(xùn)部各室工作的追蹤、 考核公司培訓(xùn)檔案管理培訓(xùn)教材的征訂、印刷 與下發(fā)專職講師

4、的培訓(xùn)需求調(diào)研、訓(xùn)練規(guī)劃、組織實(shí)施、訓(xùn)后追蹤督導(dǎo)專職講師的晉升、考核兼職講師榮譽(yù)體系管理培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算的執(zhí)行總公司各類培訓(xùn)的后勤 管理工作分支機(jī)構(gòu)培訓(xùn)中心及硬 件設(shè)備的需求審批與管理。負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)員訓(xùn)練室業(yè)務(wù)員訓(xùn)練室主任訓(xùn)練室主任訓(xùn)練室經(jīng)理訓(xùn)練室經(jīng)理訓(xùn)練室訓(xùn)練管理室訓(xùn)練管理室業(yè)務(wù)員職前、轉(zhuǎn)正前后培訓(xùn)需求的調(diào)研業(yè)務(wù)員層級(jí)必修課程的設(shè)計(jì)與教材編寫業(yè)務(wù)員層級(jí)教學(xué)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的擬訂、推廣與督導(dǎo)業(yè)務(wù)員層級(jí)選修課程的研發(fā)機(jī)構(gòu)相應(yīng)培訓(xùn)工作支援分支機(jī)構(gòu)培訓(xùn)計(jì)劃的追 蹤與督導(dǎo)外部培訓(xùn)課程的甄選主任層級(jí)培訓(xùn)需求的調(diào)研主任層級(jí)必修課程的 設(shè)計(jì)與教材編寫主任層級(jí)教學(xué)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的擬訂、推廣與督導(dǎo)主任層級(jí)選修課程的研發(fā)機(jī)

5、構(gòu)相應(yīng)培訓(xùn)工作支援分支機(jī)構(gòu)培訓(xùn)計(jì)劃的追 蹤與督導(dǎo)外部培訓(xùn)課程的甄選經(jīng)理層級(jí)培訓(xùn)需求的調(diào)研經(jīng)理層級(jí)必修課程的 設(shè)計(jì)與教材編寫培訓(xùn)班組織實(shí)施經(jīng)理層級(jí)教學(xué)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的擬訂、推廣與督導(dǎo)經(jīng)理層級(jí)選修課程的研發(fā)機(jī)構(gòu)相應(yīng)培訓(xùn)工作支援分支機(jī)構(gòu)培訓(xùn)計(jì)劃的追 蹤與督導(dǎo)外部培訓(xùn)課程的甄選8機(jī)構(gòu)培訓(xùn)部工機(jī)構(gòu)培訓(xùn)部工作職責(zé)作職責(zé)分公司三年培訓(xùn)規(guī)劃的制定與執(zhí)行分支機(jī)構(gòu)培訓(xùn)規(guī)劃的審定與指導(dǎo)分公司年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定與執(zhí)行對(duì)下屬機(jī)構(gòu)培訓(xùn)工作的追蹤、 考核對(duì)分公司培訓(xùn)部各室工作的追蹤、考核培訓(xùn)檔案管理培訓(xùn)教材的征訂、下發(fā)、與管理專職講師的晉升、考核兼職講師榮譽(yù)體系管理培訓(xùn)計(jì)劃預(yù)算的執(zhí)行總公司各類培訓(xùn)的后勤管理工作培訓(xùn)中心及硬 件

6、設(shè)備的管理中支講師管理負(fù)責(zé)人訓(xùn)練運(yùn)作室訓(xùn)練運(yùn)作室訓(xùn)練管理室訓(xùn)練管理室業(yè)務(wù)員職前、轉(zhuǎn)正前后培訓(xùn)需求的調(diào)研業(yè)務(wù)員層級(jí)教學(xué)實(shí)施業(yè)務(wù)員層級(jí)選修課程的研發(fā)培訓(xùn)效果的追 蹤與督導(dǎo)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)需求向總公司的及時(shí)反饋主任層級(jí)培訓(xùn)需求的調(diào)研主任層級(jí)教學(xué)實(shí)施主任層級(jí)選修課程的研發(fā)培訓(xùn)效果的追 蹤與督導(dǎo)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)需求向總公司的及時(shí)反饋經(jīng)理層級(jí)培訓(xùn)需求的調(diào)研、選修課程的研發(fā)與實(shí)施、培訓(xùn)效果的追 蹤與督導(dǎo)、培訓(xùn)需求向總公司的及時(shí)反饋9培訓(xùn)隊(duì)伍的構(gòu)成培訓(xùn)隊(duì)伍的構(gòu)成培訓(xùn)部講師組成選拔標(biāo)準(zhǔn) 工作職責(zé)大學(xué)本科學(xué)歷以上金融、保險(xiǎn)、營銷、管理、教育、心理學(xué)等專業(yè)優(yōu)先三年以上工作經(jīng)驗(yàn)，有銷售、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先語言文字表達(dá)能力強(qiáng)，形象端正英語

