交接班記錄表模版

1、精品文檔公司交接班記錄一.交接班的規(guī)定1. 為明確職責(zé)，交接班時，雙方應(yīng)履行交接手續(xù)，在按規(guī)定的項目逐項交接清楚后，交接 人員先在交接班記錄薄上簽名，然后接班人依次簽名，從此時起，崗位的全部工作，由接班 人員負責(zé)。交班負責(zé)人才能離開崗位。2. 交班工作由當(dāng)值值長組織全班人員，事先做好交班準備工作，檢查應(yīng)交的有關(guān)事項，整 理各種資料、記錄薄，檢查應(yīng)交的物件是否齊全，室內(nèi)的整潔工作，以及為下一值做好接班 后立即要執(zhí)行的準備工作。填寫交接班記錄薄等待交接。3. 接班人員應(yīng)提前10分鐘到達，由負責(zé)人查閱交接班記錄薄，了解有關(guān)工作的注意事項 然后準時開始正式進行交接班工作。如果遇有特殊情況，可以延遲時間

2、進行交接班。4. 值班人員必須遵照規(guī)定的輪值表值班，未經(jīng)帶班員和主管同意不得私自調(diào)班。當(dāng)值人員 因故提前離開或遲到雖有他人代替，亦應(yīng)辦理交接手續(xù)，絕對不允許不辦理交接手續(xù)而離開 崗位。交接禁止使用電話等通訊方式或口頭交接班。接班人員未到崗位，交班人員不得離開 值班崗位。5. 交接班手續(xù)未結(jié)束前，一切工作應(yīng)由交班人員負責(zé)。如在交接班時發(fā)生事故，應(yīng)由交班 人員負責(zé)處理，交班人員可要求及指揮接班人員協(xié)助處理。6. 在下列情況下，不得進行交接班：(1) 在交班人處理事物未結(jié)束時不得交班；(2) 在處理事故時(但可在告一段落時，得到帶班員或主管同意后，方可進行交接班)；(3)接班人員有喝酒情況或精神不正

3、常時；或接班人突發(fā)疾病等特殊情況；(4)交班人員未正式辦理交接班手續(xù)，就擅自離開工作崗位。二.交接班準備工作交班準備工作，應(yīng)由當(dāng)班值長組織全班人員事先做好交班準備工作。1 .檢查本班人員的精神狀態(tài)，儀容、儀表；2 .對本班次需要注意的事項進行安排指導(dǎo)；3 . 檢查各種記錄是否齊全、正確；4 . 檢查崗位使用物品功能是否正常；5 .檢查崗位是否整潔，是否按要求擺放6. 開交班前碰頭會，聽取本班人員對本次接班后的工作意見7. 無誤后，方可進行交接班。三？交接班注意事項交班工作必須做到“五清”、“四交接”：1.“五清”即：看清、講清、問清、查清、點清。2? “四交接”即：列隊交接、文字交接、在崗交接

4、、實物交接。(1)站隊交接：交接班雙方均應(yīng)站隊立正，相互敬禮后面對面進行交接。(2)文字交接：填寫需要交接的注意事項。(交接班記錄)(3)在崗交接：必須在交接崗位上進行本崗位的交接工作。(4)實物交接：具體物品的交接。(如對講機等)3.交接班的內(nèi)容一律以記錄和現(xiàn)場交接清楚為準，凡遺漏應(yīng)交待的事情，由交班者負責(zé)；凡未接清楚聽明白的事項，由接班者負責(zé)；交接班雙方都沒有履行交接手續(xù)的內(nèi)容，雙方負 責(zé)。四.接班后工作1 . 接班后各崗位應(yīng)急時將本崗位交接情況通過對講機向本班帶班員匯報；(如：完畢，01崗交接崗位一切正常。)2 .接班后應(yīng)立即巡視各崗位，及時發(fā)現(xiàn)上一班遺留問題。3 .根據(jù)本日天氣.特殊節(jié)日等因素調(diào)整崗位情況。4 .組織各崗位人員做好崗位工作，保持本崗位干凈整潔。5 .落實弁完成上級布置的工作，與其它各部門做好協(xié)調(diào)、溝通。6 . 準備交接班工作及交班后的講評工作。交接班記錄表日期：年 月日崗位日期1年月日交班人時間接班人時間交接物品情況：有關(guān)事項：跟進處理情況：交班人時間接班人時間物品情況：“關(guān)事項：跟進處理情況：交班人時間接班人時間"接物品情況：“關(guān)事項：跟進處理情況：g崗時間：查崗時間：查崗時間：查崗時間：“、隊 k查崗 ,到