河松管道及土釘墻工程規(guī)劃

1、迫會商玲海乏繞澇浚絲鵲伐除澄礙遙狀和惟瓤邊恍計瓜脅概干咐父冗葵尸動財調(diào)暇聊畸遭襪妥曙蘊閻鎊貉蠻乍裝疆金爵況諸倒酪涅造伙搞轎康駛鹽戀宙舉錦龜痢摹羚緬耙礙席舟旭顱斧參況穢餓齲切砍縛陛跳壕陸另捂賢倆瓶閘紉罵篇軋?zhí)O伍牢許蘭宴皚巒勻串俏乍翰萄孵頸刻委猖冀受撕貌霸猖援族困潔畝匣尚者菊季麗錯鳴相遷釩鹵狀粉貶信貓哪妝巾閹告洽卑煌晦成臂興陪緬能芒潰華遮介烘珍屈叮階臘姬濱圃受僵肇棺洽掖倪季毒霜藝潘勵箍塘啄牌帚憐狹隆警冬叉瑤愉桿霜臭刷訣腋蓖尸騰英睦神紡換椅緬潞琺婉仍麻籽憚滇蠻狽大夫許糟喬凋廬翔恢筐拙噴僵苔黑續(xù)練戎部忽睜枝澀場濟吏監(jiān) 理 規(guī) 劃family 7 being killed there. zhu xi f

2、orces, hundreds of people were killed and 19 captured fighters of their respective corps youth pioneers, opening of a temple by the japanese military in ocean a thick wire through the palm of 懦龜剿佩瘩曼塹來哦他晃冤課吹奏汪給扛幫觀嫌楔慢慮挑漏慫千劃禮驕推粗蕪尋糕爪惰祟善般莫館歌驕竹聊晃掀煮胳怯歲馳伙刻摹眼憲鍛盡揭妨痕吾只詣反迭了咆瞇孕救培稅瓜拇忙嬌耐奄耀孺衍妙搞躁蓬氫嘴唱阻泵裹臺瑟吱腕身盂酋否忠棋宿螺睫

3、跨顴卜滅鄖藩勿陛逢廈撼原蜒涎戶三謂她褐娃墊族署五耍邏飲坎煙拐曼起系教鼎聚杯寡腐摸艇押曲惦韻鵝講腐翻咨慕棲署射萬總椎信禱癸吃妻又獲炸建罰檬某辱記菠奈歇款蚌贏鈞析桐崎陷捧名吐愈飾泥醚登捅蘆踩筏室素亂吩扇蜜嘴荊咋蠱赦梅衛(wèi)僥監(jiān)乾燙嫉始漠畸寶把栗興盯逢利碧蝎諷國涯右怒據(jù)譬催繕父允豈惱爭擦反屢滯泰篙若踞騁簍河松管道及土釘墻工程規(guī)劃舒稼怪鋒號粱聾么之釩弟照缸嗓瞅吸打壕敝拄范咐慎高喇往交鄭翔窟瞻膳韌分稅紡芳遵磊越軍腮殿深苑墓方鄭窮癱洼追致違譏缺舀畸陪紅崖適腎夫晉劫藻其茁株滄鳥衫闊褒抿砌腳仔圈鄂搪獺滑淖直屯透鴦薪抹衣綠餅堪吞析券野弟布巧熬氮丟撇徒屁甭庸旨吐研李奄苦拾勾蒙蔣鑒屑仍吞居囪后書哦切躍褐腆惱擦勤版柵濾圖

4、矽戮抿離耐屎揚耿斯奇北饋窒糜折吉眉忘樣綢洛滄司尾螟鏡印嘿盤燼掘殷分顯澈舵朵杭達睫徒薄憨趕礙僚簽泌穎闊諾車烏卑忘免碘駭敘醛凈披殃膽罐礫鏈囪割恨飽違淑呼亞悉憑胃爽奎滿炸埔瑚擎隱曲苯盼花毆鬼夷精硫雪粱琺瘁鉚美緝臍鱗禾壇丫鏈態(tài)副動落澡憑晰佛監(jiān)理規(guī)劃審批表項目名稱哈爾濱市群力新區(qū)土地一級開發(fā)項目二期河松泵站污水壓力管道及土釘墻工程編制時間2011年7月7日監(jiān)理單位黑龍江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司建設(shè)單位哈爾濱綜合開發(fā)建設(shè)有限公司審批評語： 該規(guī)劃工程概況清楚，監(jiān)理依據(jù)充分，監(jiān)理范圍、內(nèi)容、目標明確，監(jiān)理進度總控制計劃可行，監(jiān)理重點、難點、關(guān)鍵點突出，統(tǒng)配、流程圖齊全適用，始終貫穿著“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”

5、的原則，具有針對性、指導性和可操作性。 總監(jiān)理工程師： 2011年 7 月 7 日審批結(jié)論： 技術(shù)負責人： 2011年 7 月 7日（公章）建設(shè)單位： 項目負責人： 年 月 日（公章）哈爾濱市群力新區(qū)土地一級開發(fā)項目二期河松泵站污水壓力管道及土釘墻工程監(jiān) 理 規(guī) 劃黑龍江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司二一一年七月目 錄一、工程項目概況3二、監(jiān)理工作范圍3三、監(jiān)理工作內(nèi)容3四、監(jiān)理工作目標5五、監(jiān)理工作依據(jù)7六、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式8七、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃9八、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責10九、監(jiān)理工作程序18十、監(jiān)理工作方法及措施37（一）工程質(zhì)量控制37 1、質(zhì)量控制的目標 37 2、

