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文檔簡介
1、泓域咨詢 /濟南關于成立金屬再生資源加工設備公司組建方案濟南關于成立金屬再生資源加工設備公司組建方案xxx集團有限公司報告說明xxx集團有限公司主要由xxx投資管理公司和xxx(集團)有限公司共同出資成立。其中:xxx投資管理公司出資280.00萬元,占xxx集團有限公司50%股份;xxx(集團)有限公司出資280萬元,占xxx集團有限公司50%股份。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資15354.92萬元,其中:建設投資12753.62萬元,占項目總投資的83.06%;建設期利息154.47萬元,占項目總投資的1.01%;流動資金2446.83萬元,占項目總投資的15.94%。項目正常運營每年營業(yè)收
2、入29400.00萬元,綜合總成本費用25022.25萬元,凈利潤3190.12萬元,財務內(nèi)部收益率14.88%,財務凈現(xiàn)值1193.50萬元,全部投資回收期6.33年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。雖然近年來國家在技術(shù)引進、技術(shù)改造、科研開發(fā)等方面都給予了一定的支持,但由于我國再生資源加工設備制造領域基礎差,其研發(fā)投入不足,我國的技術(shù)水平整體與國外同行存在不小的差距,大多數(shù)企業(yè)無法提供與國外水平相當?shù)漠a(chǎn)品。由于專業(yè)設備研發(fā)和生產(chǎn)起步較晚、機械工業(yè)的整體發(fā)展水平不高,我國再生資源加工設備的零部件配套生產(chǎn)還滿足不了整機制造的要求,關鍵零部件性能和國外同類產(chǎn)品相
3、比仍然具有一定差距,特別是部分大型設備的關鍵零部件目前仍然主要依賴于進口。行業(yè)內(nèi)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品的企業(yè)較少。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計,其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況11第二章 項目背景分析15一、 行業(yè)發(fā)展前景15二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1
4、7第三章 公司成立方案21一、 公司經(jīng)營宗旨21二、 公司的目標、主要職責21三、 公司組建方式22四、 公司管理體制22五、 部門職責及權(quán)限23六、 核心人員介紹27七、 財務會計制度28第四章 行業(yè)、市場分析34一、 行業(yè)發(fā)展概況和趨勢34二、 行業(yè)發(fā)展概況和趨勢35三、 市場規(guī)模37第五章 法人治理41一、 股東權(quán)利及義務41二、 董事45三、 高級管理人員50四、 監(jiān)事52第六章 發(fā)展規(guī)劃54一、 公司發(fā)展規(guī)劃54二、 保障措施55第七章 選址分析57一、 項目選址原則57二、 建設區(qū)基本情況57三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展63四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標65五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向66六、 項目選址綜合評
5、價74第八章 環(huán)境影響分析75一、 環(huán)境保護綜述75二、 建設期大氣環(huán)境影響分析75三、 建設期水環(huán)境影響分析76四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析77五、 建設期聲環(huán)境影響分析77六、 營運期環(huán)境影響78七、 環(huán)境影響綜合評價79第九章 項目風險分析80一、 項目風險分析80二、 公司競爭劣勢85第十章 投資方案86一、 投資估算的編制說明86二、 建設投資估算86建設投資估算表88三、 建設期利息88建設期利息估算表88四、 流動資金89流動資金估算表90五、 項目總投資91總投資及構(gòu)成一覽表91六、 資金籌措與投資計劃92項目投資計劃與資金籌措一覽表92第十一章 項目經(jīng)濟效益94一、 基
6、本假設及基礎參數(shù)選取94二、 經(jīng)濟評價財務測算94營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表94綜合總成本費用估算表96利潤及利潤分配表98三、 項目盈利能力分析98項目投資現(xiàn)金流量表100四、 財務生存能力分析101五、 償債能力分析101借款還本付息計劃表103六、 經(jīng)濟評價結(jié)論103第十二章 項目規(guī)劃進度104一、 項目進度安排104項目實施進度計劃一覽表104二、 項目實施保障措施105第十三章 項目綜合評價106第十四章 補充表格108主要經(jīng)濟指標一覽表108建設投資估算表109建設期利息估算表110固定資產(chǎn)投資估算表111流動資金估算表111總投資及構(gòu)成一覽表112項目投資計劃與資金籌措一