7、六級(jí)以上，年齡在25至30歲勤奮踏實(shí)，具備良好溝通能力課程的講授與傳承專題課程研發(fā)訓(xùn)練專題研究訓(xùn)練督導(dǎo)與追蹤兼職講師大學(xué)專科以上，一年以上代理人銷售經(jīng)驗(yàn)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富，無投訴記錄具奉獻(xiàn)精神形象端正，具備良好溝通能力協(xié)助營業(yè)單位進(jìn)行各類培訓(xùn) 活動(dòng)的組織、實(shí)施、講授協(xié)助營業(yè)單位開展增員、輔 導(dǎo)、訓(xùn)練等各項(xiàng)活動(dòng)接受營業(yè)單位講師的指 導(dǎo)參與營業(yè)單位各項(xiàng)功能組活動(dòng)10培訓(xùn)隊(duì)伍的構(gòu)成培訓(xùn)隊(duì)伍的構(gòu)成組成選拔標(biāo)準(zhǔn) 工作職責(zé)外聘講師國內(nèi)外各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如：limra、 loma等外聘講師國內(nèi)各大專院校、咨詢機(jī)構(gòu)、培 訓(xùn)公司等外聘講師同業(yè)內(nèi)優(yōu)秀講師、銷售高手、組織發(fā)展及管理高手對(duì)引進(jìn)課程的講授與傳承公司大型激勵(lì)活動(dòng)的

8、演講 與授課提供授課資料與講義營銷服務(wù)部訓(xùn)練專員大專學(xué)歷以上金融、保險(xiǎn)、營銷、管理、教育、心理學(xué)等專業(yè)優(yōu)先一年以上保險(xiǎn)公司組訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先語言文字表達(dá)能力強(qiáng)，形象端正年齡在25至30歲勤奮踏實(shí)，具備良好溝通能力營業(yè)單位各類培訓(xùn)活動(dòng)的組織、實(shí)施、反饋營業(yè)單位增員、訓(xùn)練、輔導(dǎo)活動(dòng)的組織與督導(dǎo)營業(yè)單位業(yè)務(wù)達(dá)成、業(yè)務(wù)診斷與業(yè)績追蹤營業(yè)單位業(yè)務(wù)推動(dòng)、行銷策劃的追蹤、落實(shí)營業(yè)單位兼職訓(xùn)練專員及教學(xué)設(shè)施的管理11培訓(xùn)隊(duì)伍的發(fā)展培訓(xùn)隊(duì)伍的發(fā)展專職講師項(xiàng)目生涯規(guī)劃 獎(jiǎng)勵(lì)與榮譽(yù)晉升培訓(xùn)管理體系轉(zhuǎn)任至代理人管理體系晉升講師專業(yè)體系（初、中、高級(jí)講師） 五年內(nèi)完成loma考試，費(fèi)用 由公司承擔(dān)并予以獎(jiǎng)勵(lì)享有專職講師

9、專門津貼年度講師研修班高級(jí)講師由公司選送參加 emba學(xué)習(xí)，費(fèi)用公司承擔(dān)年度評(píng)優(yōu)，享有海內(nèi)外學(xué)習(xí) 交流機(jī)會(huì)12兼職講師培訓(xùn)隊(duì)伍的發(fā)展培訓(xùn)隊(duì)伍的發(fā)展項(xiàng)目生涯規(guī)劃 獎(jiǎng)勵(lì)與榮譽(yù)兼職講師嘉許計(jì)劃轉(zhuǎn)任講師轉(zhuǎn)任專職講師晉升培訓(xùn)管理體系轉(zhuǎn)任至代理人管理體系晉升講師專業(yè)體系（初、中、高級(jí)講師） 課時(shí)津貼講師稱號(hào)個(gè)人專用信封及信紙個(gè)人彩色照片名片教師節(jié)表彰13培訓(xùn)隊(duì)伍的發(fā)展培訓(xùn)隊(duì)伍的發(fā)展初級(jí)講師中級(jí)講師高級(jí)講師任職半年后起評(píng)須勝任代理人各類培訓(xùn)課程須完成loma考試280、290內(nèi)容任職三年后起評(píng)須勝任代理人及主管各類培訓(xùn)課程須完成loma考試310、320、351內(nèi)容任職六年后起評(píng)須勝任代理人、主管及營業(yè)部經(jīng)

