版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、220082008年年6 6月月5 5日,我國頒布了日,我國頒布了國國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要,提出了,提出了“激勵創(chuàng)造、有效運(yùn)用、依法保護(hù)、激勵創(chuàng)造、有效運(yùn)用、依法保護(hù)、科學(xué)管理科學(xué)管理”的指導(dǎo)方針。的指導(dǎo)方針。n 20092009年,江蘇省一號文件頒布了年,江蘇省一號文件頒布了江蘇省知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要江蘇省知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要。34國家戰(zhàn)略性資源國家戰(zhàn)略性資源知知識識產(chǎn)產(chǎn)權(quán)權(quán)國際競爭力核心要素國際競爭力核心要素建設(shè)創(chuàng)新型國家的重要支撐建設(shè)創(chuàng)新型國家的重要支撐 掌握發(fā)展主動權(quán)的關(guān)鍵掌握發(fā)展主動權(quán)的關(guān)鍵 當(dāng)今世界,隨著知識經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展,知識產(chǎn)權(quán)日益成為國家發(fā)展的戰(zhàn)略性資源和國
2、際競爭力的核心要素,成為建設(shè)創(chuàng)新型國家的重要支撐和掌握發(fā)展主動權(quán)的關(guān)鍵。 67(一)何為技術(shù)創(chuàng)新(一)何為技術(shù)創(chuàng)新 所謂技術(shù)創(chuàng)新,是指應(yīng)用創(chuàng)新的知識和新技術(shù)、新工藝,采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式,提高產(chǎn)品質(zhì)量,開發(fā)生產(chǎn)新的產(chǎn)品,提供新的服務(wù),占據(jù)市場并實(shí)現(xiàn)市場價值。 技術(shù)創(chuàng)新=他人發(fā)明創(chuàng)造+自主研究開發(fā),90-95的發(fā)明創(chuàng)造可以在專利文獻(xiàn)中查到,充分利用專利文獻(xiàn)信息進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,可以節(jié)約資金40%、節(jié)約時間60%。8(二)技術(shù)創(chuàng)新路在何方(二)技術(shù)創(chuàng)新路在何方 率先創(chuàng)新 率先創(chuàng)新是指依靠自身能力完成創(chuàng)新的過程,率先實(shí)現(xiàn)技術(shù)的商品化和市場開拓,向市場推出全新的產(chǎn)品或率先使用全新工藝的一種創(chuàng)新行
3、為。 模仿創(chuàng)新 模仿創(chuàng)新是指以市場為導(dǎo)向,以率先者的創(chuàng)新思路和行為為榜樣,通過消化吸收掌握率先者的核心技術(shù),并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行完善,開發(fā)出富有競爭力的新產(chǎn)品,參與競爭的一種漸進(jìn)性創(chuàng)新活動。9(三)技術(shù)創(chuàng)新的價值何在(三)技術(shù)創(chuàng)新的價值何在 1、增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,提高資源利用效率,是實(shí)現(xiàn)我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的根本出路。 2、增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級的中心環(huán)節(jié)。 3、增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力是改善我國貿(mào)易條件,提高產(chǎn)業(yè)國際競爭力的主要措施。 4、增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,是推進(jìn)國防現(xiàn)代化建設(shè)的迫切要求。 10 (四)案例:(四)案例:11案例案例1:寶時得的創(chuàng)新之路寶時得的創(chuàng)新之路 1994年從
4、4名員工,一套公寓起步,經(jīng)過十多年發(fā)展,成為一家電動工具研發(fā)、制造、營銷于一體的跨國企業(yè)集團(tuán)。累計(jì)全球?qū)@?600多件,實(shí)施全球?qū)@麘?zhàn)略。案例案例2:好孩子集團(tuán)(世界好孩子集團(tuán)(世界“童車大王童車大王”) 堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,不斷創(chuàng)新市場需求產(chǎn)品,以專利“護(hù)身符”,實(shí)行海內(nèi)外專利布局,成為“童車大王”。1213141415 2、專利權(quán)人的權(quán)利、專利權(quán)人的權(quán)利 (1)禁止權(quán) 發(fā)明和實(shí)用新型專利產(chǎn)品專利:制造、使用、許諾銷售、銷售、進(jìn)口方法專利:使用專利方法及使用、許諾銷售、銷售、進(jìn)口依專利方法直接獲得的產(chǎn)品 外觀設(shè)計(jì)專利: 制造、銷售、進(jìn)口、許諾銷售(2)標(biāo)記權(quán)專利權(quán)人有權(quán)在產(chǎn)品的包裝上表明專利標(biāo)