7、覽表113營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表114綜合總成本費用估算表115固定資產(chǎn)折舊費估算表116無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表116利潤及利潤分配表117項目投資現(xiàn)金流量表118借款還本付息計劃表119建筑工程投資一覽表120項目實施進度計劃一覽表121主要設備購置一覽表122能耗分析一覽表122第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx集團有限公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本560萬元三、 注冊地址濟南xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事金屬再生資源加工設備相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事
8、本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東xxx集團有限公司主要由xxx投資管理公司和xxx(集團)有限公司發(fā)起成立。(一)xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力,不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢,不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度,以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關規(guī)定,制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則,董事會議事規(guī)則對董事會的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2
9、020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額6278.125022.504708.59負債總額2740.022192.022055.01股東權(quán)益合計3538.102830.482653.57公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入19140.8015312.6414355.60營業(yè)利潤2941.222352.982205.91利潤總額2458.961967.171844.22凈利潤1844.221438.491327.84歸屬于母公司所有者的凈利潤1844.221438.491327.84(二)xxx(集團)有限公司基本情況1、公司簡介公司堅持提升企業(yè)素
10、質(zhì),即“企業(yè)管理水平進一步提高,人力資源結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,人員素質(zhì)進一步提升,安全生產(chǎn)意識和社會責任意識進一步增強,誠信經(jīng)營水平進一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念,以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務宗旨,竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務,歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額6278.125022.504708.59負債總額2740.022192.022055.01股東權(quán)益合計3538.102830.4
11、82653.57公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入19140.8015312.6414355.60營業(yè)利潤2941.222352.982205.91利潤總額2458.961967.171844.22凈利潤1844.221438.491327.84歸屬于母公司所有者的凈利潤1844.221438.491327.84六、 項目概況(一)投資路徑xxx集團有限公司主要從事關于成立金屬再生資源加工設備公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由各類金屬再生資源加工設備制造企業(yè)通過采購鋼鐵、電動機、液壓閥等基礎原材料及零部件,結(jié)合自身的技術(shù),生產(chǎn)制造各種滿足下游終端
12、客戶需求的金屬再生資源加工設備。“十三五”時期是國際國內(nèi)形勢大調(diào)整大變革時期,既蘊含著重要發(fā)展機遇,也會帶來多重困難挑戰(zhàn)。從全球看,和平與發(fā)展的時代主題沒有變,世界多極化、經(jīng)濟全球化、文化多樣化、社會信息化深入發(fā)展,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命蓄勢待發(fā),同時國際金融危機深層次影響依然存在,外部環(huán)境不穩(wěn)定不確定因素增多。從全國看,我國物質(zhì)基礎雄厚、人力資本豐富、市場空間廣闊、發(fā)展?jié)摿薮?,?jīng)濟發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變,新的增長動力正在孕育形成,經(jīng)濟長期向好基本面沒有改變,同時發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)問題仍然突出,長期積累的結(jié)構(gòu)性和體制機制性矛盾亟待解決。從全省看,產(chǎn)業(yè)升級提速、城鄉(xiāng)區(qū)域一體、陸海統(tǒng)籌聯(lián)動