10、理各類培訓(xùn)課程須完成全部loma考試專職講師的晉升體系資深講師14培訓(xùn)隊(duì)伍的發(fā)展培訓(xùn)隊(duì)伍的發(fā)展兼職講師的嘉許計(jì)劃特許兼職講師一星兼職講師二星兼職講師三星兼職講師四星兼職講師五星兼職講師榮譽(yù)兼職講師資格維持晉升階梯晉升資格50分50分50分20分20分10分900分700分500分150分100分30分備注：紅色分表示累計(jì)分備注：紅色分表示累計(jì)分15*人壽人壽營銷培訓(xùn)體系循環(huán)圖營銷培訓(xùn)體系循環(huán)圖財(cái)金專業(yè)財(cái)金專業(yè)管理專業(yè)管理專業(yè)e行銷專業(yè)行銷專業(yè)行銷專業(yè)行銷專業(yè)品質(zhì)專業(yè)品質(zhì)專業(yè)課程體系課程體系師資專業(yè)師資專業(yè)16新人銷售基礎(chǔ)訓(xùn)練新人銷售基礎(chǔ)訓(xùn)練從業(yè)資格考試輔導(dǎo)從業(yè)資格考試輔導(dǎo)新人入職教育培訓(xùn)新人入

11、職教育培訓(xùn)新人成功銷售訓(xùn)練新人成功銷售訓(xùn)練快捷入門（新人）銷售訓(xùn)練快捷入門（新人）銷售訓(xùn)練資深業(yè)務(wù)員銷售訓(xùn)練資深業(yè)務(wù)員銷售訓(xùn)練業(yè)務(wù)主任研修訓(xùn)練業(yè)務(wù)主任研修訓(xùn)練業(yè)務(wù)主任晉升訓(xùn)練業(yè)務(wù)主任晉升訓(xùn)練業(yè)務(wù)主任養(yǎng)成訓(xùn)練業(yè)務(wù)主任養(yǎng)成訓(xùn)練營業(yè)單位經(jīng)營訓(xùn)練營業(yè)單位經(jīng)營訓(xùn)練部經(jīng)理研修訓(xùn)練部經(jīng)理研修訓(xùn)練部經(jīng)理晉升訓(xùn)練部經(jīng)理晉升訓(xùn)練部經(jīng)理養(yǎng)成訓(xùn)練部經(jīng)理養(yǎng)成訓(xùn)練管理技巧研討（管理技巧研討（mssmss）業(yè)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)業(yè)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)晉級(jí)培訓(xùn)進(jìn)階培訓(xùn)制式培訓(xùn)課程體系制式培訓(xùn)課程體系新人新人30天銷售實(shí)務(wù)訓(xùn)練天銷售實(shí)務(wù)訓(xùn)練17行銷專業(yè)行銷專業(yè)財(cái)金專業(yè)財(cái)金專業(yè)e專業(yè)專業(yè)品質(zhì)專業(yè)品質(zhì)專業(yè)管理專業(yè)管理專業(yè)師資專業(yè)師資專業(yè)非制式培訓(xùn)課程

12、體系非制式培訓(xùn)課程體系18培訓(xùn)目標(biāo)進(jìn)階強(qiáng)化sbs新人基礎(chǔ)bsp高級(jí)研修ssp行銷專業(yè)行銷專業(yè)v學(xué)習(xí)保險(xiǎn)專業(yè)知識(shí)v充實(shí)行銷知識(shí)和技能v樹立壽險(xiǎn)行銷的信心以及正確理念新人銷售基礎(chǔ)培訓(xùn)新人30天銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練產(chǎn)品強(qiáng)化班邁向?qū)I(yè)（正式業(yè)務(wù)員）銷售培訓(xùn)班快捷入門（新人）銷售培訓(xùn)班*產(chǎn)品提升班展翅高飛（資深業(yè)務(wù)員）銷售培訓(xùn)班*目標(biāo)市場(chǎng)專題研修班*社區(qū)開發(fā)專題研修班*高額保單專題研修班*銷售精英沙龍*事業(yè)說明會(huì)入職教育代理人資格考證培訓(xùn)職前教育* *為選修或資格課程為選修或資格課程19培訓(xùn)目標(biāo)理財(cái)專題法律專題財(cái)經(jīng)專業(yè)財(cái)經(jīng)專業(yè)v提供多種由壽險(xiǎn)顧問提升為理財(cái)顧問的相關(guān)課程，內(nèi)容涉及：金融投資，財(cái)稅制度，社保制度，