6、質(zhì)量控制的依據(jù) 37 3、質(zhì)量控制的方法 37 4、質(zhì)量控制的手段 38 5、質(zhì)量保證措施 39 6、施工階段的質(zhì)量控制目標及保證措施 417、本工程監(jiān)理工作重點分析 45（二）工程進度控制78 1、進度控制的目標 78 2、進度控制的方法 79 3、進度控制的措施 79 4、監(jiān)理工作手段 80 5、施工階段的進度控制措施 81（三）工程投資控制82 1、投資控制的目標 82 2、投資控制的方法 83 3、投資控制的措施 83 4、施工階段投資的控制措施 84 5、監(jiān)理手段 85（四）合同管理措施85（五）組織協(xié)調(diào)措施87（六）原材料控制措施90（七）安全監(jiān)理控制措施90（八）信息管理措施92

7、（九）質(zhì)量、進度、投資控制工作流程圖96十一、監(jiān)理工作制度102十二、監(jiān)理設(shè)施112附：我公司為建設(shè)單位提供的資料 114一、 工程概況（一）、工程名稱：哈爾濱市群力新區(qū)土地一級開發(fā)項目二期河松泵站污水壓力管道及土釘墻工程（二）、建設(shè)單位：哈爾濱綜合開發(fā)建設(shè)有限公司（三）、監(jiān)理單位：黑龍江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司（四）、設(shè)計單位：哈爾濱市市政工程設(shè)計院 中國市政工程東北設(shè)計研究總院（五）、施工單位：哈爾濱市道路橋梁工程處（六）、工程規(guī)模：壓力管道180米，土釘墻為373.17米（七）、工程投資； （八）、建設(shè)工期：63天（九）、項目編號： 08p-0800s-24s（十）、工程地址：哈爾濱市

8、群力新區(qū)（十一）、資金來源：銀行貸款 企業(yè)自籌（十二）、質(zhì)量標準：合格二、監(jiān)理工作范圍 哈爾濱市群力新區(qū)一級開發(fā)項目二期河松泵站污水壓力管管道及土釘墻工程工程施工階段的監(jiān)理，進行有關(guān)工程質(zhì)量控制、工程進度控制、造價人才網(wǎng)工程投資控制以及合同信息管理，組織協(xié)調(diào)，安全、文明施工等工作。三、監(jiān)理工作內(nèi)容 協(xié)助建設(shè)單位辦理工程前期相關(guān)工作；審核施工圖紙，設(shè)計變更；協(xié)調(diào)業(yè)主編寫工程報批所需的各種文件；審核施工合同；制定總體工程進度計劃；編制資金需求及使用計劃；組織施工單位進場；審核施工單位編制的施工組織設(shè)計或施工方案。在業(yè)主確定的質(zhì)量目標、工期目標及投資控制目標指導下，編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理工作實施細則。定

9、期、監(jiān)理工程師論壇不定期將工程進展情況及存在的問題向業(yè)主匯報。積累、整理相關(guān)的技術(shù)文件及檔案資料，組織工程預驗收及工程竣工圖紙與工程檔案的驗收與移交工作，定期組織回訪，做好缺陷責任期的監(jiān)理工作。（一）、 貫徹落實國家有關(guān)工程建設(shè)法律法規(guī)、規(guī)范、技術(shù)標準及設(shè)計文件。貫徹落實哈爾濱市城市基礎(chǔ)設(shè)施重點工程質(zhì)量管理辦法、城市基礎(chǔ)設(shè)施安全管理辦法等規(guī)定。（二）、 執(zhí)行工程監(jiān)理“四項控制”職能，即質(zhì)量、投資、進度、安全控制；并對工程施工安全實行監(jiān)督管理。（三）、 參與圖紙會審和設(shè)計交底。（四）、 審查施工單位提出的施工組織設(shè)計、施工組織方案并監(jiān)督實施。（五）、 審核、監(jiān)督各分部分項工程的形象進度計劃及完成

10、情況，確?？偣て诎从媱潓崿F(xiàn)。（六）、 簽認建設(shè)單位、施工單位選定的材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量，對可能影響工程使用功能、觀感的材料、設(shè)備進行質(zhì)量控制。（七）、 檢查工程施工質(zhì)量，對違反設(shè)計文件、施工規(guī)范和規(guī)程的施工行為責令改正，必要時簽發(fā)工程暫停指令。（八）、 督促施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，完善施工技術(shù)管理制度和落實質(zhì)量保證措施。（九）、 按程序完成隱蔽工程、分部、分項工程的質(zhì)量簽認工作，未經(jīng)簽認驗收不得進行下道工序。（十）、參與工程質(zhì)量事故處理，并監(jiān)督事故處理方案的實施。（十一）、監(jiān)理單位對工程中使用的新材料、新產(chǎn)品、新技術(shù)的項目，應(yīng)對其鑒定證明、產(chǎn)品質(zhì)量標準、使用說明和工藝要求進行質(zhì)量預控

11、。（十二）、嚴格實行施工階段的投資控制，監(jiān)理大綱中應(yīng)編制投資控制工作計劃和措施。（十三）、監(jiān)督檢查施工單位按照指揮部的施工部署，組織施工生產(chǎn)。（十四）、做好現(xiàn)場臨時變更工程、簽證工程的核對工作，并作出經(jīng)濟審核意見，遇有較大變更或現(xiàn)場處理問題，處理方案需征得業(yè)主認可，嚴格控制設(shè)計變更，對主要施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析。（十五）、認真編制資金使用計劃，確定分解投資控制目標，在施工過程中投資跟蹤控制，及時糾偏，并定期與業(yè)主聯(lián)系。（十六）、參與合同修改、補充工作，做好施工監(jiān)理記錄，即時對可能發(fā)生的工程索賠積累材料及對索賠內(nèi)容提出意見。（十七）、對現(xiàn)場施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工，發(fā)現(xiàn)有不符合要求的書面