13、以及生產(chǎn)力發(fā)展的多層次將為我省發(fā)展提供更大潛力、韌勁和回旋余地,同時傳統(tǒng)發(fā)展優(yōu)勢正在減弱,地區(qū)間同質(zhì)化競爭加劇,實現(xiàn)由大到強戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變需要付出艱苦努力。從全市看,發(fā)展基礎更加扎實,發(fā)展布局更加完善,發(fā)展理念更加創(chuàng)新,發(fā)展氛圍更加濃厚,特別是“打造四個中心,建設現(xiàn)代泉城”的中心任務深入人心,完全有條件實現(xiàn)長期持續(xù)健康發(fā)展,同時穩(wěn)增長、轉(zhuǎn)方式、強載體、增活力、惠民生、防風險的任務依然艱巨。面對新形勢新任務新要求,必須切實增強機遇意識、憂患意識、擔當意識,準確把握宏觀形勢的發(fā)展變化,高度關注機遇挑戰(zhàn)的相互轉(zhuǎn)化,持續(xù)不斷解放思想,多措并舉狠抓落實,扎扎實實做好各項工作,推動全市綜合實力和競爭力再上新臺
14、階。(三)項目選址項目選址位于xxx(以選址意見書為準),占地面積約33.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xxx套金屬再生資源加工設備的生產(chǎn)能力。(五)建設規(guī)模項目建筑面積39786.77,其中:生產(chǎn)工程24464.70,倉儲工程9889.00,行政辦公及生活服務設施3768.99,公共工程1664.08。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資15354.92萬元,其中:建設投資12753.62萬元,占項目總投資的83.06%;建設期利息154.47萬元,占項目總投資的1.01
15、%;流動資金2446.83萬元,占項目總投資的15.94%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):29400.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):25022.25萬元。3、凈利潤(NP):3190.12萬元。4、全部投資回收期(Pt):6.33年。5、財務內(nèi)部收益率:14.88%。6、財務凈現(xiàn)值:1193.50萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。(九)項目綜合評價本期項目技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理,投資方向正確,資本結(jié)構(gòu)合理,技術(shù)方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。第二章 項目背景分析一、 行業(yè)發(fā)展前景經(jīng)過30多年的經(jīng)濟
16、快速發(fā)展,我國的高投入、高能耗的經(jīng)濟增長方式面臨著轉(zhuǎn)型需求,為了建立資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會,黨的十九大明確提出中國經(jīng)濟要由高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展,為了解決環(huán)境污染的問題,要做好再生資源回收利用工作,打好污染防治攻堅戰(zhàn),注重生態(tài)文明建設。而金屬再生資源加工設備直接決定著廢金屬資源回收利用的效率和成效,金屬再生資源加工設備制造行業(yè)的增長空間相當可觀。2017年1月25日工信部、商務部和科技部等三部委聯(lián)合印發(fā)的關于加快推進再生資源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導意見指出,為貫徹落實中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要,引導和推進“十三五”時期再生資源產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展,要充分認識到發(fā)展再生資源產(chǎn)
17、業(yè)的重要性。再生資源的開發(fā)利用,已成為國家資源供給的重要來源,在緩解資源約束、減少環(huán)境污染、促進就業(yè)、改善民生等方面發(fā)揮了重要的作用。大力發(fā)展再生資源產(chǎn)業(yè),對全面推進綠色制造、實現(xiàn)綠色增長、引導綠色消費也具有重要的意義。傳統(tǒng)金屬冶煉行業(yè)由于生產(chǎn)方式落后,存在高污染和高能耗的缺點,這對廢金屬資源回收利用行業(yè)提出了更高的要求,也對金屬再生資源加工設備制造行業(yè)提出了更高的要求。雖然金屬再生資源加工設備制造行業(yè)發(fā)展速度較快,但是行業(yè)內(nèi)目前大型規(guī)模的企業(yè)依然較少,只有少數(shù)企業(yè)具有較為完善的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和裝備研發(fā)、生產(chǎn)能力。同時由于廢鋼鐵等金屬再生資源的粗放回收過程,對金屬再生資源加工設備的需求呈現(xiàn)多元化特點
18、,行業(yè)內(nèi)仍然存在一批規(guī)模較小的生產(chǎn)企業(yè)。金屬再生資源加工設備制造決定著金屬再生資源加工設備的整體技術(shù)水平,因此國家對金屬再生資源加工設備制造和研發(fā)采取高度重視,積極扶持的態(tài)度。國家發(fā)改委和環(huán)保部聯(lián)合發(fā)布的當前國家鼓勵發(fā)展的環(huán)保產(chǎn)業(yè)設備(產(chǎn)品)目錄(2010年版)文件中列入了廢鋼破碎生產(chǎn)線、大型廢鋼剪斷機等再生資源加工設備。商務部等五部委于2015年1月21日印發(fā)的再生資源回收體系建設中長期規(guī)劃(2015-2020年)文件指出,只有將廢棄產(chǎn)品有效地、及時地回收,提高再生資源回收率和利用水平,才能形成“資源產(chǎn)品廢棄產(chǎn)品再生資源”的循環(huán)發(fā)展模式,實現(xiàn)資源的循環(huán)利用,達到緩解資源緊張局面、減少污染、保
