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1、句容市天王中學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃(2014年9月2017年8月)第一部分 發(fā)展背景分析一、學(xué)校概況 句容市天王中學(xué)創(chuàng)辦于1958年。由于區(qū)劃和教育布局調(diào)整,我校先后完成了天王二中、磨盤中學(xué)、袁巷中學(xué)的合并組建工作?,F(xiàn)有在校學(xué)生854人,教職工116人,占地面積60.2畝,建筑面積15583.25平方米,綠化面積4120平方米。學(xué)校積極推進(jìn)教育現(xiàn)代化工程建設(shè),不斷改善辦學(xué)條件,擁有多媒體教室、微機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室、物理實(shí)驗室、化學(xué)實(shí)驗室、生物實(shí)驗室等一整套的專業(yè)化教室,建立了校園廣播系統(tǒng),實(shí)施了信息化工程。目前,學(xué)校專任教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%,專任教師本科率82.47%,鎮(zhèn)江市學(xué)科帶頭人1人,鎮(zhèn)江市骨干教師2

2、人,句容市骨干教師13人。近幾年,學(xué)校被授予“江蘇省示范初中”、“江蘇省綠色學(xué)?!?、“ 鎮(zhèn)江市教育現(xiàn)代化初中”、“鎮(zhèn)江市中小學(xué)學(xué)生行為規(guī)范示范學(xué)?!?、“鎮(zhèn)江市體育傳統(tǒng)項目學(xué)?!?、“鎮(zhèn)江市教科研基地”等榮譽(yù)稱號。二、發(fā)展優(yōu)勢 1悠久的歷史底蘊(yùn)為學(xué)校發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)我校于1958年建校,有著近60年的辦學(xué)歷史,60年風(fēng)雨兼程,人才輩出,歷屆校長為學(xué)校的良好發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ),同時我校的知名校友為我校的教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備等建設(shè)提供了豐富的資源,為學(xué)校發(fā)展提供有力保障。2.“蘇南教育現(xiàn)代化示范區(qū)建設(shè)”為學(xué)校發(fā)展提供難得機(jī)遇市委市政府及地方政府非常關(guān)心我市教育發(fā)展,始終把它放在優(yōu)先發(fā)展的地位,為學(xué)校添置

3、了大量的現(xiàn)代化設(shè)施設(shè)備,辦學(xué)條件有了進(jìn)一步改善。3教學(xué)改革逐步推進(jìn)自2009年9月開始,我校積極實(shí)施“教學(xué)案導(dǎo)學(xué)”課堂教學(xué)模式改革,2012年又嘗試了自主管理、合作學(xué)習(xí)高效課堂教學(xué)模式改革。目前,我校教師已經(jīng)認(rèn)識到了教育教學(xué)改革的重要性和必要性,課堂教學(xué)改革穩(wěn)步推進(jìn)。2013年7月,我校經(jīng)過材料評審、專家現(xiàn)場答辯、綜合評價,于2013年8月成為江蘇省初中課程建設(shè)項目學(xué)校。4學(xué)?;@球特色初步顯現(xiàn)我校是鎮(zhèn)江市體育傳統(tǒng)項目學(xué)校,多年來注重在籃球運(yùn)動中滲透德育,在開展籃球項目過程中,有效發(fā)揮其健體育人的功能,較好的實(shí)施了素質(zhì)教育。校本教材的開發(fā)與實(shí)施、學(xué)生多次參賽獲獎,在此基礎(chǔ)上,學(xué)校自行創(chuàng)編了籃球操

4、,把力量之美與柔和之美合二為一,讓學(xué)生在美與力的和諧韻體中徜徉,感悟,陶醉?;@球精神文化正在發(fā)揮著籃球運(yùn)動之外的育人價值,使學(xué)?;@球運(yùn)動項目逐步形成了特色。5校園文化逐漸濃厚學(xué)校布局合理,教學(xué)區(qū)、生活區(qū)和運(yùn)動區(qū)錯落有致。學(xué)校西邊圍墻曲折幽深的讀書長廊,長廊四周栽種藤蘿,夏秋時節(jié),藤蘿覆蓋整個長廊,一片翠綠。新添置的物理文化走廊過道,成了一道別致的文化風(fēng)景線。學(xué)校給每班配備了敞開式班級書櫥,方便了學(xué)生的圖書借閱,形成了較為濃厚的讀書文化氛圍。三、問題與挑戰(zhàn) 1校舍建設(shè)不夠配套校安工程尚未結(jié)束,基礎(chǔ)實(shí)施需要恢復(fù)和完善,我校大部分校舍是八九十年代建成的,和現(xiàn)代化學(xué)校有一定差距,主要表現(xiàn)在:缺少風(fēng)雨操

5、場一座,多功能報告廳一幢,學(xué)生公寓一幢。2教師隊伍建設(shè)相對薄弱自2012年起,我市按照上級文件精神,為均衡全市中小學(xué)教育教學(xué)資源,在全市開展教師流動制,可由于我校地處偏遠(yuǎn)的茅山老區(qū),致使出現(xiàn)校內(nèi)優(yōu)質(zhì)教師想方設(shè)法調(diào)出,而一些優(yōu)質(zhì)的城郊教師又不愿意流動到我校的不協(xié)調(diào)現(xiàn)象,且專業(yè)教師嚴(yán)重缺乏,如音樂、美術(shù)等學(xué)科只有一名專業(yè)教師。我校教師平均年齡40歲,中老年教師占絕大多數(shù),教學(xué)方式方法及理念的轉(zhuǎn)變相對滯后,骨干教師數(shù)量不多,句容市級以上骨干教師僅占教師總數(shù)的16.49%,這在一定程度上影響了學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展和質(zhì)量的提高。3外來務(wù)工子女、留守子女教育問題逐步暴露由于經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,四川、貴州等外省務(wù)工人