5、記和專利號(3)使用權(quán)自己實(shí)施、許可他人實(shí)施(4)處分權(quán)轉(zhuǎn)讓、贈與、放棄1717(三)專利的競爭力何在(三)專利的競爭力何在(四)案例(四)案例18案例3:天奇股份 (鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)到上市公司的跨越) 1988年從按他人圖紙加工簡單產(chǎn)品的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,打造成物流技術(shù)裝備制造企業(yè)。2004年成為同行業(yè)中的唯一上市公司,通過實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,成為國家知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)、創(chuàng)新型示范企業(yè),正在向智能化制造邁進(jìn)。案例4:品牌鑄就“徐工”輝煌之路 徐工集團(tuán)成立于1989年,20多年堅(jiān)持打造品牌,成為中國工程機(jī)械行業(yè)第一位、位居世界排名第七位。2004年成為“中國馳名商標(biāo)”,2007年成為首批“全國重點(diǎn)保護(hù)品牌
6、”。 在核心領(lǐng)域不斷積累自主知識產(chǎn)權(quán),并進(jìn)行全球?qū)@季郑员3謪⑴c市場競爭所必需的知識產(chǎn)權(quán)能力華為知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略積累高端基本專利,積極參與國際標(biāo)準(zhǔn)的制定,推動自有技術(shù)方案納入標(biāo)準(zhǔn)按國際通行規(guī)則處理知識產(chǎn)權(quán)事務(wù),通過轉(zhuǎn)讓、許可、合作研發(fā)、合資聯(lián)盟等多途徑解決“走出去”的知識產(chǎn)權(quán)問題示例5: 華為公司知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的三大“利器” 19示例6: 中興專利財富買斷未來十年設(shè)備格局 wipowipo公布:中興通訊公司公布:中興通訊公司20102010年以年以18631863件件pctpct專利專利申請量位居當(dāng)申請量位居當(dāng)年全球企業(yè)專利申請量年全球企業(yè)專利申請量榜排行第二榜排行第二;20112011年以年以
7、28262826件件pctpct專利專利申請量申請量占居全球企業(yè)占居全球企業(yè)排行榜首排行榜首;20122012年又以年又以39063906件件pctpct專利專利申請量蟬聯(lián)申請量蟬聯(lián)全球全球企業(yè)第一企業(yè)第一。 中興總裁史立榮表示:成為世界第一并不是終點(diǎn),通過知識產(chǎn)權(quán)的積累確保公司正常開展市場活動,讓全世界人民享有技術(shù)進(jìn)步所帶來的生活,才是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的終極價值。 三、三、 知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中由于未來有關(guān)知識產(chǎn)是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中由于未來有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)的不確定性或?qū)χR產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)的管控不當(dāng)而可能給企權(quán)事項(xiàng)的不確定性或?qū)χR產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)的管控不當(dāng)而可能給企業(yè)帶來的不利
8、影響。業(yè)帶來的不利影響。 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險防范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險防范有賴于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的有效運(yùn)有賴于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的有效運(yùn)行。行。 知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險包括:知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險包括:專利風(fēng)險、商標(biāo)風(fēng)險、著作權(quán)風(fēng)險、商業(yè)專利風(fēng)險、商標(biāo)風(fēng)險、著作權(quán)風(fēng)險、商業(yè)秘密風(fēng)險等等。