19、護生態(tài)環(huán)境的目的。到2020年,在全國建成一批網(wǎng)點布局合理、管理規(guī)范、回收方式多元、重點品種回收率較高的回收體系示范城市,大中城市再生資源主要品種平均回收率達到75%以上。在這樣的市場環(huán)境和政策的大背景下,在政府引導和市場需求的雙重刺激下,可預見到金屬再生資源加工設備制造行業(yè)的發(fā)展將會持續(xù)穩(wěn)步推進。隨著環(huán)境保護政策法律法規(guī)不斷更新,國家支持循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的政策不斷出臺,再生資源利用行業(yè)在這樣的背景下將穩(wěn)步向前發(fā)展,這也必將為金屬再生資源加工設備制造行業(yè)提供更大的市場需求。中華人民共和國環(huán)境保護稅法在2018年1月1日正式實施,為了降低冶煉渣的產(chǎn)生量,控制企業(yè)生產(chǎn)成本,可以預見更多的冶煉企業(yè)將會選
20、擇有色金屬廢料替代原生礦進行生產(chǎn)加工,廢有色金屬回收利用的重要性將進一步顯現(xiàn)。禁止洋垃圾入境推進固體廢物進口管理制度改革實施方案等一系列廢料進口政策的收緊,可以預見到未來國內(nèi)的再生資源回收比例將顯著提高,勢必會推動國內(nèi)再生資源利用行業(yè)蓬勃發(fā)展從而為金屬再生資源加工設備制造行業(yè)帶來更大的發(fā)展空間。二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素(1)國家產(chǎn)業(yè)政策的大力扶持國家產(chǎn)業(yè)政策的大力扶持發(fā)展再生資源回收利用行業(yè)是應對天然資源枯竭、自然資源惡化而大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的國家戰(zhàn)略舉措之一。再生資源加工設備制造行業(yè)是再生資源回收利用行業(yè)的上游,既是先進制造業(yè)的重要組成部分,又是循環(huán)經(jīng)濟的關鍵行業(yè)之一。本
21、行業(yè)及下游行業(yè)受國家產(chǎn)業(yè)政策扶持,行業(yè)發(fā)展前景明朗,近年來國家密集出臺各項扶持政策,為行業(yè)的健康快速發(fā)展奠定了堅實的基礎。(2)下游的快速發(fā)展給本行業(yè)提供了廣闊的市場空間由于環(huán)保意識和循環(huán)經(jīng)濟的興起,再生資源回收利用行業(yè)已成為全球新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。我國隨著經(jīng)濟增長模式的轉(zhuǎn)型和對發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的日漸重視和加大投入,再生資源回收利用行業(yè)也邁入了快速發(fā)展通道??紤]到未來相當一段長的時間內(nèi),發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟是我國的基本國策和戰(zhàn)略選擇,冶金、廢舊物資回收等行業(yè)仍然是金屬再生資源加工設備的需求大戶,其穩(wěn)定發(fā)展也將為相關設備的研發(fā)和生產(chǎn)提供強勁動力。同時報廢汽車拆解等行業(yè)由于再制造先進技術(shù)的推廣,也將增加對相關專業(yè)回
22、收處理設備的需求。無論是原有應用行業(yè)的需求規(guī)模增長還是新應用領域的擴展都將給金屬再生資源加工設備行業(yè)提供新的機遇和挑戰(zhàn)。此外,由于我國金屬再生資源加工設備的整體成本優(yōu)勢,未來國產(chǎn)設備在吸引更多國內(nèi)客戶的同時,也具備了拓展國際市場的潛在能力。(3)宏觀經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定增長帶來了良好的外部環(huán)境近年來,我國國民經(jīng)濟保持持續(xù)快速增長,雖受國際金融危機影響,但總體上仍保持較快的增長速度。國民經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定增長的同時,帶來的是環(huán)境污染的壓力,特別是近年來,一直讓社會和政府高度關注。為與此相關的行業(yè)提供了良好的外部環(huán)境。2、不利因素(1)行業(yè)集中度低近年來,金屬再生資源加工設備制造行業(yè)快速發(fā)展,但國內(nèi)企業(yè)仍然
23、普遍規(guī)模較小,行業(yè)集中度較低。行業(yè)基礎薄弱、集中度較低。國內(nèi)企業(yè)規(guī)模偏小、資金實力不足的問題已經(jīng)嚴重阻礙了行業(yè)產(chǎn)品檔次的提升,導致行業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)失衡。大多數(shù)小型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營粗放,使用工藝和裝備比較落后,規(guī)模較小和產(chǎn)品質(zhì)量不高也對國內(nèi)設備行業(yè)整體形象造成不利影響。(2)行業(yè)研發(fā)能力和技術(shù)水平相對較低雖然近年來國家在技術(shù)引進、技術(shù)改造、科研開發(fā)等方面都給予了一定的支持,但由于我國再生資源加工設備制造領域基礎差,其研發(fā)投入不足,我國的技術(shù)水平整體與國外同行存在不小的差距,大多數(shù)企業(yè)無法提供與國外水平相當?shù)漠a(chǎn)品。由于專業(yè)設備研發(fā)和生產(chǎn)起步較晚、機械工業(yè)的整體發(fā)展水平不高,我國再生資源加工設備的零部件配
