酒店工程部主管崗位職責(zé)

1、酒店工程部主管崗位職責(zé)【第1篇】酒店工程部主管崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)酒店工程技術(shù)的組織指導(dǎo)和日常管理工作， 確保酒店各 工程技術(shù)系統(tǒng)，如電力、通訊、電梯、空調(diào)、給排水、鍋爐蒸汽等系 統(tǒng)完好和安全運(yùn)轉(zhuǎn)；2、負(fù)責(zé)酒店工程節(jié)能降耗工作。檢查水、電、天然氣、蒸汽等 的損耗情況，防止跑、冒、漏、滴、散等現(xiàn)象，掌握能耗規(guī)律，提供 節(jié)能降耗可行性方案；3、負(fù)責(zé)制訂工程設(shè)備更新改造、工程維修等各項(xiàng)方案計(jì)劃，并 組織方案計(jì)劃的實(shí)施執(zhí)行工作。4、負(fù)責(zé)處理突發(fā)工程事件，對(duì)于重大設(shè)備、工程事故，能獨(dú)立 處理或者給出合理化意見，并制定防范措施。5、負(fù)責(zé)制訂本部門各崗位責(zé)任制，操作規(guī)程及設(shè)備檢修保養(yǎng)等 各項(xiàng)制度，并督促制度的執(zhí)

2、行實(shí)施；6、負(fù)責(zé)工程部團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，提高工程人員專業(yè)技能和綜合能 力素養(yǎng)，進(jìn)行人員合理化配置；7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)保安部門做好酒店消防安全工作。【第2篇】酒店工程部主管崗位職責(zé)1. 負(fù)責(zé)本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式， 使其操作快捷合理， 并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行和建筑、裝潢的完好。2. 制定和審定員工培訓(xùn)計(jì)劃、定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù) 意識(shí)、基本素質(zhì)的培養(yǎng)3. 全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤、控制所有水電等的消耗 并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用，保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支4. 分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單，重大項(xiàng)目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場(chǎng)檢查 施工質(zhì)量與進(jìn)度，對(duì)完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收5. 配

3、合安消部門做好消防工作、安全工作6. 建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案盒維修檔案【第3篇】酒店工程部主管崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制設(shè)備的年、季、月檢修計(jì)劃及相應(yīng)的材料、工具準(zhǔn) 備計(jì)劃，經(jīng)公司審批后負(fù)責(zé)組織計(jì)劃的實(shí)施，并檢查計(jì)劃的完成情況。2、負(fù)責(zé)檢查設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)情況，并解決有關(guān)技術(shù)問(wèn) 題，以保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。3、 負(fù)責(zé)制定設(shè)備的運(yùn)行方案并審閱運(yùn)行記錄，督導(dǎo)員工嚴(yán)格遵 守崗位責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。4、組織調(diào)查、分析設(shè)備的事故，提出處理意見及措施并組織實(shí) 施，以防止同類事故的再次發(fā)生。5、負(fù)責(zé)制定設(shè)施的更新，改造計(jì)劃，已完善原計(jì)劃和施工遺留 的缺陷，并負(fù)責(zé)工程監(jiān)督

4、，以達(dá)到“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的目 標(biāo)。6、安排各項(xiàng)工程設(shè)備、設(shè)施及日常維護(hù)工作，督導(dǎo)員工按有關(guān) 規(guī)定執(zhí)行。7、每日巡查，按施工單要求驗(yàn)收。檢查每日的工作交接記錄， 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。8、記好工作記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)處理、及時(shí)解決。9、負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)，不斷提高員工的技術(shù)、思想素質(zhì)及服務(wù)水平。10、完成上級(jí)交辦的其他工作?！镜?篇】酒店工程部主管崗位職責(zé)1、根據(jù)年度、月度工作計(jì)劃開展有序的客房縱程序并監(jiān)督， 監(jiān) 督全部維護(hù)保養(yǎng)及技術(shù)把關(guān)工作，確保主機(jī)房按照營(yíng)業(yè)要求持續(xù)不斷 的有效運(yùn)作；2、 負(fù)責(zé)每天檢查工程部區(qū)域不低于一次和客房區(qū)域（不低2 間）的設(shè)備，確保正正常功能的要求；3、主管

5、作為本系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，必須保證所屬系統(tǒng)及設(shè)備 的安全正常運(yùn)行，對(duì)所屬系統(tǒng)及設(shè)備負(fù) 全面管理責(zé)任；4、負(fù)責(zé)督導(dǎo)下屬員工服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作流程工對(duì)各項(xiàng)工作實(shí) 施全面監(jiān)督，解決任何設(shè)備故障及客人提出 問(wèn)題，保證滿足客人要 求；5、負(fù)責(zé)關(guān)注并評(píng)估所有工程部員工的工作量、工作質(zhì)量、工作 效率，根據(jù)綜合考評(píng)表，于每月25日前提前經(jīng)理審批；6、接受部門經(jīng)理工作指導(dǎo)，檢查，協(xié)助部門經(jīng)理做好班組管理工作;【第5篇】酒店工程部主管崗位職責(zé)1.貫徹執(zhí)行酒店總經(jīng)理的指示，負(fù)責(zé)工程部的全面工作，直接 對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2 .有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，認(rèn)真鉆研技術(shù)，講求質(zhì)量，做到 精益求精。3.負(fù)責(zé)酒店工程維修和技術(shù)的組織

6、、指導(dǎo)及管理工作。負(fù)責(zé)酒 店設(shè)備設(shè)施的安裝驗(yàn)收、安全運(yùn)行、維修保養(yǎng)和房屋修繕等管理工作。4 .制定設(shè)施更新、改造工程計(jì)劃，抓好技術(shù)革新、技術(shù)改造工 作，并組織實(shí)施。同時(shí)，積極落實(shí)對(duì)外承包工程項(xiàng)目，努力完成工作 指標(biāo)。5 .審查編制設(shè)備維修計(jì)劃及設(shè)備的月、 季、年度保養(yǎng)的周期計(jì) 劃，并做好督促、檢查、落實(shí)工作。6. 負(fù)責(zé)對(duì)工程部所有人員的調(diào)配和管轄。配合人事培訓(xùn)部門做 好設(shè)備使用操作方面的技術(shù)培訓(xùn)工作，發(fā)揮和調(diào)動(dòng)部門員工的積極性，并按有關(guān)制度做好考核、考勤及獎(jiǎng)懲工作。7. 制定各種設(shè)備的操作規(guī)程，堅(jiān)持員工未經(jīng)培訓(xùn)合格不能上崗 的原則，以確保設(shè)備的安全運(yùn)行，促進(jìn)設(shè)備管理、設(shè)施保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化、 程序化和規(guī)范化。&深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)掌握人員和設(shè)備的狀況，堅(jiān)持每天現(xiàn)場(chǎng)巡查 重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況及公共場(chǎng)所的動(dòng)力設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決處理。9.與各部門之間密切配合、相互溝通，并深入了解下屬管理人 員和員工的思想狀況，及時(shí)糾正不良傾向。經(jīng)常對(duì)下屬進(jìn)行職業(yè)道德、 酒店競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)方面的教育，培養(yǎng)員工的工作責(zé)任感。10 .每天