6、員子女進(jìn)入本校學(xué)習(xí),他們大多沒有穩(wěn)定性,監(jiān)護(hù)人對孩子的關(guān)注不夠,這不僅對學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量形成了較大的沖擊,也對控流工作造成了很大的壓力。再加上近年來,農(nóng)村青壯年父母外出打工現(xiàn)象普遍增多,年輕夫婦離異率不斷升高,而他們的孩子(留守子女)卻留在家中,由祖父母或外祖父母或親友鄰居代為監(jiān)護(hù)。這種隔代教育不但使家庭教育陷入困境,而且給學(xué)校教育增加了巨大的難度。4周邊環(huán)境凈化刻不容緩學(xué)校門前無證攤點(diǎn)多,食品質(zhì)量得不到保證。時常有社會閑散人員在我校附近對學(xué)生騷擾滋事。學(xué)校周邊仍有許多網(wǎng)吧、游戲廳等娛樂場所,加之相關(guān)部門監(jiān)管不力,致使部分學(xué)生迷戀其中而荒廢學(xué)業(yè)。第二部分 指導(dǎo)思想和辦學(xué)理念一、 指導(dǎo)思

7、想 全面貫徹黨的教育方針,緊緊圍繞中國教育夢“有教無類、因材施教、終身學(xué)習(xí)、人人成才”的夢想之路和社會主義核心價值體系的豐富內(nèi)涵和實(shí)踐要求,堅持育人為本,注重內(nèi)涵發(fā)展,著力打造學(xué)校特色和校園文化,營造和諧校園。遵循教育教學(xué)規(guī)律和學(xué)生成長規(guī)律,深化課程教學(xué)改革,引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,推動學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。二、辦學(xué)理念 我校的辦學(xué)理念是:修仁義禮智信,做現(xiàn)代天中人。“仁”,即寬容仁慈,替人著想,樂于助人,富有愛心?!傲x”,即堅持真理,恪守道義,公正為人,公平處事?!岸Y”,即遵紀(jì)守法,謙遜禮讓,舉止文明,談吐儒雅?!爸恰?,即善于思考,勇于探索,明辨是非,思維敏捷。“信”,即誠實(shí)守信,一

8、諾千金,不欺不騙,讓人信賴?!艾F(xiàn)代天中人”,就是要積極引導(dǎo)天中師生做熱愛生活,豁達(dá)樂觀的人;做熱情待人,善于合作的人;做積極開拓,勇于創(chuàng)新的人?!叭柿x禮智信”貫穿于中華倫理的發(fā)展中,是中華民族幾千年文明積淀的傳統(tǒng)美德,成為中國價值體系中最核心的因素。在教師和學(xué)生中廣泛開展“仁、義、禮、智、信”的道德教育,對促進(jìn)和諧社會的構(gòu)建,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和時代價值。我們認(rèn)為:一個既有傳統(tǒng)美德,又有現(xiàn)代特質(zhì)的人,是最受歡迎的人,將來也是最有可能事業(yè)有成,有大成的人。我們的老師,我們的學(xué)生,都要努力修煉傳統(tǒng)美德,以便更好的擁有現(xiàn)代人生?!靶奕柿x禮智信,做現(xiàn)代天中人”,體現(xiàn)了我校弘揚(yáng)和發(fā)展中華傳統(tǒng)文明的孜孜追

9、求。三、三風(fēng)一訓(xùn)校風(fēng):博愛、求真、創(chuàng)新善待生命,善待他人,有一顆熱忱的心,去幫助所有需要關(guān)心的人。解放思想,實(shí)事求是,與時俱進(jìn)。教不拘形,勇于創(chuàng)新。學(xué)風(fēng):樂學(xué)、善思、奮進(jìn)勞逸結(jié)合,學(xué)有所用,學(xué)有所悟,學(xué)有所樂。善于思考,不斷求索,方能理解知識的深奧精髓。立志高遠(yuǎn),不斷奮進(jìn)。教風(fēng):務(wù)實(shí)、精業(yè)、篤行教在求真,貴在務(wù)實(shí)。精益求精,追求卓越。堅持不懈,知行合一。 校訓(xùn):“立德 明志”樹立德業(yè),表明心志。第三部分 學(xué)校發(fā)展目標(biāo)一、總體目標(biāo)1辦學(xué)目標(biāo) 抓住發(fā)展機(jī)遇,創(chuàng)新內(nèi)部管理,優(yōu)化育人環(huán)境,提升師資素質(zhì),深化課程改革,努力打造學(xué)校特色,形成具有比較完善的校本化的管理機(jī)制,把天王中學(xué)建設(shè)成為一所教師積極向