24、套生產(chǎn)還滿足不了整機制造的要求,關鍵零部件性能和國外同類產(chǎn)品相比仍然具有一定差距,特別是部分大型設備的關鍵零部件目前仍然主要依賴于進口。行業(yè)內(nèi)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品的企業(yè)較少。(3)核心技術(shù)人才缺失由于金屬再生資源加工設備制造行業(yè)是裝備制造業(yè)的新興領域,因此對相關專業(yè)人才的需求也相對迫切。在產(chǎn)品研發(fā)和設計方面,需要既有精密制造經(jīng)驗又懂得不同行業(yè)客戶差異化需求的專業(yè)研發(fā)人員;在制造方面,需要大量能夠操作先進專業(yè)化設備的專業(yè)操作人員和少量高級技師。而國內(nèi)尚無專業(yè)機構(gòu)針對該類型人才設立系統(tǒng)培養(yǎng)機制,更多依靠行業(yè)內(nèi)各企業(yè)自身培養(yǎng)。專業(yè)人才缺乏已成為制約我國金屬再生資源加工設備制造行業(yè)整體技術(shù)水平提高的重
25、要因素之一。第三章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營宗旨以市場需求為導向;以科研創(chuàng)新求發(fā)展;以質(zhì)量服務樹品牌;致力于產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步和行業(yè)發(fā)展,創(chuàng)建國際知名企業(yè)。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場
26、競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、金屬再生資源加工設備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。
27、三、 公司組建方式xxx集團有限公司主要由xxx投資管理公司和xxx(集團)有限公司共同出資成立。其中:xxx投資管理公司出資280.00萬元,占xxx集團有限公司50%股份;xxx(集團)有限公司出資280萬元,占xxx集團有限公司50%股份。四、 公司管理體制xxx集團有限公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經(jīng)理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標,加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責如下:1
28、、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關的職能部門和人員的職責權(quán)限和相互關系;5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進
29、。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷
30、售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結(jié)算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對
31、銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場
32、信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測,建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息,并對供應商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運
33、流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、林xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。2、彭xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學歷。
34、2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。3、譚xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、蔡xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、葉xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總
35、經(jīng)理、財務總監(jiān)。6、鄒xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。7、余xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。8、武xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6
36、月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。七、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依
37、照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對