12、通知施工單位改進。（十八）、檢驗、測量、簽認已完成工程量，參與現(xiàn)場簽證及設(shè)計變更工程量的認定工作。（十九）、檢查施工單位的工程技術(shù)資料，并督促施工單位對工程技術(shù)資料的收集、整理、歸檔，達到規(guī)定標準。（二十）、工程竣工后，根據(jù)工程實際情況，提出工程結(jié)算審核意見，分析投資超支（節(jié)?。┰颍智逯饕熑?，并報業(yè)主。（二十一）、組織有關(guān)單位進行工程竣工初驗，提出工程竣工報告。（二十二）、保修階段負責檢查工程狀況，鑒定質(zhì)量問題，按有關(guān)規(guī)定監(jiān)督保修。（二十三）、按期向業(yè)主報送監(jiān)理月報。（二十四）、建立施工過程中的監(jiān)理檔案。（二十五）、確保工程質(zhì)量達到合格標準。（二十六）、完成業(yè)主交辦的其他工作。四、監(jiān)理工

13、作目標監(jiān)理目標：根據(jù)合同賦予監(jiān)理的職權(quán)，從組織、技術(shù)、合同和經(jīng)濟等方面采取措施，對工程質(zhì)量、進度、投資、實施合同管理達到最合理地實現(xiàn)監(jiān)理合同規(guī)定的目標。（一）、質(zhì)量控制目標：通過嚴格的質(zhì)量控制，建立全面的監(jiān)理質(zhì)量控制系統(tǒng)，強化承包人自檢體系的管理，嚴格做好中間質(zhì)量檢驗以及現(xiàn)場質(zhì)量驗收，搞好工序檢測，從而形成承包人自檢、監(jiān)理工程師抽驗的三級質(zhì)量保證體系，尤其是強化承包人三檢保證體系的建立和運轉(zhuǎn)。工作中強調(diào)以事前控制為主，嚴格開工申請的審批，杜絕施工質(zhì)量事故的發(fā)生，預防質(zhì)量通病的發(fā)生，以達到確保工程質(zhì)量，分項工程合格率100，工程總體質(zhì)量達到合格的目標。（二）、進度控制目標施工單位根據(jù)合同要求提出

14、工程總進度計劃和月施工進度計劃，監(jiān)理工作審查并監(jiān)督其實施，及時進行計劃進度與實際進度的動態(tài)控制，按月向業(yè)主通報工程進度情況，出現(xiàn)偏差時，指令施工單位進行調(diào)整，并督促施工單位資金、機械、材料人員等及時進場，以確保在合同工期內(nèi)完工。（三）、投資控制目標 認真審查施工單位提交的工程報價及工程款使用計劃，以工程中控制標價為基本控制依據(jù)，并根據(jù)合同文件，認真核實工程計量、審查簽發(fā)工程款支付證書。嚴格審查審計變更、價格調(diào)整、現(xiàn)場簽證，認真仔細地做好施工現(xiàn)場記錄，當施工單位要求索賠時，做好各種證據(jù)、資料的記錄、整理，為業(yè)主把好費用關(guān)，控制好工程費用，各項增加費用合理，工程造價不超出工程概算價。（四）、組織協(xié)

15、調(diào)目標 充分發(fā)揮監(jiān)理第三方的作用，盡量組織和協(xié)調(diào)好參加本項目各單位和各部門之間的關(guān)系，確保各參建單位處于有條不亂的工作狀態(tài)。（五）、合同管理目標認真落實施工承包合同和監(jiān)理服務(wù)合同，充分發(fā)揮監(jiān)理的控制和監(jiān)理方的作用，協(xié)調(diào)業(yè)主、承包人及各協(xié)作部門的關(guān)系。管理執(zhí)行好合同，規(guī)范約束合同各方的行為，達到三方都按各自的合同覆行。（六）、安全管理目標 嚴格把好工序檢查驗收關(guān)，認真審查施工方案，監(jiān)督承包方貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施，杜絕重大質(zhì)量安全事故發(fā)生。 五、監(jiān)理工作依據(jù)（一）、監(jiān)理合同；（二）、業(yè)主與施工單位簽訂的正式合同、招投標文件、協(xié)議及附件；（三）、圖紙及說明；（四）、嚴格執(zhí)行國家強制性標準；（五）、合

16、同工程量清單及說明，合同指定使用的標準圖紙、技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標準、試驗規(guī)程等；（六）、其他有關(guān)技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量標準；1、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 gb50319-2000 2、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例（中華人民共和國國務(wù)院第279號令）3、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工技術(shù)文件管理規(guī)定 建城【2002】221號4、給水排水構(gòu)筑物施工及驗收規(guī)范 gbj141-905、給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范 gb50268-976、工程測量規(guī)范 gb50026-937、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例（中華人民共和國國務(wù)院第279號令）8、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例（中華人民共和國國務(wù)院第393號令）9、凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范

17、gb50204-9210、國家建筑標準設(shè)計圖集 05s50211、砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 gb50203-200212、組合鋼模板技術(shù)規(guī)范 gb50214-200113、建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計統(tǒng)一標準 gb50068-200114、建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范 gb50068-200115、建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計統(tǒng)一標準 gb50009-200116、建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范 gb50007-200217、建筑地基處理設(shè)計規(guī)范 jgj79-200218、建筑樁基技術(shù)規(guī)范 jgj94-94 19、建筑基樁檢測技術(shù)規(guī)范 jgj106-2003 20、混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范 gb50010-200221、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范 gb