10、上,學(xué)生身心健康,教育教學(xué)質(zhì)量位居前列,社會美譽(yù)度不斷提高的農(nóng)村初級中學(xué)。2培養(yǎng)目標(biāo) 把養(yǎng)成教育作為我校德育工作的基本內(nèi)容,設(shè)計豐富的人文教育活動,強(qiáng)化和諧有序的德育過程,努力構(gòu)建學(xué)校、社會、家庭三位一體的育人環(huán)境;幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,引導(dǎo)學(xué)生掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,不斷提高學(xué)習(xí)能力;積極推進(jìn)“仁義禮智信”和“八禮四儀”教育,努力把學(xué)生培養(yǎng)成擁有愛心、誠實(shí)守信、遵紀(jì)守法、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會合作、個性鮮明、敢于創(chuàng)新的現(xiàn)代天中學(xué)生。二、具體目標(biāo)1學(xué)校管理 依據(jù)江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范,健全完善各項規(guī)章制度,構(gòu)建和諧有戰(zhàn)斗力的管理團(tuán)隊。規(guī)范師生行為,建立科學(xué)有效的管理考核辦法,提升辦學(xué)水平。加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)

11、管理,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。先后把我校建成鎮(zhèn)江市教育現(xiàn)代化先進(jìn)學(xué)校,教育裝備一類學(xué)校和江蘇省健康促進(jìn)學(xué)校(銀牌)。2隊伍建設(shè) 思想上激活、行動上引領(lǐng)是隊伍建設(shè)的關(guān)鍵。抓實(shí)青年教師的培訓(xùn)工作,促進(jìn)青年教師迅速成長。鼓勵教師特別是中青年教師參加各種培訓(xùn)、競賽活動,切實(shí)提高中青年教師的專業(yè)技術(shù)水平,增強(qiáng)他們的教育教學(xué)能力,使我校的教育教學(xué)骨干達(dá)到3035名,句容市級以上骨干教師力爭達(dá)到1315名,句容市學(xué)科帶頭人2名以上。3德育工作 合理安排,精心組織,積極開展社團(tuán)活動,特別關(guān)注留守子女的思想、學(xué)習(xí)、生活,學(xué)生會形成自主管理、參與學(xué)校管理的特色。以中學(xué)生日常行為規(guī)范和天王中學(xué)一日常規(guī)的養(yǎng)成教育為基礎(chǔ)

12、,有序開展“仁義禮智信”和“八禮四儀”的系列教育活動,依托學(xué)校廣播站和宣傳櫥窗、主題班會等形式逐步把學(xué)生培養(yǎng)成誠實(shí)守信、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會合作、個性鮮明、敢于創(chuàng)新的現(xiàn)代天中學(xué)生。 4教學(xué)工作 面對基礎(chǔ)教育發(fā)展的新形勢,按照“減負(fù)增效”打造“高效課堂”的新要求,我們將立足學(xué)校的辦學(xué)實(shí)際,充分發(fā)揮年級組、教研組、備課組的作用,圍繞課堂教學(xué)這個核心,探索小組合作學(xué)習(xí)和高效課堂的新思路和新方法。加強(qiáng)對校本課程建設(shè)與實(shí)施的研究,關(guān)注學(xué)生的興趣點(diǎn),積極推進(jìn)科學(xué)的三級課程評價機(jī)制,促進(jìn)三級課程的全面實(shí)施和學(xué)校特色的形成以及教學(xué)效率的全面提高。5教科研工作 充分發(fā)揮教育科研的引領(lǐng)作用,積極推動學(xué)校教育、教學(xué)改革,

13、促進(jìn)教師的專業(yè)化成長。以努力提高集體備課質(zhì)量、提高教學(xué)效率為宗旨,以實(shí)施“先學(xué)后教、當(dāng)堂解決”的教學(xué)案為抓手,以培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力、提高合作學(xué)習(xí)效率為目的,深入開展課題研究,力爭成功申報8-12個課題,努力做到人人參與課題研究,進(jìn)一步提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,使學(xué)校走上可持續(xù)發(fā)展道路。6 籃球特色 發(fā)掘和彰顯籃球運(yùn)動的育人功能,把籃球運(yùn)動作為教育和完善學(xué)生人格的重要載體,提高學(xué)生綜合素質(zhì)(競爭、公平、合作、謀略、健體等);堅持普及與提高相結(jié)合的原則,引導(dǎo)師生廣泛開展籃球運(yùn)動,女籃力爭取得鎮(zhèn)江市第一名,男籃力爭取得鎮(zhèn)江市第二名的成績,使學(xué)?;@球建設(shè)在鎮(zhèn)江市范圍內(nèi)具有一定影響,同時關(guān)注我鎮(zhèn)小學(xué)特色

14、運(yùn)動項目,積極融合,努力提高。7后勤保障工作教室全部安裝多媒體教互一體機(jī),部分專用教室安裝電子白板或一體機(jī)。繼續(xù)完善學(xué)校網(wǎng)站、校園局域網(wǎng),各學(xué)科建設(shè)較為完善的教學(xué)資源題庫。完成校安工程、風(fēng)雨操場、學(xué)生公寓的征地和建設(shè)工作。第四部分 重點(diǎn)項目、工作措施及成功標(biāo)志一、學(xué)校管理上臺階 1構(gòu)建和諧有戰(zhàn)斗力的管理團(tuán)隊(1)完善領(lǐng)導(dǎo)班子議事和決策機(jī)制,始終將權(quán)力的運(yùn)作置于公開監(jiān)督的陽光之下,凡事公平公正,引導(dǎo)班子成員在人格上互尊,工作上互助,生活上互幫,多學(xué)習(xí)別人的長處,克服自身缺點(diǎn),以實(shí)際行動促進(jìn)班子的團(tuán)結(jié)和諧。(2)在行政管理中,我們倡導(dǎo)積極創(chuàng)新和主動作為。發(fā)揮行政帶頭模范作用,切實(shí)增強(qiáng)執(zhí)行能力。一步