秘密風(fēng)險等等。 專利風(fēng)險專利風(fēng)險是知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險中最主要的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險是知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險中最主要的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險21企業(yè)發(fā)展中的專利風(fēng)險防范企業(yè)發(fā)展中的專利風(fēng)險防范(一)技術(shù)研發(fā)活動中的專利風(fēng)險與防范(一)技術(shù)研發(fā)活動中的專利風(fēng)險與防范(二)專利申請中的風(fēng)險與防范(二)專利申請中的風(fēng)險與防范(三)專利事務(wù)管理中的風(fēng)險與防范(三)專利事務(wù)管理
9、中的風(fēng)險與防范(四)專利運(yùn)營中的風(fēng)險與防范(四)專利運(yùn)營中的風(fēng)險與防范(五)專利侵權(quán)風(fēng)險與防范(五)專利侵權(quán)風(fēng)險與防范22(一)技術(shù)研發(fā)活動中的專利風(fēng)險與防范(一)技術(shù)研發(fā)活動中的專利風(fēng)險與防范1、研發(fā)前已有在先專利申請(例:立項(xiàng)未檢索)、研發(fā)前已有在先專利申請(例:立項(xiàng)未檢索) 研發(fā)立項(xiàng)前進(jìn)行專利檢索研發(fā)立項(xiàng)前進(jìn)行專利檢索2、研發(fā)的成果已有在先專利(例:成果實(shí)施侵權(quán))、研發(fā)的成果已有在先專利(例:成果實(shí)施侵權(quán)) 研發(fā)中專利情報跟蹤研發(fā)中專利情報跟蹤3、研發(fā)的成果屬于已有專利技術(shù)的改進(jìn)(例:從屬專利)、研發(fā)的成果屬于已有專利技術(shù)的改進(jìn)(例:從屬專利) 實(shí)施前應(yīng)辦理許可或交叉許可實(shí)施前應(yīng)辦理許可
10、或交叉許可4、研發(fā)成果因企業(yè)管理不善導(dǎo)致內(nèi)容公開(例:公開鑒定)、研發(fā)成果因企業(yè)管理不善導(dǎo)致內(nèi)容公開(例:公開鑒定) 加強(qiáng)保密措施或及時申請專利加強(qiáng)保密措施或及時申請專利5、疏于管理導(dǎo)致權(quán)屬糾紛、疏于管理導(dǎo)致權(quán)屬糾紛(例:職務(wù)發(fā)明)(例:職務(wù)發(fā)明) 應(yīng)建立研發(fā)管理制度與檔案應(yīng)建立研發(fā)管理制度與檔案 23(二)專利申請中的風(fēng)險與防范(二)專利申請中的風(fēng)險與防范1、申請專利內(nèi)容缺乏專利三性(例:發(fā)表在先)、申請專利內(nèi)容缺乏專利三性(例:發(fā)表在先) 應(yīng)放棄申請或改進(jìn)后再申請應(yīng)放棄申請或改進(jìn)后再申請2、不了解規(guī)則而不能取得專利權(quán)、不了解規(guī)則而不能取得專利權(quán)(例:文件有誤)(例:文件有誤) 加強(qiáng)人才培養(yǎng)
11、或聘請專利代理機(jī)構(gòu)加強(qiáng)人才培養(yǎng)或聘請專利代理機(jī)構(gòu)3、申請時機(jī)不當(dāng)、申請時機(jī)不當(dāng)不能取得專利權(quán)(例:搶先申請)不能取得專利權(quán)(例:搶先申請) 把握好專利申請時機(jī)把握好專利申請時機(jī)4、因申請專利而公開了保密技術(shù)、因申請專利而公開了保密技術(shù)(例:保護(hù)決策)(例:保護(hù)決策) 建立專利申請審批流程建立專利申請審批流程24(三)專利事務(wù)管理中的風(fēng)險與防范(三)專利事務(wù)管理中的風(fēng)險與防范1、專利申請狀態(tài)管理不當(dāng)?shù)貌坏綄@麢?quán)、專利申請狀態(tài)管理不當(dāng)?shù)貌坏綄@麢?quán) (例:視撤)(例:視撤) 建立監(jiān)管體系或請代理機(jī)構(gòu)托管建立監(jiān)管體系或請代理機(jī)構(gòu)托管2、專利權(quán)監(jiān)管不當(dāng)喪失專利權(quán)、專利權(quán)監(jiān)管不當(dāng)喪失專利權(quán)(例:恒久光電)
12、(例:恒久光電) 加強(qiáng)專利狀態(tài)監(jiān)管或委托代理機(jī)構(gòu)托管加強(qiáng)專利狀態(tài)監(jiān)管或委托代理機(jī)構(gòu)托管3、內(nèi)部制度不全導(dǎo)致專利糾紛、內(nèi)部制度不全導(dǎo)致專利糾紛(例:權(quán)屬糾紛)(例:權(quán)屬糾紛) 完善專利制度嚴(yán)格執(zhí)行完善專利制度嚴(yán)格執(zhí)行4、對外管理不善導(dǎo)致外部糾紛、對外管理不善導(dǎo)致外部糾紛(例:委托開發(fā))(例:委托開發(fā)) 加強(qiáng)對外合同管理和市場監(jiān)控加強(qiáng)對外合同管理和市場監(jiān)控25(四)專利運(yùn)營中的風(fēng)險與防范(四)專利運(yùn)營中的風(fēng)險與防范1、專利權(quán)轉(zhuǎn)讓與許可風(fēng)險防范、專利權(quán)轉(zhuǎn)讓與許可風(fēng)險防范 (例(例 :合同效力):合同效力) 加強(qiáng)合同管理和備案手續(xù)加強(qiáng)合同管理和備案手續(xù)2、專利質(zhì)押融資的風(fēng)險防范、專利質(zhì)押融資的風(fēng)險防范