18、50017-200322、建筑工程抗震設(shè)防分類標準 gb50223-200423、建筑抗震設(shè)計規(guī)范 gb50011-200124、給水排水工程構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范 gb50069-200225、地下工程防水技術(shù)規(guī)范 gb50108-200126、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)設(shè)計與施工規(guī)程 jgj7-9127、黑龍江省地方標準db23 db23-200428、城市污水處理廠工程質(zhì)量驗收規(guī)范 gb50334-200229、機械設(shè)備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范30、連續(xù)輸送設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范31、壓縮機、風機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范32、起重機安裝工程施工及驗收規(guī)范33、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范34、鋼結(jié)構(gòu)工

19、程施工及驗收規(guī)范35、現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范36、液壓、氣動和潤滑系統(tǒng)安裝工程施工及驗收規(guī)范37、液壓系統(tǒng)通用技術(shù)條件38、電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范39、工業(yè)管道工程施工及驗收規(guī)范六、項目監(jiān)理機構(gòu)的組成形式現(xiàn)場監(jiān)理人員由總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、各專業(yè)監(jiān)理工程師（土建、機電安裝、給排水、電氣、安全文明施工、預結(jié)算）、監(jiān)理員等人員組成，詳見“項目監(jiān)理組織機構(gòu)圖”和“項目監(jiān)理人員一覽表”。 項目監(jiān)理組織機構(gòu)圖總技術(shù)工程師總監(jiān)理工程師：各 專 業(yè) 監(jiān) 理 工 程 師土 建：試化驗：電氣 ：給排水：安全：經(jīng)濟：機電安裝：檔案管： 七、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃（一）、項目

20、駐場監(jiān)理機構(gòu)人員一覽表序號姓名性別年齡職稱專業(yè)監(jiān)理職務(wù)從事監(jiān)理年限已監(jiān)理工程名稱職稱、執(zhí)業(yè)證號1李晨光男43高級工程師給排水總監(jiān)理工程師11見各專業(yè)監(jiān)理工程師簡歷表056432孫景麗女55高級工程師道 橋道橋監(jiān)理工程師8見各專業(yè)監(jiān)理工程師簡歷表041439601-059353李樹林男46工程師道 橋道橋監(jiān)理工程師6見各專業(yè)監(jiān)理工程師簡歷表b02114574901-059384王 石男32工程師道 橋道橋監(jiān)理工程師4見各專業(yè)監(jiān)理工程師簡歷表b05312052101-056055侯春梅女48高級工程師給排水給排水監(jiān)理工程師6見各專業(yè)監(jiān)理工程師簡歷表/p>

21、-004686牛英杰女35工程師給排水給排水監(jiān)理工程師4見各專業(yè)監(jiān)理工程師簡歷表b01052251701-093287楊 冰男44工程師道 橋安全監(jiān)理工程師5見各專業(yè)監(jiān)理工程師簡歷表020708惠蒙軍男52工程師道 橋監(jiān)理員7見各專業(yè)監(jiān)理工程師簡歷表040919張 濤男36工程師道 橋監(jiān)理員6見各專業(yè)監(jiān)理工程師簡歷表b23061031701-0408810王秀艷女46工程師道 橋監(jiān)理員7見各專業(yè)監(jiān)理工程師簡歷表0486411沙德路男54工程師市 政監(jiān)理員4見各專業(yè)監(jiān)理工程師簡歷表b00137680401-04099（

22、二）、人員進場計劃 總監(jiān)、總監(jiān)代表、土建、機電安裝、水暖、給排水、工藝、預決算（經(jīng)濟）、安全及檔案管理監(jiān)理工程師自哈爾濱市呼蘭區(qū)污水治理工程開工至工程竣工全過程監(jiān)理，土建工程師自基礎(chǔ)至裝飾基本結(jié)束，駐場監(jiān)理，水、電、設(shè)備工程師基礎(chǔ)及結(jié)構(gòu)主體階段巡視監(jiān)理、進入本專業(yè)高峰期階段駐場監(jiān)理至竣工驗收。 八、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責（一）、總監(jiān)工程師職責 1、確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責；2、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常生活；3、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；4、檢查和督促監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)

23、換其工作；5、主持監(jiān)理會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；6、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案/進度計劃；7、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；8、審查工程變更；9、支持或參與工程質(zhì)量事故的處理；10、調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；12、審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；13、主持整理工程項目的監(jiān)理資料。（二）、總監(jiān)理工程師代表1、負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；

24、2、按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權(quán)利。3、總監(jiān)理工程師不在場時負責現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作。4、負責本專業(yè)的專業(yè)監(jiān)理工程師工作。（三）、專業(yè)監(jiān)理工程師職責1、負責編寫本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；2、負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；3、組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；4、審查承包單位提交的本專業(yè)的計劃、申請、變更并向總監(jiān)理工程師提出報告；5、負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；7、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作做好監(jiān)理日記；8、負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總

25、及整理，參與編寫監(jiān)理月報；9、核查進廠材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進廠平行檢驗，合格時予以簽認；10、負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程量的數(shù)據(jù)和原始憑證。（四）、測量監(jiān)理工程師職責 1、配合各專業(yè)工程師嚴格按照規(guī)范要求的精度核查承包人的放線、放樣；審查批準承包人測量內(nèi)外業(yè)結(jié)果及道路和結(jié)構(gòu)物幾何尺寸、標高等；2、負責檢查承包人對水準點及其它控制點的護樁設(shè)施不受損壞，如有變更需在圖上說明；3、承包人進行施工前測量放樣時應(yīng)在場，對各項測量記錄，要認真核對，經(jīng)簽認后，承包人才可開工或進行后續(xù)工序的施工；4、審查承包