13、新產(chǎn)品研習(xí) 等理財(cái)概論人生規(guī)劃與風(fēng)險(xiǎn)管理證券與基金投資連接保險(xiǎn)*萬能壽險(xiǎn)*社會(huì)保險(xiǎn)知識(shí)保險(xiǎn)與節(jié)稅企業(yè)保險(xiǎn)法律知識(shí)講座*20培訓(xùn)目標(biāo)中階主管(經(jīng)理)初階主管(主任)高階主管(總監(jiān))管理專業(yè)管理專業(yè)v提升自我管理和領(lǐng)導(dǎo)能力v培養(yǎng)組織經(jīng)營觀念和技能v提升單位經(jīng)營績效邁向成功主任晉升培訓(xùn)班增員與選擇專題研討新人培育專題研討營業(yè)單位經(jīng)營訓(xùn)練（amtc）經(jīng)理晉升培訓(xùn)班經(jīng)理季度研修班管理技巧研討（mss）主管精英沙龍總監(jiān)晉升班外勤經(jīng)營研討會(huì)（fms）經(jīng)營利潤研討會(huì)（pmw）區(qū)域總監(jiān)培訓(xùn)（ros）營業(yè)區(qū)經(jīng)理培訓(xùn)班見習(xí)主管招募與組織發(fā)展選擇專題培訓(xùn)新人輔導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)溝通專題21培訓(xùn)目標(biāo)公共課程講師專題師資專業(yè)師資專

14、業(yè)v提高有效表達(dá)和演說能力v培養(yǎng)杰出的訓(xùn)練講師v提升業(yè)務(wù)主管的訓(xùn)練水平v提升講師的訓(xùn)練水平卓越展示培訓(xùn)班(ptt)有效聆聽與溝通有效訓(xùn)練培訓(xùn)培訓(xùn)者(ttt)有聲語言和無聲語言課程設(shè)計(jì)與授課技巧培訓(xùn)班(cdis)專業(yè)講師培訓(xùn)班(srt)講師季度研修精英講師沙龍22培訓(xùn)目標(biāo)職業(yè)素養(yǎng)管理品質(zhì)品質(zhì)專業(yè)品質(zhì)專業(yè)v強(qiáng)化企業(yè)文化和誠信服務(wù)理念v人格修養(yǎng)與職業(yè)素養(yǎng)的提升v培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣v成為業(yè)界道德典范企業(yè)文化、工作理念與信仰教育誠信、道德教育工作習(xí)慣養(yǎng)成企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)職業(yè)經(jīng)理人初級(jí)培訓(xùn)職業(yè)經(jīng)理人高級(jí)培訓(xùn)業(yè)務(wù)品質(zhì)業(yè)務(wù)品質(zhì)管理培訓(xùn)(qc)締交良質(zhì)契約mdrt專題講座服務(wù)行銷專題培訓(xùn)成功學(xué)心理研習(xí)班23培

15、訓(xùn)目標(biāo)e行銷專業(yè)行銷專業(yè)v運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)和多媒體體統(tǒng)實(shí)現(xiàn)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作v以電腦和網(wǎng)絡(luò)提升個(gè)人行銷和單位經(jīng)營的專業(yè)化、效率化電腦初步知識(shí)辦公自動(dòng)化e行銷*保險(xiǎn)(網(wǎng)上)大學(xué)242526培訓(xùn)硬件設(shè)施建設(shè)培訓(xùn)硬件設(shè)施建設(shè)在北京、武漢設(shè)區(qū)域培 訓(xùn)中心滿足開展全系統(tǒng)講師、 講師、營業(yè)區(qū)、部 及營銷管理干部封閉培 訓(xùn)的需求分公司培訓(xùn)中心開展本 機(jī)構(gòu)各類封閉式培訓(xùn)總公司分公司機(jī)構(gòu)功能/定位硬件配置階梯培訓(xùn)室（200人）1間50人培訓(xùn)教室2間30人培訓(xùn)教室4間電腦投影儀、電腦、電視機(jī)、音 響設(shè)備、白板、長條式課桌椅、 錄像機(jī)、dvd放像設(shè)備、復(fù)印機(jī)、 謄印機(jī)、飲水機(jī)階梯培訓(xùn)室（200人）1間50人培訓(xùn)教室1間增員室1