15、步提供行政工作的積極性和主動性。2深化內(nèi)部管理機(jī)制改革,探索新形勢下學(xué)校管理新舉措(1)完善評價考核機(jī)制,深化分配制度改革。要進(jìn)一步完善對教師、科室、年級組、教研組和備課組的評價考核機(jī)制,積極探索和認(rèn)真完善校本化的教職工績效考核制度,努力形成多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的激勵機(jī)制,加強(qiáng)學(xué)校自主管理試點(diǎn)校的推進(jìn)工作,積極探索管理經(jīng)驗。(2)按照上級文件精神,認(rèn)真做好教師選聘和教師流動工作,做到過程公平、公開,結(jié)果使人信服,真正激發(fā)廣大教師的工作積極性,形成良性競爭的積極向上的工作氛圍。(3)進(jìn)一步建立和完善教育教學(xué)“三級管理”(校級、年級、班級)、“雙軌并存”(學(xué)校和家庭)的體制,努力形成結(jié)構(gòu)合理、運(yùn)行有

16、效的管理系統(tǒng)。二、教師隊伍求發(fā)展 1加強(qiáng)教師師德建設(shè)(1)組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)教育法、教師法等法律規(guī)范,簽訂師德承諾書,嚴(yán)禁有償家教,堅決杜絕慵懶散等不作為現(xiàn)象,進(jìn)一步規(guī)范教師教育教學(xué)行為。(2)修訂完善已經(jīng)匯編成冊的各項考核制度,努力做到有章可循。(3)開展師德教育系列活動,大力弘揚(yáng)正氣,形成教書育人、愛崗敬業(yè)的良好氛圍。2優(yōu)化教師結(jié)構(gòu)比例(1)學(xué)歷結(jié)構(gòu):鼓勵教師不斷深造,本科學(xué)歷逐年上升,研究生學(xué)歷在教師中有一定體現(xiàn)。(2)職稱結(jié)構(gòu):高級教師占全校專任教師總數(shù)的比例要逐年提升到19%。(3)能力結(jié)構(gòu):90的%教師勝任三年循環(huán)教學(xué);40%以上教師能承擔(dān)市科研課題,100%教師有小課題,句容有一定

17、知名度和影響力的教師占一定比例。3提高教師專業(yè)素養(yǎng)(1)加強(qiáng)教師成長目標(biāo)管理。明確個人發(fā)展目標(biāo),幫助教師制定個人發(fā)展規(guī)劃,引領(lǐng)、激勵教師努力爭做師德高尚、不推卸責(zé)任、不找借口,規(guī)定時間內(nèi)高效完成任務(wù)的教師。(2)以點(diǎn)帶面,共同提高。充分發(fā)揮高級教師、骨干教師在學(xué)校教師隊伍中的指導(dǎo)和引領(lǐng)作用,同時要求35周歲以下的教師在教學(xué)中不斷反思,每月向?qū)W校網(wǎng)站上傳一篇有質(zhì)量的教學(xué)反思、隨筆心得體會,努力學(xué)習(xí)同行們的學(xué)習(xí)態(tài)度,求知精神,協(xié)作能力,形成相互學(xué)習(xí),相互促進(jìn),共同發(fā)展的良好局面。(3)通過各類培訓(xùn)的全面積極落實(shí),引領(lǐng)教師更新觀念,實(shí)現(xiàn)教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變,積極進(jìn)行知識的更新,同時加強(qiáng)區(qū)域之間的交流,積極

18、創(chuàng)造條件,為青年教師搭建成長的舞臺,拓展教師視野,促進(jìn)教師專業(yè)成長。讓教師時時處處都能自覺注重自己的師德修養(yǎng)和人格塑造,并加強(qiáng)自己的理論素養(yǎng)和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和提高,具有較強(qiáng)的教育科研意識和能力。三、德育工作多元化 1多方溝通、協(xié)調(diào),以形成內(nèi)外交叉的德育教育網(wǎng)絡(luò)。校內(nèi):以校長室德育處(團(tuán)委)班主任、任課教師為第一條網(wǎng)絡(luò);校外:學(xué)校、社區(qū)、派出所、家長委員會(家長學(xué)校)四方聯(lián)動為第二條網(wǎng)絡(luò),內(nèi)外交叉,多方互動的教育網(wǎng)絡(luò),在整治學(xué)校周邊環(huán)境、關(guān)愛外來務(wù)工子女,本地留守子女以及更好的推進(jìn)“仁義禮智信”教育等方面發(fā)揮出巨大的作用。2依托主題班會、校廣播站、板報、櫥窗等各類教育載體,開展青春儀式,對學(xué)生進(jìn)