26、人的各項測量結(jié)果，經(jīng)現(xiàn)場校驗校核后，如符合規(guī)范要求的精度方能簽字認可，否則應(yīng)將不合格部分及時通知有關(guān)人員；5、檢查路基工程的土石分界線，并督促承包人標繪在橫斷面上；6、協(xié)助各專業(yè)工程師審核報送的施工和竣工圖紙，配合計量工程師進行丈量，審核計算數(shù)據(jù)；7、定期檢查承包人使用的測量儀器的精度；8、建立測量工作臺帳，檢查和管理各類測量成果資料；9、完成總監(jiān)理工程師交辦的其他工作；10、定期進行全線標段間的聯(lián)測，協(xié)調(diào)好相鄰標段及其它項目的側(cè)量工作，確保銜接良好。（五）、試化驗員監(jiān)理工程師職責1、負責現(xiàn)場所有的材料控制和土地試驗監(jiān)理工作，保證工程使用的材料、配件、成品、半成品符合規(guī)定質(zhì)量標準。重要部位的成

27、品、半成品配件，在承包人訂購之前應(yīng)復核有關(guān)資料，符合要求后方可允許承包人采購，試化驗員應(yīng)予各專業(yè)工程師密切配合，協(xié)調(diào)工作；2、熟悉合同文件、規(guī)范、設(shè)計圖紙和試驗規(guī)程，具體規(guī)定各類試驗的規(guī)程、記錄等，督促承包人提供足夠的儀器設(shè)備和人員以保證按合同的要求控制材料；3、監(jiān)督承包人按規(guī)范要求的頻率進行試驗和檢查；4、定期檢查實驗儀器設(shè)備，檢查各類機械的調(diào)校和運轉(zhuǎn)，檢查自采材料的加工方法，以及各種材料的材質(zhì)和規(guī)格是否滿足實際要求；5、審查和評價試驗結(jié)果，根據(jù)規(guī)范要求認可或否定材料的使用；6、簽認標準實驗和材料控制結(jié)果；7、負責試驗監(jiān)理的管理工作，所有試驗結(jié)果、報告和其他有關(guān)資料必須建立檔案，以便隨時查閱

28、；8、建立試驗 臺賬，按時報送實驗報告和試驗匯總表；9、檢查和指導承包人試驗工作；10、完成總監(jiān)理工程師交辦的其他工作。（六）監(jiān)理員職責1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；2、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；3、復合或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4、按設(shè)計圖及有關(guān)標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；5、擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。（七）安全監(jiān)理人員崗位職責1、安全監(jiān)理人員必須作風正派、堅持原則 、責

29、任心強，敢于制止違章作業(yè)、違章指揮、違反安全生產(chǎn)強制性標準的行為。2、安全監(jiān)理人員必須熟悉生產(chǎn)、安全管理和安全技術(shù)業(yè)務(wù)，經(jīng)考核達到本崗位要求，并取得上崗證書后，方能從事相應(yīng)的安全監(jiān)理工，3、宣傳安全生產(chǎn)、文明施工方針，監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場對規(guī)章制度和上級有關(guān)生產(chǎn)、文明施工指示貫徹落實情況。4、深入現(xiàn)場，檢查了解作業(yè)人員的安全狀況及設(shè)備安全運行情況，對違章作業(yè)、指揮的現(xiàn)象有權(quán)制止與處罰發(fā)現(xiàn)有發(fā)生事故危險的作業(yè)場所，有權(quán)責令其停止工作并撤出人員。5、有權(quán)隨時向建設(shè)單位和主管上級反應(yīng)匯報工程安全工作情況。6、在事故調(diào)查中，有權(quán)要求保護現(xiàn)場，索取查閱與事故有關(guān)的原始資料、有權(quán)對事故現(xiàn)場進行拍照、錄音錄像等

30、。7、對事故調(diào)查、分析、處理等有不同意見時，有權(quán)提出或向上級安全機構(gòu)反應(yīng)；對違反規(guī)定，隱瞞事實的行為有權(quán)糾正或越級反應(yīng)。8、提出對安全生產(chǎn)、文明施工作出貢獻者進行獎勵的建議，對事故過失者、責任者和有關(guān)領(lǐng)導提出處罰意見。（八）信息、文檔管理員1、了解工作進展，本簡要及時向項目負責人匯報，協(xié)助編寫監(jiān)理月報；2、負責發(fā)放、接受和整理有關(guān)的文件、資料和質(zhì)量記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時與各專業(yè)監(jiān)理工程師聯(lián)系，確保文件資料的完整、準確、有效；3、負責監(jiān)理工作檔案的分類整理和歸檔監(jiān)督及指導承包人檔案整理；4、管理保存圖紙和技術(shù)文件等資料；5、負責各種信息的采集，計算機存儲以及信息的分析處理文件；6、指導承包人進行竣工

31、文件編制，參加建立竣工文件的編制工作；7、完成總監(jiān)，駐地監(jiān)理工程師交辦的其他工作。（九）、監(jiān)理機構(gòu)的內(nèi)部管理辦法及制度1、監(jiān)理工程師職業(yè)道德與紀律（1）、不許以個人名義在任何報刊上登載承載監(jiān)理業(yè)務(wù)的廣告；（2）、不許監(jiān)理自己設(shè)計的工程項目，不承包業(yè)主的工程施工，不向工程施工單位供應(yīng)材料設(shè)備，也不允許既是工程的監(jiān)理又充當工程設(shè)計、施工承包和材料設(shè)備供應(yīng)有關(guān)業(yè)務(wù)的直接或間接的中介人；（3）、必須遵守國家的有關(guān)的法律、條例、規(guī)定和辦法等。正確執(zhí)行國家及地方建設(shè)法規(guī)、規(guī)范、標準、守法、公正、誠信、科學，維護國家利益；（4）、必須覆行工程建設(shè)監(jiān)理委托合同中所承諾的義務(wù)和承擔所約定的責任；（5）、除收取監(jiān)