16、間30人培訓(xùn)教室2間電腦投影儀、電腦、電視機(jī)、音 響設(shè)備、白板、長條式課桌椅、 錄像機(jī)、dvd放像設(shè)備、復(fù)印機(jī)、 謄印機(jī)、飲水機(jī)27中心支公司營銷服務(wù)部營業(yè)部培訓(xùn)教室硬件設(shè)施建設(shè)培訓(xùn)教室硬件設(shè)施建設(shè)機(jī)構(gòu)功能/定位培訓(xùn)教室硬件配置滿足支公司內(nèi)開展本機(jī) 構(gòu)各類封閉式培訓(xùn)，主 要包括業(yè)務(wù)主任、兼職 講師、代理人的訓(xùn) 練需求階梯培訓(xùn)室（100人）1間50人培訓(xùn)教室1間帶會(huì)談功能增員室1間電腦投影儀、電腦、電視機(jī)、音 響設(shè)備、白板、長條式課桌椅、 錄像機(jī)、dvd放像設(shè)備、復(fù)印機(jī)、 謄印機(jī)、飲水機(jī)滿足營銷服務(wù)部內(nèi)各種訓(xùn)練活動(dòng)的需要；主要包括主管、代理人的各類訓(xùn)練50人培訓(xùn)教室1間帶會(huì)談功能增員室1間10人

17、培訓(xùn)教室2-3間電腦投影儀、電腦、電視機(jī)、音 響設(shè)備、白板、長條式課桌椅、 錄像機(jī)、dvd放像設(shè)備、飲水機(jī)滿足營業(yè)部早夕會(huì)、二次早會(huì)及營業(yè)部開展的各種訓(xùn)練活動(dòng)的需要；電腦投影儀、電腦、電視機(jī)、音 響設(shè)備、白板、錄像機(jī)、dvd放 像設(shè)備28機(jī)構(gòu)項(xiàng)目概述子項(xiàng)目名稱數(shù)量筆記本電腦1臺(tái)激光打印機(jī)1臺(tái)噴墨打印機(jī)1臺(tái)電腦投影儀2臺(tái)優(yōu)盤2（256m）個(gè)帶刻錄功能的光驅(qū)1臺(tái)移動(dòng)硬盤1（40-80g）個(gè)耳脈1臺(tái)攝像機(jī)1（帶三角架）臺(tái)照相機(jī)1臺(tái)錄音筆1臺(tái)白板1塊投影幕1塊切紙機(jī)1臺(tái)檔案柜1個(gè)筆記本電腦1臺(tái)噴墨打印機(jī)1臺(tái)電腦投影儀1臺(tái)優(yōu)盤1（256m）個(gè)移動(dòng)硬盤1個(gè)投影幕1塊白板1塊檔案柜1個(gè)分公司及支公司培訓(xùn)部專

18、用資產(chǎn)及分公司及支公司培訓(xùn)部專用資產(chǎn)及it設(shè)備項(xiàng)目設(shè)備項(xiàng)目用于培訓(xùn)教室的布置及培訓(xùn)班資料制作與放置培訓(xùn)部經(jīng)常要使用的設(shè)備培訓(xùn)部經(jīng)常要使用的設(shè)備分公司支公司用于培訓(xùn)教室的布置及培訓(xùn)班資料制作與放置29培訓(xùn)管理體系培訓(xùn)管理體系項(xiàng)目考核內(nèi)容培訓(xùn)管理績效考核專、兼職講師培訓(xùn)績效考核培訓(xùn)滿意度工作配合度培訓(xùn)計(jì)劃達(dá)成率營銷發(fā)展關(guān)鍵指標(biāo)（業(yè)績、轉(zhuǎn)正率）持證率培訓(xùn)滿意度授課時(shí)數(shù)非制式課程研發(fā)情況培訓(xùn)目標(biāo)達(dá)成情況30培訓(xùn)管理績效考核體系培訓(xùn)管理績效考核體系分管總經(jīng)理總公司培訓(xùn)部分公司培訓(xùn)部30%考核權(quán)重機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人70%考核權(quán)重支公司機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人70%考核權(quán)重30%考核權(quán)重招聘/講師專職講師兼職講師培訓(xùn)績效考核管理采用分 級(jí)考核辦法。總公司培訓(xùn)部是最高培訓(xùn) 管理機(jī)構(gòu)上級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)考核指標(biāo)包 括： 1、培訓(xùn)滿意度指標(biāo) 2、工作計(jì)劃達(dá)成率 3、工作配合情況機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人考核指標(biāo)包括： 代理人考試合格率、增員 率、簽約率、三個(gè)月轉(zhuǎn)正 率、十三個(gè)月留存率、