38、利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:(1)公司應重視對投資者的合理投資回報,利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,公司經(jīng)營所得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場環(huán)境,充分考慮股東的利益,實行合理的股利分配方案。(2)董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,并按照公司章程規(guī)定的程序,提出差異化的現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%;公司發(fā)展階段屬成
39、熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%;公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的,可以按照前項規(guī)定處理。(3)在符合現(xiàn)金分紅的條件下,公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策,即:公司當年度實現(xiàn)盈利,在彌補上一年度的虧損,依法提取法定公積金、任意公積金后進行現(xiàn)金分紅,單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當年度實現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當年未實現(xiàn)盈利情況下,公司不進行現(xiàn)金利潤分配,同時需經(jīng)公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速,
40、并且董事會認為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時,董事會應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜,獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議前,公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流,充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時答復中小股東關心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時,要詳細記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內(nèi)容,并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會審
41、議批準的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)整或者變更的,應當滿足本章程規(guī)定的條件,經(jīng)過詳細論證后,履行相應的決策程序,并經(jīng)出席股東大會的股東(包括股東代理人)所持表決權(quán)的2/3以上通過。(4)股東違規(guī)占用公司資金的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責,應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。(三)會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務
42、所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時,提前20天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 行業(yè)、市場分析一、 行業(yè)發(fā)展概況和趨勢金屬再生資源加工設備,是廢舊金屬回收過程所用的加工機械和作業(yè)機械的總稱。隨著計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)型,全國各地以個體為主的廢舊資源回收網(wǎng)點和從事廢舊資源再生利用的小企業(yè)迅速崛起,形成了再
43、生資源回收利用體系。一些靠走街串巷回收各種廢舊物資的小企業(yè)、小商販逐步成為專業(yè)回收的企業(yè)群體。重工業(yè)的快速發(fā)展帶動了市場經(jīng)濟,生產(chǎn)加工過程中產(chǎn)生的金屬廢料作為一種可回收利用的金屬材料,如果得不到妥善利用不僅會造成資源浪費,還會給環(huán)境帶來巨大污染,同時給企業(yè)造成直接的經(jīng)濟損失。若進行科學處理回收后進行二次利用,即可變廢為寶,形成可持續(xù)發(fā)展鏈,為企業(yè)創(chuàng)造巨大的財富,這已經(jīng)被越來越多的企業(yè)管理者所重視。在國家環(huán)保政策不斷加大力度的大背景下,如何科學地利用廢舊資源,這不僅是廢舊金屬行業(yè)必須面對的問題,也是整個社會乃至全世界研究的課題。積極迎合國家政策,及時調(diào)整生產(chǎn)工藝,不僅保護了環(huán)境,更降低了企業(yè)的成
44、本。毋庸置疑,在這樣的大背景下,整個社會對金屬再生資源加工設備的需求將會越來越大。金屬再生資源加工設備品類繁多,按照加工設備的具體功能可劃分為剪切設備、分選設備、剝皮設備、造粒設備、打包設備、傳送設備、成套設備等類別。廢鋼鐵和廢有色金屬行業(yè)回收利用行業(yè)的持續(xù)發(fā)展使得金屬再生資源加工設備行業(yè)的發(fā)展也不斷持續(xù)并快速發(fā)展。目前西歐、美國和日本等發(fā)達國家的廢舊金屬再生資源回收利用率已達到90%左右,回收加工行業(yè)的高效和高回收利用率離不開這些國家先進的金屬再生資源加工設備制造行業(yè)。而我國金屬再生資源加工設備行業(yè)發(fā)展時間較短,起步較慢,但通過學習國外先進的技術(shù)經(jīng)驗,國內(nèi)的金屬再生資源加工設備行業(yè)發(fā)展速度較