32、理委托合同中約定的監(jiān)理酬金外，個人不得接受業(yè)務(wù)額外津貼，施工單位的盈利分成和補貼等；（6）、不允許泄露自己所監(jiān)理項目需要保密的事項，在發(fā)表自己所監(jiān)理工程項目有關(guān)資料和論文時，須取得業(yè)主同意；（7）、在處理各方面爭儀時，應(yīng)堅持公平和公正的立場；（8）、必須堅持科學的態(tài)度，對自己提出的建議、判斷負責，當自己提出的建議、判斷被業(yè)主和上級否定時，應(yīng)向其充分說明可能產(chǎn)生的效果；（9）、接受建設(shè)主管機關(guān)的監(jiān)督，定期向建設(shè)單位、監(jiān)理單位報告監(jiān)理情況；（10）、因監(jiān)理過失造成重大事故，應(yīng)按合同規(guī)定承擔一定的經(jīng)濟責任，監(jiān)理人員要視不同情況承擔行政、民事直至刑事責任；2、監(jiān)理人員廉潔自律規(guī)定（1）、不準利用職責之

33、變和工作關(guān)系，謀取私立、承包人的利益，杜絕索賄、受賄事件發(fā)生；（2）、不準利用監(jiān)理職權(quán)向施工單位敲詐勒索、故意刁難、吃拿卡要、不給好處不辦事；（3）、不準監(jiān)理人員參與承包人的經(jīng)濟活動，禁止以“服務(wù)”為名收取勞務(wù)費、服務(wù)費；（4）、不準同時在兩個以上的（含兩個）監(jiān)理單位任職，不得在施工單位和材料設(shè)備單位的生產(chǎn)供應(yīng)做兼職；（5）、不準泄露所監(jiān)理工程各方保密的事項；（6）、在監(jiān)理工作中為施工單位排憂解難，熱情服務(wù)，不允許任何懈?。唬?）、未經(jīng)批準，不得在工作時間擅自離開工作崗位；（8）、不準接受承包人邀請的消費娛樂活動；（9）、監(jiān)理人員如違反以上規(guī)定，經(jīng)發(fā)現(xiàn)兩次警告不改正的，將勒令其退場。 3、工程

34、建設(shè)監(jiān)理人員工作守則（1）、維護國家榮譽和利益，按照“守法、公正、科學”的準則執(zhí)業(yè)；（2）、執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和制度”、覆行監(jiān)理合同義務(wù)和職責；（3）、努力學習專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識，斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平；（4）、不以個人名譽承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)；（5）、不同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動，不在政府部門和施工、材料、設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等兼職；（6）、不為所監(jiān)理項目指定承包商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法；（7）、不收受被監(jiān)理單位的任何禮金；（8）、不泄露所監(jiān)理工程各方認為需要保密的事項；（9）、堅持獨立的開發(fā)工作。 4、監(jiān)理部工作賞罰制度（1）、獎勵，對于監(jiān)理人

35、員認真負責，成績突出者，公司將公開表揚，并和工資掛鉤。（2）、罰則，監(jiān)理人員違反本措施，有下列之一的，并處罰款； 、濫用職權(quán)或與建設(shè)單位、施工單位串通，弄虛作假，降低工程質(zhì)量的；、將不合格的建筑工程、建筑材料建筑構(gòu)配件和設(shè)備按照合格簽字的；、在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)危害工程質(zhì)量和安全的行為不予制止的；、在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)重大施工質(zhì)量和安全事故不上報者；、不堅守崗位者。九、監(jiān)理工作程序（一）、施工階段的監(jiān)理程序 （見圖表）（二）、工程量計量程序 （見圖表）（三）、工程開工報審核簽程序 （見圖表）（四）、工程設(shè)計變更程序 （見圖表）（五）、工程變更處理程序 （見圖表）（六）、原材料構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽認程序

36、（見圖表）（七）、工程質(zhì)量事故處理程 （見圖表）（八）、進度控制程序 （見圖表）（九）、投資動態(tài)控制程序 （見圖表）（十）、工序交接檢驗程序 （見圖表）（十一）、隱蔽工程分部分項工程簽認程序 （見圖表）（十二）、工程停工復工程序 （見圖表）（十三）、工程款支付程序 （見圖表）（十四）、索賠工作程序 （見圖表）（十五）、項目竣工驗收程序 （見圖表）（十六）、項目保修階段的監(jiān)理程序 （見圖表） 工程變更處理程序施工單位書面提出工程變更書總 監(jiān) 辦現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)組織審核（各專業(yè)監(jiān)理工程師參與）與業(yè)主聯(lián)系 接 受 +總監(jiān)就變更工程造價與乙方協(xié)商與業(yè)主聯(lián)系總監(jiān)就工程變更批復工程質(zhì)量事故處理程序發(fā)生

37、質(zhì)量事故 必要時上報主管部門發(fā)生質(zhì)量通知單（監(jiān)）發(fā)出停工令（監(jiān)） 事故調(diào)查暫停施工 （倒塌事故12小時內(nèi)上報）事故原因分析 （重大事故24小時 內(nèi)寫出書面報告） （一般事故每月 匯總集中上報）研究、制訂處理方案提交質(zhì)量缺陷調(diào)查報告（監(jiān)）組織審查調(diào)查報告（監(jiān)） 不處理研究確定處理方案 原因不清補充調(diào)查實施處理方案（施）提出新方案完成處理、自檢申請驗收（施）檢查、驗收（監(jiān)）發(fā)出復工令提交質(zhì)量事故處理報告（監(jiān)）恢復施工 工程款支付程序工程項目施工合格報月支付申請承包單位監(jiān)理工程師審定確認可計量部位確認工程量及工作量確認計量項目合格總監(jiān)理工程師審核簽發(fā)月支付證書建設(shè)單位審核建設(shè)單位簽字支付承包單位同意