19、行“八禮四儀”教育,完善學(xué)校心理咨詢室的育人功能,增強(qiáng)德育工作的針對性、廣泛性和實(shí)效性。3完善學(xué)生會的各項建設(shè),充分發(fā)揮其自主管理、參與學(xué)校管理的作用。4. 學(xué)校進(jìn)一步規(guī)范社團(tuán)活動,做到目標(biāo)管理意識明確,課程資源研發(fā)及時,質(zhì)量過程管理嚴(yán)格。強(qiáng)化課程意識,確?;顒訒r間,豐富活動內(nèi)容,充分體現(xiàn)活動的選擇性、自主性、實(shí)踐性。利用各類實(shí)驗室、音體美器材、圖書館、社區(qū)等資源,挖掘教師、家長、學(xué)生的特長與潛能,豐富學(xué)生生活,努力培養(yǎng)全面發(fā)展的學(xué)生。5.進(jìn)一步完善學(xué)生發(fā)展全員育人導(dǎo)師制。學(xué)校將創(chuàng)造性地利用各種機(jī)會推進(jìn)全員育人導(dǎo)師制,通過與外縣市名校平臺交流,進(jìn)一步完善全員育人導(dǎo)師制工作方案、評價制度,切實(shí)有

20、效強(qiáng)力推行這一制度,使之成為教育教學(xué)的有力支撐。四、教學(xué)質(zhì)量謀提高1認(rèn)真貫徹“面向全體,全面提高”的教學(xué)質(zhì)量觀,建立健全學(xué)困生的幫扶體系,進(jìn)一步完善志愿導(dǎo)學(xué)活動、“兵教兵”活動,讓“合作學(xué)習(xí)”成為自覺行為,實(shí)現(xiàn)小組“自主管理,合作學(xué)習(xí)”高效課堂教學(xué)模式,不斷探索“自主管理,小組合作”學(xué)習(xí)的新路徑,新方法,新理念,形成自主學(xué)習(xí)、自主管理和合作學(xué)習(xí)的習(xí)慣。2認(rèn)真落實(shí)天王中學(xué)教學(xué)過程管理指導(dǎo)意見,加強(qiáng)“三個研究”,研究學(xué)生、研究教材、研究課堂,向課堂要質(zhì)量,為學(xué)生減負(fù)擔(dān),控制在校時間和作業(yè)量,每次質(zhì)量調(diào)研做到有計劃、有反饋、有措施、有跟蹤、有實(shí)效,開好每次的“質(zhì)量分析會”,確保成績居全市農(nóng)村中學(xué)前列

21、。3.強(qiáng)化以備課組為主的校本教學(xué)研究,以“鎮(zhèn)江好課堂”為契機(jī),開展課程改革,完善“教學(xué)案”、“走進(jìn)籃球”和“三段式”物理教學(xué)案三個校本課程,以此作為全面提高教師教學(xué)業(yè)務(wù)素質(zhì)和學(xué)生學(xué)習(xí)效率的有效途徑,在組織上、時間上予以保障,在形式、內(nèi)容上予以深化。4在提高教學(xué)效率的基礎(chǔ)上,拓展學(xué)生課外活動的時間與空間,使興趣小組和社團(tuán)活動成為學(xué)生學(xué)校生活的基本組成部分之一。五、教育科研顯實(shí)效 1加強(qiáng)培訓(xùn),增強(qiáng)教師科研意識,使全校教師牢固樹立“教改要深化,科研是先導(dǎo)”的教學(xué)觀念,把全校教師動員起來,讓每位教師都能積極參與教科研工作。完善教科研管理制度、考核制度,樹立科研服務(wù)意識;建立學(xué)校教科研管理網(wǎng)絡(luò):校長室(

22、領(lǐng)導(dǎo))教科室(管理)教研組(指導(dǎo))備課組(研究)教師(參與)。建立健全科研例會制,做好教研安排和集體備課活動(教研活動每周一次,集體備課每周兩次),并嚴(yán)格執(zhí)行,做好教研和集體備課記錄。2依照天王中學(xué)教學(xué)案編制指導(dǎo)意見,繼續(xù)開展教學(xué)案研究,細(xì)化和完善各學(xué)科各具特點(diǎn)的教學(xué)案形式和內(nèi)容。教學(xué)案成為學(xué)校特色、句容教學(xué)改革的亮點(diǎn);“三段式”物理教學(xué)案定型;有關(guān)教學(xué)案的論文發(fā)表篇數(shù)多、課題研究豐富。依據(jù)天王中學(xué)小組“自主管理,合作學(xué)習(xí)”高效課堂實(shí)施指導(dǎo)意見,開展班級管理“自主化”、學(xué)習(xí)“合作化”研究,開展教學(xué)案背景下的小組合作高效課堂研究。教師能靈活運(yùn)用教學(xué)案、自主管理和合作學(xué)習(xí)進(jìn)行有效教學(xué),“自主管理,

23、合作學(xué)習(xí)”高效課堂取得實(shí)效,有“自主管理,合作學(xué)習(xí)”的論文和課題立項并開始研究,“自主管理,合作學(xué)習(xí)”高效課堂教學(xué)模式成為特色。3.對照省物理課程基地建設(shè)內(nèi)容、時序和進(jìn)度,穩(wěn)步推進(jìn)課程建設(shè)。課程建設(shè)取得預(yù)期成效,順利通過省市級評估驗收,物理課程課題研究取得成績并順利結(jié)題,“三段式”物理教學(xué)案編制成冊。4搭建信息交流平臺,建立三級課題管理研究網(wǎng)絡(luò),學(xué)??傉n題骨干課題子課題。充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,進(jìn)行教科研、新課改、教學(xué)案等信息交流,鼓勵和支持廣大教師撰寫有關(guān)教學(xué)案、自主管理、合作學(xué)習(xí)和物理課程建設(shè)等方面的總結(jié)和論文,各教研組申報有關(guān)教學(xué)案、自主管理、合作學(xué)習(xí)和物理課程建設(shè)等方面的課題,教師積極參與研