45、快。在二十世紀八十年代,我國只有少量的大型冶金企業(yè)才運用專業(yè)的金屬再生資源加工設備,主要以打包和剪切設備為主,且多數(shù)都是從國外進口;經(jīng)過多年不懈的努力和對國外技術(shù)的消化吸收,在二十世紀九十年代,我國金屬再生資源加工設備行業(yè)在技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)業(yè)規(guī)模以及服務水平等各方面都得到高速發(fā)展,大體上形成了一個比較完整的產(chǎn)業(yè)體系,金屬再生資源加工設備制造行業(yè)自此朝著產(chǎn)業(yè)化的方向迅猛發(fā)展。二、 行業(yè)發(fā)展概況和趨勢金屬再生資源加工設備,是廢舊金屬回收過程所用的加工機械和作業(yè)機械的總稱。隨著計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)型,全國各地以個體為主的廢舊資源回收網(wǎng)點和從事廢舊資源再生利用的小企業(yè)迅速崛起,形成了再生資
46、源回收利用體系。一些靠走街串巷回收各種廢舊物資的小企業(yè)、小商販逐步成為專業(yè)回收的企業(yè)群體。重工業(yè)的快速發(fā)展帶動了市場經(jīng)濟,生產(chǎn)加工過程中產(chǎn)生的金屬廢料作為一種可回收利用的金屬材料,如果得不到妥善利用不僅會造成資源浪費,還會給環(huán)境帶來巨大污染,同時給企業(yè)造成直接的經(jīng)濟損失。若進行科學處理回收后進行二次利用,即可變廢為寶,形成可持續(xù)發(fā)展鏈,為企業(yè)創(chuàng)造巨大的財富,這已經(jīng)被越來越多的企業(yè)管理者所重視。在國家環(huán)保政策不斷加大力度的大背景下,如何科學地利用廢舊資源,這不僅是廢舊金屬行業(yè)必須面對的問題,也是整個社會乃至全世界研究的課題。積極迎合國家政策,及時調(diào)整生產(chǎn)工藝,不僅保護了環(huán)境,更降低了企業(yè)的成本。
47、毋庸置疑,在這樣的大背景下,整個社會對金屬再生資源加工設備的需求將會越來越大。金屬再生資源加工設備品類繁多,按照加工設備的具體功能可劃分為剪切設備、分選設備、剝皮設備、造粒設備、打包設備、傳送設備、成套設備等類別。廢鋼鐵和廢有色金屬行業(yè)回收利用行業(yè)的持續(xù)發(fā)展使得金屬再生資源加工設備行業(yè)的發(fā)展也不斷持續(xù)并快速發(fā)展。目前西歐、美國和日本等發(fā)達國家的廢舊金屬再生資源回收利用率已達到90%左右,回收加工行業(yè)的高效和高回收利用率離不開這些國家先進的金屬再生資源加工設備制造行業(yè)。而我國金屬再生資源加工設備行業(yè)發(fā)展時間較短,起步較慢,但通過學習國外先進的技術(shù)經(jīng)驗,國內(nèi)的金屬再生資源加工設備行業(yè)發(fā)展速度較快。
48、在二十世紀八十年代,我國只有少量的大型冶金企業(yè)才運用專業(yè)的金屬再生資源加工設備,主要以打包和剪切設備為主,且多數(shù)都是從國外進口;經(jīng)過多年不懈的努力和對國外技術(shù)的消化吸收,在二十世紀九十年代,我國金屬再生資源加工設備行業(yè)在技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)業(yè)規(guī)模以及服務水平等各方面都得到高速發(fā)展,大體上形成了一個比較完整的產(chǎn)業(yè)體系,金屬再生資源加工設備制造行業(yè)自此朝著產(chǎn)業(yè)化的方向迅猛發(fā)展。三、 市場規(guī)模我國金屬再生資源加工設備制造行業(yè)的發(fā)展與金屬再生資源回收行業(yè)的發(fā)展是密切相關的,金屬再生資源加工設備主要應用于金屬再生資源的回收利用過程。這意味著金屬再生資源回收行業(yè)的發(fā)展是金屬再生資源加工設備行業(yè)發(fā)展最重要
49、的驅(qū)動因素。2017年,我國十大品種再生資源回收總值為7550.7億元,受主要品種價格上漲影響,同比增長28.7%,所有再生資源品種回收總值均有增長。截至2017年底,我國廢鋼鐵、廢有色金屬、廢塑料、廢輪胎、廢紙、廢棄電器電子產(chǎn)品、報廢機動車、廢舊紡織品、廢玻璃、廢電池十大類別的再生資源回收總量為2.82億噸,同比增長11%。其中,廢有色金屬回收量同比增長13.7%,廢鋼鐵回收量同比增長14.9%。2017年,廢鋼鐵回收結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大變化,大型鋼鐵企業(yè)廢鋼鐵回收量同比增長64.2%,所占廢鋼鐵回收總量比例增至85.1%;其他企業(yè)回收量同比下降57.5%,所占廢鋼鐵回收總量比例下降至14.9%,
50、這主要是由于國家取締“地條鋼”力度進一步加強,越來越多的廢鋼鐵通過正規(guī)渠道進入大型鋼廠。根據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2017年,我國十種有色金屬產(chǎn)量5501.0萬噸,同比增長2.9%,增幅比上年擴大0.4個百分點。有色金屬行業(yè)總體呈現(xiàn)生產(chǎn)平穩(wěn)、價格上漲、效益向好的態(tài)勢。2017年,我國再生有色金屬工業(yè)主要品種(銅、鋁、鉛、鋅)總產(chǎn)量約為1375萬噸,同比增長10.44%。其中再生銅產(chǎn)量320萬噸,同比增長6.7%;再生鋁產(chǎn)量690萬噸,同比增長9.5%;再生鉛產(chǎn)量205萬噸,同比增長24.2%;再生鋅產(chǎn)量160萬噸,同比增長6.7%。再生銅產(chǎn)量所占銅供應量的比重為25.2%,比上年擴大1.2個百