13、(例(例 :專利有效):專利有效) 做好專利評估和合同管理做好專利評估和合同管理3、專利投資的風(fēng)險防范、專利投資的風(fēng)險防范(例(例 :權(quán)利變更):權(quán)利變更) 做好專利評估和專利變更登記手續(xù)做好專利評估和專利變更登記手續(xù)4、專利宣傳的風(fēng)險防范、專利宣傳的風(fēng)險防范(例(例 :專利過期):專利過期) 做好專利法律狀態(tài)監(jiān)控避免構(gòu)成假冒專利做好專利法律狀態(tài)監(jiān)控避免構(gòu)成假冒專利26(五)專利侵權(quán)風(fēng)險與防范(五)專利侵權(quán)風(fēng)險與防范1、采購活動的專利風(fēng)險防范、采購活動的專利風(fēng)險防范 (例:采購合同)(例:采購合同) 建立專利檢索分析機(jī)制明確專利狀態(tài)建立專利檢索分析機(jī)制明確專利狀態(tài)2、加工承攬中的專利侵權(quán)風(fēng)險防
14、范、加工承攬中的專利侵權(quán)風(fēng)險防范(例:加工侵權(quán))(例:加工侵權(quán)) 委托前進(jìn)行專利文獻(xiàn)檢索委托前進(jìn)行專利文獻(xiàn)檢索3、研發(fā)中專利侵權(quán)風(fēng)險防范、研發(fā)中專利侵權(quán)風(fēng)險防范(例:成果實(shí)施)(例:成果實(shí)施) 建立專利跟蹤檢索機(jī)制避免專利侵權(quán)建立專利跟蹤檢索機(jī)制避免專利侵權(quán)4、產(chǎn)品銷售侵權(quán)風(fēng)險防范、產(chǎn)品銷售侵權(quán)風(fēng)險防范(例:市場監(jiān)控)(例:市場監(jiān)控) 建立專利檢索機(jī)制確保投放市場不侵權(quán)建立專利檢索機(jī)制確保投放市場不侵權(quán)5、許諾銷售專利侵權(quán)風(fēng)險防范、許諾銷售專利侵權(quán)風(fēng)險防范(例:展會侵權(quán))(例:展會侵權(quán)) 專利檢索避免侵權(quán)專利檢索避免侵權(quán) 27四、四、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是指企業(yè)運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)法律制度,以充分維護(hù)自身合法權(quán)益、獲得與保持市場競爭優(yōu)勢、遏制競爭對手、謀求最佳經(jīng)濟(jì)效益為目的,以企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的取得與運(yùn)用為核心而進(jìn)行的整體性、長遠(yuǎn)性的籌劃以及為此采取的一系列策略與手段的總稱。 知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略主要有: 專利戰(zhàn)略、商標(biāo)戰(zhàn)略、著作權(quán)戰(zhàn)略和商業(yè)秘密戰(zhàn)略。專利戰(zhàn)略、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024工程裝飾合同范本
- 2024彩鋼瓦安裝合同
- 數(shù)字化農(nóng)業(yè)技術(shù)選型與應(yīng)用中的注意事項(xiàng)
- 普外科常見應(yīng)急演練
- 西安電子科技大學(xué)《編譯原理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2024影視拍攝合同范文
- 建筑施工中的交通安全與交通組織措施考核試卷
- 廣告與社交媒體市場營銷考核試卷
- 小學(xué)生女生安全心理教育
- 交通運(yùn)輸?shù)目沙掷m(xù)發(fā)展模式與路徑考核試卷
- 主題漫展策劃方案
- 小學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)及教師指導(dǎo)策略
- 財務(wù)管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施方案
- 線上廚藝大賽投票方案
- 家長課程:怎樣提升孩子的自護(hù)技能
- 德語專業(yè)大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃書
- 奧緯咨詢-2023京東營銷策略洞察報告
- 人工智能在醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用課件
- 超市管理系統(tǒng)-UML
- 〈教育觀念的轉(zhuǎn)變與更新〉學(xué)習(xí)心得體會(三)
- 馬克思主義思想政治理論課實(shí)踐教學(xué)調(diào)研報告總結(jié)匯報
評論
0/150
提交評論