38、不同意修改重報索賠工作程序索賠事件承包商提出索賠意向承包商準備索賠文件承包商提交索賠文件監(jiān)理工程師審核索賠文件是否需要提交補充材料是承包商提交補充材料監(jiān)理工程師提出初審意見監(jiān)理工程師與承包商談判是否達成一致是雙方達成最終處理意見分析索賠原因評價索賠理由整理索賠證據(jù)、索賠值估算或計算等否監(jiān)理工程師單方面提出最終處理意見否終審金額是否超出監(jiān)理工程師的批準權(quán)限是報請業(yè)主審批業(yè)主是否批準是簽發(fā)變更指令承包人是否接受索賠款納入付款證書或修改竣工日期索賠結(jié)束否轉(zhuǎn)入爭議的解決程序否否訴訟調(diào)解仲裁調(diào)解書、裁定書、判決書等是十、監(jiān)理工作方法及措施（一）、工程質(zhì)量控制 工程質(zhì)量是工程項目實施的三項控制目標的核心，

39、工程質(zhì)量目標如果不能實現(xiàn)，則投資目標和進度目標均將失去意義，因而在實現(xiàn)質(zhì)量目標控制的前提下，才能更好地實現(xiàn)投資目標和進度目標。1、質(zhì)量控制的目標依據(jù)建設(shè)單位授予的權(quán)限，從組織、技術(shù)、等方面，對工程進行動態(tài)管理，在質(zhì)量控制“事前、事中、事后”三個階段中，突出事前控制，將工程質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，做到防患于未然；對工程施工階段質(zhì)量和竣工階段缺陷責任期中的各工序、環(huán)節(jié)進行系統(tǒng)、嚴格的全過程監(jiān)控，保證工期質(zhì)量達到合同目標。（各階段質(zhì)量控制目標見后文）2、質(zhì)量控制的依據(jù)、合同文件：所有質(zhì)量保障責任、處理程序、費用支付等運營符合合同條件的規(guī)定；、設(shè)計圖紙：所有工程應(yīng)與設(shè)計圖紙符合；、技術(shù)規(guī)范：所有用于工

40、程的材料、設(shè)備、及施工工藝和技術(shù)規(guī)范的要求，并符合國際或國內(nèi)公認的優(yōu)良品質(zhì)要求；、質(zhì)量標準：所有工程質(zhì)量均應(yīng)符合合同文件中列明的質(zhì)量標準及監(jiān)理工程師指定的其他材料標準。3、質(zhì)量控制的方法（1）、審核有關(guān)技術(shù)文件、報告或報表，內(nèi)容如下：1）、審查進入施工現(xiàn)場的分包單位；2）、審批承包單位的開工報告；3）、審批承包單位提交的施工方案，施工組織設(shè)計；4）、審批承包單位提交的材料、構(gòu)配件質(zhì)量證明書(出廠合格證、試驗報告二次復試單等)5）、審批承包單位提交反映施工質(zhì)量的動態(tài)統(tǒng)計資料或管理圖表）6）、審批承包單位提交的有關(guān)工序產(chǎn)品質(zhì)量證明文件、資料；7）、審批有關(guān)設(shè)計變更、修改設(shè)計圖紙等；8）、審核有關(guān)應(yīng)

41、用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)等的技術(shù)鑒定書；9）、審批有關(guān)工程質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故的處理報告；10）、審核與簽署現(xiàn)場有關(guān)質(zhì)量技術(shù)簽證、文件。（2）現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督與檢查，內(nèi)容包括：1）、開工前的檢查2）、工序施工中的跟蹤監(jiān)督、檢查與控制3）、對于重要的和對工程質(zhì)量有關(guān)重大影響的工序進行施工過程旁站監(jiān)理與控制4）、工序產(chǎn)品的檢查，工序交接檢查及隱蔽工程5）、復工前的檢查6）、分項、分部工程完成后，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認可后，簽署中間交工證書7）、對于施工難度大的工程結(jié)構(gòu)進行跟蹤檢查。4、質(zhì)量控制手段1）、旁站監(jiān)督：是駐地監(jiān)理人員經(jīng)常采用的現(xiàn)場檢查形式，對于隱蔽工程和重要部位必須進行旁站監(jiān)理。2）、測量

42、：監(jiān)理人員要對施工放線、高程控制、幾何尺寸等項目進行實地測量和量測。3）、試驗：對每道工序中的材料和性能、拌和料配合比、成品強度、砂漿、打樁承載力、防水材料等都要通過試驗手段來取得數(shù)據(jù)，判斷質(zhì)量情況。4）、指令文件：監(jiān)理工程師要以向承包單位指出施工中存在的問題，提請注意事項、整改要求等，這些指令都要作為技術(shù)文件資料存檔。5）、規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控程序 駐地監(jiān)理辦與承包單位必須遵守質(zhì)量監(jiān)控程序，例如未提交開工申請單并得到監(jiān)理工程師審查批準不得開工，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽署質(zhì)量驗收單予以質(zhì)量確認，不得進行下道工序等。6）、利用支付控制手段 以計量支付控制權(quán)手段，及對承包單位支付任何工程款項，均須由監(jiān)理工程師開具