24、究,有實(shí)驗課題和小課題,擴(kuò)大片級、區(qū)域間教育教學(xué)研究合作,提高教科研水平。六、體育特色呈亮點(diǎn)1加強(qiáng)校本研究,制定和完善配套的規(guī)章制度,保證籃球運(yùn)動項目的深入開展,建立不同層次的籃球隊。利用陽光體育運(yùn)動等時間加強(qiáng)指導(dǎo)、強(qiáng)化訓(xùn)練,提升校籃球隊的整體素質(zhì),培養(yǎng)籃球后備人才。繼續(xù)探索學(xué)生養(yǎng)成教育與籃球運(yùn)動相結(jié)合的有效途徑,形成有我校特色的校本教材,使籃球精神文化發(fā)揮籃球運(yùn)動之外的育人價值。2.研究并對積極開展足球運(yùn)動建設(shè)。積極響應(yīng)上級號召,主動對接教育局工作計劃,拓展我校除同體育項目籃球運(yùn)動的領(lǐng)域,把陽光體育運(yùn)動向縱深推進(jìn),切實(shí)增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì),發(fā)揚(yáng)學(xué)生敢于拼搏、善于團(tuán)結(jié)、樂于進(jìn)取的精神。在七八年級拉開足

25、球活動的序幕,學(xué)校積極宣傳,學(xué)生自愿報名,體育教師專業(yè)輔導(dǎo),兩個年級至少成立兩個足球隊,實(shí)行月賽或季賽制,每學(xué)期至少與兄弟學(xué)校舉辦一次足球聯(lián)誼賽。爭取在3年內(nèi)能代表片區(qū)或句容外出參賽,爭取獲得好的名次,為校爭光,為句容爭光。七、布局調(diào)整有序化由于生源的逐年遞增,我校生源有望突破1000人大關(guān),加之“蘇南教育現(xiàn)代化示范區(qū)建設(shè)”的要求,學(xué)校在黨委政府和教育局的關(guān)心和指導(dǎo)之下,通過多方爭取,先已經(jīng)初步將學(xué)校西邊原奧義工廠17.3畝土地劃歸我校。屆時學(xué)校將邀請專家來為我校精心設(shè)計,合理布局一下基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):學(xué)生公寓,風(fēng)雨操場,多功能報告廳,原塑膠跑道重建,現(xiàn)辦公樓拆除,食堂改造,從而使我?,F(xiàn)代化水平再

26、穩(wěn)穩(wěn)的邁上一大步。八、后勤服務(wù)有保障 1明確崗位工作的要求和職責(zé),完善后勤管理制度,加強(qiáng)對各個管理環(huán)節(jié)的領(lǐng)導(dǎo),提高校產(chǎn)使用率,提供優(yōu)質(zhì)的物質(zhì)保障和后勤服務(wù),實(shí)現(xiàn)安全事故零發(fā)生率,全面落實(shí)績效考核。積極有序推進(jìn)校安工程及薄改學(xué)校的相關(guān)改造工作。2拓寬校辦工廠的營運(yùn)渠道,規(guī)范校辦廠的各項管理。(1)更換部分老化的硬件設(shè)備,多渠道爭取業(yè)務(wù),確保逐年提升產(chǎn)值,3年內(nèi)產(chǎn)值突破150萬元大關(guān),盈利額突破15萬元大關(guān)。(2)制定年度發(fā)展計劃,各項工作有序開展,定期召開廠委會議,校長室、處室主任全程參加,聽取意見,獻(xiàn)計獻(xiàn)策,共謀發(fā)展。(3)做好專業(yè)培訓(xùn)工作。采取“走出去,請進(jìn)來”的方式,加強(qiáng)對工人業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指

27、導(dǎo),保證其思想和技術(shù)與時俱進(jìn),逐步樹立“以廠為家、以校為家,廠榮我榮、校榮我榮”的思想,為本校和所有外來客戶提供優(yōu)質(zhì)微笑服務(wù)。(4)加強(qiáng)對校辦廠工作人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的考核。第五部分 規(guī)劃實(shí)施保障機(jī)制一、思想保障 充分發(fā)揮廣大教職工的主動性,使他們積極參與學(xué)校發(fā)展規(guī)劃形成的各個過程。對形成的規(guī)劃,學(xué)校將利用教代會、行政會、師生會等組織廣大師生學(xué)習(xí),并利用櫥窗、校園網(wǎng)等途徑進(jìn)行宣傳,通過學(xué)習(xí)與宣傳,使規(guī)劃內(nèi)容成為教職工的共識,最終內(nèi)化為教職工的自覺行為,在各自的工作崗位上積極貫徹執(zhí)行。二、組織保障 從理論和實(shí)踐上處理好校長負(fù)責(zé)、黨支部監(jiān)督、教職工參與的學(xué)校管理機(jī)制,充分調(diào)動全體教師參與辦學(xué)

