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文檔簡介
1、董事長助理崗位說明書崗位名稱董事長助理直接上級公司領(lǐng)導(dǎo)本職工作全面協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范公司整個運作、主持公司日常生產(chǎn)管 理事務(wù)論事工作責(zé)任口遵守國家法律、法規(guī)及公司各項規(guī)章制度口協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),主持公司日常管理事務(wù)口負責(zé)做好上情下達,下情上傳及部門間工作協(xié)調(diào),確 保溝通更加順暢本職:領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施董事長的各項決議,完成董事長 下達的年度經(jīng)營目標;領(lǐng)導(dǎo)制定、實施公司總體戰(zhàn)略,帶領(lǐng) 公司健康發(fā)展;領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道 負責(zé)建設(shè)高效的組織團隊;領(lǐng)導(dǎo)直接所屬部門的工作??谥鞒终匍_每周生產(chǎn)經(jīng)營管理例會、外貿(mào)生產(chǎn)發(fā)柜計劃 專題例會及員工大會口認真落實公司領(lǐng)導(dǎo)交辦事務(wù)、會議精神及年度員工大會宣布各項政
2、策措施 口負責(zé)按公司法要求規(guī)范公司各項管理及運作口根據(jù)邦星所處發(fā)展階段,負責(zé)適時引入先進管理理 念、管理機制、ERP等管理軟件口負責(zé)邦星管理模式建立及現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)口牽頭組織公司制度創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,參與公司生產(chǎn)經(jīng) 營管理決策不斷拓寬進購渠道,正確選擇和評價供方,在保證進購產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,盡量降低價格成本,節(jié)省公司開支。對于市場部經(jīng)理的崗位職責(zé),你知道嗎,為大家搜集了 一篇“ 20XX市場部經(jīng)理崗位說明書”,歡迎大家參考借鑒, 希望可以幫助到有需要的朋友。更多文章請瀏覽首頁。 根據(jù)考試結(jié)果,從高分到低分確定體檢人員。體檢需在我校 指定的醫(yī)院進行,體檢標準參照江西省申報認定教師資格 人員體檢辦
3、法執(zhí)行??谪撠?zé)公司質(zhì)量月報表編制管理、抽查與信息公布, 監(jiān)督指導(dǎo)質(zhì)量管理體系運作口參與并指導(dǎo)員工招聘、培訓(xùn),不斷豐富邦星企業(yè)文化 內(nèi)涵口負責(zé)公司流程建設(shè)、指導(dǎo)車間 /部門管理、協(xié)助組織 發(fā)柜、把控各階段生產(chǎn)節(jié)奏口負責(zé)公司年度總結(jié)和下年度生產(chǎn)經(jīng)營管理計劃編制口負責(zé)訂單生產(chǎn)進度監(jiān)控及各項工作組織協(xié)調(diào)及信息溝通,優(yōu)化生產(chǎn)和現(xiàn)場管理口組織生產(chǎn)日報表填報、掌握外單生產(chǎn)進度公司生 產(chǎn)能力口組織管理干部每日安全巡查值班和公司定期安全 生產(chǎn)檢查,確保全年平安口負責(zé)公司文件、通告起草與頒布口負責(zé)管理數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計、分析和運用,不斷提高生 產(chǎn)管理效率口在力所能及情況下,分擔(dān)董事長和老板娘工作壓力,凝聚團隊力量解決發(fā)展中問題領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任口對企業(yè)規(guī)范運作負責(zé) ;口對出企產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé) ;口對 各項工作落實情況負責(zé)管理權(quán)限口有權(quán)按規(guī)范化管理要求對公司開展科學(xué)管理口有權(quán)向車間/部門主管提出改進工作建議 ;有權(quán)過問 發(fā)貨訂單生產(chǎn)進度口有權(quán)對表現(xiàn)突出或違規(guī)員工,實施獎懲任職要求大專以上學(xué)歷、8年以上公司高層管理實踐經(jīng)驗、豐富 團隊管理經(jīng)驗、善于帶兵打戰(zhàn)、有較強組織領(lǐng)導(dǎo)、溝通協(xié)調(diào)能力、熟悉公司整個運 作、務(wù)實精干、善于接受新事務(wù)、有獨到管理理念、抗壓能 力強、為人正直忠誠、講究原則和職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)人事管理董事長助理由公司領(lǐng)導(dǎo)決定聘用與解聘,其工作對公司 領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)負責(zé)下屬部門
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