51、分點;再生鋁產(chǎn)量所占鋁供應量的比重為17.6%,所占比重比上年提高了1.1個百分點;再生鉛供應量205萬噸,所占鉛供應量的比重為42.6%,所占比重較上年提高了7個百分點。2017年,國內(nèi)主要廢有色金屬回收量約為1065萬噸,其中廢銅回收量約為200萬噸,廢鋁回收量約為500萬噸,廢鉛回收量約為205萬噸,廢鋅回收量約為160萬噸。隨著廢舊有色金屬的回收需求市場擴大,也將帶動金屬再生資源加工設備制造行業(yè)的發(fā)展。各類從事再生資源回收利用和加工以及產(chǎn)品開發(fā)的科研院所逐年增多,也促進著金屬類再生資源加工設備制造行業(yè)朝著產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化的方向發(fā)展。2017年,我國粗鋼產(chǎn)量為83173萬噸,同比增長2.9
52、%;生鐵產(chǎn)量為71076萬噸,同比增長1.8%;鋼材產(chǎn)量為104818.3萬噸,同比增長0.8%。2017年鋼鐵產(chǎn)量的大幅增長,主要是去除落后產(chǎn)能之后,先進產(chǎn)能釋放的結(jié)果。2017年,我國回收廢鋼鐵17391萬噸,同比增長14.9%。其中,重點大型鋼鐵企業(yè)回收廢鋼鐵14791萬噸,同比增長64.2%;其他行業(yè)回收廢鋼鐵2600萬噸,同比下降57.5%;廢鋼單耗177.8千克/噸,同比提高66.4千克/噸,廢鋼比為17.78%,比去年提高了6.6個百分點。其中,轉(zhuǎn)爐廢鋼單耗128.2千克/噸,增長了56.1千克/噸,電爐廢鋼單耗660.6千克/噸,增長了44.1千克/噸,電爐鋼比9.3%,同比提
53、高了2.1個百分點。廢鋼鐵回收價值2017年總值達到3043.4億元,在再生資源回收價值總值中排第一位,增幅同比增長49%。由于鋼鐵、有色金屬等大宗商品價格的上漲,廢鋼鐵、廢有色金屬的回收價格也相應地呈現(xiàn)出上漲的趨勢。2018年,隨著國家重大領域改革措施逐步落地,改革紅利加速釋放;貨幣政策轉(zhuǎn)向中性偏緊,但實體經(jīng)濟的融資需求依然有保障。國家去產(chǎn)能工作持續(xù)推進,環(huán)保限產(chǎn)力度持續(xù)加大,進口政策穩(wěn)健調(diào)整,鋼鐵、有色金屬、紙、塑料等行業(yè)產(chǎn)品價格短期不會明顯回落,未來再生資源價格上漲的可能性較大,再生資源回收企業(yè)實現(xiàn)盈利的可能性將進一步增加。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務股東按其所持有股份的種類享有
54、權(quán)利,承擔義務;持有同一種類股份的股東,享有同等權(quán)利,承擔同種義務。股東為單位的,股東單位內(nèi)部對公司收購、出售資產(chǎn)、對外擔保、對外投資等事項的決策有相關規(guī)定的,公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序,公司應依據(jù)公司章程及公司制定的相關制度確定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關制度參與公司相關事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應的表決權(quán);(3)對公司的經(jīng)營行為進行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、
55、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務會計報告;2、股東提出查閱前條所述有關信息或索取資料的,應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi),請求人民法院撤銷。公司根據(jù)股東
56、大會、董事會決議已辦理變更登記的,人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后,公司應當向公司登記機關申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權(quán)人的利益;5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進行質(zhì)押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。6、公司的股東或?qū)嶋H控制人不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。如果存在股東占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源情況的,公司應當扣減該股東所應分配的紅利,以償還被其占用或者轉(zhuǎn)移的資金、資產(chǎn)及其他資源。控股股東發(fā)生上述情況時,公司應立即申請司法系統(tǒng)凍結(jié)控股股東持有公司的股份??毓晒蓶|若不能以現(xiàn)金清償占用或轉(zhuǎn)移的公司資金、資產(chǎn)及其他資源的,公司應通過變現(xiàn)司法凍結(jié)的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員負有維護公司資金、資產(chǎn)及其他資源安全的法定義務,不得侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員
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