28、的主動性,同時積極發(fā)揮學(xué)生參與管理的積極性,建立決策系統(tǒng)、操作系統(tǒng)、參謀系統(tǒng)、監(jiān)督系統(tǒng)。三、制度保障 1著力解決突出問題,探索建立長效機(jī)制,對照制度建設(shè)體系,按照“統(tǒng)一規(guī)劃、集中討論、民主審議、分頭實(shí)施”的原則對現(xiàn)有制度進(jìn)行全面梳理,修改完善并匯編成冊。教育引導(dǎo)廣大黨員干部做認(rèn)真學(xué)習(xí)制度、帶頭執(zhí)行制度的表率,形成尊重制度、維護(hù)制度的良好風(fēng)氣。真正使制度成為師生共同遵守的行為準(zhǔn)則,確保各項制度順利實(shí)施。2確立項目管理責(zé)任制,每學(xué)年結(jié)束,對照“年度目標(biāo)”、“成功標(biāo)志”等逐項評議,并提出下學(xué)年少部分“年度目標(biāo)”修訂的合理化意見,使規(guī)劃的實(shí)施過程更具科學(xué)性。3發(fā)揮教代會的作用,使教代會真正成為監(jiān)督、審

29、議、決策學(xué)校重大事項的重要機(jī)構(gòu)。四、后勤保障 1科學(xué)、合理、高效地配置有限的學(xué)校資源,提高教育物質(zhì)、經(jīng)費(fèi)的使用效益,多渠道開辟經(jīng)費(fèi)來源,為學(xué)校發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供物質(zhì)保障。2加強(qiáng)后勤人員的分工、管理與考核,提高后勤隊伍的整體素質(zhì)和服務(wù)能力,為學(xué)校中心工作和重點(diǎn)工作提供高質(zhì)量的服務(wù)保障。第六部分 附件2014年9月2015年8月年度實(shí)施計劃表重點(diǎn)項目年度目標(biāo)成功標(biāo)志責(zé)任處室責(zé)任人學(xué)校管理1加強(qiáng)管理團(tuán)隊的培訓(xùn)與引領(lǐng)。2對學(xué)?,F(xiàn)有的管理制度進(jìn)行完善、修訂,確保符合規(guī)范,體現(xiàn)校情。3修訂天王中學(xué)教職工績效考核方案。4依據(jù)上級文件及時啟動教師崗位設(shè)置,進(jìn)一步完善教職工年度選聘制度和教師流動體制。1關(guān)系

30、和諧,能力增強(qiáng),工作積極性進(jìn)一步提高。2完善和修訂學(xué)校各項制度。3較好的體現(xiàn)“多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬”。4學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,進(jìn)一步完善天王中學(xué)教職工崗位設(shè)置方案和教師流動體制。黨支部校長室各處室年級組工 會朱興杰顧世兵陳家榮隊伍建設(shè)1加強(qiáng)教師職業(yè)道德學(xué)習(xí),規(guī)范教師行為,積極落實(shí)廉潔從教。2采取多項措施,提高教師專業(yè)素養(yǎng)。3積極宣傳、引導(dǎo)教師爭做師德高尚、在規(guī)定時間內(nèi)高效完成任務(wù)的教師。1教師簽訂師德承諾書,嚴(yán)格執(zhí)行中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范。2校級骨干教師達(dá)到專任教師總數(shù)的25%,市級骨干教師達(dá)到專任教師總數(shù)17%左右。3專任教師本科達(dá)標(biāo)率82%左右,積極提倡教師參加研究生學(xué)歷進(jìn)修。4全校中

31、級以上職稱教師達(dá)75%左右;高級職稱教師達(dá)15%左右。校長室教務(wù)處朱興杰顧世兵陳家榮陳遠(yuǎn)明德育工作1學(xué)生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育形成制度化和規(guī)范化。2構(gòu)建內(nèi)外交叉的德育教育網(wǎng)絡(luò),搭建家校共建平臺。3運(yùn)行學(xué)生成長導(dǎo)師制。4.1開展班級管理經(jīng)驗介紹會,優(yōu)秀管理經(jīng)驗編印成冊。2學(xué)生在發(fā)揮自主管理、參與學(xué)校管理的作用。3有效的發(fā)揮“家長委員會”、“家長進(jìn)課堂”的作用。4開展青春儀式對學(xué)生進(jìn)行“八禮四儀”教育。5運(yùn)行天王中學(xué)導(dǎo)師制。德育處徐武峰黃永振教學(xué)工作1認(rèn)真貫徹“面向全體,全面提高”的教學(xué)質(zhì)量觀,規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理。2大力開展教師培訓(xùn)工作。3加強(qiáng)“高效課堂”研究。4積極探索新形勢下減負(fù)增效的有效途徑。

32、1與教師簽訂“控流責(zé)任狀”,確保學(xué)額鞏固率達(dá)97%左右。2開展高效課堂教學(xué)活動。3認(rèn)真落實(shí)天王中學(xué)教學(xué)過程管理指導(dǎo)意見。4建立健全問題學(xué)生的幫扶體系。5初三學(xué)生升學(xué)率94%左右。教務(wù)處教科室蘇成才許庭旭陳遠(yuǎn)明教科研工作1繼續(xù)深化和完善教學(xué)案。2.開展“自主管理,合作學(xué)習(xí)”高效課堂教學(xué)模式研究3.積極申報有關(guān)教學(xué)案、自主管理、合作學(xué)習(xí)和課程建設(shè)等方面課題。4.開展各種研討課、評優(yōu)課競賽。5.課程建設(shè)進(jìn)入中期階段。6.積極申報省市級結(jié)題。1.三個年級全面推進(jìn)“自主管理、合作學(xué)習(xí)”。2.教師各種競賽取得較好成績,論文獲獎、發(fā)表文章40篇。3.課程基地建設(shè)中期取得成效。4.鎮(zhèn)江市“十二五”第四批有24