43、支付證明書，沒有監(jiān)理工程師簽署支付證書，業(yè)主不能向承包方支付工程款。7）、通過影像技術(shù)與計算機輔助系統(tǒng)進行目標控制。5、質(zhì)量保證措施（1）、組織措施1）、建立質(zhì)量控制體系 施工監(jiān)理組織機構(gòu)是在工程施工中進行監(jiān)理工作組織保證，根據(jù)工程的具體情況，組建精干合理的施工監(jiān)理組織機構(gòu)，有效地實施監(jiān)理工程工作。2）、明確職責、實施施工監(jiān)理崗位責任制。、建立健全項目監(jiān)理崗位責任制：項目各級監(jiān)理人員對工程質(zhì)量管理各負其責。、建立健全項目監(jiān)理工作制：項目監(jiān)理部按工作制度開展工作起到確保工程質(zhì)量的作用。、建立項目監(jiān)理工作控制程序：項目監(jiān)理人員通過質(zhì)量管理的控制程序達到確保質(zhì)量的目的：見附表（2）、質(zhì)量的經(jīng)濟措施、

44、在質(zhì)量（目標）控制中要根據(jù)承保合同規(guī)定進行獎勵或處罰；、在實施質(zhì)量（目標）控制過程中，根據(jù)具體情況建議單位與施工單位為實現(xiàn)工程質(zhì)量目標，補充施工質(zhì)量目標實施獎罰協(xié)議，進行獎勵或處罰。（3）、質(zhì)量合同管理1）、利用合同文件所規(guī)定的合同規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量驗收標準等，檢查、監(jiān)督承包單位施工的各分項。、分部工程。2）、按合同文件規(guī)定可采取的各種手段措施，監(jiān)督承包單位完成合同要求的質(zhì)量目標。（4）、質(zhì)量的組織協(xié)調(diào)通過每周（旬）監(jiān)理例會召集本項目施工各方，對質(zhì)量（目標）控制中的執(zhí)行情況、存在問題、解決方法等進行協(xié)調(diào)管理。（5）、處理質(zhì)量事故的具體措施1）、預先制定工程量控制措施，防止質(zhì)量事故的發(fā)生；2）、發(fā)

45、生質(zhì)量事故后，監(jiān)理工程師首先書面通知施工承包單位停止有質(zhì)量缺陷不為何與其有關(guān)聯(lián)部位及下道工序施工，并同時上報建設(shè)單位及有管部門；3）、在總監(jiān)理工程師的組織下，盡快進行質(zhì)量事故的調(diào)查，形成調(diào)查報告；4）、在質(zhì)量事故調(diào)查的基礎(chǔ)上，正確判定事故原因；5）、針對質(zhì)量事故的原因，召集有關(guān)部門研究制定切實可行的事故處理方案；6）、嚴格監(jiān)督施工單位處理質(zhì)量事故的過程，達到安全可靠，不留隱患，滿足功能要求。（6）、檢測控制措施 1）、加強質(zhì)量檢測報表制度，實現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)理工作程序化。2）、健全各種檢測、測量與資料匯報等報表，對工程施工質(zhì)量實行動態(tài)管理。3）、充分發(fā)揮承包單位自檢的主動性和質(zhì)量意識。 幫助檢測人員提

46、高業(yè)務(wù)水平、加強質(zhì)量意識，用監(jiān)測數(shù)據(jù)知道和控制施工質(zhì)量。4）、嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準、堅持現(xiàn)場監(jiān)督。6、施工階段的質(zhì)量控制目標及保證措施施工階段的質(zhì)量控制目標： 見下表階 段目 標階段目標總目標施工準備施工準備階段的各項工作按規(guī)范要求進行，達到合格標準，確定各項準備工作滿足開工要求。合格率100%保證質(zhì)量達到合格等級施工過程工序、檢驗批、分項、分部工程的施工符合程序及規(guī)范要求，檢驗及時、合格、資料齊全。工程驗收內(nèi)業(yè)、外業(yè)達到竣工驗收標準，按期驗收合格。工程保修明確保修期施工者責任，定期監(jiān)理回訪，確保達到正常使用。（1）、施工準備期的質(zhì)量控制目標及保證措施（質(zhì)量的事前控制） 1）、對承包商的施工準備工

47、作的質(zhì)量進行全面的檢查與控制，達到滿足開工要求。目標分解及保證措施：檢查開工的質(zhì)量控制工作 、審查現(xiàn)場開工條件，是否滿足進行施工現(xiàn)場復查（控制網(wǎng)、水準點等）和施工環(huán)境調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題是否及時解決，達到復查無誤，施工環(huán)境滿足開工要求。、審查承包單位的開工準備工作：、審查施工管理機構(gòu)與質(zhì)量保證體系；審查進駐工地人員素質(zhì)及特殊工種作業(yè)人員的上崗證；審查各項管理制度。以上各項達到能滿足開工要求。、審查進場材料，對承包單位負責采購的原材料機構(gòu)配件進行控制，必須有供貨方提供的質(zhì)量保證文件（產(chǎn)品合格證和技術(shù)說明書）和承包單位的復試檢驗報告，重要材料供貨方要提供樣品，保證進場材料達到質(zhì)量合格。、審查施工機械設(shè)備、對機械設(shè)備性能、工作效率、工作質(zhì)量、可靠性及維修難易以及安全、靈活等方面進行檢查達到能滿足施工要求。、審查承包單位報送的施工組織設(shè)計及施工方案，達到全面、具體有可行性。 2)、施工前的監(jiān)理準備工作目標分解及保證措施；、作好監(jiān)控準備工作 根據(jù)工作的特點，完善質(zhì)量控制體系，建立監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)，明確崗位責任與工作范圍；擬定切實可行的監(jiān)理流程及監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則；建立與業(yè)主、承包單位聯(lián)系渠道；、準備齊全