33、個課題立項;“十二五”第二批和第三批課題有序有效開展研究。教科室許庭旭糜亦偉辦學(xué)特色1探討學(xué)生養(yǎng)成教育與籃球運(yùn)動相結(jié)合的有效課堂。2落實(shí)健康第一的教學(xué)思想。1積極開展冬鍛三項活動。2修訂校本籃球教材。3全校開設(shè)籃球操。德育處 教科室徐武峰許庭旭后勤工作 1完成基礎(chǔ)實(shí)施建設(shè)。2加強(qiáng)食堂管理,提高管理的科學(xué)性、規(guī)范性。3校產(chǎn)管理規(guī)范有序。1所有教室全部安裝多媒體教互一體機(jī),專用教室實(shí)現(xiàn)教學(xué)多媒體化,管理網(wǎng)絡(luò)化,完成數(shù)字化實(shí)驗室,錄播室的建設(shè)。2收回食堂經(jīng)營權(quán),自主經(jīng)營。3完成風(fēng)雨操場、學(xué)生公寓的立項、征地、勘探工作。4完成校舍加固改造的所有工程。5.完善“財務(wù)民主、賬目公開、定期通報、接受監(jiān)督”的

34、透明理財制度??倓?wù)處會計室徐繼良馮光華2015年9月2016年8月年度實(shí)施計劃表重點(diǎn)項目年度目標(biāo)成功標(biāo)志責(zé)任處室責(zé)任人學(xué)校管理1根據(jù)市局要求,組織中層行政競爭上崗工作。2爭創(chuàng)“鎮(zhèn)江市教育現(xiàn)代化學(xué)校先進(jìn)?!?。3進(jìn)一步完善學(xué)校各項制度。4完善教師崗位設(shè)置制度。1競聘過程公平、公正,結(jié)果令人信服。2認(rèn)真落實(shí)學(xué)校各項規(guī)章制度。3修訂天王中學(xué)教職工崗位設(shè)置方案,形成積極向上的工作氛圍。4成功通過“鎮(zhèn)江市教育現(xiàn)代化學(xué)校先進(jìn)?!彬炇?。黨支部校長室各處室年級組工 會朱興杰顧世兵陳家榮隊伍建設(shè)1繼續(xù)加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè),使教師管理規(guī)范化。2加大青年教師隊伍的培養(yǎng)力度,提高青年教師的專業(yè)素養(yǎng)。1爭做師德高尚、在規(guī)

35、定時間內(nèi)高效完成任務(wù)的教師。2校級骨干教師達(dá)到教師總數(shù)的27%,市級骨干教師達(dá)到教師總數(shù)的18%左右。3專任教師本科達(dá)標(biāo)率84%左右。4全校專任教師中級以上職稱教師達(dá)77%左右,高級職稱教師達(dá)17左右%。校長室教務(wù)處朱興杰顧世兵陳家榮陳遠(yuǎn)明德育工作1依托校廣播站、櫥窗、書櫥等教育載體,增強(qiáng)德育工作的有效性。2加強(qiáng)家校合作、健全家校共建平臺。3社團(tuán)活動充分開展。1全面開展家長進(jìn)課堂活動。2人人參與社團(tuán)活動。3積極開展心理健康教育,發(fā)揮心理咨詢室的作用。4推進(jìn)天王中學(xué)導(dǎo)師制德育處徐武峰黃永振教學(xué)工作1規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理,嚴(yán)格執(zhí)行教育法規(guī)。2加大教師培訓(xùn)力度,繼續(xù)打造“高效課堂”。3強(qiáng)化以備課組為主的

36、校本教學(xué)研究,全面提高教師教學(xué)業(yè)務(wù)水平。4深入開展小組合作課堂教學(xué)研究,全面提升課堂教學(xué)效率。1與教師簽訂“控流責(zé)任狀”,確保學(xué)額鞏固率達(dá)98%左右。2開展高效課堂教學(xué)活動競賽。3初三學(xué)生升學(xué)率95%左右。教務(wù)處蘇成才陳遠(yuǎn)明教科研工作1將較為成熟的學(xué)科教學(xué)案匯編成冊。2鼓勵教師積極撰寫或發(fā)表有關(guān)教學(xué)案、自主管理、合作學(xué)習(xí)和課程建設(shè)等方面的論文。3.鼓勵教師積極參加基本功競賽和評優(yōu)課活動。4.開展鎮(zhèn)江市“十二五”三批課題研究。5.繼續(xù)開展“自主管理,合作學(xué)習(xí)”模式研究。6.省課程基地建設(shè)進(jìn)入收官階段。7.開展高效課堂或精品課程申報工作。1.學(xué)科教學(xué)案進(jìn)行匯編。2.教師能靈活運(yùn)用教學(xué)案、自主管理和合作學(xué)習(xí)進(jìn)行有效教學(xué)。3.教師基本功競賽、評優(yōu)課等取得較好名次和較高層次。4.部分課題開始結(jié)題。5.物理課程基地建設(shè)圓滿結(jié)束并取得理想效果,“三段式”物理教學(xué)案編制成冊。6.成功申報高效課堂或精品課程研究學(xué)校。教科室許庭旭糜亦偉辦學(xué)特色1制定和完善配套的規(guī)章制度,保證籃球特色向深入發(fā)展。2通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),拓寬體育教師視野,提升技術(shù)素養(yǎng)。1各班組建校級籃球隊。2定

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